中学教师团体拓展训练
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教师拓展训练方案一、训练背景在教育领域,教师面临着越来越多的挑战和压力。
为了提升教师的团队协作能力、沟通能力、创新能力以及应对压力的能力,特制定本次教师拓展训练方案。
二、训练目标1、增强教师之间的团队合作意识和协作能力,促进教师之间的交流与沟通。
2、培养教师的创新思维和解决问题的能力,提高教师的综合素质。
3、帮助教师释放工作压力,增强教师的心理素质和应对挑战的能力。
三、训练时间和地点1、时间:具体日期2、地点:详细地点四、参与人员全体教师五、训练内容1、团队建设(1)开场致辞,介绍训练目的、流程和注意事项。
(2)通过简单的热身游戏,如“大风吹”等,打破教师之间的陌生感,营造轻松愉快的氛围。
(3)分组,每组推选组长,设计队名、队旗和队歌,展示团队风采。
2、团队协作项目(1)“盲人方阵”在蒙上眼睛的情况下,团队成员需要在规定时间内将一根绳子围成一个尽可能大的正方形。
这个项目可以锻炼团队成员之间的沟通、协调和信任。
(2)“接力拼图”将一幅拼图分成若干块,每个小组负责其中一部分,然后通过接力的方式完成整个拼图。
此项目考验团队的分工合作和效率。
3、创新思维训练(1)“创意搭建”给定一些材料,如吸管、胶带、纸张等,要求团队在规定时间内搭建出一个具有创意的结构或模型。
(2)“头脑风暴”针对教育教学中的某个问题,如如何提高学生的学习兴趣,进行头脑风暴,鼓励教师们提出各种创新的想法和解决方案。
4、压力释放与心理素质提升(1)“信任背摔”一名教师站在高处,背向团队成员倒下,团队成员在下方用手接住。
这个项目可以帮助教师克服恐惧,增强对团队的信任。
(2)“心理减压讲座”邀请专业心理咨询师进行讲座,介绍应对工作压力的方法和技巧,如情绪管理、时间管理等。
5、总结与分享(1)每个团队进行总结发言,分享在训练中的收获和体会。
(2)全体教师共同讨论如何将训练中的经验和成果应用到实际的教育教学工作中。
六、训练流程1、第一天(1)上午9:00 9:30 集合、签到、开场致辞9:30 10:30 热身游戏、团队组建10:30 12:00 团队协作项目“盲人方阵”(2)下午14:00 16:00 团队协作项目“接力拼图”16:00 17:30 创新思维训练“创意搭建”2、第二天(1)上午9:00 11:00 创新思维训练“头脑风暴”11:00 12:00 压力释放与心理素质提升“信任背摔”(2)下午14:00 15:30 心理减压讲座15:30 17:00 总结与分享七、训练评估1、观察教师在训练过程中的表现,包括参与度、团队合作能力、创新思维等方面。
教师拓展训练活动方案一、活动主题“凝聚心感悟,欢乐户外行”二、活动目的1、增强教师团队的凝聚力和协作能力,促进教师之间的交流与合作。
2、提升教师的心理素质和应对挑战的能力,培养积极向上的心态。
3、帮助教师释放工作压力,放松身心,增强体质。
三、活动主体全体教师四、活动时间具体活动时间五、活动地点详细活动地点六、活动准备1、提前联系拓展训练基地,确定活动场地和项目安排。
2、准备活动所需的道具和设备,如绳索、眼罩、气球等。
3、通知教师参加活动,并告知活动的时间、地点、注意事项等。
4、将教师分成若干小组,每组推选一名组长。
5、准备充足的饮用水、食品和医疗急救用品。
七、活动流程1、团队集合与开场在指定时间和地点集合,乘坐大巴前往拓展训练基地。
抵达后,由教练进行开场致辞,介绍活动的目的、流程和安全注意事项。
2、团队建设(1)分组:通过随机分组或自主分组的方式,将教师分成若干小组,每组X人。
(2)团队展示:各小组在规定时间内选出组长,确定队名、队旗、队歌和口号,并进行团队展示,展示团队的风采和特色。
3、拓展项目(1)信任背摔这是一个经典的团队信任项目。
