股东大会机制让格力电器躲过一劫
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EVA考核机制对格力电器财务绩效的影响EVA(经济附加值)是一种衡量企业经营绩效的工具,它包括了利润和成本之间的关系,更好地反映了公司的真实价值创造能力。
EVA考核机制通过将绩效与经济附加值挂钩,激励了格力电器在财务绩效方面的提升,并对其产生了积极的影响。
首先,EVA考核机制对格力电器财务绩效的影响体现在激励员工对利润的有效管理方面。
EVA考核机制将利润作为衡量企业经济附加值的重要指标,通过绩效奖励与经济附加值挂钩,鼓励员工积极控制成本、提高效益,从而提升企业的利润水平。
格力电器的员工在面临实际的奖励机制时,会更加激发其对提高企业经济附加值的动力,进一步加强了财务绩效管理。
其次,EVA考核机制对格力电器的财务绩效影响还表现在优化资本利用方面。
EVA考核机制将资本成本纳入考核范围,强调了资本的有效利用。
格力电器在投资决策时会更加注重项目的经济效益,更加重视投资回报率的提升,以确保资本的最佳配置。
通过优化资本的利用,格力电器可以提高财务绩效,实现盈利能力的提升。
此外,EVA考核机制还对格力电器的财务绩效产生了长期影响。
EVA考核机制鼓励企业长期规划和持续盈利能力的发展。
格力电器在制定战略目标时会更加注重企业价值创造,优化企业资源配置,通过持续经济附加值的提升来实现稳定和长期的盈利。
长期来看,这将推动格力电器财务绩效的稳步改善,提升企业的竞争力。
然而,EVA考核机制也可能对格力电器的财务绩效产生一些负面影响。
首先,EVA考核机制过分关注短期利润和经济附加值,可能导致格力电器忽视一些长期投资和战略决策。
其次,EVA考核机制偏向规模扩张和资本密集型行业,可能对于格力电器等技术创新和研发能力强的企业不太适用。
最后,EVA考核机制可能会导致格力电器在盈利能力上过于追求短期结果,影响企业的长期发展。
总结来说,EVA考核机制对格力电器财务绩效产生了积极的影响。
它激励了员工对利润的有效管理,优化了资本利用,推动了长期盈利能力的提升。
格力电器断崖式“零”分红现象深度分析近日,格力电器发布了2020年度的股利预案,公司拟每10股派发现金红利4元,未提议转增股份。
格力电器股息率仅为2.5%,与同行业企业相比显得较低。
这种“零”分红的情况在格力电器中并不罕见,这也引起了市场对于其的关注和讨论。
为了更好地理解这一现象,我们需要对格力电器的业绩、资本结构、股东结构等进行深入分析。
从业绩上看,格力电器在2015年后的业绩逐渐下滑,虽然公司财务数据表现依旧强劲,但其增长速度却出现了放缓的趋势。
2019年度,格力电器实现营业收入1981.36亿元,同比增长2.85%;归属于上市公司股东的净利润170.17亿元,同比增长8.72%。
2020年度,格力电器的业绩增长更是明显放缓,实现营业收入2140.18亿元,同比增长7.58%;归属于上市公司股东的净利润为156.21亿元,同比下降9.96%。
相比于其主要竞争对手海尔电器和美的集团的业绩增长速度,格力电器业绩的增长速度为整个家电行业中最慢的。
从资本结构上看,格力电器在2019年实现了从原来的有负债资产负债率33.75%的状态转变为无负债资产负债率-0.33%的状态。
然而,在股本结构方面,格力电器股权高度集中,市场上固定不变的无流通股份持股比例为58.48%,这也是格力电器零分红的原因之一。
在这种情况下,如果公司开始支付高额分红,根据规定,原股东无流通股份的市场总值将会直接受到影响,因此大部分原股东并没有动力支持公司高额分红的决定。
从股东结构上看,董明珠以54.62%的股份成为格力电器的实际控制人,在公司决策中具有举足轻重的地位。
不过,董明珠并不是所有股东的代表,其前夫出任的一家公司还持有格力电器约5%的股份且已多年未有意发布公告。
再加上格力电器此前在公司变更登记时存在文件造假、信息披露不充分等问题,从股东结构的角度来看,格力电器股东之间的矛盾与问题也是不容忽视的。
