2020年全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿精选8篇

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全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿精选8

01

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿:聚焦主责主业强化担当作为

xx奋力追赶超越其时已至、其势已成,正处在加速奔跑的新征程。作为组织部门,要自觉融入大势,主动服务大局,聚焦主责主业,强化担当作为,以组织工作实际行动为追赶超越作出应有贡献。

打造追赶超越xx铁军。建设能够攻城拔寨、能打硬仗、能打胜仗的干部队伍。根据追赶超越需要选干部配班子,把追赶超越主题融入干部教育培训、管理监督、激励约束各个环节。每年选一批优秀年轻干部到省直部门和外省城市挂职学习、到急难险重岗位锻炼。

夯实追赶超越基层基础。把全面从严治党要求落到每个支部、每个党员,推动党的组织优势、组织功能、组织力量充分发挥。以基层党组织建设为抓手,突出加强农村、社区、非公经济组织、社会组织“四位一体”基层基础,建立基层党建工作月检查、季点评制度,巩固扩大各领域基层党的组织覆盖和工作覆盖。

抓好追赶超越人才支撑。突出“高精尖缺”导向,用5年时间引进和培养国内外顶尖人才50名左右,国家级领军人才300名左右,地方级领军人才1000名左右。建立重点工程技术实验室和博士后工作站100个,引进优秀创业团队和创新团队1000个。鼓励激励驻地高校和科研院所领军人才创新创造,推动科技成果更好更快转化。吸引各类人才来xx创业。

完善追赶超越考核机制。建立完善赏罚分明的干部考核评价制度,制定发展、生态、民生、平安、党建“五张报表”考核指标,逐项建立台账,实行季度工作汇报会制度,定期对比分析运行情况,一月一通报、一季一亮灯、一事一督促、半年一检查,严格通报点评、督导检查、预警提示,倒逼责任落实。

每月举办追赶超越擂台赛。每月一次选一个短板指标为比赛主题,选10个做得好的单位作交流发言,相互赛成绩、比业绩,使不想干事、干不成事的人丢面子、腾位子,让想干事、干成事的人有面子、有位子,激励成绩平平、脸红冒汗的人奋起直追,在全市上下推动形成加速追赶、奔跑超越的工作格局。

02

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿:把追赶超越这辆车推

得更快更好

组织工作助推追赶超越,好像“陡坡推车”,要用好“三项机制”这

个抓手“拉着干”,把准“党建引领”这个方向“推着干”,找准

“人才服务”这个支点“加速干”,筑牢“思想信仰”这个根本“自

觉干”,最大可能聚集和发挥干部活力、党建推力、人才智力、内生

动力,把追赶超越这辆车推得更快更好。

实现追赶超越,首先要激发干部活力、调动干部积极性,“三项机制”就是最有力的抓手和拉手,也是切入点和着力点。渭南针对个别单位“三项机制”运用与推动工作“两张皮”、落实措施“上下一般粗”

等问题,突出精准落实,着力实现“三项机制”与保障追赶超越深度

融合、提升服务中心工作水平,“三项机制”与作风建设深度融合、

提升工作效率效能,“三项机制”与干部选任深度融合、提升干部干

事创业精气神的“三融合、三提升”,有效激发干部“拼”字当头、

争先恐后的精气神。

党建是助推追赶超越的“牛鼻子”工程和“方向盘”。渭南把重心转

移到素质提升、抓软件上来,突出“践行‘三创三增’,凝聚赶超合力,献礼党的十九大”主题,接力开展“基层组织规范提升年”活动,提升党组织战斗力、带动力,向追赶超越凝神聚力,为追赶超越鼓劲

加油。

人才是追赶超越的有力支撑和最持久的“加速器”。渭南做活政策

“引才”,实施“人才+工程”“人才+产业”双向支持模式,造就人

才体制机制的巨大势能。做大平台“用才”,培育设立创业孵化平台

和众创空间,为高层次创新创业人才提供金融支持,打好人才作用发

挥的“地基”,为人才持续“充电”“添能”。做优环境“留才”,

用足用好人才激励奖励的各项政策,做好筑巢引凤的硬件建设,真正

以待遇招人、以感情留人、以事业用人,为追赶超越提供最持久的智力。

实现追赶超越最根本的是要激活思想这个“动力源泉”,切实解决好

有的干部思想观念不解放、信心不够、干劲不足,怕吃苦、怕担责,

不会干等问题,打通思想关节、筑牢信念信仰。要坚持红色教育锤炼,筑牢追赶超越的信念和信心;强化培训提升,补齐思想短板和素质短板;推动日常教育,叫响“当好标杆、向我看齐”,倡导“马上就办、办就办好”,强化追赶超越的思想自觉,最大深度催生干部追赶超越

的内在动力。

03

全省组织工作助推追赶超越专题研讨会发言稿:创新工作机制提供三

大保障

组织部门是追赶超越的组织者、推动者和实践者,要创新基层党建、

选人用人、引才引智工作机制,提供基层基础、干部队伍、人才智力

三大保障,助推追赶超越。

基层组织是追赶超越的“源动力”。发挥战斗堡垒作用,提供基层基

础保障,关键是做好“四化”。推进基层党建体系“标准化”,构建

标准体系、聚焦主责主业强化落实、完成目标任务考核激励,使7个

领域基层党建全面加强、全面过硬。推进基层党建管理“信息化”,

探索“互联网+党建”工作模式,构建市县镇村四级信息管理平台。推

进基层党建载体“品牌化”,深化党员承诺制、“问题墙+回音壁”等

制度,彰显威力、焕发活力。推进基层党建服务“人性化”,深入开

展服务型基层党组织创建活动,抓党建促精准脱贫。

干部队伍是追赶超越的“牵引力”。要用好延安精神这个“压舱石”、用活“三项机制”这把“金钥匙”,注重教育培训,让干部“能干事”,强化正向激励,让干部“想干事”,合理容错纠错,让干部

“敢干事”,动态找短补短,让干部“干成事”,严格管理监督,让

干部“不出事”。