区新闻中心绩效考核暂行办法

新闻中心播音科绩效考核管理制度一：考核目的为了切实提高工作效率,有效地推行绩效考核,，特制定本方案。

二：考核范围被考核人为播音科所有播音员、化妆师.考核的奖金为每个月所发放的台奖金。

三:考核方式根据播音科工作的目前实际情况,采取工作量与月度综合评定核发奖金，综合评定范围包括播音质量、工作纪律、工作成效等方面。

具体考核如下：1,《新闻联播》播音岗位３名主播,按照当班量占６０％、播音质量评定占４0%的权重分配奖金。

每月要求当值配音班7个，图像班１0个，当班量最多者另奖励300元。

综合评定时间为考核月的下月第一周，由播音科非《江西新闻联播》播音员一名,播音科科长,新闻中心主任或副主任一名组成评定小组,对考核月中每人抽出３期节目进行评定，以A、B、C三档定出等级,其中Ａ档奖励10％和3０0元质量奖,B档拿足奖金质量评定40％的部分,C档则扣除１０％.2，《新闻早报》播音岗位2名主播,按照当班量占6０％、播音质量评定占4０％的权重分配奖金。

每月要求当值配音班7个，图像班１0个,综合评定时间为考核月的下月第一周，由播音科非《新闻早报》播音员一名,播音科科长，新闻中心主任或副主任一名组成评定小组，对考核月中每人抽出3期节目进行评定,以A、Ｂ、Ｃ三档定出等级,其中A档奖励1０%,B档拿足奖金质量评定４0％的部分，Ｃ档则扣除10%。

３，《新闻夜航》播音岗位2名主播,其中一名由播音科绩效考核,每月要求当值13个夜航班,4个联播配音班。

按照当班量占６0%、综合评定占40%的权重分配奖金。

由播音科非《新闻夜航》播音员一名,播音科科长,新闻中心主任或副主任一名组成评定小组，对考核月中每人抽出３期节目进行评定，以Ａ、B、C三档定出等级,其中A档奖励10%，Ｂ档拿足奖金质量评定4０%的部分,C档则扣除10%。

4,备播播音员岗位２名，每月要求当班17个,按照当班量占6０%、综合评定占４0%的权重分配奖金.由播音科非备播播音员一名，播音科科长，新闻中心主任或副主任一名组成评定小组，对考核月中每人抽出3期节目进行评定，以Ａ、Ｂ、C三档定出等级，其中Ａ档奖励10%，B档拿足奖金质量评定40％的部分，C 档则扣除1０％。

第一章总则第一条为进一步加强对公司办证大厅（以下简称大厅）部门窗口工作人员的规范化管理，改进工作作风,提高服务质量，根据有关规定,制定本办法。

第二条公司对窗口工作人员的绩效考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，全面引入办事群众测评机制，对窗口工作人员进行考核。

第二章考核形式与程序第三条公司对窗口工作人员的考核实行日常考核与定期考核相结合,采取量化测评的方法进行。

第四条中心对窗口工作人员的考核基础分为100分。

违反本办法规定的按本办法规定扣分，具备本办法规定加分条件的按本办法规定加分。

第五条窗口工作人员月度、年度考核结果分为A（95—100）、B（80-94)、C（60—79)D（60以下）四个等次。

第六条中心对窗口工作人员的考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

（一)月度考核.由行政部根据平时测评检查情况，进行量化评分，提出考核意见，由公司领导审定,并将考核得分通报所在部门.考核得分与当月绩效工资挂钩，并作为季度考核的重要依据。

（二）季度考核.在月度考核的基础上，采取员工互评、群众测评的方式进行量化打分，分值比例为：员工互评占30﹪、群众满意度测评占30﹪、部门月度考核分值占40﹪。

行政部根据得分情况提出考核等次意见，由公司领导进行审定并公布结果。

（三）年度考核。

窗口工作人员的年度考评，采用窗口工作人员总结、行政部初审、公司领导审定的方式。

窗口工作人员要按照公司规章制度的要求，对本人一年来的工作表现进行认真总结,写出个人工作总结。

行政部根据各窗口工作人员月度、季度考核情况进行量化评分,提出考核等次意见,由中心考核领导小组对考核等次进行审定并公布考核结果。

年度考核结果记入个人档案.作为对员工绩效考核奖励兑现和表彰、晋职、晋级、晋升工资的重要依据.第三章考核内容第七条窗口工作人员在工作时间应当行为规范，坚守岗位,正确使用计算机,严格遵守各项规章制度。

（一）无故迟到、早退、离岗的每次扣5分，旷工每次扣20分，参加公司组织的会议、活动中无故迟到、早退的每次扣5分。

新闻部考核管理办法新2张掖市广播电视台新闻部绩效考核办法（草案）为落实绩效工资分配，体现“多劳多得、优绩优酬”，充分调动采编播人员的工作积极性，进一步提升新闻部承办的《张掖新闻》、《聚焦张掖》、《张掖周刊》三大栏目的质量和水平，促进内外宣传任务的圆满完成，根据台里绩效工资实施意见精神，结合新闻部工作实际，特制定本考核办法。

一、考核原则：绩效考核、多劳多得、优绩优酬、公平公正。

二、考核范围：新闻部各个岗位工式工作人员及台聘事业人员三、绩效内容：（一）实施月绩效考核，根据考核结果当月兑现绩效奖励工资。

（二）正式职工每月工资中的620元，加台里每月配套的130元，共计750元参与绩效考核；台聘事业人员每月工资中的240元平均绩效工资，加台里每月配套的210元，共计450元参与绩效考核。