在这种复杂的股东关系背景下,公司的分红政策是否能够博得所有股东的认可和支持,也显得十分困难。
格力电器断崖式“零”分红现象深度分析我们需要了解为什么公司会进行分红。
一般来说,公司通过分红来回报投资者的投资。
投资者购买公司股票的目的之一就是希望获取分红收益,而公司通过分红也能提高股东的满意度,增加股东的信任感,有助于稳定股价和增加公司的市值。
对于上市公司来说,适当的分红也是一种行业规范,能够提高公司的声誉和形象。
格力电器近几年一直以“零”分红的方式出现在市场上。
这引发了投资者的疑虑和质疑,认为公司不分红是不尊重股东的权益,也对公司的未来发展产生了担忧。
那么,格力电器“零”分红现象的原因是什么呢?从公司的财务情况来看,格力电器的盈利能力一直保持着较高的水平,但是公司却选择不分红。
这让人不禁要思考,为何一个盈利能力如此强劲的公司却不愿意给予股东回报呢?格力电器一直以研发创新为公司的核心竞争力,而这种创新往往需要大量的资金投入。
公司或许认为,在进行研发创新投入的过程中,应将资金优先用于研发和创新,以保持公司的竞争力和盈利能力,而不将资金用于分红。
格力电器的大股东是珠海格力电器股份有限公司,公司的决策可能受到大股东的影响,而大股东可能更看重公司的长期发展,而不是短期的股东回报。
对于格力电器“零”分红现象,既有支持的声音,也有质疑的声音。
支持的人认为,公司应该优先追求长期发展,研发创新需要大量的资金支持,而分红则会影响公司的资金储备,不利于公司的长期发展。
质疑的人则认为,分红是公司对股东的回报,不分红就是不尊重股东,公司应该平衡好研发投入和分红回报,才能更好地满足不同股东的需求。
格力电器“零”分红现象不仅引发了广泛的社会关注,也暴露了上市公司分红制度存在的一些问题。
对于公司来说,它需要更好地平衡研发投入和分红回报,以实现公司的长期发展和稳健增长;对于监管部门来说,它需要进一步规范上市公司分红行为,保护股东的合法权益;对于投资者来说,他们需要更多地了解公司的经营情况和战略规划,以做出更为明智的投资决策。
格力电器断崖式“零”分红现象深度分析近年来,格力电器以其卓越的品质和出色的销售业绩在电器行业取得了巨大的成功。
这家公司却饱受“零”分红的质疑。
在过去几年里,格力电器一直宣称不会分红,将净利润全部用于开展业务和技术研发。
这种断崖式的分红政策引发了广泛的关注和争议。
本文将对格力电器断崖式“零”分红现象进行深度分析。
我们需要分析格力电器不分红的影响。
从公司角度来看,不分红使得公司有更多的利润进行技术研发和创新,为公司的长期发展提供了强有力的资金支持。
格力电器通过持续投入研发,推出了一系列领先的产品,提高了市场占有率,并获得了更多的利润。
在2018年,格力电器实现了1,666.6亿元的营收和242.9亿元的净利润,创下了新的纪录。
对于个人股东来说,格力电器不分红可能导致他们无法分享公司的利润。
个人股东作为公司的所有者,投资了大量的资金,在公司创造了巨额的财富。
由于公司不分红,个人股东无法直接受益于这些利润。
这引发了许多个人股东的不满和争议。
我们需要探讨格力电器是否应该改变不分红的政策。
对于格力电器来说,继续不分红可以确保公司有足够的资金进行技术研发和创新,保持竞争优势。
这可能会引发个人股东的不满和争议,降低公司的股价和市值。
格力电器需要权衡利弊,考虑是否有其他方式可以满足个人股东的利益,同时保证公司的长期发展。
格力电器的断崖式“零”分红现象在公司和个人股东之间引发了巨大的争议。
尽管不分红使得公司有更多的利润进行技术研发和创新,从而保持竞争优势,但个人股东却无法分享公司的利润。
格力电器需要仔细权衡利弊,寻找一种既能满足个人股东利益又能保证公司长期发展的方案。