一名教师站在高处,背向队友,直体向后倒,其他队友在其身后用双手接住。
通过这个项目,让教师们体验信任与被信任的感觉,增强团队成员之间的信任关系。
(2)盲人方阵所有教师蒙上眼睛,在规定时间内,将一根绳子围成一个尽可能大的正方形。
这个项目可以锻炼团队成员的沟通能力、领导力和团队协作能力。
(3)毕业墙全体教师在不借助任何工具的情况下,共同翻越一堵具体高度的高墙。
这个项目考验团队的凝聚力、协作能力和奉献精神。
4、午餐与休息在基地餐厅享用午餐,休息片刻,为下午的活动养精蓄锐。
5、下午拓展项目(1)无敌风火轮各小组利用提供的材料(如报纸、胶带等)制作一个可以行进的履带式圆环,小组成员站在圆环内,推动圆环前进,到达指定地点。
这个项目培养团队成员的创新能力和团队合作精神。
(2)珠行万里整个团队每个成员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。
中学老师团建活动策划方案一、活动目标1. 促进师生关系,增强师生团队凝聚力;2. 提升教师的专业素养和教学能力;3. 丰富教师的学科知识和教育教学理论知识;4. 加强师德师风建设,营造良好的教育教学环境;5. 激发教师的创新意识和主动性,提升教学质量。
二、活动内容及安排1. 团队建设活动(2天)第一天:- 早上:集体出发,进行户外拓展活动;- 下午:教师团队分享会,每位教师分享一项个人特长或教学经验;- 晚上:教师晚会,以才艺展示为主题,展示教师的综合素养。
第二天:- 上午:团队合作活动,分小组进行游戏、比赛等,增加师生之间的互动和合作;- 下午:职业发展讲座,邀请教育专家给教师们分享前沿的教育教学理论和方法;- 晚上:教师座谈会,讨论制定下一个学期的教学计划和目标。
2. 学科研讨活动(1天)- 上午:分学科小组进行研讨,分享最新的教学方法和资源;- 下午:学科教研组交流会,各组交流研讨成果,并确定下一阶段的工作重点和目标。
3. 师德师风培训(半天)- 上午:校长主持讲座,传达教育局有关政策和要求,强调师德师风的重要性;- 下午:组织教师座谈会,分享和讨论教师的师德师风案例,共同探讨如何提升师德师风。
4. 交流访问活动(1天)- 上午:到其他学校进行交流访问,观摩其他学校的教学环境和管理模式;- 下午:与其他学校进行座谈,交流教育教学经验和管理经验。
5. 教学能力提升培训(半天)- 上午:邀请专业机构或高级教师进行教学能力提升培训,如演讲、课堂管理等;- 下午:分学科进行集中教学观摩,互相评估和提出建议,共同提高教学效果。
三、活动筹备1. 成立活动策划小组,明确活动目标和时间表;2. 确定活动预算,争取获得学校的支持和赞助;3. 邀请专家进行演讲和培训,讲师可以从教育局或其他学校邀请;4. 分工合作,明确各自的责任和任务;5. 准备活动宣传材料,包括活动海报、通知书、宣传手册等;6. 配置必要的设备和物资,如音响设备、会议室、教材等;7. 确定活动地点和住宿安排,以确保整个活动顺利进行;8. 安排好饮食、交通和安全保障等基本设施。
教师团建的游戏方案教师团建活动是提升教师之间的团队合作和互动能力的重要途径,通过游戏的方式可以增强教师们的凝聚力和归属感。
以下是一个适合教师团建的游戏方案:游戏名称:团队接力游戏规则:1. 将教师团队分成若干小组,每个小组人数相同。
2. 每个小组的教师们站成一列,最前面的成为“队长”。
3. 队长手里拿着一个掷骰子,其他队员在队长的指令下进行动作。
4. 掷骰子,队长根据骰子的点数决定下一步行动:- 骰子点数为1:队员们向前迈一步。
- 骰子点数为2:队员们转身,向队伍前方的方向迈一步。
- 骰子点数为3:队员们做俯卧撑。
- 骰子点数为4:队员们跳起来盘旋一圈。
- 骰子点数为5:队员们跳起来做大家爱的舞蹈或动作。
- 骰子点数为6:队员们停止动作,队长再次掷骰子。
