岗位职位等级划分表

级数级数职务级数职务特区一区二区三区一级大区经理

二级大区经理

三级大区经理

一级分公司经理

二级分公司经理

三级分公司经理

四级分公司经理一级销售经理一级小商品经理

五级分公司经理二级销售经理二级小商品经理

六级分公司经理三级销售经理三级小商品经理

一级分公司经理一级销售副理一级小商品副理

二级分公司经理二级销售副理二级小商品副理

三级分公司经理三级销售副理三级小商品副理

一级片区主任一级销售主任一级小商品主任

二级片区主任二级销售主任二级小商品主任

三级片区主任三级销售主任三级小商品主任

四级片区主任四级销售主任四级小商品主任

五级片区主任五级销售主任五级小商品主任

六级片区主任六级销售主任六级小商品主任

一级资深专员一级小商品资深专员一级业务专员一级小商品专员

二级业务专员二级小商品专员

三级业务专员三级小商品专员

一级业务员

二级业务员

三级业务员

一级助理业务

二级助理业务一等分公司(管理/业务

职等管理销售小商品新月收入标准

二等

三等

五等四等

六等

备注区域等级分布上海北京、深圳、广州杭州、东莞、珠海、凤岗、佛山、厦门、开平、长沙、天津、南备注区域等级分布福州、武汉、汕头、惠州、湛江、晋江、金华、清远、哈尔滨、南昌、郑州、合肥、济南、南宁、长春、石家庄、昆明、灌南、常德、衡阳、襄樊、黄石、荆州、贵阳、 新疆、太原、兰州四区五区任　职　标　准(管理/业务)人员任职标准

标准

在任何地区的所属任何渠道都可以做到要什么有什么的，或在公司服务八年以上，有很好

在任何地区的所属任何渠道都可以做到要什么有什么的，或在公司服务七年以上，有很好

在任何地区的所属任何渠道都可以做到要什么有什么的，或在公司服务六年以上，有很好

五年以上工作经验、通过实践考核能拿出良好的成绩，并能带领团队作战，具备一定的管理能力的。或在公司

五年以上工作经验、过往经历中有很好的成绩的，并在试用过程中快速上手拿出成绩的，或在公司服务三年以上，在某些地区或某些渠道、部分系在特定地区或特定渠道能做到要什么有什么的，或在公司服务六年以上，在某渠道或某些

企业职位等级表

职位

等级 职位级别 决策管理类 支持管理类 运营管理

行政管理 人力资源管理 财务管理 投资管理

A 18

总经理 / / / /

B 17 / / / /

C 16 副总/子公司总经理

董助/总助

/ / / 财务总监 /

15 / / / /

14 / / / 项目经理/企划经理

D 13 /

行政总监 人力资源总监 / /

12 / / /

11 / / /

F 10 /

行政经理 人力资源部经理/培训经理 财务经理 投资经理

9 / 8 /

G 7 /

行政主管/后勤主管 经理助理/人事主管/招聘主管/薪酬主管/培训主管 会计核算主管/财务管理主管 投资项目主管 6 /

5 /

F 4 /

行政后勤类专员 人事培训类专员 财务会计类专员 投资理财类专员 3 /

2 /

1 / 保洁 / / /

注：一、职位等级A-F：职位等级分为七个等级；二、职位级别：18级职位级别划分；三、公司岗位分三类：决策管理类、支持管理类、营运类类。

企业薪资等级表

职位

等级 职位级别 标准薪资 薪级

典型岗位

标准 等差 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 18 35万 5万 35万 40万 45万 50万 55万 60万 65万 70万 75万 80万 董事长/

总经理

B 17 22万 3万 22万 25万 28万 30万 33万 35万 38万 40万 43万 45万

16 20万 1万 21万 22万 23万 24万 25万 26万 27万 28万 29万 30万

行政副总/营运副总/

子公司总经理/财务总监/总助 C 15 10万 8000 10万 108000 116000 124000 132000 140000 148000 156000 162000 170000

