创业大赛提问的财务问题

创业大赛财务计划书一、概述创业大赛是一个为年轻创业者提供机会展示自己创新创业能力的平台。

通过这个比赛，我们希望激发更多年轻人的创业激情，帮助他们实现自己的创业梦想。

本财务计划书将分析比赛的财务状况，制定相关的财务计划，确保比赛的顺利进行。

二、比赛预算1. 费用预算1.1 资金来源比赛的资金来源主要包括赞助费、报名费和合作伙伴提供的支持。

赞助商将为比赛提供资金支持和奖品，报名费将作为比赛的一部分收入，合作伙伴提供的支持包括场地、人员、设备等。

1.2 支出预算比赛的支出主要包括奖金、场地租赁费、人员费用、宣传费用等。

其中，奖金是比赛的重要支出之一，用于激励参赛者，吸引更多优秀的创业者参与比赛。

场地租赁费用包括比赛场地和活动场地的费用，人员费用包括工作人员的薪酬和福利，宣传费用用于比赛的宣传推广。

2. 财务计划2.1 收入预算比赛的收入主要包括赞助费、报名费和门票费。

赞助费由赞助商提供，报名费由参赛者支付，门票费由观众支付。

根据历年比赛的数据分析，收入的增长趋势明显，预计比赛的收入将会有所增加。

2.2 支出预算比赛的支出主要包括奖金、场地租赁费、人员费用、宣传费用等。

根据历年比赛的数据分析，支出也将有所增加，但增长速度较收入慢。

2.3 盈利预测根据收入和支出的预算，比赛的盈利情况预计会有所增加。

但随着赛事规模的扩大和运营成本的增加，盈利情况可能会有所下降。

三、风险分析1. 市场风险市场风险包括赞助商的变动、参赛者的减少、观众的减少等。

如果赞助商减少或撤走赞助，比赛将面临财务问题；如果参赛者减少或观众减少，比赛的知名度和影响力将受到影响。

2. 管理风险管理风险包括组织架构不合理、人员流动频繁等。

如果组织架构不合理，会影响比赛的运营；如果人员流动频繁，会影响比赛的稳定性和连续性。

3. 财务风险财务风险包括资金周转不畅、支出超支等。

如果资金周转不畅，会影响比赛的正常进行；如果支出超支，会影响比赛的经济效益。

创业计划书答辩财务问题尊敬的评委老师们，大家好！我是XXX，首先非常感谢各位评委能够参加今天的创业计划书答辩，也感谢你们给予我们创业团队一个展示自己的机会。

接下来我将会针对我们的创业计划书中的财务部分进行详细的阐述和解答，希望能够得到您们的认可和支持。

首先，我要说明的是我们的创业项目是一个线上教育平台，旨在为学生提供优质的教育资源和服务。

我们通过建立一支优秀的教师团队，精心设计丰富多样的教学内容，利用先进的技术手段，为学生提供个性化的学习方案。

我们相信这个项目有着广阔的市场前景和发展空间。

在财务部分，我们在创业计划书中列举了详细的财务预测表和资金需求计划，接下来我将对这部分内容进行详细的解释和说明。

首先是财务预测表。

在财务预测表中，我们列出了未来三年的收入和支出情况，以及预计的盈利状况。

我们通过市场调研和竞品分析得出了我们的收入来源和盈利模式，以及成本结构和支出情况。

我们对于每一个数字和指标的制定都是经过深思熟虑的，我们相信这些数字是可行和可实现的。

其次是资金需求计划。

在资金需求计划中，我们详细列出了我们对于启动资金的需求量和用途，包括设备购置、人员招聘、推广费用、研发费用等各个方面。

我们对于每一项用途的资金要求都进行了合理的估算，并且考虑到了各种不同情况下的变化和风险。

我们也对未来几年的资金流动情况进行了预测和规划，确保我们在创业初期就能够有足够的资金支持。

我们的财务规划和预测是建立在对市场的深入了解和充分分析的基础上的，我们对于未来的发展和前景非常乐观。

我们相信我们的团队有足够的实力和能力来实现我们的目标和愿景，也相信我们会成为一个值得投资和支持的创业项目。

希望您们能够认可我们的财务规划和预测，给予我们支持和帮助，让我们共同见证这个项目的成功和成长。

谢谢！。

1、问题集锦
1、商业模式（赢利模式）？
2、当前市场分析（市场规模，未来可能出现的竞争者）？
3、项目发展前景及规划？
4、财务报表（收入支出，何时盈利）？
5、创新、创意点在哪？
6、产品成本，产品在竞争中如何胜出？
7、与投资者的股权分配比例情况，加入投资者要控股，如何处理？
8、项目团队（当涉及项目的具体运营时，项目团队非常关键。