公司大股东资金占用问题分析目录一、内容概括 (2)二、大股东资金占用的背景 (2)1. 公司治理结构 (3)1.1 股权结构 (4)1.2 董事会与监事会职能 (5)1.3 激励机制与约束机制 (6)2. 公司经营状况与市场环境 (7)2.1 公司业绩与资金需求 (7)2.2 行业发展趋势及市场竞争状况 (9)2.3 宏观经济政策影响 (10)三、大股东资金占用的现状及问题 (12)1. 资金占用现状 (13)1.1 占用方式 (13)1.2 占用规模与频率 (14)1.3 占用时间长度 (15)2. 资金占用带来的问题 (16)2.1 影响公司正常运营 (17)2.2 损害中小股东利益 (18)2.3 增加财务风险与经营风险 (19)四、大股东资金占用的成因分析 (20)1. 内部成因 (21)1.1 大股东控制权过强 (22)1.2 公司内部监管机制不足 (23)1.3 激励机制不完善,道德风险存在 (24)2. 外部成因 (25)一、内容概括本文档旨在分析公司大股东资金占用问题,探讨其背景、原因、影响及解决方案。
概述了公司大股东资金占用的现状,包括其普遍性及其对公司运营可能产生的负面影响。
分析了问题产生的根源,包括公司治理结构的不完善、内部监管机制缺失、大股东权力过大等因素。
详细探讨了资金占用问题的具体表现,如占用方式、影响程度等。
提出了针对此问题的解决策略和建议,包括完善公司治理结构、加强内部监管、建立资金占用预警机制等。
通过本文的分析,旨在为相关公司提供借鉴和参考,以推动公司健康、可持续发展。
二、大股东资金占用的背景在公司运营过程中,大股东资金占用问题一直是一个备受关注的话题。
这种问题的产生,往往与公司治理结构的不完善、监管机制的缺失以及市场环境的变化等因素密切相关。
公司治理结构的不完善是导致大股东资金占用的主要原因之一。
在一些公司中,由于股权结构过于集中,导致大股东在公司中具有绝对的控制权。
格力电器断崖式“零”分红现象深度分析近日,格力电器公布了2019年度分红方案,宣布不分红,这意味着该公司去年挣的钱全部以留存盈利转增股本的形式带给股东。
这被认为是一种断崖式的“零”分红现象,引起了市场的广泛关注和讨论。
多家机构认为,该现象源于格力电器内部管理问题以及与股东间观念的差异。
同时,其创始人兼掌门人董明珠在管理上的高度集中与领导风格也可能加剧了公司的“零”分红。
首先,格力电器从20世纪90年代初创立至今,商业模式和管理格局都长期固化。
其商业模式以家庭空调制造和销售为核心,但在行业生态日趋完善的当下,其他竞争对手的产品和服务已经超越家庭空调的品类限制,包括家用电器、智能家居、物联网等。
而在管理上,格力电器创始人董明珠一直保持着高度的集中领导,她是公司的执行董事长、总裁和首席执行官,她的决策往往是格力电器的最终权威.董明珠曾经明确表示,“只要我不死,格力永不分拆”,一直坚持让格力电器切实、纯粹地专注于制造空调,而不去发展其他业务领域,可能导致了公司内部管理和业务结构的僵化,以及对外部市场变化的低灵敏度。
其次,股东间观念差异也是造成“零”分红的原因之一。
格力电器董明珠强调的一直是公司的长远持续发展,她认为不分红是为了留住公司未来的利润,用于现代化工厂的扩建和转型升级,保持公司领先地位。
但这种观念相对来说是比较保守的,其他大股东可能更加注重公司经营业绩的短期回报和分红回报。
正如雪球财经刊文指出,“不同大股东对个人收益考虑程度不同,对分红和不分红的看法也不同”,这种观念差异也可能阻碍了公司分红的决策。
最后,公司经营业绩的不稳定也是造成分红停滞的原因之一。
2017年,格力电器盈利同比下降约7%,净利润517.27亿元;2018年,公司净利润实现了8年来的首次下滑,减少3.1%至523.77亿元;虽然2019年,公司净利润略有增长,但市场环境的不确定性和行业竞争的加剧仍然使得公司经营局面不稳定。
如果公司无法在短期内扭转这种趋势,即便它选择向股东分红,也有可能会面临对公司长远持续发展的批评。
公司股权结构优化与公司治理分析——以格力电器为例摘要随着我国市场经济体制改革的深入,有关公司治理出现的问题愈发受到专家学者的重视。
股权结构作为公司治理机制的基础,在公司治理中处于十分重要的位置,不仅决定了公司控制权的分配,同时也影响了公司的经营状况以及经营业绩。
