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5.1公司的经营与发展课件

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企业的经营和发展ppt课件

企业的经营和发展ppt课件

①企业文化建设关乎企业品牌建设和效益提升
②正确的经营战略决定企业的生存发展
③科技创新有利于引导消费，为产品贏得市场B
④迎合不同消费心理才能提高产品市场竞争力
A. ①②. B. ①③ C.②④ D.③④
【解析】材料中乔布斯的企业经营哲学，体现了
企业文化建设的重要性，他勇于变革，不断创新，
体现的科技创新对企业经营的意义，①③正确应
及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰 和社会资源的合理配置。（社会）
精选ppt课件
22
1、吉利集团以18亿美金，完成对福特汽车 公司旗下的沃尔沃轿车公司的全部股权收购。
企业兼并
2、2013年10月31日，因为严重资不抵债、 无法清偿到期巨额债务，海南省洋浦经济开 发区人民法院裁定受理海南泛洋航运有限公 司(海南省最大航运企业)破产清算。
精选ppt课件
8
华为的酬薪管理
精选ppt课件
9
华
为
语 录
总 裁 任
正
非
我们要用最先进的工具做最先进的产 品，要敢于投入。把天下打下来，就 可以赚更多的钱。
过去人们把创新看作冒风险,现在不创 新才是最大的风险。
在管理改进中，一定要强调改进我们 木板最短的那一块。各部门、各科室、 各流程主要领导都要抓薄弱环节，要 坚持均衡发展，不断地强化以流程型 和时效型为主导的管理体系的建设， 在符合公司整体核心竞争力提升的条 件下，不断优化你的工作，提高贡献 率。
精选ppt课件
7
2016华为5200亿
2016年12月30日，华为轮值CEO徐直军宣布， 2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。 这一数字震惊了世界，5200亿！这是什么概念！相当 于5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个 长虹、6个比亚迪、7个小米、20多个康佳！意味着超 越IBM，进入全球500强前75名，增速全球千亿规模 企业第一！作为中国企业排名最高的代表，华为2016 年研发投入达到 83.58 亿欧元（约合人民币 608 亿 元），2016全球研发投入100强：华为中国第一、世 界第八！华为的研发经费，比A股154家化工+166家 机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总 和还多几十亿。以投入研发经费计：华为最近十年研 发经费已经达到1900亿人民币！

企业的经营和发展ppt课件

企业的经营和发展ppt课件

2. 类型 1.含义
公司 2.法定形式
3.组织机构
4.优点
经
1. 目的
营
企业的经营 2. 经营成功的因素
（经营战略、竞争优势、企业形象）
3. 兼并、破产
24
• 1、海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓 “家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建 立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“ 服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品 销量在全国已占到43%的市场份额。海尔集团能取得上述 业绩主要在于( )
生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶
粉导致的肾结石婴儿病例，三
鹿这家拥有50年历史的著名奶
业品牌以一种不再令人欢迎的
面目走入公众的视线
2009年02月12日，石家庄
市中级人民法院正式宣布三鹿
集团破产
事件中一批责任人遭到法
律严惩：三鹿系列刑事案件中
的高俊杰等4人被分别判处死
缓、无期徒刑和有期徒刑；三
鹿集团原董事长田文华被判处
语
和时效型为主导的管理体系的建设，
录
在符合公司整体核心竞争力提升的条 件下，不断优化你的工作，提高贡献
率。
10
华为的成功给我们什么启示？
提高自主创新能力依靠科技进步， 科学管理等手段，形成自己的竞 争优势。
11
三鹿的结果 企业总负债近20亿，破产清算。
12
三聚氰胺事件
13
2008年7月，随着甘肃发
（二）企业的经营与 发展
1
二、企业经营与发展
1、企业经营的目的及原因
（1）目的：利润 利润=经营收入-生产经营成本
A企业2015年经营收入300万元，生产成本150万；

企业的经营与发展(讲课课件)

企业的经营与发展(讲课课件)


