全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿：创新工作机制提供三大保障

大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，为大家总结过去一年我们在追赶超越工作中所取得的成绩和经验。

过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年，我们面临着诸多挑战，但全体员工团结一心，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。

在此，我代表全体员工，向领导表示衷心的感谢，向同事们的辛勤付出表示崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验1. 强化组织领导，明确工作目标过去的一年，我们公司紧紧围绕追赶超越的工作目标，成立了专门的工作领导小组，明确了工作职责和任务分工。

在领导班子的带领下，全体员工心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力。

2. 优化产业结构，提升企业竞争力我们积极调整产业结构，淘汰落后产能，加大技术创新力度，推动企业转型升级。

通过优化资源配置，提高生产效率，降低了生产成本，提升了企业核心竞争力。

3. 深化改革，激发企业活力我们深入推进供给侧结构性改革，优化公司治理结构，完善内部管理制度，激发企业内部活力。

通过改革，我们提高了员工的工作积极性，提升了企业的整体效益。

4. 创新驱动，推动企业持续发展我们坚持以科技创新为引领，加大研发投入，培育了一批具有自主知识产权的核心技术。

同时，我们积极拓展市场，加强品牌建设，提升了企业的知名度和美誉度。

5. 强化人才队伍建设，提高员工素质我们重视人才队伍建设，加大人才培养力度，提高员工综合素质。

通过开展各类培训，提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供了人才保障。

二、正视不足，明确方向在取得成绩的同时，我们也应看到自身存在的不足。

一是部分员工的思想观念还不够解放，创新意识有待提高；二是部分业务流程还不够优化，工作效率有待提升；三是部分员工的责任意识不够强，工作作风有待改进。

针对这些问题，我们要在今后的工作中，进一步强化问题导向，明确改进方向。

三、展望未来，再创佳绩新的一年，我们将继续坚持以追赶超越为目标，以创新驱动为引领，以人才队伍建设为保障，努力实现以下目标：1. 深化改革，完善公司治理结构，提高企业运营效率。

助力高质量赶超发展发言稿尊敬的领导、各位同事们：大家好！首先，我想对我们团队取得的成绩表示衷心的祝贺和感谢。

过去的一段时间里，我们团队在发展壮大方面取得了很大的进展，但与此同时，我们也要清醒地认识到，竞争日益激烈，发展形势依然严峻。

为了跟上时代的步伐，更好地服务客户，我们必须提升自身的能力，并努力实现高质量赶超发展。

高质量赶超发展，首先要有正确的理念和定位。

我们要摒弃以往拼命追求规模、数量的发展思维，而要转变为追求质量、效益的发展方式。

只有在坚持质量第一、服务至上的理念指导下，我们才能够长期稳定地发展，走上可持续发展的道路。

其次，高质量赶超发展需要我们全体团队的共同努力。

无论职位高低，每一个人都是团队中不可或缺的一部分，每一个人都应该发挥自己的优势，为团队做出贡献。

我们要积极沟通、相互协作，共同解决问题，推动事业的发展。

团队的力量是无穷的，只有齐心协力，我们才能够取得更好的成果。

第三，高质量赶超发展需要我们不断学习和创新。

时代在不断变化，竞争也在不断升级。

作为一个团队，我们不能停滞不前，而是要保持敏锐的洞察力和前瞻性思维，不断学习新知识、新技术，不断创新产品和服务，不断提升自己的竞争力。

只有不断学习和创新，我们才能跟上时代的潮流，适应市场的需求。

最后，高质量赶超发展需要我们坚持目标导向和细致管理。

我们应该明确团队的发展目标，并为之付诸努力。

同时，我们还要细致管理，关注细节，保障每个环节都做到位，确保达到高质量的标准。

只有这样，我们才能够稳步发展，持续提升。

尊敬的领导、各位同事们，高质量赶超发展不仅仅是我们团队的目标，更是我们每个人应该秉持的信念。

让我们紧密团结在一起，勇往直前，努力提升自身的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。

只有这样，我们才能够实现高质量赶超发展的目标，取得更辉煌的成绩。

谢谢大家！。

勇担使命追赶超越讨论活动发言稿《勇担使命追赶超越讨论活动发言稿》亲爱的同事们：让我跟大家分享一下我对勇担使命、追赶超越的一些想法。

我记得有一次，我们部门接到了一个看似不可能完成的项目任务。

要求在很短的时间内，不仅要达到高质量的产出，还要在创新方面有所突破。

刚接到任务的时候，我整个人是懵的，这就像是面前横亘着一座难以逾越的大山。

当时面临很多的困难，比如说人手不足，大家都已经有各自繁重的工作任务；资源有限，很多需要的设备和材料不能及时到位；还有就是技术难题，这个项目涉及到一些我们之前未接触过的领域知识。