良好的股权结构将会对公司治理以及发展提供有效帮助。
然而在现实生活中,股权结构与公司治理还存在着一定的问题,这就需要公司正视问题的存在,并积极采取有效的措施加强对问题的优化和处理。
本文以我国著名上市公司格力电器为例,通过研究格力电器的股权结构、经理人选聘制度和员工激励制度三个方面,分析如何通过优化公司内部股权结构从而提升公司治理能力,促进公司进一步发展,提升公司的竞争力,增加公司的经营业绩。
关键词:股权结构;经理人选聘制度;员工激励制度Analysis on the optimization of company's ownership structureand company governance——Take Gree Electric Appliance as an exampleAbstractWith the deepening of improve the market economy system in China, experts and scholars pay a growing number of attention to the issues of corporate governance. Shareholding structure is the basis of the governance mechanism of companies, which is very major in corporate governance structure, it not only determines the distribution of the company's right of control, but also influences the company's operating condition and performance. A good shareholding structure will supply positive help to corporate governance and development. Nevertheless, in real life, a number of problems still exist in the shareholding structure and corporate governance, which requires the company to face up to the problems and take effective measures to strengthen the optimization and treatment of the problems.In this paper, the famous listed company GREE Electric Appliance as an example, through the study of GREE Electric Appliance's shareholding structure, manager selection system and employee incentive system three aspects,Analyze how to improve the corporate governance ability by optimizing the internal shareholding structure of the company, Go a step advance development of the company, promote the competitiveness of the company, and raise the company's business performance.Key words:Equity structure;Manager selection system;Employee incentive system目录摘要 (I)Abstract (II)一、引言 (1)(一)选题背景及意义 (1)1.