第十标段进度计划

工程建设进度第一节、工程进度计划与措施一、施工进度计划安排我公司确保在45日历天内完成全部施工任务（具体开工日期发出的开工通知上的开工日期为准）。

二、确保工期的技术组织措施为确保在我方承诺的工期内完成本标段施工任务，我们将充分发挥各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及管理科学现代化的优势。

针对本工程特点，在合理布局、统筹安排、突出重点的原则下，建立、健全工期保证体系，高质量、高标准地按工期目标的要求全面完成本标段的施工任务。

1、确保进度的组织措施①我方将选派业务精、管理严、能力强的领导干部，组建成精干、高效、有力的现场指挥部，全面行使指挥和组织施工生产的职能，并坚决服从监理、甲方质量监督的检查指导，把各种问题及时地解决在施工现场，确保本标段施工任务的按期完成。

②充分发挥项目经理部的施工组织管理职能，保证功能齐全、一专多能、人员稳定、责任明确。

坚持由项目经理按期主持召开工期进度协调会制度，发现问题及时解决，保证工程有序推进以兑现总工期。

③强化生产指挥管理，做到令行禁止、奖惩分明，确保劳力、材料、设备的调配、运输渠道畅通，当天的事情当天办完，当天的问题当天解决。

④建立生产责任管理体系，各项管理工作、各道施工工序，逐级负责、逐级落实、层层有指标、人人有担子。

⑤采取行政、经济手段，包括组织义务劳动等多种措施，保证有足够数量的高素质民工队伍。

2、确保进度的技术措施2.1充分考虑交叉施工，制定合理的技术方案(1)认真按本标段各项施工顺序安排施工，区分轻重缓急，采用网络技术，在工料机安排上做到保证重点，兼顾一般，做好各项目的顺序衔接，精心安排，正确处理各工序各专业交叉作业。

(2)工程开工前，组织详细的施工测量，核实图纸数量，结合现场施工实际，进一步优化施工组织设计，精心安排和协调各工序的平行交叉作业。

对在总体计划中的关键控制工程，施工中要严格组织，确保关键环节的畅通无阻。

(3)认真编制工程进度计划，对工程形象进度实行动态管理，不断完善优化进度计划，检查执行情况，合理压缩工期。

施工总进度计划编制说明(共9篇)：进度编制施工计划施工进度计划由谁编制施工进度计划表施工进度计划谁来编篇一：工程进度计划编制说明施工进度计划及保证措施一、进度计划编制说明1、根据业主施工工期要求；2、根据现场工作量由难到易进行施工；3、根据现场具备的作业条件；4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。

二、工程概况本标段为南水北调中线一期总干渠沙河南～黄河南禹州长葛段交通桥第二施工标段，工程位于河南省许昌市禹州市境内，本标段起始桩号为SH（3）80+646.2，终止桩号为SH（3）94+142.8，渠道里程为13.5公里。

本标段共有桥梁16座，其中公路桥11座、生产桥5座。

我单位计划分三大施工区组织进行桥梁施工，区域划分情况如下：一区施工范围为SH（3）80+646.2～SH（3）87+308：桥梁包括有秦村南公路桥、观耜园西公路桥、华庄北公路桥、任庄东南生产桥、新庄南公路桥、新庄生产桥、张庄东南公路桥、前屯西生产桥、后屯西公路桥。

二区施工范围为SH（3）88+632.1～SH（3）94+142.8：桥梁包括有周庄村东公路桥、郭庄南公路桥、孙席庄南公路桥、南陈庄东北公路桥、周庄东生产桥、曹庄北公路桥、后燕井北生产桥。

