总工办主任工程师岗位责任制及考核细则
- 格式:docx
- 大小:15.28 KB
- 文档页数:3
主任工程师安全生产岗位责任制
主任工程师在安全生产岗位上的责任制通常包括以下方面:
1. 负责制定和完善安全生产管理制度和工作流程,并组织实施。
2. 组织开展安全生产教育培训,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
3. 负责制定年度安全生产目标和计划,并组织实施和考核。
4. 负责组织安全生产检查和隐患排查,及时发现和解决安全隐患。
5. 负责协调处理安全事故和突发事件,组织事故调查和责任追究。
6. 组织开展安全技术交流和经验分享,提升安全生产管理水平。
7. 指导和监督下属岗位在安全生产方面的工作,确保各项安全措施得到有效执行。
8. 负责与相关部门、单位和外部合作伙伴进行安全生产沟通协调,解决相关问题。
9. 参与安全设备和防护设施的选择和购置,确保设施和设备符合安全要求。
10. 负责安全生产事故统计、分析和报告,提供安全生产决策依据。
此外,根据具体岗位和企业要求,主任工程师还可能承担其他与安全生产相关的职责。
以上仅为常见的责任内容,具体要根据企业的实际情况和职位描述来确定。
主任工程师岗位责任制范本岗位责任制范本:主任工程师岗位概述:主任工程师是企业中技术实力强、具备较高专业素质和丰富工程经验的核心骨干,负责工程项目的规划、组织、实施、验收和运行维护,以保证工程项目的高质量完成。
岗位要求:1.拥有工程相关专业学士学位及以上学历;2.具备较强的沟通能力和团队合作精神;3.至少5年以上工程项目管理和实施经验;4.熟悉相关工程领域的工艺、技术和规范标准;5.具备较强的分析问题和解决问题的能力;6.有丰富的人员管理和团队组建经验。
岗位职责:1.制定工程项目的实施计划,包括项目目标、资源需求、时间安排和质量控制等,并确保计划得到合理执行;2.组织工程项目的实施过程,包括工程设备的采购、施工工序的安排、材料的配送和施工现场的管理等,以确保工程进度和质量的双控;3.负责工程项目的技术支持和问题解决,及时处理工程建设中出现的技术疑难问题,并提供有效的解决方案;4.协调各相关部门和单位,落实工程项目的各项要求,确保项目顺利进行和及时完成;5.组织工程项目的验收工作,确保工程符合相关的技术规范和质量要求,并配合客户进行验收;6.负责工程项目的运行维护工作,及时跟踪工程的运行情况,发现并解决问题,保证工程设施的正常运行;7.参与工程项目的预算编制和成本控制,合理控制工程成本,确保项目投资的合理利用。
职业素养:1.具备高度的责任心和紧迫感,能够承受工作压力,并能在紧急情况下做出正确的决策;2.具备良好的团队合作能力和沟通能力,能够与各个相关部门和单位进行良好的协调和沟通,保证项目的顺利进行;3.具备较强的分析问题和解决问题的能力,能够迅速准确地判断问题的症结所在,并提供有效的解决方案;4.具备较强的学习能力和专业素养,能够不断学习和掌握新的工程技术,提高自身的工程管理水平;5.具备较高的自我驱动力和进取精神,能够积极主动地解决问题和推动工程项目的进展;6.具备较强的职业道德和职业操守,能够恪守职业秘密和保护企业的利益。
总工室主任岗位责任制度模版一、岗位背景及岗位职责:1. 岗位背景:总工室主任是公司总工作部门的负责人,直接向公司董事长汇报,承担着总工作部门的全面管理和协调工作的责任。
2. 岗位职责:总工室主任的主要职责包括但不限于以下几个方面:(1) 制定总工作部门的发展规划和目标,并确保其与公司战略目标的一致性;(2) 领导、管理和激励总工作部门的团队,确保团队成员具备良好的工作素质和能力;(3) 协调总工作部门与其他部门之间的合作与协作,促进信息的流通和资源的共享;(4) 确保总工作部门的各项工作按时、高质量地完成,达到公司要求的标准;(5) 领导和推动总工作部门的创新和持续改进,提高工作效率和业务质量;(6) 监测和分析总工作部门的工作绩效,并提供相关的报告和建议给公司董事长;(7) 负责总工作部门的预算编制和执行,确保预算合理、有效地使用;(8) 持续关注行业的动态和竞争对手的情况,及时调整总工作部门的工作策略和方向。
二、任职资格与能力要求:1. 任职资格:(1) 具备本科及以上学历,相关专业背景优先;(2) 具备5年以上总工作部门管理经验,有丰富的团队管理经验;(3) 熟悉公司运营管理和各项产品业务,具备较强的商业敏感性;(4) 具备较强的沟通、协调和领导能力,能够有效推动团队的工作;(5) 具备较强的分析和解决问题能力,能够快速有效地处理各种紧急状况;(6) 具备良好的人际关系和团队合作能力,能够有效地与各部门进行协作。