选题背景 (1)2.选题意义 (1)(二)文献综述 (2)二、公司股权结构与公司治理 (3)(一)公司股权结构与公司治理的含义 (3)1.公司股权结构的含义 (3)2.公司治理的含义 (3)(二)公司股权结构与公司治理的关系 (3)三、格力电器股权结构与公司治理的现状 (4)(一)格力电器概况 (4)1.公司简介 (4)2.公司发展历程 (5)3.公司经营状况 (5)(二)格力电器股权结构现状 (9)(三)格力电器公司治理历史沿革 (9)四、格力电器股权结构与公司治理存在问题以及原因 (10)(一)股权结构分散 (10)(二)经理人选聘机制不完善 (11)(三)激励制度不完善 (11)五、格力电器股权结构优化与公司治理改进的具体建议 (11)(一)完善独立董事制度 (11)1.提高独立董事在董事会中的比例 (11)2.完善独立董事任选制度 (12)3.独立董事的薪酬应有统一规定 (12)(二)建立完善经理人市场 (12)1.完善职业经理人选聘机制 (12)2.设立科学的考核机制 (13)3.建立合理的薪酬激励机制 (13)(三)完善公司的激励制度 (13)1.增加达到股权激励实施的要求 (13)2.提升股权激励受益人数 (13)3.完善股权激励实施措施 (14)参考文献 (15)致谢 (16)一、引言(一)选题背景及意义1.选题背景随着我国社会经济的发展和外部市场经济的发展不断加快,各上市公司内部面临的机遇与挑战也越来越多。
格力电器断崖式“零”分红现象深度分析近日,格力电器公布了2020年年报,年度净利润达到了261.64亿元,同比增长10.47%。
然而,格力电器并未给予股东任何分红,这也是自2011年以来格力电器首次出现“零”分红的情况。
此举引起了市场的广泛关注,也引发了业内人士的热议。
本文将对格力电器断崖式“零”分红现象进行深度分析。
一、原因分析1.董明珠的特殊身份格力电器董事长董明珠一直以来都是格力电器的“代言人”,拥有着极高的知名度和影响力。
然而,这也导致了董明珠在格力电器的股权结构中所占的比例非常庞大。
根据公开披露的信息显示,董明珠拥有格力电器约9.19%的股权,位列第一大股东。
由于董明珠所占股份较大,而且其身份特殊,因此,就算公司实现了较为可观的利润,但也无法保证其将分红给所有股东。
这也是为什么董明珠一再表示,公司不分红的原因是为了更好地争取未来的利益。
2.公司战略调整从2016年至今,格力电器实际上已经连续五年不分红了。
尽管公司实现了较为可观的利润,但仍未向股东派发任何股息。
有分析认为,这其中的一个原因是公司正在进行大规模的战略调整,需要大量资金用于研发和生产。
此外,公司还需要扩大和深化业务,加大投资力度,不断提升市场占有率。
3.接班人问题除了上述原因外,还有一种可能是公司高管团队对于接班人的选定还存在一定的争议和不确定性。
董明珠也曾多次表示,公司的优秀人才并不足以与其相提并论,这也限制了公司的发展空间。
如果公司决定进行人事调整,可能会影响其未来的业务发展和财务状况,从而未来也难以保证向股东派发分红。
二、影响分析格力电器“零”分红现象引起了广泛关注,不仅在社会上引起了热议,还在市场上引起了股东的不满和质疑。
一些投资者认为,公司连续多年不分红,不仅无法给股东带来任何好处,还会让公众对公司的未来发展产生担忧,从而导致公司的股价下跌。
此外,一些投资者也表示,公司如果不能充分利用其强大的资金实力向股东、特别是小股东分配利益,可能会让一些投资者对其感到失望,从而影响公司品牌形象和客户信任。
格力电器小家电业务“被退市”上市公司未来发展迷雾重重?近日,格力电器小家电业务被强制退市的消息引起了市场的广泛关注。
作为国内知名的家电企业,格力电器在多个领域都有着不俗的表现,但是小家电业务反复翻车,最终被退市,让人不禁感慨:上市公司未来发展迷雾重重?首先,让我们了解一下格力电器小家电业务为何被退市。
