【2018最新】医务人员培训方案-word范文 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医务人员思想汇报范文思想汇报范文1敬爱的党组织：时间的步伐匆匆，转眼已经进入了5月份医院里的工作最繁忙的季节又到了，虽然天气炎热，病人又多，但医院里的医生和护士毫无怨言，这种兢兢业业的精神也在感染着我，使我下定决心要把自己份内的事情做好，尽职尽责。

这段时间里，我也一直能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习党的知识，使自己向光荣的中国共产党靠拢，江总书记“三个代表”的重要讲话，使我深刻地认识到，我们的党能够严格要求自己，在新的历史时期对党提出了更高的要求，使我们的党真正成为中国人民的领路人，使我对党、对祖国的未来充满信心。

四月底，几位院长找我谈话，说准备调我去医务科工作，我思想上毫无准备，作为一名有着十多年临床经验的儿科医师，我有点割舍不下对业务不断摸索钻研的感情，但既然是医院工作的需要，我想作为一名要求进步的青年，应该接受医院组织的分配，而且我暗下决心，要干，就要干好，认真学习和摸索新的岗位职责，把医务科的工作做好，不辜负院领导对我的信任，不仅如此，业务知识还要挤时间继续钻研，将行政工作与业务能力的提高有机地融合在一起，争取做到医务行政工作和业务能力的提高两不误。

4月份，我在医院领导的带领下，参加了去萧山――杭州――无锡等个大医院的参观学习，这次机会对我来说十分难得，一路上，我学到了不少东西。

大医院里锐意改革的步法、精湛的技术、优质的服务理念、强烈的责任心深深激励着我。

他们先进的理念、观念的更新，认真贯彻执行江总书记“三个代表”理论，并将其运用于实践，强调科学技术是第一生产力，做先进生产力发展要求的代表。

有了先进的生产力，又有先进的社会主义制度，就能够创造更多更好的物质财富和精神财富，就能在不同国家不同力量的竞争中站稳脚跟，走在前面，就能更有力地提高综合国力。

医院医务人员培训方案___年是我院“临床医疗技术规范年”。

为更好的抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”培训为中心内容，认真抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师培训。

具体培训计划如下：一、“三基三严”培训学习(一)、加强对医疗人员“三基”的培训。

医务科具体负责全院的培训工作，经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训，培训覆盖率达到___%。

(二)、培训及考核内容：(1)基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

(2)基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。

如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。

各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

(3)基本技能：包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种穿刺技术、心肺复苏技术;手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情，拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

(4)医疗卫生相关法律法规：《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

(5)技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术;(三)、培训方式方法：采用集中学习及科室培训相结合的方法。

要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。

科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座，并对急救常用技术采用现场操作演练，定期举行急救模拟演练。

(四)、具体培训计划：二月份：安排全院医疗人员进行急救知识的培训。

医生护士外出培训计划方案一、培训目标本次培训旨在提高医生护士的专业技能、知识水平，增强他们的团队合作能力和沟通能力，提高对患者的服务质量，以及加强对新技术和新疗法的学习和应用，提升医院整体医疗水平。

二、培训时间和地点时间：2023年4月1日至4月7日地点：上海三、培训内容1. 专业技能培训(1) 临床疾病诊疗方法(2) 护理技能提升(3) 医疗危机处理(4) 护士团队管理(5) 医疗事故处理2. 专业知识学习(1) 新技术和新疗法介绍(2) 最新医疗研究成果(3) 急救知识普及(4) 慢性病管理3. 团队合作和沟通能力训练(1) 团队合作培训(2) 沟通技巧培训(3) 危机处理模拟演练(4) 团队建设活动四、培训方式本次培训采取课堂授课、场地实操、团队合作、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学方式，注重理论与实践相结合，实现知行合一。

五、培训人员及费用医生护士全体参与，费用由医院全额承担。

六、培训安排日期安排内容4月1日 9:00-12:00 员工报到和签到、开班仪式、课程介绍14:00-17:00 专业技能培训4月2日 9:00-12:00 专业知识学习14:00-17:00 团队合作和沟通能力训练4月3日 9:00-12:00 专业技能培训14:00-17:00 专业知识学习4月4日 9:00-12:00 团队合作和沟通能力训练14:00-17:00 专业技能培训4月5日 9:00-12:00 专业知识学习14:00-17:00 团队合作和沟通能力训练4月6日 9:00-12:00 专业技能培训14:00-17:00 专业知识学习4月7日 9:00-12:00 团队合作和沟通能力训练、结业典礼七、培训效果评估通过培训前后测试、座谈会等形式，检测医生护士的培训效果，评估培训目标的实现情况，及时总结经验，为今后的培训工作提供参考。

八、培训师资力量本次培训将邀请一线专家学者和资深临床医生、护士长担任教学主讲，确保培训内容真实有效。

医务人员培训制度一、背景介绍：医务人员是社会中非常重要的群体，他们承担着人们的生命健康和医疗服务的重要职责。

为了提高医务人员的专业水平、工作素质和服务水平，不断提升医疗质量，建立和完善医务人员培训制度成为了必要之举。

二、培训目标：1.提高医务人员的专业技能水平，使其具备更好的临床操作技能和诊疗能力；2.加强医务人员的职业道德和伦理意识，树立正确的医患关系；3.培养医务人员的团队合作意识和沟通能力，提升医疗协同效率；4.推广新的医疗技术和方法，提高医疗服务质量。