2. 能力要求:(1) 具备良好的沟通、协调和领导能力,能够有效推动团队的工作;(2) 具备较强的分析和解决问题能力,能够快速有效地处理各种紧急状况;(3) 具备良好的人际关系和团队合作能力,能够有效地与各部门进行协作;(4) 具备较强的决策能力和执行能力,能够在复杂的环境下做出准确的决策并迅速执行;(5) 具备较强的战略规划和目标管理能力,能够根据公司战略目标制定合理的发展计划。
总工室主任岗位责任制度范文第一章总则第一条为规范总工室主任的工作行为,明确其职责和权力,提高工作效率和整体管理水平,制定本岗位责任制度。
第二条总工室主任是总公司下属部门的负责人,主要负责总公司的工程项目管理、技术支持和技术管理工作。
第三条本岗位责任制度适用于所有担任总工室主任的人员,并且在职责和权益方面会根据具体情况进行适当调整。
第四条总工室主任应严格遵守公司的各项规章制度,秉持公正、公平、公开的原则,以事业为重,服务为先。
第二章职责和权力第五条总工室主任的职责包括但不限于以下几个方面:1. 负责组织和协调总公司的工程项目管理工作,包括项目计划制定、项目投资分析、项目进度管理、项目质量控制、项目成本控制等。
2. 负责制定和完善总公司的技术支持和技术管理体系,保证技术支持服务的高效运作,同时持续提升技术管理水平。
3. 实施总公司的技术创新战略,推动技术创新活动的开展,提高总公司在技术领域的竞争力。
4. 负责总公司各个项目的技术咨询和技术指导工作,协助项目经理解决技术问题,确保项目顺利进行。
5. 负责总公司的工程质量管理工作,建立完善的质量管理体系,确保工程质量的如期保障。
第六条总工室主任享有以下权力:1. 对于属下人员的工作进行授权和指导,监督其工作进展,确保任务的完成。
2. 参与公司决策的讨论和决策过程,对于涉及技术和工程项目管理的决策提出建议和意见。
3. 对于属下员工的绩效进行评估和考核,提出奖励和处罚的建议。
4. 向总经理和公司董事会报告工作进展和工作计划,提出对总公司的改进和优化意见。
第七条总工室主任职责和权力的具体内容根据实际情况由总公司领导层进行明确和调整。
第三章任职条件和责任第八条担任总工室主任的人员必须符合以下任职条件:1. 具有相关工程技术类或管理类专业的本科及以上学历,持有相关专业的职业资格证书。
2. 具有较强的项目管理能力和工程技术管理能力,熟悉相关的管理知识和技术标准。
3. 具备良好的组织协调能力和沟通能力,能够有效地管理团队和协调各方资源。
总工程师安全岗位职责、工作标准、考核标准模板一、职责总工程师在企业中担负紧要职务,负责订立和实施安全管理制度,保障企业生产活动的安全性和顺利进行。
作为企业职能部门,总工程师在安全岗位上承当以下职责:1.订立并贯彻企业的安全管理制度和操作规程,确保其符合本地法律法规和企业对安全管理的要求;2.组织开展安全培训和教育,提高员工对安全知识和技能的掌握程度;3.监督并搭配相关部门完成各类安全评估和风险评估工作,及时订立相应的防护措施和应急预案;4.负责安全检查和隐患排查工作,及时发现和除去各类安全隐患;5.组织开展安全演练和应急处理,提高应急响应本领;6.并与相关部门合作,对重点事故进行调查和事故根因分析,提出改善措施,以避开仿佛事故的再次发生;7.督促各部门严格执行安全管理制度,确保企业安全政策的有效执行;8.与政府安全监管部门保持紧密合作,维护企业与本地政府的良好关系;9.参加相关安全项目的规划和设计,供应安全技术支持和咨询服务。
二、工作标准总工程师在安全岗位上的工作应依照以下标准进行执行:1.依照企业安全管理制度,及时更新、修订安全管理制度和操作规程,并将其有效转达给相关部门和员工;2.每年组织不少于两次全员安全培训,包含安全政策、安全操作流程和紧急情况下的应对措施等内容;3.定期组织安全检查,全面排查各部门的安全隐患,并依照紧急程度及时采取措施进行整改;4.组织开展不少于一次安全演练,模拟紧急情况下的应急处理,提高员工的应急响应本领;5.每季度对安全管理制度和操作规程进行评估,及时提出改善措施,并组织实施;6.及时上报相关部门和领导对于安全工作的进展和存在的问题;7.及时修订并发布安全通报,向全体员工转达安全信息和警示。
三、考核标准对于总工程师在安全岗位上的工作,应依照以下标准进行考核:1.定时订立年度和季度安全工作计划,并按计划完成各项工作内容;2.安全管理制度和操作规程的修订和更新进度符合要求;3.安全培训的实施情况,包含培训次数、培训人数和培训效果等;4.安全检查和隐患排查的结果,包含隐患整改情况和整改效果等;5.安全演练和应急处理的组织和执行情况,包含演练次数、演练效果和处理本领等;6.安全项目规划和设计的质量和效果;7.安全管理制度和操作规程的评估结果,并采取相应的改善措施;8.安全通报及时发布,有效转达安全信息和警示。