14 9万 5000 9万 95000 100000 105000 110000 115000 120000 125000 130000 135000

岗位等级表

。

岗位等级表

岗位名称岗位等级岗位名称岗位等级

总经理 1-3级副总经理 2-7级

技术总监 2-7级技术开发部部长 4-9级

⾼级⼯程师 6-11级企业发展部部长 4-9级⼯程师 8-12级企业发展部经理 6-11级

技术员 10-13级企业发展部主管 8-12级

财务总监 2-7级企业发展部⽂员 10-13级

财务部长 4-9级⾏政总监 2-7级

财务主管会计 6-11级⼈⼒资源部部长 4-9级财务会计 8-12级⼈⼒资源部经理 6-11级

出纳 10-13级⼈⼒资源部主管 8-12级

司机、勤杂 14级⼈⼒资源部⽂员 9-13级

试⽤期 13级实习⽣ 15级

基本⼯资级别档次表

⼀档⼆档三档四档五档

⼀级 6000 5900 5800 5700 5600

⼆级 5500 5400 5300 5200 5100

三级 5000 4900 4800 4700 4600

四级 4500 4400 4300 4200 4100

五级 4000 3900 3800 3700 3600

六级 3500 3400 3300 3200 3100

七级 3000 2900 2800 2700 2600

⼋级 2500 2400 2300 2200 2100

九级 2000 1900 1800 1700 1600

⼗级 1550 1500 1450 1400 1300

⼗⼀级 1350 1250 1200 1150 1050

⼗⼆级 1100 1000 950 900 850

⼗三级 800 750 700 650 600

⼗四级 550 500

⼗五级 450 400 300

岗位级岗位职务名称类别薪酬等级

⼀岗总经理A 150-200档B 120-180档⼆岗(副总级) 副总经理、项⽬公司总经理；A 90-150档B 80-140档

三岗(总监级) 总⼯程师、总经理助理、总监；A 55-100档B 45-90档

四岗(部门经理级) 部门经理、总经理秘书、副总⼯程师、建筑园林公司经理、⾼级职称； A 35-65档B 30-60档

企业岗位职级及分类

一、管理岗位

管理岗位是指在组织中担负领导职责或管理任务的工作岗位。根据职责和权限的大小，管理岗位可以分为高层管理、中层管理和基层管理三个职级。高层管理包括公司领导、部门经理等；中层管理包括项目经理、科室主任等；基层管理包括班长、组长等。

二、专业技术岗位

专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位可以分为初级技术、中级技术和高级技术三个职级。初级技术包括技术员、助理工程师等；中级技术包括工程师、高级工程师等；高级技术包括教授级高级工程师等。

三、销售岗位

销售岗位是指从事商品或服务的推广、销售工作，完成销售任务，提高销售额的岗位。根据销售任务的难易程度和完成情况，销售岗位可以分为初级销售、中级销售和高级销售三个职级。初级销售包括销售代表、客户经理等；中级销售包括区域经理、大区经理等；高级销售包括销售经理、销售总监等。

四、生产岗位

生产岗位是指从事产品生产、制造、加工等工作，保证生产计划和产品质量顺利完成的岗位。根据生产任务和技术要求的不同，生产岗位可以分为初级生产、中级生产和高级生产三个职级。初级生产包括操作工、检验员等；中级生产包括技师、班组长等；高级生产包括车间主任、工艺工程师等。

五、客服岗位

客服岗位是指提供售后服务、客户咨询等工作，维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度的岗位。客服岗位可以分为初级客服、中级客服和高级客服三个职级。初级客服包括客服代表、咨询员等；中级客服包括客服经理、客户主管等；高级客服包括客服总监、客户关系管理师等。

六、行政岗位

行政岗位是指从事组织内部行政管理、服务保障等工作，确保组织正常运转的岗位。行政岗位可以分为初级行政、中级行政和高级行政三个职级。初级行政包括行政助理、文秘等；中级行政包括行政专员、秘书等；高级行政包括行政经理、办公室主任等。

七、财务岗位

财务岗位是指从事组织内部财务管理、会计核算等工作，负责资金运作和资产管理的岗位。财务岗位可以分为初级财务、中级财务和高级财务三个职级。初级财务包括出纳员、会计员等；中级财务包括会计师、财务主管等；高级财务包括财务经理、财务总监等。