）
建议，可以到赛才网了解一般的商业计划大赛，评委的评分表。

路径：赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。

4、现场答辩十二大项注意
1.充分自信：最重要的是足够的自信，是否自信别人一眼就看得出来；
2.展示自我：把讲台当作舞台，不要扭扭捏捏；
3.口齿清晰、声音洪亮、语速适中；
4.充分展示项目最吸引眼球的地方；
5.做好时间掌控，比赛时间很可能会临时调整，事先有所准备；
6.衣着：最好整个团队都着正装；
7.仪表：要干净、整洁。

女生可以化淡妆；
8.肢体语言大方得体；
9.要有礼貌；每次对评委的提问都要说谢谢；
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10.不要与评委对立，学会将问题绕过去（承认会遇到问题，不要说自己的项目是完美的；可以解决的问题不要回避：学会绕过无法解决的问题，思路灵活，不狼狈：
11.学会用眼神与评委交流；（眼睛是心灵的窗户，在演讲时充分用眼交流；评委提问要直视该评委，认真倾听，不要低头和目光游离；回答问题也要看着评委。

）
12.回答问题：针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性；不能答非所问；
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创业计划书财务提问
一、市场规模和发展趋势
1.这个项目的目标市场规模是多大？
2.目标市场的增长趋势如何？有没有相关的市场报告或数据支持？
3.项目所处的竞争环境如何？有没有主要竞争对手？
二、产品和服务
1.请描述一下你的产品或服务的特点和优势。

2.你的产品或服务和竞争对手有什么区别？
3.有没有已有的客户或合作伙伴？
三、市场营销策略
1.你打算采取何种市场营销策略来吸引客户？
2.你计划如何推广你的产品或服务？
3.你有没有预估的市场营销费用？
四、财务计划
1.请提供一个详细的资金需求计划。

2.你打算如何筹集资金？有没有融资的计划？
3.你的财务计划的时间范围是多久？有没有具体的财务指标？
五、风险分析
1.你认为有哪些主要的风险因素需要考虑？
2.你有没有相应的风险控制策略？
3.你的财务计划考虑了哪些不确定性因素？
六、团队和运营
1.请介绍一下你的团队成员，包括他们的经验和专业背景。

2.你打算如何组织和管理团队？
3.你有没有相关的运营计划和资源规划？
七、盈利模式和退出策略
1.请说明你的盈利模式是什么？
2.你对盈利模式有没有做过市场验证？
3.你有没有考虑过退出策略？
以上是一些关于创业计划书财务方面的提问，希望能帮助你更全面地考虑财务计划。

在编写创业计划书时，需要详尽地回答这些问题，并结合具体的数据和调查结果进行支持，以保证计划的可行性和有效性。

大学生创业大赛财务预测分析
大学生创业大赛财务预测分析指的是对参赛者在参加大赛期间的财务状况进行分析和预测的过程。

这种财务分析将涉及财务报表、财务收支情况，同时考虑到参赛者在竞赛中可能产生的财务风险。

首先，根据参赛者提供的财务信息，对他们未来参赛期间的财务变化情况进行分析。

如果参赛者未来出现财务上的变化，则要进行合理的预测，以期能够在竞赛期间尽量减少财务风险。

其次，要根据参赛者的财务状况，分析出他们在竞赛期间可能出现的财务风险，并制定有效的预防措施。

在竞赛期间，参赛者可能会遇到投资失败、货币升值、财务损失等风险，应该采取相应的措施来预防这些风险，以避免在竞赛期间产生不必要的损失。

最后，要对参赛者未来可能出现的财务情况进行预测，并根据实际情况制定出合理的措施，以尽可能减少财务风险。

在竞赛期间，参赛者可能会面临各种财务风险，因此应该采取合理的措施，以便在竞赛期间尽可能减少财务风险。

创新大赛答辩问题汇总
1．你们的核心技术或者服务是什么？如何建立你的技术壁垒，市场壁垒？
2．你是根据什么来进行估算有关财务的问题的？
3．你们如何实现与你的对手进行差异化竞争？
4．如果让你们从现在想做的事情中，选一件最想做的事，你们会选哪一个？
5．你们创业的初心是什么？当初是什么触发，刺激你要选择这个项目进行创业？
6．你们项目的社会责任是什么？能够给社会解决什么问题，带来哪些福音？
7．你们产品或者服务卖给谁？这个就是具体到客户的细分以及精准的定位。