但既然任务已经落到我们这儿，那就必须得扛起来。

开始的一段时间，大家都非常迷茫，每天做着各种尝试，但是效果不佳。

但是我们没有放弃，我们一边从各种渠道学习新知识，一边整合手头现有的资源。

特别想说的是我们从低谷期走出来的转折点，有一位同事发现过去的一个项目中的小模块其实对这个新任务是有借鉴意义的，这一发现就像是黑暗中的一道光。

我们所有人围绕这个点重新整合思路，开始加班加点地去深入研究、调整优化。

经过长时间的奋战，最后项目竟然提前完成了，而且效果非常好，创新点也得到了上级的认可。

这让我深深体会到，勇担使命不是一句空话，是要实实在在在艰巨的任务面前不退缩。

在困难的时候，可能我们觉得前路迷茫，但是只要不放弃，从自己已有的经验基础上去挖掘潜力，总能找到突破的点。

如今，市场竞争那么激烈，企业要发展，地区要发展，都需要我们勇担使命。

每个岗位都有自己的任务，就像一场接力赛，我们不能掉链子。

对了还想提一下，在这个过程中，团队的协作太重要了。

如果当时我们各自为政，没有把自己手头的经验和信息共享，那我们根本不可能成功。

我的体会是，我们不要被困难吓倒，要主动担当使命，同时坚持不断学习新知识，挖掘自身潜能。

当我们遇到挑战的时候，不要总是坐等条件完美，要利用现有的条件努力去拼搏，在追逐超越自己、超越竞争对手的道路上勇往直前。

其实回想起来那次的项目经历，起始虽然充满了压力与担忧，但当我们走过那一段路程后会发现，那也是我们成长最快，最能提升自身能力的宝贵历程。

在全县追赶超越工作会议上的讲话(1)尊敬的领导，各位同事：大家好！我很荣幸在此时此刻能够代表全县各级领导班子和干部职工，向大家汇报我们的工作情况。

同时也感谢各位来自全县各行各业的同仁们的支持和参与。

回顾过去，我们的全县在各项工作中均取得了一定成绩。

但面对新时代新任务，我们还有很多工作要做、面临很多困难和挑战。

当前，全县正处在全面建设富强美丽幸福新湖南的历史机遇期，也是决战决胜的关键时期。

我们面临的形势十分严峻，竞争异常激烈。

加之外部环境变化不确定性越来越大，不利因素也随时可能出现，在这种情况下，我们必须敢打硬仗、勇攀高峰、迎难而上，以更加饱满的精神状态、顽强的拼搏作风、务实的举措，努力实现各项工作的进一步发展。