执行机构——总经理及下属部门

监督机构——监事会
比较
有限责任公司
不 同 点
相 同 点
股份有限公司
小组合作探究活动
1、分组—刚分的四个小组转变为A、B、C、D四个生产手机的 公司，组长担任总经理（发言人）
2、分工—请每个公司设计出 公司新颖的名称(3-4人）、 创意 的标志（3-4人）、 经营理念（口号、广告语）4-5人、 经营方 法（如何获取更多的利润）5-6人， 请总经理收集、归纳并发言
三、诚信经营，树立良好的信誉和形象—重要因素
炮制虽繁必不敢省人工，品 味虽贵必不敢减物力—一语 道出了成功的秘诀
不守诚信—惨遭破产
活动探究：通过上面的小组活动，我们选出了2个 优势公司和2个劣势公司，请同学们思考，假定我 们的2个劣势公司已陷入漫画中的情景
我们该怎么办？有哪两种方法，这么做有什 么意义？（P41）
二、提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管 理等手段，形成自己的竞争优势—根本方法
一句“好空调，格力 造”曾让无数消费者 记住格力。2010年初， “掌握核心科技”的 广告语，宣告了格力 转型升级的信心和决 心，也道出了家电业 同行的心声。向“中 国创造”转型如今， 格力正用实际行动践 行着由‘中国制造’ 向‘中国创造’转型 的企业发展战略。”
请同学们自学3分钟，找出企业的含义，公 司的含义，公司的分类与比较和公司的组织 机构。（P36-38）
企业：以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供产品和服务的经济 组织
公司：依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人
公司的分类：有限责任公司和股份有限公司
公司的组织机构：决策机构——股东大会和董事会

《企业的经营与发展》(PPT32页)

《企业的经营与发展》(PPT32页)

因
素 ③ 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象
企业的经营与发展
【活学活用】
小组全体成员出谋划策，起草项目发展企划案：
措施一：措施+原因（采取这一措施的依据） 措施二：措施+原因（采取这一措施的依据） 措施三：措施+原因（采取这一措施的依据） 措施四：措施+原因（采取这一措施的依据）……
企业兼并
2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收 购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务）， 并获得相关专利和品牌的授权。
炮制虽繁必不敢省人工，品味 虽贵必不敢减物力—一语道出 了成功的秘诀
不守诚信—惨遭破产
三鹿原董事长田文华被判 生产、销售伪劣产品罪， 判处无期徒刑，剥夺政治 权利终身，并处罚金人民 币2468.7411万元。
• 公司是否诚信经营，关系到企业成 败。企业如果通过不正当手段谋取 利益，不会真正得到成功，违法者 还要受到法律的制裁！
《经济生活》第二单元第五课第一节企业的经营第二课时
企业的经营与发展
政治组： 周娇
一、企业经营的一代物联网NB-LoT技术的共享单车智能解决方案
建立共享 单车全球 研发中心
在支付、信用、国际化等领域展开全面深化战略 合作，助力绿色出行和低碳生活，共同推进无现 金社会建设。
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 2021/4 /22021 /4/2202 1/4/2A pr-212-Apr-21
•
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 2021/4 /22021 /4/2202 1/4/2F riday, April 02, 2021
•
5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 2021/4 /22021 /4/2202 1/4/22 021/4/2 4/2/20 21

人教版高中政治必修一：5.1《企业经营成功的因素》精品课件

人教版高中政治必修一：5.1《企业经营成功的因素》精品课件
在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即 需即供”的商业模式，建立了“销售到村” 的营销网、“送货到门”的物流网、“服务 到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下 乡”产品销量在全国已占到43%的市场份额。 海尔集团能取得上述业绩主要在于( ) A．制定了正确的经营战略 B．依靠科技进步，增强竞争力 C．积极承担企业的社会责任 D．诚信经营，树立良好企业形象
知识重点：
（二）、企业经营成功的 主要因素：
●企业要制定正确的经营战略。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境， 为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它 是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学 规定，同时又是制定规划（计划）的基础。为谋求生 存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略， 是企业家用来指挥竞争的经营艺术。
尔诚总信裁张经瑞营敏，解释树说立：良一个好企的业信要永誉续和经企营，业首形先象要得。到企社业会的 承信认誉、用和户形的象承认作，为企一业对种用无户形真诚资到产永，远，通才过有产用户品、和社服会对 企好务业售形的后服回成务报自，，己才赢能得的保了竞证广争企大业消优向费势前者。发的展好。评海，尔已成专为注业产内品第的一质品量牌并。做
了企业在利润链上能否分得那最大的“一杯羹”，
但企业的发展，尤其在面对强大的竞争对手时，
拼的是效率。不因过度捍卫“自主”而耽误了效 率，这就是“华为榜样”的精神实质。
中企海外并购 成功案例 联想：并购IBMPC业 务 2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的 PC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的联 想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管 理、产品、 战略联盟和运营等各方面对于联想本
(2)关键因素：形成自己的竞争优势
①●体企现业：价要格提、服高务、自质主量、创品新牌、能规力模、，成本依、靠文化技、 技术术进等方步面，，其科中学技术管创新理能等力是手企段业的，核形心竞成争力自。 ②己手的段：竞提争高自优主势创新。能力，依靠技术进步和科学管理等