5. 如果有队员犯规(如动作不准确、违规等)或者动作速度太慢,则整个小组需要重头再来。
游戏目的:通过这个游戏,教师们可以锻炼他们的团队合作和沟通能力。
队长需要清晰地传达指令,队员们需要迅速地理解和执行。
同时,游戏中设置的不同动作可以增加互动的乐趣,增强团队的凝聚力。
通过不断重头开始的机制,可以培养教师们的坚持和团队合作精神。
游戏时间:根据教师团队的规模和实际情况,游戏时间可以设定为15-30分钟。
注意事项:1. 游戏过程中要注意安全,避免造成伤害。
2. 游戏指令要简单明了,易于理解和执行。
3. 每个队伍的队长可以轮流担任,以增加互动和责任意识。
4. 可以根据实际情况进行游戏规则的调整和变化,增加趣味性。
通过团队接力这个游戏,教师团队可以在轻松愉快的氛围中提升合作能力和团队关系。
通过互动和活跃的体验,教师们可以更好地融入团队,增强归属感,并形成友好和协作的工作氛围。
虎台中学团体拓展训练方案——教师团体训练训练形式:团体训练团体名称:知你知我团体性质:异质的成长经验型小组团体规模:30名教师,分3组参加对象:小组成员为本校教师,希望组员是异质的,所以会尽量平衡他们的性别。
需要有比较强烈的团体互动的意愿,能认真地对待小组活动,并且希望友善、坦诚,能和他人和谐相处。
团体活动时间:共2次,一次30—40分钟团体活动地点:封闭的、安静的、有活动桌椅的房间(团体心理辅导室)团体目标:本团体希望帮助本校学生或老师认识自我,通过为组员营造一个真诚、尊重和温暖的小组气氛,引导他们回顾过去的经历,思考自己的性格、价值观、人际关系等内容,以及和小组其他成员的沟通、探讨,使组员认识自己、了解自己、自我接纳、增强自我尊重与自信。
帮助组员澄清自己的价值观,增强自我方向感和自己解决问题的能力,在探索自身的同时思考当前自己的需求。
同时,还希望组员在团体中培养一份归属感和被接纳的感觉,在体验与他人亲密交流、彼此信任的同时,学会关心、倾听和体察他人,提高自己与人交往的能力。
终极目标:促进自我成长,协助当事人发展成为一个自我实现的人过程目标:个人探索、了解自己,同时让别人认识自己并接纳。
理论依据:1、自我理论罗杰斯深信人最基本的生存动机就是全面发展自己的潜能,以使自己成长并实现自己。
人有能力去发现自己心理上的适应不良,也可以通过改变自己来寻求心理健康。
人的负面情绪的出现是由于人在爱与被爱、安全感和归属感等基本需要上受了挫折,得不到满足而发生的。
罗杰斯认为,只要人与人之间无条件地、真诚地尊重、关怀,个体就能调节自己的经验朝向自我实现,使自我更趋向于理想自我,使自我更完善,更成熟。
2、勒温的场论场论是借用物理学中的场的概念来解释心理活动的理论,它把人的心理和行为视为一种场的现象,是人与环境的函数,可用公式表示为:B=(PE)。
B是行为,P是个人,E是环境。
环境是指心理环境,它是一个整体,其中每一部分都依存于其他各个部分;就人而言,意志和需要等具有重要的动力作用。
2024教师团队拓展活动策划方案2024年教师团队拓展活动策划方案一、活动目标1. 提升团队凝聚力和合作能力。
2. 培养团队成员的沟通与协作技巧。
3. 增强团队成员的变革适应能力。
4. 加强团队成员的领导与管理能力。
5. 提高团队成员的人际关系和团队合作意识。
二、活动内容1. 团队建设培训课程(1)带领团队成员参与团队合作游戏和挑战,提升团队的凝聚力和团队合作能力。
(2)通过情景模拟演练,培养团队成员的沟通和协作技巧。
(3)邀请专业人士进行讲座,介绍团队管理和领导力,帮助团队成员提升领导与管理能力。
2. 户外拓展训练(1)组织团队成员参与户外拓展训练活动,提升他们的团队合作和问题解决能力。
(2)通过户外拓展训练活动,增强团队成员的变革适应能力和抗压能力。
(3)设置团队挑战项目,让团队成员在挑战中相互信任和支持,培养团队协作意识。