三区为预制场：20米箱梁5.1日前两个底座，4.1日后将4个25米箱梁底座该造为4个20米底座，合计：6个。

1.5日一片模板：1.5套。

25米箱梁底座4个。

2.15日后计划再增加一个25米箱梁底座。

1.5日一片模板：1.5套。

30米箱梁底座三个。

2.5一片模板：1.5套。

35米箱梁底座两个，2.15日后计划再增加两个35米箱梁底座。

2日一片模板：1.5套。

40米箱梁底座2个。

5.1日后计划再增加两个40米底座。

2日一片模板：2.5套。

预制场配备两台80T龙门吊，一台10T龙门吊。

本标段桥梁剩余工程量包括：桩基155颗，立柱100根，盖梁68品，预制箱梁188片。

目录第一章编制说明及工程概况 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第二章施工组织机构及技术保证措施 (4)第一节组织机构体系 (4)第二节技术保证措施 (6)第三章施工方案与技术措施 (8)第一节施工总则 (8)第二节工程测量 (9)第三节各分部分项工程施工部署 (10)第四节田间路桥工程施工方案和技术措施 (11)一、整修二级田间道、新修生产路 (11)二、新修二级田间道路 (16)三、整修一级田间道路 (22)第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施 (27)一、施工流程 (27)二、施工工艺 (27)第六节农田防护与生态环境保持工程施工方案和技术措施 (32)一、下田坡道工程施工方案 (32)第四章工程进度计划与措施 (33)第一节施工总进度编制原则及依据 (33)第二节工期保证措施 (34)一、施工进度计划的动态控制 (34)二、保证工期的管理措施 (34)三、保证工期的技术措施 (34)第五章质量管理体系与措施 (36)第一节质量管理体系 (36)一、质量方针 (36)二、质量目标 (36)三、质量管理职责 (37)四、质量管理体系框图 (40)第二节材料设备的质量保证措施 (40)第三节质量保证的技术准备 (41)第四节施工过程质量控制 (41)第五节不合格品的纠正和预防措施 (42)第六节初步验收、运行检测、竣工验收 (43)第六章施工总平面布置 (44)第一节开工前准备工作 (44)第二节施工组织 (44)第三节施工营地布置 (44)第七章安全文明管理体系与措施 (45)第一节安全管理体系与措施 (45)一、安全生产目标 (45)二、安全生产管理体系 (45)三、安全措施 (46)四、安全生产责任制 (47)五、安全检查 (47)六、安全教育 (47)第二节文明施工管理体系与措施 (48)一、现场工程标志牌设计 (48)二、成品、半成品、原材堆放 (49)三、现场场地和道路 (49)四、运输车辆 (49)五、现场卫生管理 (49)六、现场安全、保卫 (50)七、文明施工教育 (50)第八章环境保护管理体系与措施 (51)第一节建立健全环保体系 (51)第二节施工区、居民区及农田防尘 (51)第三节防止水土流失保护周环境 (52)第四节项目部驻地环境保护措施 (52)第五节弃、借土场的防护与恢复 (52)第六节降低环境污染措施 (53)第七节减少扰民噪声措施 (53)第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (54)一、对地下设施的保护措施： (54)二、地上设施的保护 (55)第九章施工协调措施 (56)一、与当地政府的关系协调措施 (56)二、与当地群众的关系协调措施 (56)三、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 (56)四、与相邻标段施工单位的关系协调措施 (57)第十章季节性施工措施 (58)第一节雨季施工方案 (58)一、施工准备 (58)二、土地平整 (58)三、钢筋工程 (59)四、混凝土工程 (59)第二节夏季施工方案 (59)第十一章成品保护措施 (61)第十二章资源配备计划 (62)第一节劳动力安排计划 (62)一、劳动力配置 (62)二、劳动力安排计划 (62)第二节施工设备及试验、检测仪器设备配置 (62)附表一:拟投入本合同工作的主要施工设备表 (64)附表二:拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表 (65)附表三：劳动力计划表 (65)第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：XXXXXXXXXXX三个乡镇土地整治项目（第十标段）项目业主：XXXX土地开发整理中心建设地点：XXXXX等三个乡镇土地整治项目计划工期：180天（日历天）.质量要求：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000)的要求，达到一次性验收合格。

附件二（2013．2.1审定版）项目工程建设进度工作计划一、编制说明：1、所有时间计算均以2013年4月1日政府交付用地时间节点为准，进行倒排和顺排。

2、如交地时间拖延20-30天，则工作节点相应顺延。

开竣工日期不变，采用科学合理方案，加强组织措施，解决延期进场问题。

3、进度计划为日历天（已考虑到所有节假日、冬雨季、停水停电及施工不利因素）。

二、标段划分：根据项目单体工程特点和政府的相关安置政策精神，于2012年4月25日和28日，组织了公司财务、市场开发、营销策划及工程部门就各自的工作计划和工作开展情况，结合本项目的实际情况，经过综合分析和研究，项目工程划分为以下四个施工标段。

即：一标段：A#、B#、F#商业，总建筑面积67649.9m2；二标段：C-1#、C-2#商业，1#、5#安置楼，总建筑面积57357.5m2；三标段：D-1#、D-2#商业，2#、3#、6#、7#安置楼及幼儿园，总建筑面积94587.8m2；四标段：G-1#、G-2#商业，8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#商业楼及地下车库总建面为190959.2 m2，另加H商业9343.2 m2；合计：项目总建筑面积419897.71m2（不含E#商业1154 m2）。