要想实现追赶超越，我们必须以科学的思路推动发展，以创新的意识壮大经济。

我们要形成新的经济发展模式，在大湘西大地上建立基础设施，加强环保和节能减排工作，优化产业结构，提高科技含量，改善就业状况，提高人民群众的生活质量。

同时，我们要继续发扬勇于进取、不断超越的拼搏精神，稳扎稳打，努力搞好各项工作，为推动全县经济、社会又好又快发展，做出新的更大贡献。

当前，我们面临的形势是极其严峻并且复杂多变的。

居民的生活水平提高了，对经济发展质量提出了更高的要求。

对此，我们要高度重视，切实加强领导和组织工作，牢固树立资源环境两重要且可持续的发展思想，以严格的要求和扎实的措施落实工作，确保实现高质量、跨越式的发展。

最后，希望全县各级领导班子和干部职工们，立足岗位、扎实工作、奋勇拼搏，为全县经济发展作出更为杰出的贡献。

谢谢大家！尊敬的各位同事：我们在此会议上集中讨论追赶超越工作，就是要在思想上高度重视，以更加切实的措施和行动，全力推进各项工作的顺利开展。

当前我们面临的困难和挑战不少，但只要我们全县上下心往一处想，劲往一处使，一定能够在完成各项工作的同时取得更大的进展。

首先要说的就是改善领导干部队伍建设。

我们要切实落实“以人为本”的发展理念，深入开展干部队伍建设，发展优秀人才。

“三项机制”心得体会：认真贯彻落实三项机制全力助推追赶超越“三项机制”心得体会：认真贯彻落实三项机制全力助推追赶超越当前，“追赶超越”是全省、市、县工作的中心和主题。

立足我县实际，我们必须积极响应“撸起袖子加油干”的口号，认真落实“追赶超越”目标任务，同时，也要深刻领会“三项机制”精神要义，扎实推进“三项机制”落地生根，为我县实现追赶超越提供坚强的组织保障。

一要认真学习领会。

要把“三项机制”作为深化“两学一做”学习教育的重要课程，作为追赶超越的助推器，切实抓好学习宣传，形成你追我赶、相互促进发展的生动局面。

同时，召开专题会议，组织、全体干部职工认真学习交流，统一思想、吃透精神。

重点要把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，交流心得体会，全面把握“三项机制”的制定背景和核心要求。

二要完善相关配套制度。

根据文件精神，制定符合各部门职能的具体实施办法和操作细则，针对本单位干部中存在的不作为、胡作为和干劲不足、不愿担当等突出问题，完善细化既符合省市要求又紧密结合实际的配套制度和实施细则,切实增强“三项机制”的针对性、操作性和实效性。

要按照“三个区分开来”要求，明确容错纠错的具体情形，建立容错免责实施办法，引导广大党员干部创造性的执行党的路线方针政策、在推动工作落实中主动化解矛盾、在急难险重面前敢于迎难而上。

三要建立“三项机制”是巩固学习教育成果的重要举措。

从党的群众路线教育实践活动，到“三严三实”专题教育，再到“两学一做”学习教育，党内教育逐步实现了由治标向治本深化，净化了党内风气，增强了党的凝聚力和战斗力。

但要想解决党内问题，仅靠思想教育是远远不够的，还需要配套制度机制来保障。

建立“三项机制”，就是着眼于当前和长远、治标与治本相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，进一步构建起以制度建设为核心的长效机制。

总之，在今后的工作中，我们一定要把落实“三项机制”作为一项制度化、常态化工作，与考核工作紧密结合，加大考核结果运用，激活干部队伍，形成比学赶超、竞相发展的良好局面，在各个层面、各个领域，积极争先，勇创第一。

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿：创新
工作机制提供三大保障
文秘全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿：创新工作机制提供三大保障
组织部门是追赶超越的组织者、推动者和实践者，要创新基层党建、选人用人、引才引智工作机制，提供基层基础、干部队伍、人才智力三大保障，助推追赶超越。

基层组织是追赶超越的“源动力”。

发挥战斗堡垒作用，提供基层基础保障，关键是做好“四化”。

推进基层党建体系“标准化”，构建标准体系、聚焦主责
主业强化落实、完成目标任务考核激励，使7 个领域基层党建全面加强、全面过硬。

推进基层党建管理“信息化”，探索“互联网+党建”工作模式，构建市县镇村四级信息管理平台。

推进基层党建载体“品牌化”，深化党员承诺制、“问题墙+回音壁”等制度，彰显威力、焕发活力。

推进基层党建服务“人性化”，深入开展服务型基层党组织创建活动，抓党建促精准脱贫。

干部队伍是追赶超越的“牵引力”。

要用好延安精神这个“压舱石”、用活“三
项机制”这把“金钥匙”，注重教育培训，让干部“能干事”，强化正向激励，让
干部“想干事”，合理容错纠错，让干部“敢干事”，动态找短补短，让干部“干
成事”，严格管理监督，让干部“不出事”。