3. 学习交流活动(1)组织团队成员进行学习交流活动,分享教学经验和教育教学理念,提升教学水平。
(2)邀请行业内专家进行讲座,引导团队成员反思和思考教育教学的现状和未来发展趋势。
(3)组织团队成员参观其他学校或教育机构,扩展视野,开阔思维。
4. 团队拓展活动策划(1)建立团队拓展活动策划小组,负责活动整体策划、组织与执行。
(2)设计团队拓展活动的时间安排、活动流程和内容,确保活动目标的达成。
(3)与相关供应商洽谈合作,确保活动所需设备、场地和服务的质量和效果。
(4)制定安全保障措施,确保活动过程和参与者的安全。
三、活动计划1. 前期准备阶段(1)成立团队拓展活动策划小组,明确活动的目标和任务。
(2)调研参与者的需求和期望,制定活动内容和流程。
(3)与相关合作伙伴进行洽谈,确定活动的场地和设备。
(4)制定预算,安排活动资金的支出和报销。
2. 活动筹备阶段(1)确定活动日期和时间,通知参与者并确认出席人数。
(2)制定活动宣传方案,进行内部宣传和推广。
(3)组织讲座和培训课程,邀请专业人士进行培训和演讲。
2023年教师团队拓展活动方案一、活动目标:1. 增进教师之间的合作与沟通能力;2. 提升教师的团队意识和团队合作能力;3. 增加教师的自我认知和个人成长;4. 激发教师的创新思维和解决问题的能力;5. 加强教师对学校使命和价值观的共同认同。
二、活动内容:1. 团队建设活动为了增进教师之间的合作与沟通能力,并提升团队意识和合作能力,可以组织以下活动:- 团队拓展训练:通过户外团队拓展活动,提高教师的团队合作、信任和沟通等能力;- 团队合作游戏:设计一系列团队合作游戏,让教师通过游戏学习合作与沟通;- 项目合作:将教师分成小组,让他们合作完成一个小项目,锻炼团队合作和协作能力。
2. 个人成长活动为了增加教师的自我认知和个人成长,可以组织以下活动:- 个人特长展示:鼓励教师展示自己的个人特长,开展特长展示活动;- 主题演讲和分享:邀请专家或有经验的教师进行主题演讲和分享,让教师从中获得启发和反思;- 教学观摩和互动:组织教师进行互相观摩教学,进行交流和互动,共同提高教学水平。
3. 创新与问题解决活动为了激发教师的创新思维和解决问题的能力,可以组织以下活动:- 创新思维训练:开设创新思维培训班,帮助教师学会用创新的方式解决问题;- 创新项目推广:鼓励教师提出创新项目,并加以支持和推广;- 问题解决案例分享:邀请成功解决问题的教师分享经验和案例,让其他教师受益。
4. 使命与价值观培育活动为了加强教师对学校使命和价值观的共同认同,可以组织以下活动:- 学校文化宣讲:通过学校领导或相关人员的宣讲,向教师传达学校的使命和价值观;- 学校参观与讨论:带领教师参观学校的各项设施和项目,围绕使命和价值观进行讨论和分享;- 主题讨论和研讨会:组织教师就学校的使命和价值观进行讨论和研讨,促进共同认同。
三、活动实施计划:1. 准备阶段:- 确定活动目标和内容;- 筹备活动所需的场地、设备和材料;- 征求教师的意见和建议,制定详细的活动方案。
教师拓展训练方案一、训练背景在教育领域,教师们面临着日益复杂的教学环境和不断提高的教育要求。
为了提升教师团队的凝聚力、协作能力和应对挑战的能力,特制定本教师拓展训练方案。
二、训练目标1、增强教师之间的沟通与交流,打破隔阂,建立良好的人际关系。
2、培养团队合作精神,提高团队协作能力和执行力。
3、提升教师的创新思维和问题解决能力,以更好地应对教学中的各种挑战。
4、帮助教师释放工作压力,增强自信心和心理调适能力。
三、训练时间和地点1、时间:具体日期2、地点:详细地址四、参与人员全体教师五、训练内容及安排第一天:上午:1、团队组建通过简单的自我介绍和互动游戏,让教师们快速熟悉彼此,消除陌生感。
之后将教师分成若干小组,每组推选一名组长,并为小组命名、设计队旗和口号。
2、开营仪式由学校领导致辞,明确此次拓展训练的目的和意义,强调纪律和安全事项。