新人教版必修1政治：《5.1公司的经营》ppt课件

新人教版必修1政治：《5.1公司的经营》ppt课件

相同点
设立程序简单，适用于中小型企业 设立程序复杂适用于大中型企业 1、都是依法设立的企业法人。2、股东均负有限责任。3、公司均以 全部资产对债务承担责任。4、公司的组织机构均为：决策机构、 执 行机构、 监督机构。5、公司具有名称、章程。
讨论1：你认为有限责任公司与股份有
限公司最主要的区别是什么？
公司的组织机构通常由三部分组成：
决策机构、执行机构、监督机构 股东大会 及选出的 董事会
处理公司 重大经营 管理事宜
总经理 及助手
监事会
负责公 司的日 常经营
监督
公司制的优点：
优点： 独立法人地位、 有限责任制度、
科学管理结构。
名词点击： 在我国，除公司外，还 存在大量的个人独资企业和合伙企业。
有限责任公司的资本不必 划分等额股份，不发行股票， 股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必 须划分为等额股份，并以股 票形式加以表现，可以转让 和流通。
讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？
利1：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利2：股票可以自由的流通和转让； 利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；
2）股东权利：依法享有资产收益、参与重 大决策、选择管理者 3）公司从事经营活动必须遵守的义务：遵 守法律、行政法规，遵守社会公德、商业 道德，诚实守信，接受政府和社会公众的 监督，承担社会责任
类 别
公司的资本 股东人数
有限责任公司
资本不划分为等额股份，股东转让 资本须征得其他股东的同意，股本 转让比较困难 股东人数限制为50人以下 股东以其出资额为限对公司债务负 有限清偿责任 按出资比例行使表决权 不必向全社会公开 最低资本限额为3万元人民币 不一定是货币，也可以是技术、厂 房、土地等

《公司的经营和发展》PPT课件

《公司的经营和发展》PPT课件

自然人［生命为特 征的个人］
享有民事权利 承担民事责任
（2）股东的权利及公司的义务
股东的权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者 公司的义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受
政府和社会公众的监督，承担社会责任
2.公司的形式：2种
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司和 股份有限公司
共同特征： “有限”、“合 股”
最主要区别： 公司的资本是否划分为 等额股份,是否发行股票
温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发 行股票，但并非所有的股份有限公司的股 票都能上市。
讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？ 把你们的 股票转让 给我吧,我 出高价
利1：公司：发行股票筹集更多的资金； 利2：股东：获得股息，承担有限责任
公司的类型
企业是国民经济的细胞。
判断:以下哪些是企业？
腾讯集团股份有限公司
蒙牛集团有限公司
红十字会
中国银行
外交部
思考: 为什么外交部和红十字会不是企业呢？ 到底怎么样才是企业呢？
营利
商品 服务
蒙牛集团 中国移动
一.企业
1.企业的含义：企业是以营利为目的而从 事生产经营活动，向社会提供商品或服务 的经济组织。
决策 机构
董事会 （股东大会常设机构）
监督
机构
执行 总经理 （负责公司日常经营）
机构
优作点效：率办 公权和责管明理财 务确 的、科互学信息相性制，衡使审计，公提司高的后 勤公发司展的具其 他 部运有
充分的室活力。部
部
室
部
门
公司制的优点——
你能归纳出公司制有哪些优点吗？

5.1_企业与劳动者(公司的经营)

5.1_企业与劳动者(公司的经营)