8．你们怎么进行定价的？
9．该项目进行市场检验了吗？程度如何？
10．怎么证明你的产品或者服务质量好？
11．你们如何实现盈利？
12．你们如何进行有力的推广？。

大学生创业过程中常见财务问题的研究引言随着经济的不断发展和社会的不断进步，大学生创业已成为一种新的就业选择。

在创业的过程中，大学生们面临着诸多财务问题，这些问题往往是他们创业道路上最大的挑战之一。

本文将探讨大学生创业过程中常见的财务问题，包括资金筹集、成本控制、财务管理等方面的挑战，并提出相应的解决办法，以帮助大学生更好地应对这些问题。

一、资金筹集资金是创业的重要前提，而对于大学生来说，由于没有或者只有有限的资金来源，资金筹集成为创业过程中最大的问题之一。

一些常见的资金来源包括个人储蓄、家庭支持、银行贷款、投资者投资等。

由于大学生在创业初期缺乏专业经验和成熟的商业计划，很难从传统的渠道获得资金支持，创业者常常面临着资金不足的问题。

解决办法：1. 制定详细的商业计划。

商业计划是创业者获得资金支持的关键，通过详细的商业计划，创业者可以清晰地展现自己的创业想法、市场分析、财务预测等内容，从而提高融资的成功率。

2. 利用校园资源。

大学校园里有丰富的资源可以帮助创业者筹集资金，比如创业大赛、创业培训项目、校园创业基金等，创业者可通过参加这些项目来获取资金支持。

3. 寻找合作伙伴。

与其他创业者或者投资者合作，共同承担风险和投入资金，有助于分散风险，减轻财务压力。

二、成本控制在创业过程中，成本控制是至关重要的。

大学生创业者由于经验不足，往往容易在成本控制方面犯错，导致企业财务压力过大，甚至导致企业倒闭。

1. 控制人力成本。

在初创阶段，可以借助实习生、兼职人员等低成本的员工来降低人力成本。

可以利用现代技术手段来提高工作效率，减少人力成本。

2. 精简运营成本。

节约运营成本是成本控制的主要手段之一，比如租用低成本的办公场所、合理规划采购成本、降低营销成本等。

3. 精准定价。

通过市场分析、竞争分析等手段，制定合理的产品定价策略，确保企业获得良好的利润空间。

三、财务管理良好的财务管理是企业发展的基础，而对于大部分大学生创业者来说，由于缺乏财务知识和经验，财务管理往往成为他们的短板。

大学生创业过程中财务管理问题及对策随着社会的不断发展和大学生自我创业意识的增强，越来越多的大学生踏入创业的行列。

在创业的过程中，很多大学生往往会遇到各种财务管理问题，这些问题如果得不到有效的解决和应对，可能会给创业企业的健康发展带来威胁。

对创业过程中的财务管理问题及对策进行深入分析和研究，对大学生创业具有重要意义。

1.资金匮乏问题大部分大学生创业者往往缺乏启动资金，没有足够的资金去购买设备、进行广告宣传、开展市场推广等活动。

而且，由于缺乏从业经验和信用记录，难以获得银行贷款和其他融资渠道的支持，导致资金供应相对困难。

2.成本控制不当由于创业者经验不足和市场认知不清，往往会导致成本控制不当，投入过多的费用在不必要的地方，造成企业财务压力过大。

3.风险意识不足在创业过程中，大学生创业者对风险的认识不足，缺乏对市场变化的敏感和预见性，难以应对外部环境的变化，容易导致企业的财务风险加大。

4.缺乏财务管理经验大部分大学生创业者缺乏财务管理经验，很难对企业的资金流向、成本开支、盈利能力等进行准确的把控和分析，导致财务管理上的失控。

1.积极寻找创业投资创业者可以通过参加各种创业大赛、创业孵化器等途径来寻求创业投资，寻找天使投资者或风险投资者的支持，以获得初期的启动资金。

可以利用政府创业扶持政策、学校创业基金等资源来解决资金匮乏的问题。

2.合理控制成本创业者应该建立完整的成本核算制度，合理分析成本结构，利用市场定价、供应商谈判等方式降低成本。

要注重降低固定成本，采取灵活的经营模式，合理选址，精简人员结构，避免不必要的支出。

3.建立风险意识创业者应该更加注重市场调研和风险预测，密切关注市场的变化和竞争对手的动向，及时作出调整和反应。

要建立风险管理体系，规避各类风险，提高企业的抗风险能力。

4.学习提升财务管理技能创业者应该加强自身的财务管理技能学习和提升，可以参加相关的财务管理培训、课程等，提高对企业财务的整体把控能力，正确理解和运用财务数据，加强财务管理意识和专业知识。