总工室主任岗位责任制度一、制度目的为了使总工室主任在工作中更加规范、严谨、高效,充分发挥总工室主任在项目管理、技术指导等方面的作用,特制定该岗位责任制度,以确保工作任务顺利完成,发挥总工室主任的示范作用,并为公司发展提供支持。
二、岗位职责1.负责总工室日常管理工作,制定工作计划和方案,组织、指导、协调、督促各类工作完成情况,并适时对工作效果进行评估;2.对总工程师工作进行监管、协调,确保各项工作的完成情况;3.协调和组织工程师团队进行项目管理,制定各项工程项目计划、设计和实施方案;4.对工程项目的设计、执行和效果进行质量管理,并按照相关质量标准进行评估和检查;5.落实公司制定的技术规范,积极推动技术创新,对新技术进行研究和开发;6.组织、协调、指导工程师团队进行专业技能培训,及时发现并解决工程师技术和管理方面的问题:7.负责向公司管理层报告各项工作进展情况,组织和直接向上级进行沟通、协调;8.完成公司交代的其他任务。
三、任职条件1.具备本科及以上学历,大学本科及以上学位优先考虑;2.具备五年以上相关工作经验,有团队管理工作经验者优先考虑;3.熟悉工程管理、技术规范和质量管理;4.有较强的组织管理、协调和沟通能力,能够有效地组织和协调工作;5.具备较强专业知识和技术能力,善于学习和研究新技术;6.具备良好的团队合作精神,具备一定的创新意识和实际操作能力。
四、考核办法1.每年进行一次总工室主任工作评估,并按照电子评分表对其工作绩效进行评价和考核;2.考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队管理能力、专业技能、沟通能力等;3.根据考核结果,对总工室主任进行奖励、激励和处罚。
五、岗位退出1.总工室主任在任职过程中,如遇到严重违反公司各项规章制度、严重影响工作的行为,公司有权根据《公司纪律处分条例》进行追究和处理;2.总工室主任在任期之内因故无法履职或自行提出离职,由公司按照相关规定进行处理。
六、附则1.该制度自印发之日起施行;2.本制度解释权归公司。
主任工程师安全生产岗位责任制主任工程师是企业安全管理体系中非常重要的岗位之一,负责组织和实施企业的安全生产工作。
为了确保企业的生产经营安全,保障员工的生命财产安全,需要建立一套科学的岗位责任制。
下面,我将为您详细介绍主任工程师安全生产岗位责任制。
一、岗位职责1. 安全生产管理主任工程师在安全管理体系中承担着全面管理生产工作的职责。
他负责制定企业安全生产管理制度、安全规章制度以及安全操作规程,并组织实施,确保规章制度的贯彻执行。
同时,他需要对全公司的生产过程进行安全风险评估,提出相应的安全措施,加强对生产设备的维护和管理,确保生产过程的稳定运行。
2. 生产安全监管主任工程师需要对企业的生产过程进行全面的监管,确保生产过程的安全和有序进行。
他需要参与生产现场的安全检查,及时发现并处理存在的安全隐患。
他需要组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时,他还需要负责监督工人的安全操作,确保他们按照规定的操作程序进行工作,防止发生意外事故。
3. 应急管理主任工程师需要组织制定应急预案,并组织开展应急演练。
他需要负责应急设备和器材的管理,确保设备和器材的完好性和有效性。
他需要配合相关部门组织应急抢险工作,及时处置突发事故,减少事故发生的损失。
4. 安全宣传主任工程师需要负责组织开展安全宣传活动,提高员工的安全意识。
他需要制定安全宣传计划,并组织开展各种形式的宣传活动,如安全知识讲座、安全宣传展览、安全培训等。
同时,他还需要积极倡导安全文化,促进员工形成安全观念,提高安全行为的自觉性。
5. 相关报表的编制主任工程师需要负责编制相关的安全报表,如事故报告、隐患整改报告等。
他需要对事故隐患进行调查,分析事故原因,并提出相应的整改措施,确保事故隐患得到及时的处理和解决。
二、工作要求1. 具备专业知识主任工程师需要具备一定的安全生产管理知识和技能,熟悉相关法律法规和安全管理标准。
他需要不断学习和了解最新的安全管理知识,提高自己的专业水平。
主任工程师岗位责任制主任工程师岗位是一个非常重要和高级的技术工程师职位,他们负责管理和指导团队完成各种工程项目。
作为主任工程师,他们有着重要的岗位责任,需具备多种技能和素质。