三、培训内容：1.理论教育：包括医学基础知识和临床实践技能，通过系统的课程学习、专业讲座和学术交流等方式，提高医务人员的理论水平；2.技术培训：针对不同专业和科室的医务人员，组织临床操作技能培训，如手术技巧、注射技术等；3.职业道德教育：重视医务人员的职业道德和伦理教育，通过讲座、案例讨论等形式，引导医生正确处理医患关系，树立良好的职业形象；4.沟通技巧培训：提供医学沟通的培训课程，加强医务人员与患者、家属和协作团队的沟通能力；5.应急救援培训：针对急救岗位的医务人员，进行紧急救援技能培训，提高应急救治能力；6.学术交流和研究：鼓励医务人员积极参与学术交流活动以及医学科研项目，提升专业能力。

四、培训方法：1.课堂教学：邀请专家学者授课，通过讲座、讲解等方式进行医学理论知识的传授；2.实践操作：安排临床实习，让医务人员实际操作，提高实践技能；3.案例讨论：通过分析真实案例，讨论医学伦理问题，引导医务人员正确处理职业道德问题；4.培训师承：通过培养师徒关系，传授经验和技术，提高医务人员的技能水平；5.参观交流：组织医务人员参观其他医疗机构，了解先进的医疗设备和技术。

五、培训评估：制定科学的培训评估机制，对医务人员的培训效果进行评估，定期开展绩效考核和能力评价，对优秀的医务人员给予奖励和表彰，促进医务人员的进一步提高。

六、培训资源：建设和完善医务人员培训资源，包括教育机构和培训基地，提供必要的教学设备、工具和教材，为医务人员的学习提供充足的资源支持。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医师定期考核工作总结医师定期考核是加强医师队伍管理，提高医师队伍整体素质，使医师在取得执业医师资格后不断更新知识、技术，提高专业技术能力和水平，保证医疗质量和医疗安全的重要手段之一，是医师准入后监管制度的重要内容，亦是今年医政工作的一项重要工作。

受xx市卫生局的委托，我院作为xx市医师定期考核机构，根据卫生部《医师定期考核管理办法》以及《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》的文件精神，于今年6月份始启动了第四周期医师定期考核，并于今年8月底份完成了该项工作，现将此项工作的完成情况总结如下：一、提高认识，建章立制，不断完善组织机构自201X年卫生部《医师定期考核管理办法》出台之后，我院即根据有关文件精神成立了医师考核委员会，制订了符合本院实际的《医师定期考核工作制度》，并根据上级卫生行政部门的要求及布署开展了两个周期的医师定期考核工作。

但在前三周期的考核工作中，我们感觉此项工作在一定程度上存在流于形式，被考核对象不够重视，相关职能部门不了解考核制度的不足，在接到省厅转发的《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》后，我院拟定了本周期医师定期考核实施方案，下发了《关于开展201X-201X年度医师定期考核工作的通知》，并重新调整了医师考核委员会，由院长任主任委员，书记任副主任委员，成员由院领导、医务处、质控科、党委办公室、人事科科长组成。

医务处为定期考核的办事机构以及业务水平测试机构，负责制订、修订定期考核的有关制度及实施细则，新增了符合本院实际、便于量化操作的考核条款，比如与本院违规记分管理挂钩，考核周期内有一年记分超过40分为不合格等条款，党委办公室负责医师医德考评，各部门严格分工、密切联系，明确职责。

二、加强宣传、落实本周期医师定期考核工作我院于6月底召开了医师定期考核工作会议，会上学习了《医师定期考核管理办法》、《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》以及本院《医师定期考核工作制度》等相关文件精神，使得各科执业医师认识到医师定期考核的重要性，会上布置了本周期医师定期考核工作，给每个科室设置了审核员账号，对科室审核员逐一进行医师定期考核电子版操作培训，要求执业医师按要求完成个人信息录入等有关工作，审核员负责本科室执业医师名单审核，上报，启动了本周期的执业医师定期考核工作。

医护到家培训计划方案模板一、培训目标通过医护到家培训计划，旨在提升医护人员的专业技能和服务质量，以提供更加优质、全面的医疗护理服务，满足患者的需求。

二、培训内容1. 医学知识培训：包括基础医学知识、常见疾病诊断和治疗方案、医疗设备的使用及维护等；2. 护理技能培训：包括病患康复护理、常见纠纷防范、心理护理等；3. 患者沟通技巧培训：包括倾听技巧、回应患者需求、有效沟通等；4. 安全防范培训：包括创伤急救措施、感染控制等；5. 服务质量培训：包括服务态度、沟通流程、危急情况处理等。

三、培训方式1. 线下课堂培训：通过专家讲座、实践操作等方式进行；2. 在岗实训：在医疗机构内进行实际操作，由指导老师进行指导和评估；3. 在线学习：通过网络平台提供的在线视频教学及考核，进行自学。