创业大赛提问的财务问题创业大赛中，财务问题是必不可少的一部分。

财务问题涵盖了创业企业的经济运作及投资报酬等方面的内容。

本文将围绕创业大赛中可能遇到的财务问题展开讨论，并提供一些建议。

一、创业企业的财务问题1.资金需求：创业企业在初创阶段往往面临资金短缺的问题。

创业者需要详细说明所需资金的用途，包括研发、市场推广、设备采购等方面，同时提供详细的财务预算和资金筹集计划。

2.盈利模式：投资者关注企业的盈利模式和商业模式。

创业者需要清楚地解释企业如何通过产品或服务实现盈利，并提供相关的财务数据进行支持，如销售额、利润率等。

3.财务计划：创业者需要制定详细的财务计划，包括销售预测、成本控制、现金流预算等。

这些计划需要基于市场分析和经验数据，并且应该具备合理性和可行性。

4.利润分配：在创业企业发展过程中，创业者、投资者、员工等利益相关者之间的利润分配是一个重要问题。

创业者需要提供一个合理的利润分配方案，以吸引投资者的兴趣，同时激励员工的积极性。

5.税务规划：创业者需要了解相关的税务政策和规定，以便进行有效的税务规划。

合理的税务规划可以减少企业税负，提高利润率。

二、应对财务问题的建议1.做好市场调研：在提出财务计划和预测之前，创业者应该对目标市场进行深入调研，了解市场需求、竞争对手等信息。

只有充分了解市场情况，制定的财务计划才能更加合理和可行。

2.严格控制成本：成本控制是创业企业成功的关键。

创业者需要制定严格的成本控制措施，包括合理运用资源、寻求合作伙伴、降低生产成本等。

这可以帮助企业实现更高的利润率。

3.规范财务管理：在财务管理方面，创业者需要建立严格的财务制度和流程，确保账目的准确性和透明度。

同时，建议定期进行财务测算和分析，及时发现问题并采取相应的措施。

4.多渠道资金筹集：创业者应该多渠道寻求资金，包括自筹资金、股权融资、贷款等。

同时，创业企业应该积极寻求政府支持和创业投资基金等专业机构的资助。

5.定期报告和沟通：创业者应该定期向投资者和合作伙伴提供财务报告和分析，让他们了解企业的财务情况和经营状况。

创业计划书答辩问题财务一、项目的投资及资金筹措1. 请介绍一下项目的总投资额和资金筹措计划。

答：我们项目的总投资额为 XXX 万元，资金筹措计划分为自筹资金和外部融资两部分。

自筹资金包括创始人的个人资金及亲友支持资金，占总投资额的 50%。

外部融资部分采用银行贷款、天使投资以及风险投资等方式筹措，占总投资额的 50%。

2. 请介绍一下项目投资的具体用途及资金分配计划。

答：项目投资的具体用途主要包括研发费用、设备投资、市场推广费用、人员招聘及培训等方面。

资金分配计划参照市场调研结果及预期收益进行合理分配，以确保项目的各方面运作顺利。

3. 请谈谈对项目资金筹措过程中可能遇到的挑战及应对措施。

答：在资金筹措过程中可能遇到的挑战包括融资成本过高、融资周期过长、信用评级不佳等问题。

我们将通过规范的财务报表及商业计划书，积极与银行、投资人进行沟通，谋求获得更优惠的融资条件。

二、项目的财务分析及预期收益1. 请介绍一下项目的财务分析，包括利润预测、现金流量分析等。

答：项目的财务分析主要通过利润预测、现金流量分析以及财务指标分析三个方面来展示。

通过对市场销售情况、成本控制及资金运作情况的合理估算，预计项目开始投产后，第一年实现利润达到 XXX 万元，第二年增长至 XXX 万元，第三年达到 XXX 万元。

2. 请谈谈对项目实现盈利的预期及可能出现的风险。

答：项目实现盈利的预期建立在对市场需求准确把握、成本控制稳健、销售渠道拓宽等因素的基础上。

可能出现的风险主要包括市场波动、竞争加剧、政策变化等因素，我们将通过灵活的经营策略及多方面的风险防范措施来降低风险，确保项目能够顺利盈利。

3. 请介绍一下项目的投资回收期及资金回报率。

答：项目的投资回收期预计为 X 年，资金回报率预期为 X%，预期收益率为 X%，具有较好的投资回报效果。

三、项目的财务风险管理1. 请谈谈对项目可能面临的财务风险及相应的风险管理措施。

答：项目可能面临的财务风险主要包括市场风险、信用风险、汇率风险、流动性风险等。