三、施工周期：1、新建住宅及周边商业2015年7月20日施工结束，达到交房入住条件。

(新建住宅商业指C-1#、D-1#、G-2#)2、还迁安置住宅及周边商业2015年4月20日施工结束，达到交房入住条件。

3、西街商业2014年9月10日施工结束，达到交房入住条件【C-2#、D-2#、G-1#】4、民生商业、B商业，2014年7月20日施工结束，达到交房营业条件。

此施工时间安排未考虑室外工程5、广场施工2014年5月20日至2014年8月20日施工结束，2014年9月10日竣工。

四、时间节点分解：1、政府拆迁完毕交付土地时间：2013年4月1日。

2、地勘进场2013年1月19日，出具中间资料2013年5月30日。

工程进度计划书工程进度计划书篇一：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。

本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。

第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。

工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。

一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。

我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。

3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。

4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

工程进度计划与措施第一节工程进度计划说明一、施工进度计划按招标文件要求我们保证按照招标文件规定的时间完成施工任务，但将根据实际施工情况及业主要求做相应调整。

根据施工图纸和现场实际的情况，认真做好施工前的一切准备工作，提前做好施工进度计划。

施工过程中严格按照施工进度计划合理组织人力物力，确保好每天工程进度。

保证工程按期优质高效的完成施工任务。

二、建立工期保证体系1、工期目标：我们保证按照招标文件规定的时间完成工期。

并争取提前完工。

2、建立工期保证体系：为顺利实现本合同段施工工期目标，我们将建立严密的工期保证体系，通过加强组织保证、工作保证、制度保证等三个方面的工作，确保工程工期如期实现。

3、各级领导层负责，各项干包，同时建立、健全调度指挥系统。

对参建职工加强思想政治教育工作，提高全体员工的工期意识，另外项目部还将设置专门协调机构，协调与相邻路段及地方政府部门、其他有关部门及单位、当地群众的关系，为工程顺利施工创造良好的外部环境。

4、工作保证：编制科学、详细、合理的实施性施工组织设计，重点工程施工应积极采用新技术、新设备、新材料。

施工中应加强安全、质量监控、检查，坚决杜绝返工和安全质量事故。

同时加强工程物资供应和后勤保障工作。

5、制度保障：建立工程例会制度，我方实行每周一次的工程例会制度，研究解决施工中遇到的各类疑难问题，为工程及时、顺利进展提供服务与决策。

建立严格的工期责任制度，工期目标层层分解，责任到人，严格考核，奖惩兑现。

三、工期保证措施（结合本章“第三节工程进度计划保证措施”）为确保工程施工顺利进行，全面实现承诺工期，特采取以下工期保证措施。

1、重合同守信誉，把按期和提前完成工程任务作为项目管理的主要目标。

把国家、甲方、社会利益放在第一位，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。

2、迅速组织队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。

合同签定后一周内组织队伍和设备上场，开始进行施工准备工作，确保工程进度与质量作为一切工作的出发点。

高速公路施工进度计划方案第一节总体思路以梁体架设、路基施工为主线。

由于处于平原施工，路基地质较差，软基较多，运梁通道必须从路基上通过，因此软基处理、小型结构物、路基土石方等是本工程的重点工程，其施工进度必须确保。

在施工管理上必须抓住施工的最佳季节，针对各项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉作业方法，科学运作。

在保证工程质量、施工安全的基础上，科学进行管理，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内顺利完成施工任务。

施工进度计划的编制原则：（一）根据合同要求，确保在合同工期内，优质、安全地完成本工程的施工任务。

（二）科学合理安排，加大必要的施工投入，确保高效施工。

（三）梁板预制、架设是本标段的关键点工作，施工过程中桩基、下构施工以架梁为主线确保梁板架设的顺利进行。

桥梁施工按照架梁先后顺序安排好各座桥的施工顺序并优先安排首架桥梁的施工。

（四）软基处理、小结构物、路基土方、路面施工是本标段的关键重点工程，必须集中主要优势施工力量，确保关键工序的施工。

软基处理的施工直接影响小构、路基工程的施工，进而影响到架梁通道，在开工后首先要突击抢抓软基处理，以使路基尽快联成片，尽快安排路面工程的施工。

（五）有重点有节奏的组织各分部分项工程施工，尽量安排流水作业，以降低施工成本，避免人力、机械设备、施工材料、资金的集中投入。

第二节主要工程进度计划一、总工期目标本工程2013年9月15日开工（具体开工日期以监理人通知为准），2015年11月30日竣工，总工期26.5个月，满足合同工期要求。