下面是主任工程师岗位责任制的详细内容。
一、岗位职责1. 担任项目主导角色,负责项目的规划、设计、施工和维护全过程管理;2. 根据项目需求,制定合理的施工计划,并确保项目按时、按质高效完成;3. 对项目进行全面的技术审核和监控,确保项目设计方案和施工质量符合相关法规和标准;4. 负责项目的预算编制和成本控制,合理利用资源,控制项目的经济效益;5. 协调并解决项目中出现的技术和工程问题,保证项目顺利进行;6. 根据项目情况和技术要求,提出项目改进和优化的建议,并进行实施;7. 组织并参与对项目的技术培训和指导,提高团队成员的技术水平和工作效率;8. 维护与客户和合作伙伴的良好关系,及时解答他们的问题和需求。
二、专业技能1. 具备较强的专业知识和工程理论基础,了解并熟悉相关法规和标准;2. 熟悉工程项目的规划、设计、施工和维护流程,掌握相关技术和方法;3. 具备较强的项目管理能力,能够制定合理的计划和组织施工任务;4. 熟练运用相关软件和工程工具,如AutoCAD和项目管理软件等;5. 具备较强的沟通能力和团队管理能力,能够有效协调和指导团队工作;6. 具备解决问题和分析能力,能够迅速应对各种工程问题;7. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和更新技术知识。
三、素质要求1. 具备良好的职业道德和职业操守,能够保持良好的工作态度和职业形象;2. 具备较强的责任心和组织能力,能够承担工作中的各种责任和任务;3. 具备较强的团队合作精神,能够与团队成员和其他部门进行良好的合作;4. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在工作中应对各种压力和困难;5. 具备良好的学习和沟通能力,能够与不同层次的人进行有效的交流和沟通;6. 具备良好的决策能力和判断能力,能够在工作中做出明智的决策;7. 具备良好的时间管理能力和计划能力,能够合理安排工作时间和任务。
总工程师岗位责任制模版总工程师(Chief Engineer)是一个组织中负责规划、组织、指导和监督工程技术工作的重要岗位。
他们承担着规划和实施工程项目的重任,负责确保项目的成功完成。
总工程师不仅要具备丰富的技术知识和经验,还需要具备良好的沟通能力和领导才能。
下面是一份总工程师岗位责任制的模板,以供参考:一、总工程师的岗位职责1. 负责组织和指导工程项目的全过程规划,包括项目目标、时间表、资源需求等的确定;2. 协调各部门之间的工作,确保项目进展顺利;3. 制定工程项目的技术方案和工作计划,并提供相应的技术支持;4. 负责工程项目的质量控制,确保项目按照要求完成;5. 进行工程项目的风险评估和管理,及时处理项目中出现的问题;6. 领导和培训团队成员,提升团队的技术能力和执行力;7. 与客户进行有效的沟通,及时解决客户的问题和需求;8. 了解和研究最新的工程技术和行业趋势,指导公司的技术发展。
二、总工程师的任职要求1. 具有本科及以上学历,专业背景为工程相关专业,如土木工程、建筑工程等;2. 具备丰富的工程管理经验,熟悉并掌握工程项目的各个环节;3. 具备良好的团队管理能力和领导才能,能够带领团队高效完成工作;4. 具备较强的沟通能力和协调能力,能够与各个部门和客户进行有效的沟通;5. 具备创新意识和解决问题的能力,能够在项目中及时应对各种挑战;6. 具备良好的职业道德和职业操守,能够保证项目的质量和进度。
三、总工程师的工作条件1. 在公司内部,总工程师隶属于工程部门,并向公司高层报告工作;2. 工作地点为办公室和工地,需随时应对工程项目的需要;3. 工作时间为标准工作时间,如有需要,可按照项目要求调整工作时间。
四、总工程师的绩效考核标准1. 工程项目的完成情况:包括项目的目标实现情况、质量控制情况等;2. 团队管理和协调能力:包括团队成员的培养和管理、与各部门的协作等;3. 客户满意度:包括客户的反馈和评价;4. 技术创新和发展:包括对工程技术的研究和发展情况。
总工程师岗位责任制总工程师是煤矿安全生产技术管理的第一责任者,负责采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水等技术管理工作。
总工程师(技术负责人)必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,依法经过培训、取得安全资格证。
总工程师在工作中应尽职尽责,切实搞好本单位的技术管理工作。