第五课
企业与劳动者
一、公司的经营
（一）定义 （二）地位
（三）所有制类型 企 （四）现代 企业主要的 业 典型的组织 形式：
个人独资 1、定义 企业 2、形式 有限责任公司
股份有限公司
（1）定义
公司
合伙企业
3、组织机构
4、优点和作用 （2）经营成 5、经营与发展 功的主要因素
（3）兼并与破产
1、制定正确的经营战略 公司 经营 成功 的因 素
吉利集团以18亿美金，完成对福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司的 全部股权收购。
企业破产的含义： 对长期亏损、资不抵债而扭亏无望的企业， 按法定程序实施破产结算的经济现象。
破产的意义
1、有利于强化企业的风险意识，促使企业 改善经营管理，提高企业竞争力。（对企业） 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构 的合理调整。（对国家和社会）
1、独立的法人地位 2、有限责任制度 3、科学管理结构
(5)国有企业为什么进行公司制改造？
公司制的(对国企)作用：
①有利于筹集资本，扩大生产规模。 ②有利于所有权和经营权的分离，能焕发企 业活力，提高企业运作效率，增强企业竞争 力。 ③有利于按国际惯例参与国际市场的合作与 竞争。
企 业
公 司
股份 有限 公司
首要条件 关 键
2、依靠科技进步，科学管理等 手段，形成自己的竞争优势。 如劳动生产率、价格、产品质 量、服务水平、品牌效应等。 3、诚信经营，树立良好的 信誉和形象。
秘诀
兼并与破产
不定项选择题 下列选项中不属于企业的是( A、广百集团 B、广州市人民政府 C、中国联通公司 D、广州市第3中学 E、花园酒店
漫 画 对 我 们 有 何 启 示 ？

5.1公司的经营

5.1公司的经营
出资设立，股东以其出资额为限对公司承担 责任，公司以其全部资产对公司的债务承担 责任的企业法人。
股份有限公司，是由一定人数的股东发
起设立，全部资产分为等额股份，股东以其 所持股份为限对公司承担责任，公司以其全 部资产对公司债务承担责任的企业法人。
比较
有限责任公司
1、资本不划分为等额股份 2、出资不一定是货币，可以为技 术、厂房、土地等 3、股东人数在50个以下 4、最低注册资本为3万元
个人独资企业
合伙制企业 公司制企业
现代企业主 要的典型的 组织形式
个人独资企业：指由一个自然人投资，财 产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对 企业债务承担无限责任的经营实体。
合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共 同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并 对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
兼并的意义 ●扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强 优势企业的实力。（对企业） ●提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济 发展。（对国家和社会）
（2）企业破产及其意义
企业破产
指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望 的企业，按法定程序实施破产结算的经济 现象。
破产的意义 ●有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经 营管理，提高竞争力。（对企业） ●有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理 调整。（对国家和社会）
（2）公司的含义与类型
这是公司的基本特征，也由股东共同出资，并由股份形式构成的，
以营利为目的的企业法人。 性质
法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依 法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 自然人:以生命为存在特征的个人。
思考：是不是所有企业都是法人？
29
含义
企业
公司的类型 公司