二、主要工程进度计划（一）涵洞、通道工程涵洞通道作为路基填筑的先导工程，计划在2013年9月-2014年5月期间完成涵洞通道施工，为路基大面积施工创造条件，涵洞施工工期安排见“附表十各分部小型结构物工程施工安排及资源配置统计表”。

（二）路基工程路基工程施工安排以保证架梁线路畅通为原则。

施工准备阶段级开始原地面处理，按业主工期要求结合工程实际情况，软基处理于2013年9月15日开始，路基填筑、开挖于2013年10月1日开始，防护工程于2014年1月1日开始。

第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施4.1 施工进度网络计划4.1.1 总体施工进度计划安排原则1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求；2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织；3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案；4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用；5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。

4.1.2 主要分项工程施工进度指标1、开挖施工循环作业指标依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0～2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。

如下：Ⅲ级围岩单循环作业时间表Ⅳ级围岩单循环作业时间表Ⅴ级围岩单循环作业时间表2、二衬施工循环作业指标本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。

二次衬砌单循环作业时间表4.1.3 总体施工进度指标依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标，具体见“分项工程进度指标表”。

分项工程进度指标表4.2工期计划1、总体思路总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化，以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配，以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。

工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。

合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。

2、施工进度网络横道图计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度网络横道图页脚内容4.2.1 确保工期的技术措施1、依据本工程施工设计图，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。

第1篇一、工程概况本工程为某市城市地下综合管廊项目，主要承担城市给水、排水、电力、通信等市政设施的敷设。

工程起点位于市区东部，终点位于市区西部，全长约10公里。

管廊结构形式为矩形，内径为4.5米，净高为3.5米。

本项目分为两个标段，本方案针对第一标段进行详细阐述。

二、施工组织设计1. 施工进度计划根据工程规模和施工难度，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。

具体进度计划如下：（1）施工准备阶段：1个月（2）土方开挖阶段：2个月（3）基础施工阶段：2个月（4）管廊主体结构施工阶段：4个月（5）内部管道及设备安装阶段：2个月（6）竣工验收阶段：1个月2. 施工人员组织（1）项目经理部：负责整个项目的施工组织、协调和管理。

（2）施工班组：根据施工内容，设立相应的施工班组，如土方开挖班组、基础施工班组、主体结构施工班组、管道及设备安装班组等。

（3）技术保障部门：负责施工过程中的技术支持、指导和监督。

3. 施工材料设备（1）土方开挖：挖掘机、装载机、自卸汽车等。

（2）基础施工：混凝土搅拌站、混凝土输送泵、振捣器、模板等。

（3）主体结构施工：混凝土搅拌站、混凝土输送泵、钢筋绑扎机、模板等。

（4）管道及设备安装：吊车、切割机、焊接机、管道安装工具等。

三、施工方案1. 土方开挖（1）采用挖掘机进行土方开挖，开挖过程中注意保持土方堆放整齐，避免影响周边环境。

（2）开挖至设计标高后，进行基底处理，确保基底平整、密实。

（3）根据设计要求，设置排水沟，排除基坑内的积水。

2. 基础施工（1）采用钢筋混凝土基础，基础厚度根据地质条件确定。

（2）按照设计图纸，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。

（3）浇筑混凝土，采用振捣器进行振捣，确保混凝土密实。

3. 主体结构施工（1）采用预制钢筋混凝土板作为管廊主体结构，现场进行拼装。

（2）按照设计要求，进行板缝灌浆，确保板缝严密。

（3）安装侧墙，采用预应力混凝土侧墙，现场拼装。

第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施4.1 施工进度网络计划4.1.1 总体施工进度计划安排原则1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求；2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织；3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案；4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用；5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。

4.1.2 主要分项工程施工进度指标1、开挖施工循环作业指标依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0～2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。

如下：Ⅲ级围岩单循环作业时间表Ⅳ级围岩单循环作业时间表Ⅴ级围岩单循环作业时间表2、二衬施工循环作业指标本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。

二次衬砌单循环作业时间表4.1.3 总体施工进度指标依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标，具体见“分项工程进度指标表”。

分项工程进度指标表4.2工期计划1、总体思路总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化，以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配，以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。

工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。

合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。

2、施工进度网络横道图..WORD资料. 施工进度网络横道图4.2.1 确保工期的技术措施1、依据本工程施工设计图，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。