四、培训计划阶段一：基础知识培训（两周）1. 医学基础知识梳理：解剖学、生理学、病理学等相关知识；2. 常见疾病诊疗方案培训：心血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病等；3. 医疗设备的使用和维护：电子监护仪等医疗设备的操作和维护保养。

阶段二：护理技能培训（三周）1. 病患康复护理技巧：床位转移、被动运动康复等；2. 常见纠纷防范及处理技巧：患者家属不满、护理纠纷等；3. 心理护理技巧：倾听技巧、患者情绪管理等。

阶段三：沟通技巧培训（两周）1. 倾听技巧的重要性及应用；2. 回应患者需求的方法和技巧；3. 有效沟通的原则和实践。

阶段四：安全防范培训（一周）1. 创伤急救措施：心肺复苏术、创伤急救等；2. 感染控制的重要性及应对方法。

阶段五：服务质量培训（两周）1. 服务态度的重要性及运用技巧；2. 有效沟通流程的规范化；3. 危急情况处理的方法和策略。

五、培训考核1. 完成每个阶段的在线测试；2. 在岗实训达到一定时间，并由指导老师进行评估；3. 结业考试：综合测试各阶段所学内容，达到合格标准才可结业。

六、培训资源1. 医疗机构配备专业讲师和培训设备；2. 通过网络平台提供在线学习资源和测试。

医院医务人员培训方案医院医务人员培训方案范文（通用5篇）为了确保事情或工作扎实开展，通常需要提前准备好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特点。

制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的医院医务人员培训方案范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。

医院医务人员培训方案1根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要，为使20XX新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要求，了解医疗行业相关法律法规，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。

特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如下：一、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。

二、培训时间：7月22日―7月30日三、培训地点：体育城、医院会议室四、培训内容：（一）阳光城拓展训练（二）院内培训1、正视现实审视自己作好人生职业规划（1）学习医院核心制度，找到立足方位感（2）学习医院文化理念，找到价值认同感（3）学习医院发展历史，找到职业规划感2、医院业务发展相关情况）3、医教科培训内容(待定)4、院感--预保科培训内容（1）传染病报告（2）医院感染控制（3）相关法律法规内容培训5、保卫科培训内容（1）消防安全知识培训（2）工作岗位注意事项6、财务科培训内容（1）欠费管理（2）职工费用报销程序及标准（3）差理费管理条例7、医保办培训内容8、急救知识与技能培训五、培训费用：体育场拓展训练费用340/人，合计9860元。

六、培训考核（一）笔试。

（二）通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得。

医院医务人员培训方案2一、培训期限一般为三年，因疾病等特殊原因可延长至四年；其后可根据本人意愿及用人单位要求可进一步参加亚专科培训，亚专科培训年限根据各专科要求决定。

二、培训方法1、上岗前需参加岗前培训一周。

在医院培训期间，由管理办公室统一布置培训工作。

2、在专科医师培训管理办公室和指导小组的直接指导下，做到专科理论、临床诊治能力和教学科研能力相结合，基础培训和专科培训相结合。

【2018最新】开展业务培训的通知-精选word文档
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开展业务培训的通知
导语：通知，是运用广泛的知照性公文。

用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，下面是小编收集整理的开展业务培训的通知的范文。

欢迎大家阅读。

开展业务培训的通知一：开展新闻业务员培训工作的通知
各单位新闻通讯员：
为进一步提高通讯员的新闻写作水平，加强开发区通讯员队伍建设，更好的为各单位服务，为开发区的和谐发展营造良好的社会氛围。

新闻信息中心拟于11月27日，组织开展新闻通讯员业务培训。

此次培训将邀请有关报社资深编辑、记者就新闻采访与写作等内容进行授课，现场可就新闻写作等问题进行交流、探讨，具体安排如下：
培训时间：201x年11月27日下午13:30—16:30
地点：博大大厦一层报告厅
联络人：高宁、杨琳娜、张雪凯、曹庆辉
回执时间:201x年11月22日前
联络电话:67884713。

医院年度培训计划及方案
一、培训目标
1. 提升医务人员的专业知识和技能水平
2. 强化医院内部管理和协作能力
3. 提高医护人员的服务意识和沟通能力
二、培训内容
1. 专业知识学习和案例分析
2. 医疗新技术和手术操作规范培训
3. 沟通技巧和患者关系管理
4. 团队建设和危机处理
5. 医院制度、政策和法规培训
三、培训方式
1. 线上培训课程
2. 专家讲座和研讨会
3. 实地观摩和实践操作
4. 案例讨论和角色扮演
四、培训安排
1. 定期举办专业技能培训班
2. 每月安排一次专题讲座
3. 针对不同科室分批次进行技能培训
4. 制定个人学习计划，定期评估培训效果
五、培训考核
1. 参加培训课程学习并通过考核
2. 科室定期组织内部考核
3. 培训结束后进行综合考核和评价
六、培训效果
1. 提升医务人员整体素质和服务水平
2. 加强医护团队协作和沟通能力
3. 提高医院的整体运行效率和服务质量。