3、拓展项目:信任背摔这是一个经典的团队信任项目。
一名教师站在高处,背向团队成员,直体向后倒,团队成员在其下方用双手做保护接住。
此项目旨在建立团队成员之间的信任关系。
中午:集体用餐,休息。
下午:1、拓展项目:盲人方阵所有队员蒙上眼睛,在规定时间内,将一根绳子围成一个尽可能大的正方形。
此项目培养团队成员的沟通能力和领导能力。
在一个区域内用绳子拉出许多高低不同、大小不一的网孔,团队成员需要在不触碰网线的情况下全部穿过电网。
这个项目考验团队的协作和计划能力。
晚上:1、晚餐后进行团队交流分享,让教师们分享在一天拓展训练中的感受和体会。
2、自由活动,休息。
第二天:上午:1、拓展项目:极速 60 秒在规定的 60 秒内,团队成员需要将 30 张代表不同数字的图片按照顺序排列出来。
此项目锻炼团队成员的分析和快速决策能力。
2、拓展项目:毕业墙全体教师在不借助任何工具的情况下,徒手翻越一堵 4 米高的墙。
这个项目培养团队的奉献精神和凝聚力。
中午:集体用餐,休息。
下午:将团队分成几个小组,每个小组得到一套七巧板,通过完成不同的任务来得分。
教师工作计划——增强学生团队合作能力的拓展训练计划随着社会的不断发展,团队合作能力已成为现代人必备的素质之一。
为了提高学生的团队合作能力,我制定了以下拓展训练计划,以促进学生在活动中互相协作、共同成长。
一、活动目标通过拓展训练活动,使学生深刻认识到团队合作的重要性,培养其团队协作精神,提高沟通能力、解决问题能力和创新能力,促进学生综合素质的全面发展。
二、活动内容1.破冰游戏在拓展训练的开始阶段,进行一些轻松愉快的破冰游戏,如“松鼠和大树”、“两人三足”等,以消除彼此之间的陌生感,增加相互之间的信任感。
2.团队建设活动组织学生进行团队建设活动,如“拼图竞赛”、“集体作画”等,让学生共同完成任务,培养其团队协作精神。
3.挑战性任务安排具有挑战性的任务,如“穿越电网”、“雷区取水”等,让学生在完成任务的过程中,提高解决问题的能力、创新能力及团队协作能力。
4.分享交流在活动结束后,组织学生进行分享交流,总结活动收获,反思不足之处,为其今后的团队合作打下基础。
三、活动安排时间安排:拓展训练活动可在校内进行,时间为期一周,每天2-3小时。
具体时间可根据学校实际情况进行调整。
地点安排:可以选择学校操场、体育馆等空旷场地进行拓展训练活动。
需确保场地安全、宽敞、舒适。
人员安排:教师需根据学生人数和活动内容,合理分组并分配任务。
可邀请专业拓展教练或其他教师协助组织活动。
物资安排:根据活动内容准备相应的道具和器材,如绳子、拼图、画笔等。
需提前做好物资准备工作。
安全保障:在活动过程中,教师需时刻关注学生安全,严格遵守安全规定,确保活动的顺利进行。
如有突发情况,应及时处理并报告学校领导。
四、总结与反思拓展训练活动结束后,教师应对整个活动进行总结与反思。
总结活动效果,评估目标达成情况,分析存在的问题和不足之处。
针对存在的问题和不足之处,提出改进措施,为今后的拓展训练活动提供参考和借鉴。
同时,也需鼓励学生进行自我总结和反思,引导他们在团队合作中不断成长和进步。
教师团队拓展活动方案一、活动目的本次教师团队拓展活动旨在增强教师之间的团队合作精神,提升沟通协作能力,促进教师个人与团队的共同成长,以及增进教师对学校文化的认同感。
二、活动对象全体教师及教育工作人员。
三、活动时间预定时间:2023年10月10日活动时间:上午9:00至下午5:00四、活动地点市郊拓展训练基地五、活动内容1. 开幕式:由学校领导进行开场致辞,介绍活动目的和日程安排。
2. 团队建设:通过分组游戏,如“信任坠落”和“盲人方阵”,培养团队信任和协作。
3. 角色扮演:模拟教学场景,让教师在角色互换中体验不同的教学挑战。
4. 创意工作坊:分组进行教学方法创新研讨,鼓励分享和实践新的教学理念。