据了解,格力电器小家电业务在2015年首次进入A股市场,但是随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,格力电器的小家电业务逐渐走向衰落。
在2019年,格力电器小家电的产量仅为62.22万台,占公司总产量的比例不到1%,而其利润更是亏损了5.5亿元,一败涂地。
随后,创业板发改委宣布对其小家电业务进行强制退市的处理,这也是A股市场上首个因业绩原因被退市的标的。
随着格力电器小家电业务被退市,上市公司的未来发展也受到了一定的影响。
首先,退市会给公司带来财务上的损失以及品牌上的影响,对其信誉度产生一定的冲击。
其次,退市也将影响公司的融资渠道与现金流,难以长期维持企业的发展。
最后,退市也或多或少地给公司的员工带来经济负担和心理压力,这也会影响公司的整体团队合作和创新能力。
然而,虽然格力电器小家电业务被退市给了上市公司的未来发展带来一定影响,但是未来企业的发展还有很多潜力可以挖掘。
首先,公司可以加强对于小家电业务的研发投入,增强产品竞争力,满足消费者个性化的需求。
其次,公司可以通过加强市场营销策略,提高产品的知名度和品牌忠诚度,吸引更多的消费者选购商品。
最后,公司也应该注重自身制度的建设,在发展过程中注重财务管理、内部控制等方面,确保公司经营稳定性和可持续性。
综上所述,尽管格力电器小家电业务被退市对上市公司的未来发展带来了一定困难和不确定性,但是这不会成为挡在公司前进道路上的绊脚石。
相反,公司应该继续不断完善自身,加强与市场和消费者的沟通,把握机遇,挖掘潜力,不断开拓企业未来的新局面。
值得一提的是,此次退市也让更多的上市公司意识到了企业经营的重要性与风险防控的必要性。
格力电器断崖式“零”分红现象深度分析1. 引言1.1 格力电器断崖式“零”分红现象深度分析格力电器作为中国家电行业的龙头企业,其分红政策一直备受市场关注。
近年来格力电器却连续多年未进行分红,甚至出现了“零”分红的情况,这在业内引发了一定争议。
为了深入了解这一现象背后的原因,我们需要对分红政策的背景进行分析,了解格力电器分红历史的回顾,探讨断崖式“零”分红现象的具体原因,并分析影响因素和行业发展趋势。
通过对格力电器分红现状的总结,展望未来可能面临的挑战与机遇,并提出相应的建议和对策,希望可以为投资者和行业监管部门提供一些参考,促进格力电器和整个家电行业的可持续发展。
2. 正文2.1 分红政策背景分析格力电器作为中国家电行业的领军企业,一直以来都备受关注。
而其断崖式“零”分红现象却引发了广泛讨论。
要深入了解这一现象,首先需要从分红政策背景入手。
分红政策是上市公司分配利润的法定程序,也是公司治理的重要组成部分。
在资本市场中,分红政策的合理性与透明度直接影响着投资者的信心和公司的价值。
一般来说,上市公司在盈利情况良好的前提下应当通过分红回报股东,实现共赢。
格力电器近年来的分红政策却呈现出断崖式“零”分红现象。
这在一定程度上反映了公司财务状况的不确定性,也引发了市场对公司治理和财务透明度的质疑。
在分析分红政策背景时,需要考虑因素包括公司盈利情况、财务需求、投资计划等。
格力电器断崖式“零”分红现象的出现,可能受到多方面因素的影响,需要进一步探讨。
2.2 格力电器分红历史回顾格力电器成立于1990年,是中国最大的家用空调企业。
公司在2001年上市,自此公司便开始实行分红政策。
格力电器的分红历史可以追溯到2002年,当年公司实现了首次分红。
从2002年到2016年,格力电器分红一直稳步增长,每年都会有一定比例的利润用于分红给股东。
在2017年之前,格力电器是中国上市公司中分红金额较高的企业之一。
自2017年起,格力电器的分红开始出现断崖式下跌的情况。
股东大会机制让格力电器躲过一劫
《红周刊》特约作者胡东辉
董明珠十分看好的珠海银隆公司现在麻烦缠身,公司新管理层把原董事长和总经
理告上法庭,指控他们涉嫌通过不法手段侵占公司逾10亿元利益,并且向公安机关报了案;而珠海银隆原董事长也把董明珠告上了法庭,指控她借钱入股珠海银隆,却一
直不还钱。