公司经营与发展.ppt

公司经营与发展.ppt
3.公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形 象。（重要因素）
2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议， 联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电 脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为
全球个人电脑行业的第三大供应商。
1988年至1997年的9年内，海尔集团兼并 了青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂、红星电器 厂、武汉希岛公司等15家企业。1997年是海 尔在国内的兼并年，一年内，先后兼并了广东、 贵州、安徽等省的6家企业。通过一系列兼并 和收购，海尔盘活了近20亿元的存量资产，扩 大了生产规模,初步完成了集团的产业布局和区 域布局，取得了明显的经济效益。
这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。
结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？
参考答案：
（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基 确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战 略”体现了这一点。
（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 “肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科 学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一 点。
竞争优势
创世界名牌，第一是质量，第二是 质量，第三还是质量。－－张瑞敏
海尔服务宗旨： －－用户永远是对的。
海尔服务承诺： 只要您拨打一个电话， 剩下的事由海尔来做。
海尔以质量求生存，以信誉 求发展，获得了成功，说明 良好的信誉和形象，对企业 的生存竞争至关重要。
咱厂产品，一炮打响了！
企业的信誉和形象集中表 现在产品和服务的质量上，保 证优质的产品和服务才能使企 业立于不败之地。
三鹿集团曾经是国内最大 最大的奶粉生产企业， 其中市场占有率达百分 之18，连续14年位居 国内奶粉市场第一，三 鹿奶粉是最早被查出三 聚氰胺的企业，三鹿的 结局可能：
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国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企 业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。
5.1公司的经营与发展
请判断，下面哪些是属于企业？
A、北京市人民政府
B、北京市潞河中学
C、中国人民银行
D、中国工商银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、菜市场水果摊
H、潞园文学社
I、苏宁电器
J、同仁堂股份有限公司
利1：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利2：股票可以自由的流通和转让； 利3：股东对公司债务只负有限清偿责任； 利4：有利于政企分开，更有效地适应市场 灵活多变的要求。
5.1公司的经营与发展
4、公司的组织机构及其职能
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
特点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的效 率和管理的科 学性
5.1公司的经营与发展
股份有限公司：
性质 是企业法人， 2人以上200人以下 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
5.1公司的经营与发展
• 讨论1：有限责任公司与股份有限公司最主要的区 别是什么？
有限责任公司和股份有限公司对比 （P38）
5.1公司的经营与发展
在众多公司中,有些公司能够保持长 期发展,而有些公司却很快被市场淘 汰;有些公司声名卓著,有些默默无 闻……
试一试: 你如何发展壮大你的公司?
5.1公司的经营与发展
二、公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的：利润 2、公司经营成功的主要因素
（1）制定正确的经营战略。 （2）提高自主创新能力，依靠科技进步，科 学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （3）诚信经营，树立良好的信誉和形象。
5.1公司的经营与发展
二、公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的：利润 2、公司经营成功的主要因素 3、企业兼并（含义、积极意义） 4、企业破产（含义、积极意义）
5.1公司的经营与发展
企业法人
享有民事权利 承担民事责任
5.1公司的经营与发展
对号入座Βιβλιοθήκη 自然人⑤⑥法人 ① ② ③ ④
企业法人 （法人企业）
③
非企业法人 ① ② ④
法人代表 ⑤潞河中学校长
①慈善总会、 ②北京市人民政府
③北京大饭店、④清华大学 ⑤潞河中学校长⑥姚明
5.1公司的经营与发展
2、公司
• 含义 • 设立公司的要求 • 公司股东的权利：依法享有资产收益、参与重大
总经理
公司的执行机 构，负责公司 的日常经营
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
办 财信 审 公 务息 计 室 部部 部
后 勤 部
其 他 部
门
5.1公司的经营与发展
5、公司制的优点 A、独立的法人地位 B、有限责任制度 C、科学管理结构
用一用：国有企业为什么进行
公司制改革改革？？？
5.1公司的经营与发展
2、公司 公司的含义
经济法和公司法等
公司是依法设立的， 全部资本由股东出资,
以营利为目的的 企业法人。 性质
法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立 享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对5）.1公司的经营与发展
问题：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］
自然人［生命为特 征的个人］
5.1公司的经营与发展
有限责任公司和股份有限公司的共同点：
1、都是依法设立的企业法人，都具有独 立的法人资格 2、股东均负有限责任，公司均以其全 部资产对债务承担责任 3、具有健全的组织机构：决策机构、执行机 构和监督机构 4、都有利于筹集资金，实现企业的快速健 康发展
5.1公司的经营与发展
讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？
正确答案：D E F I J
企业有各种各样的组织形式
5.1公司的经营与发展
现代企业组织形式
［按财产的组织形式 和承担的法律责任划 分］
个人独资企业
合伙制企业
无限公司 公司制企业
有限公司
现代企业主要的 典型的组织形式
有限责任公司 股份有限公司
5.1公司的经营与发展
公司制是现代企业主要的典型的组织形式
5.1公司的经营与发展
中国红十字基金会
北京市房山区政府
上述图片展示的是不是企业?企业的地位是 怎样的？
5.1公司的经营与发展
一、公司的类型 1、企业的含义、地位、类型
企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的 经济组织
企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细 胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。
决策、选择管理者 • 公司从事经营活动必须遵守的规范：遵守法律、
行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信， 接受政府和社会公众的监督，承担社会责任
5.1公司的经营与发展
3、公司的种类
法定形式： 有限责任公司、股份有限公司
有限责任公司（简称有限公司）：
是企业法人
性质
由50个以下股东出资设立，
股东以其出资额为限对公司承担责任。
• 国有企业，通过公司制改革，焕发了活力、 增强了竞争力，更好地发挥了在国民经济 发展中的主导作用。
• 实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产 规模，有利于所有权和经营权的分离。
• 有利于按国际惯例参与国际市场的合作与 竞争。
5.1公司的经营与发展
请同学们讨论合作成立两家公司并汇报 你们公司相关资料，包括：公司名称，经 营对象，注册资本，股东各自所承担的责 任，股东的表决权问题，公司的机构，成 员在公司所担任的职务 （其中甲公司为有限责任公司，乙公司为 股份有限公司）