人才是追赶超越的“支撑力”。

追赶超越依靠人才，产业转型关键依靠人才。

大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨谋赶超的发展之路。

在此，我谨代表全体员工，向长期以来关心、支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！谋赶超，是我们在新时代背景下，为实现我国经济社会高质量发展而提出的重要战略。

面对新形势、新任务，我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以更加坚定的信念、更加务实的作风，努力推动各项工作取得新突破。

一、明确赶超目标，坚定发展信心谋赶超，首先要明确赶超目标。

我们要紧密结合国家战略和地方实际，科学制定赶超目标，确保目标既有挑战性，又具有可实现性。

同时，我们要坚定发展信心，坚信只要我们团结一心、共同努力，就一定能够实现赶超目标。

二、强化创新驱动，提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。

我们要把创新摆在全局发展的核心位置，加大科技创新力度，推动产业结构优化升级。

具体来说，要重点做好以下工作：1. 加大研发投入，培育一批具有国际竞争力的创新型企业。

2. 强化产学研合作，推动科技成果转化。

3. 培养高素质创新人才，打造创新型人才队伍。

三、深化改革攻坚，激发发展活力改革是推动发展的强大动力。

我们要深入推进供给侧结构性改革，加快完善市场经济体制，激发市场活力和社会创造力。

具体来说，要重点做好以下工作：1. 深化国企改革，提高国有企业核心竞争力。

2. 推进“放管服”改革，优化营商环境。

3. 深化金融改革，提高金融服务实体经济的能力。

四、加强人才队伍建设，为赶超提供智力支持人才是发展的根本。

我们要牢固树立人才强市战略，加大人才培养、引进和激励力度，为赶超提供强大的人才支撑。

具体来说，要重点做好以下工作：1. 实施人才优先发展战略，优化人才发展环境。

2. 加强高层次人才队伍建设，打造人才高地。

3. 提高人才培养质量，培养更多适应新时代发展需要的高素质人才。

五、加强党的领导，确保赶超工作顺利推进党的领导是赶超工作的根本保证。

我们要坚决贯彻党的决策部署，加强党的建设，确保赶超工作顺利推进。

大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家共同探讨创新机制这一重要课题。

创新是一个国家、一个民族、一个企业乃至一个人不断进步、不断发展的重要动力。

创新机制则是创新得以持续、高效推进的关键。

在此，我愿就创新机制研讨发言，希望能与大家共同探讨、共同进步。

一、创新机制的重要性1. 创新是引领发展的第一动力。

在当今世界，科技创新已经成为各国竞争的焦点，创新机制则是实现科技创新的重要保障。

2. 创新是推动产业升级的关键。

通过创新机制，可以促进产业结构调整，提高产业竞争力，实现经济高质量发展。

3. 创新是提升企业核心竞争力的必然选择。

企业要实现可持续发展，必须具备强大的创新能力，创新机制是提升企业核心竞争力的重要手段。

二、创新机制的现状及问题1. 创新投入不足。

虽然我国近年来加大了创新投入，但与发达国家相比，仍存在较大差距。

2. 创新成果转化率低。

我国创新成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家。

3. 创新人才短缺。

我国创新人才尤其是高层次创新人才相对匮乏，制约了创新能力的提升。

4. 创新环境有待优化。

创新环境包括政策环境、市场环境、文化环境等，我国创新环境仍需进一步优化。

三、创新机制的优化建议1. 加大创新投入。

政府和企业要加大创新投入，建立健全创新资金保障机制。

2. 提高创新成果转化率。

加强产学研合作，推动创新成果转化，提高创新成果的市场竞争力。

3. 培养创新人才。

加强创新人才培养，提高人才创新能力和素质。

4. 优化创新环境。

完善创新政策体系，营造良好的创新氛围，激发全社会创新活力。

5. 建立健全创新激励机制。

完善科技成果转化收益分配制度，激发创新主体的积极性。

6. 强化创新文化建设。

