市场经理测试题库及答案

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市场经理理论测试题
一、填空(30分)
1、为建立新型客我关系,我们的一切服务营销工作都要从零售客户的“尊重、盈利、发展”三大需求出发。

2、服务管理,主要包括经营指导、客我互动指导、卷烟陈列指导、诉求处理等内容。

3、品牌管理,主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。

4、每月走访市场零售客户数不少于40户,每月重点指导客户经理覆盖面不低于50%。

5、市场经理“135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线。

5、市场、品牌、客户是市场经理思维的三个要素、分析的三个维度和工作的三个重点。

6、市场经理在服务营销过程中,要以“市场”为侧重点,走访市场,了解市场,分析市场,带领客户经理共同培育品牌、服务客户。

7、分析、计划、实施、评估、改进是市场经理应用A-PDCA循环管理思想,以月度为周期,实行流程化作业、标准化操作,开展服务营销活动的动态过程。

8、每月初,市场经理以“市场”为侧重点,对市场、品牌、客户状态进行分析,找出存在的问题与原因,拟定本月工作目标,确定工作重点。

9、团队管理,主要包括培训学习交流、团队协作活动、创优活动、绩效评估及绩效面谈等内容。

10、日感受、周评估、月评估的开展时间分别是每日工作结束后、每周最后一个工作日、每月初对上月工作进行评估。

11、策略处于计划状态用☆标注;策略处于完成状态用★和●标注,其中月初计划的策略完成后,标注为★,执行中临时增加的计划策略完成后,标注为●。

12、市场经理在一条主线的引领下,从三个要点出发,按照五个步骤“自主作业、自我管理、自觉提升”,履行工作职责,完成工作任务。

13、市场经理的工作任务包括信息管理、销售管理、服务管理、品牌管理、团队管理五个方面。

14、信息管理,主要包括掌握市场状态信息,管理客户基础信息,处理前后台信息等内容。

15、8、每月走访市场零售客户数不少于___40户____,每月重点指导客户经理覆盖面不低于___50%_____。

16、月计划在每月初分析工作完成后开展,应从市场营销、品牌培育、客户服务方面确定本月工作重点。

二、选择(20分)
1、三个要点是工作的什么(A、C)
A、内容
B、灵魂
C、着力点
D、目的
2、市场经理的工作任务包括哪几个管理方面。

( A、B、C、D )
A、信息
B、销售
C、服务B、品牌
D、团队
3、改进的作业目的需提出哪几项工作的改进措施( A、B、C )
A、市场营销
B、品牌培育
C、客户服务
D、重点品牌跟进
4、市场经理营销策略实施标准中关注市场量价存的关键节点是( A、B )
A、查看价格、库存分析结果
B、异常情况及时处理
C、采取措施、指导改进、
D、效果跟进
5、绩效评估的实施步骤是( A、B、C、D )
A、了解工作情
B、备齐相关资料C 、考核评价D、督导改进
6、辖区零售客户服务需求分析汇总表中品牌需求分为( A、C、D )
A、调整需求
B、卷烟知识
C、特殊用烟需求
D、单品增供需求
7、客户经理营销目标是否达成需做哪几项评估( A、B、C、D )
A、销量
B、平均单条值
C、重点骨干品牌增长率
D、知名品牌增长率
8、属于信息需求的有( A、B、C)
A、消费者信息
B、新品信息
C、卷烟知识
D、电子结算办理
9、下面哪几张表是客户分析中要做的( A、B、C)
A、客户经理业绩分析表
B、客户经理状态分析表
C、客经理需求分析表
D、单条值分析表
10、哪些属于销售管理的策略( A、B、D)
A、需求预测
B、关注市场量价存
C、经营指导
D、营销目标跟进
11、以下不属于服务需求的是( D )
A、网上订货办理
B、解决卷烟质量问题
C、客户信息变更
D、新品信息
12、以下属于服务需求的是( AC )
A、电子结算办理
B、促销活动信息
C、商品库存合理性
D、卷烟知识
13、月计划中从哪些方面来确定本月工作重点( ABC )
A、市场营销
B、品牌培育
C、客户服务
D、上月销量
14、三个要点即卷烟营销活动的“市场、品牌、客户”三个要点,是市场
经理思维的三个要素、______的三个维度和工作的三个重点。

( A )
A、分析
B、计划
C、实施
D、改进
15、市场经理在服务营销过程中,要以“______”为侧重点,走访市场,了解市场,分析市场,带领客户经理共同培育品牌、服务客户。

( D ) A、客户 B、品牌 C、客户经理 D、市场
三简答题(20分)
1、团队管理,主要包括哪些内容。

答:团队管理,主要包括培训学习交流、团队协作活动、创优活动、绩效评估及绩效面谈等内容。

2、策略中处理前后台信息的操作内容
答:1、传达落实政策、文件精神。

2、对收集的信息分类整理上报,基于本岗位职责能解决的问题,及时解决。

3、销售管理主要包括哪些内容
答:销售管理主要包括需求预测管理、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。

三、问答题(30分)
1、品牌维护应该如何进行操作
答:1、召开专题会议,具体安排落实。

2、与客户经理共同分析,查找品牌维护中存在的问题。

3、关注品牌卷烟陈列情况。

4、提出培育维护措施。

5、组织客户经理实施。

2、诉求处理应该如何进行操作
答:1、要求客户经理尽快赶到现场,解决客户诉求。

2、电话回访或新商
盟互动了解客户是否满意。

3、根据需要,市场经理赴现场解决客户诉求。

4、召开会议,防止同类诉求再次发生。

3、经营指导所要做的准备工作有哪些
答:1、了解掌握零售客户的经营数据、服务需求及投诉情况,找出零售户客户经营指标弱项和具体诉求。

2、日常走访工作中,搜集客户经理在指导零售客户经营方面存在的不足。

4、品牌分析的内容有哪些进行品牌分析的目的是什么
答:区域市场重点品牌、知名品牌(规格)整体市场表现情况;各片区、业态、商圈重点品牌及知名品牌(规格)占总销量比重的变化趋势;上期品牌培育策略实施效果。

品牌分析的目的是通过分析明确工作重点。

5、掌握市场状态所要做的准备工作有哪些应该如何进行操作
答:1、熟知辖区人口、商圈分布、销量、结构等基本信息。

2、备齐相关资料。

6、制定月度工作计划中,如何确定区域营销目标和品牌培育目标
答:1、结合市场分析结果和客户经理上报目标,确定区域营销目标。

2、根据公司品牌培育计划,结合客户经理意见,确定区域品牌培育目标。

四、论述题(20分)
结合本职岗位,谈谈你对“135”工作法的认识,并简述你如何运用“135”工作法开展好工作。