第____条全面负责煤矿技术管理工作,必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第____条主要抓好“一通三防”和防治水工作。
对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害的治理负技术责任,负责____制定治理上述灾害的方案和安全技术措施,负责资金的安排使用。
第____条____编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划,认真____研究、制定煤矿的生产布局及接续计划,确保矿井采掘接续正常,有利于煤矿的安全管理。
第____条____编制矿井年度灾害预防与处理计划,并根据工作安排,每年至少____一次救灾演习。
第____条负责编制(修编)矿井地质报告,并做到合理开发、三量平衡。
第____条对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格____。
第____条负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。
第____条及时____相关部门对煤矿的作业规程、安全措施进行会审。
第____条积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备,开展安全生产科研攻关,不断提高煤矿安全技术水平。
第____条定期____进行煤矿重大安全隐患排查,制定治理措施。
第____条每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字,发现异常及时处理。
第____条按时参加矿长、安全生产副矿长召开的有关安全生产会议,并提出安全技术管理工作意见。
第____条督促、检查相关部门(人员)的责任制落实和技术管理等工作,定期____进行评比活动。
第____条协助矿长____事故的抢险救灾工作。
总工办主任工程师岗位责任制及考核细则
一、岗位责任制
总工办主任工程师是一项领导型技术工作,涉及到企业的技术
开发和创新、工程规划和设计、工程安全和风险控制等多个方面。
因此,该岗位的责任制应当具备以下几个方面:
1. 技术开发和创新方面的责任
总工办主任工程师应当带领技术团队,不断进行技术研发和创新,为企业的发展提供技术支撑。
具体责任如下:
(1)领导技术团队,负责企业的技术创新工作,包括技术规划、技术研发、技术成果推广等。
(2)跟踪国内外技术发展动态,研究前沿技术,为企业提供技
术支持和建议。
(3)制定技术发展计划和规划,提出技术创新方向和目标,并
组织实施。
(4)组织科技成果转化和推广,为企业的发展提供技术支撑。
2. 工程规划和设计方面的责任
总工办主任工程师应当负责企业的工程规划和设计工作,确保
项目的顺利实施。
具体责任如下:
(1)领导工程设计团队,主持重要工程的设计工作。
(2)组织制定工程规划和设计方案,提出施工技术要求和标准。
(3)审查工程设计文件,确保施工图纸和技术要求符合安全、
质量和效益要求。
(4)组织工程监理和验收,确保工程质量和安全。
3. 工程安全和风险控制方面的责任
总工办主任工程师应当负责企业工程安全和风险控制工作,确
保工程施工过程中安全可控。
具体责任如下:
(1)领导安全管理团队,制定安全生产方案和措施。
(2)指导项目安全评估和风险分析,提出安全控制方案和措施。
(3)组织对施工现场进行安全监管和管理,防止事故发生。
(4)参与事故应急预案的编制和实施,及时应对突发事件。
二、考核细则
为了能够客观、全面地评估总工办主任工程师的绩效,制定以
下考核细则:
1. 技术开发和创新方面的考核指标
(1)开发出具有自主知识产权的成果和科技产品的数量和质量。
(2)制定和实施科技创新计划,并评估、审定科技成果,推广
成果。
(3)取得科技创新引领效果及实际经济效益提升情况。
(4)获得行业、市、省、国家级科技奖项的数量和质量。
2. 工程规划和设计方面的考核指标
(1)策划并组织实施有实际意义的工程项目,产生实质性经济、社会效益。
(2)设计成果合格率和合格性、合规性技术文件审核情况。
(3)参与各类工程的设计、经济及建设技术咨询等工作的权重。
3. 工程安全和风险控制方面的考核指标
(1)知晓事故原因和危险检测的精准程度。
(2)做好每项目施工监管行动的计划以及团队组织。
(3)事故突发时的恢复积累纪录、与厂家及监督机构沟通协调
处理工作等情况。
以上三个方面的考核细则是整个考核体系的基础。
总工办主任
工程师通过履行岗位职责和达成考核指标来实现其工作职能和提高
组织绩效。