弘扬创新精神，营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。

四、结语创新机制是推动创新发展的关键。

我们要深刻认识创新机制的重要性，针对当前创新机制存在的问题，采取切实有效的措施，优化创新机制，为我国经济社会发展注入新的动力。

创新机制研讨发言材料尊敬的各位领导、教授、专家及各位同事：大家上午好！我很荣幸能够在此次创新机制研讨会上发言，并与各位分享我的观点和思考。

首先，我想强调创新的重要性。

在当今竞争激烈的时代，创新已经成为推动社会进步的重要力量。

无论是在科技领域还是经济、文化乃至社会管理等各个方面，都需要创新来率先引领。

同时，随着全球化的发展，我们也面临着新的挑战和机遇，只有通过创新，才能够在全球竞争中保持领先地位。

然而，创新并非一蹴而就的事情，而是需要建立一套有效的创新机制来支持和推动。

这就需要我们在制度、政策、人才培养等多个方面进行创新，搭建起一个有利于创新的环境。

首先，制度是推动创新的重要保障。

一个健全的制度体系可以为创新提供规范和引导。

例如，知识产权保护制度的完善，可以保护创新者的权益，激励他们进行更多的创新。

此外，构建科学的评价体系，将创新成果与个人职称、项目经费等挂钩，可以有效激发创新的积极性。

其次，政策是创新的有效引导。

政府可以通过出台各项支持创新的政策和举措，为创新提供资源和环境上的保障。

例如，鼓励企业增加研发投入、通过税收优惠等方式来支持创新活动。

此外，还可以将创新发展与国家发展战略相结合，制定相应的政策，引导创新资源向战略性领域流动，加强创新与产业的结合。

再次，人才是创新的核心。

培养具有创新能力和创新思维的人才，是创新机制中的重要环节。

要注重提高人才培养质量，鼓励学生进行创新实践，培养创新意识和团队合作能力。

同时，在招聘人才时，要更加注重创新能力和潜力，打破传统的用人思维，给予创新型人才更多的机会和资源支持。

最后，创新机制的构建需要各方的共同努力。

不仅需要政府的支持和引导，还需要企业、学术界等各方力量的积极参与和配合。

通过建立多元化的合作平台，加强各方之间的沟通与交流，形成创新创业的良好生态，才能够更好地推动创新机制的发展。

总结一下，创新是推动社会发展的重要驱动力，而创新机制则是创新能力的保障和支撑。

助力高质量赶超发展发言稿尊敬的领导，各位来宾，各位同事，大家好！今天，我很高兴能够在这里与大家一起分享我对于高质量赶超发展的一些看法和建议。

在此之前，首先我要对我们团队的取得的成绩表示由衷的祝贺，正是因为你们的辛勤付出和团队的努力，我们才能够取得如此优秀的成绩。

目前，我国正处在全面建设社会主义现代化国家的关键时期，高质量发展已经成为了我们工作的重要指导思想。

作为一名共产党员，一名企业员工，我深知我肩负着许多责任和使命。

在这一全面建设社会主义现代化国家的伟大征程中，我们应该以更加积极的姿态，更加坚定的信念，更加扎实的措施，为实现高质量赶超发展贡献自己的力量。

所谓高质量赶超发展，就是要在继续发展的同时，提高发展质量。

我认为，高质量赶超发展迫切需要从以下几个方面入手:首先，加强技术创新和智能化改造。

当前，科技创新已经成为了全球经济和社会发展的主要驱动力，我们企业也需要加大力度，在技术研发方面多投入一些资源，推动产品技术升级，提高企业竞争力。

同时，还要充分利用3D打印技术，机器人技术等智能化设备，提高生产效率，促进企业智能化转型。

其次，建立健全的企业管理体系。

要实现高质量发展，企业管理体系必须更加科学、规范和有序。

我们企业要严格遵循国家的法律法规，加强内部管理，加强成本控制，提高企业经营效益。

同时，还需要加强对员工的培训和管理，提高员工的综合素质和能力，使他们成为企业的核心竞争力。

第三，优化产品结构，提升产品质量。

在当前市场竞争激烈的环境下，我们企业要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更加符合市场需求的产品，提升产品的竞争力。

同时，还要加强对产品质量的把控，严格按照国家标准生产，确保产品的质量和安全。

最后，积极参与国际合作，拓展市场空间。

要实现高质量赶超发展，我们企业不仅要注重在国内市场的开发，还要积极开拓国际市场。

我们要充分利用一带一路倡议，积极参与国际合作，拓展市场空间，提高企业的国际竞争力。