如果仅仅是权益纠纷倒还问题不大,关键是珠海银隆现在有变成窟窿的可能,从2017年底开始珠海银隆被曝光拖欠供应商货款以及多处工厂停工停产等消息,窟窿可能变成无底洞。
幸亏两年前股东大会否决了格力电器全资收购珠海银隆的议案,否则现在格力电器将背上沉重的包袱。
股东大会为格力电器立功
格力电器的空调主业做得很好,但做其他产品并不成功。
董明珠力挺的格力手机
雷声大雨点小,尽管她亲自为格力手机做广告,还在员工中力推格力手机,但市场仍
然不买账。
所以当她两年前决定要全资收购珠海银隆时,中小股东就说“不”了。
在2016年10月28日格力电器的股东大会上,公司向特定对象发行股份购买资产等26
项议案获得通过,但最关键的《发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易符合法律、法规规定的议案》,以及募集配套资金等15项议案赞成票未达三分之二,导致130亿元收购珠海银隆方案未获通过,说明中小股东起了决定性的作用。
面对这个结果,董明珠并不罢休。
格力电器随后表示,拟继续推进本次发行股份
购买资产事宜,积极与珠海银隆及其主要股东进行沟通协商,并结合中小投资者的意
见对本次交易方案进行优化和调整;督促中介机构对调整方案进行论证,并对申请材
料进行修改完善;督促珠海银隆以及各交易对方加快进度履行内部决策程序。
由于调
整后的交易方案未能获得珠海银隆股东会通过,珠海银隆因此决定终止本次交易。
格
力电器这才宣布终止筹划收购珠海银隆计划。
现在回过头来看,股东大会为格力电器立了一功。
如果不是股东大会,谁能挡得
住董明珠的收购意愿?董明珠在格力电器说一不二,权力高度集中,能够制约她的也
只有股东大会了,如果不是需要三分之二的多数通过,那也挡不住。
在当时的情况下,收购珠海银隆是对是错,并不容易判断。
董明珠声称珠海银隆的钛酸锂电池技术是世
界最先进的,但业内人士并不认可。
广大中小股东其实也搞不清楚珠海银隆的技术是
不是世界最先进的,但他们凭的是常识,术业有专攻,他们知道董明珠在这方面也是
外行,对格力电器跨界进入陌生的产业领域不放心。
事实证明这种担心是有道理的。
现代公司治理需要制度保障
董明珠声称她从不犯错误,当年格力电器收购珠海银隆不成,她就个人入股,似
乎要用事实来证明格力电器错过了一个大金娃娃。
现在的事实表明,董明珠不可能永
远正确。
或许珠海银隆的这个窟窿对格力电器来说算不上大问题,但对董明珠个人来
说就是一个大问题。
如果珠海银隆的技术并非董明珠声称的那么先进,将来并非是汽
车动力电池的发展方向,那窟窿就有可能变成一个无底洞,即便让格力电器来填恐怕
也填不满。
因此,格力电器实际上是与莫测的风险擦肩而过。
如果仅仅以成败论英雄,那还是肤浅的。
即便珠海银隆没有出问题,也不能说明
股东大会阻止收购珠海银隆有什么错。
如果不能从制度上建立起约束机制,而是靠董
明珠永远正确来决定一切,把格力电器的安危寄托在董明珠一个人身上,那格力电器
躲得了初一躲不过十五。
格力电器股东大会否决收购珠海银隆议案并没有一了百了,
董明珠个人入股珠海银隆以后,便把格力电器卷入到与珠海银隆的关联交易中,董明
珠不仅为珠海银隆代言,还让格力电器与珠海银隆相互采购对方产品。
当时看似乎是
双赢,现在是什么情况格力电器只字不提。
珠海银隆能够拖欠其他供应商的货款,难
道不会拖欠格力电器的货款吗?
凡事还是要靠制度的力量,股东大会是大多数股东的意志体现,这本身就是各种
因素平衡的结果。
如果靠个人,那就是靠运气,取决于个人的一念之差,对则万幸,
错则覆水难收。
股东大会是个好机制,但显然还不够。
为什么董明珠能够毫无顾忌地
让格力电器与自己入股的珠海银隆进行关联交易?说明在格力电器内部缺乏约束机制。
董明珠能够公开对股东发飙,在公司内部会怎样,这是不难想象的。
董明珠一边全面
掌控格力电器,一边还在分心珠海银隆的事,这怎么看都是有问题的。
格力电器是上
市公司,因此还应该从现代公司治理的角度,对上市公司的治理建立起更多的制度保障。
■。