5. 团队挑战:设计一系列团队竞技活动,如绳索桥、定向越野等,考验团队策略和执行力。
6. 反馈与总结:活动结束后,组织教师进行反馈交流,总结经验教训,提出改进建议。
六、活动准备1. 物资准备:包括拓展训练所需器材、安全装备、饮用水、简易医疗包等。
2. 交通安排:预定合适的交通工具,确保教师能够安全、准时到达活动地点。
3. 餐饮安排:与基地协调,提供健康、营养的餐饮服务。
4. 安全保障:制定详细的安全预案,确保活动期间教师的人身安全。
七、预算详细预算将包括场地租赁费、交通费、餐饮费、物资购置费、保险费等,具体数额根据参与人数和选择的服务进行调整。
八、后续跟进活动结束后,组织部门需对活动效果进行评估,并根据教师反馈制定后续的团队建设计划。
同时,鼓励教师将活动中学到的团队合作和创新教学方法应用到日常教学中,以持续提升教学质量。
虎台中学团体拓展训练方案
——教师团体训练
训练形式:团体训练
团体名称:知你知我
团体性质:异质的成长经验型小组
团体规模:30名教师,分3组
参加对象:小组成员为本校教师,希望组员是异质的,所以会尽量平衡他们的性别。
需要有比较强烈的团体互动的意愿,能认真地对待小组活动,并且希望友善、坦诚,能和他人和谐相处。
团体活动时间:共2次,一次30—40分钟
团体活动地点:封闭的、安静的、有活动桌椅的房间(团体心理辅导室)
团体目标:本团体希望帮助本校学生或老师认识自我,通过为组员营造一个真诚、尊重和温暖的小组气氛,引导他们回顾过去的经历,思考自己的性格、价值观、人际关系等内容,以及和小组其他成员的沟通、探讨,使组员认识自己、了解自己、自我接纳、增强自我尊重与自信。
帮助组员澄清自己的价值观,增强自我方向感和自己解决问题的能力,在探索自身的同时思考当前自己的需求。
同时,还希望组员在团体中培养一份归属感和被接纳的感觉,在体验与他人亲密交流、彼此信任的同时,学会关心、倾听和体察他人,提高自己与人交往的能力。
终极目标:促进自我成长,协助当事人发展成为一个自我实现的人
过程目标:个人探索、了解自己,同时让别人认识自己并接纳。
理论依据:
1、自我理论
罗杰斯深信人最基本的生存动机就是全面发展自己的潜能,以使自己成长并实现自己。
人有能力去发现自己心理上的适应不良,也可以通过改变自己来寻求心理健康。
人的负面情绪的出现是由于人在爱与被爱、安全感和归属感等基本需要上受了挫折,得不到满足而发生的。
罗杰斯认为,只要人与人之间无条件地、真诚地尊重、关怀,个体就能调节自己的经验朝向自我实现,使自我更趋向于理想自我,使自我更完善,更成熟。
2、勒温的场论
场论是借用物理学中的场的概念来解释心理活动的理论,它把人的心理和行为视为一种场的现象,是人与环境的函数,可用公式表示为:B=(PE)。
B是行为,P是个人,E是环境。
环境是指心理环境,它是一个整体,其中每一部分都依存于其他各个部分;就人而言,意志和需要等具有重要的动力作用。
场具有复杂的非物理的力及他们之间错综复杂的变化,而这种变化所产生的动力结构使场成为动力厂,随着动力厂的千变万化,人的心理和行为也随之变化。
具体拟定团体方案
拓展培训中的几点说明:
1、团队热身。
培训开始前,团队热身活动有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,以便轻松愉悦的投入到正式培训活动中去。
2、个人项目。
本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每个项目对受训者的心理承受能力都是一次极大的考验。
3、团队项目。
团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、所有的活动小组内的学员都要参加
5、每次活动后学员都要谈自己的感受。
6、每次活动后辅导者都要作相应的总结,并根据总结结果制定和修改下次活动计划。