台里不再核发《聚焦张掖》、《张掖周刊》制片费，全年配套超额奖50000元（折合超额分10000分），鼓励采编人员创优出精品，提升稿件的质量和水平。

另核发《聚焦张掖》、《张掖周刊》两大栏目全年编审费15600元（其中：《聚焦张掖》每期编审费100元，全年10800元；《张掖周刊》每期编审费80元，全年4800元。

）。

（三）绩效考核按量化计分方式分月进行，考核每人每月得分不低于150分，完成150分任务拿全绩效工资，超额任务每一分奖励5元，差一分扣除绩效工资5元。

（四）因特殊原因（公休、因公出差）不能履行正常采访、编辑等工作任务的，由部主任以150分/正常工作日X空缺天数对其进行考核加分。

三、考核办法：（一）部门负责人考核：1、执行台里对部门负责人的考核办法，根据责任书考核结果兑现奖惩。

2、《张掖新闻》值班当月按实际考核得分计算。

不值班的月份，完成台里、部内其他任务主任记100分，通联站站长记90分、副主任得80分，其他任务与采编人员同等考核。

3、部门负责人兼做《张掖周刊》制片人的，每期节目记5分。

（二）、制片人及记者组长、编播组长考核1、制片人完成任务计50分。

记者绩效考核方案参考为调动记者部工作积极性，结合工作实际，按照岗位职责和人员分工，制定本绩效考核办法。

所有人员绩效工资按照中心拨付***元，记者基本工资出***元参与绩效工资考核。

每天将得分情况进行公示，月底汇总公示。

一、记者工作量考核标准1、基本工作量：记者部负责各媒体平台新闻采访任务以及配音、主持等工作。

总任务量：每天完成内宣电视新闻7条；报纸每周需完成一版头条2条，综合新闻20条，图片4件；新媒体每天及时推送一县一端平均每天不少于3条，短视频平均每天不少于3条；电视外宣按照中心要求以部室为单位完成外宣，能者多劳不再给个人分任务。

每一项不达标需扣罚部室主任100元，扣罚部室绩效400元(党代会、人大政协会等所在月除外，外宣按照融媒体中心规定执行)。

每名记者每月基本工作量（按照22名记者分配）：电视新闻8条、报纸每月6.5条、图片1张、一县一端4.5条，短视频4.5条。

每少一条扣罚记者分数8分（扣完为止）,主持人值班当周不计工作量。

休年假和长时间病事假（连续7天以上）相应扣减。

三、计分标准及办法：市领导活动新闻只在新闻、新媒体计分，报纸不计分。

主题性报道、社会类新闻，按照一次采集、多种生成、多元传播的原则，对电视、报纸、新媒体（一县一端、短视频）等平台进行刊（播）发，报纸、电视、新媒体同时计算分数。

1、全市性重大会议、重大活动、市委常委会、市政府常务会以及市主要领导（书记、市长）活动（会议、考察、调研等）视稿件与画面质量大摄像机拍摄12-20分,小摄像机拍摄10—14分。

一般领导调研活动及非主要领导参加的会议计3—6分。

全市党代会、人代会、政协会等重大活动需多名记者参与的稿件单独计算分数。

2、有现场、有采访，有思想、有深度，画面丰富、形式灵活、角度新颖的系列报道、主题报道5-9分，优秀的综合性深度报道、重头报道6-10分，节假日筹备的主题性报道（8分钟左右的）算2—3条，20—40分。

短小题材、社会新闻2-4分。

新闻中心业务考核办法为促进新闻中心工作人员不断提高业务水平，保证新闻宣传的时效，有效提高采写编播质量，根据学校实际情况，特制定本办法。

一、考核内容1.新闻中心工作人员应严格遵守劳动纪律和新闻宣传纪律，恪守新闻职业道德，自觉服从工作安排，独立完成新闻采访、写作和编辑任务。

2.除中心安排的采写任务外，工作人员应主动寻找新闻线索，对于获得的重要线索以及他人提供的新闻线索应及时报告新闻中心。

3.深入实际，深入第一线，认真做好调查研究，客观、真实地反映新闻事件，杜绝假新闻、新闻要素不全、事实不清，不得漏掉重要事实。

4.确保新闻时效，按时完成新闻摄影和文稿撰写，重要新闻务必当天提交新闻网待审。

5.坚持文责自负原则，对采访报道中涉及的时间、地点、人名及职务、单位名称、数字、专业用语以及事件本身，要核对无误。

6.文字稿件合乎新闻写作规范，各类体裁的作品须达到文体的基本要求。

7.新闻摄影不得漏拍重要场面，确保新闻图片的拍摄质量，拍摄角度、构图、用光合乎基本的采用标准。

8新闻图片上网前，需将图片压缩至100—150K字节，图片上传后须配说明文字，说明文字应图文相符。

9.新闻图片原稿当天应上传至FTP服务器，上传前应把图片存入文件夹（一事一夹），重命名文件夹后再上传，上传成功后，清空照相机存储卡并对相机充电以备下次摄影之用。

10.电视新闻每周制作节目一期，每次应提前做好摄像安排，播音员应独立完成文字稿的准备，确保播音质量，完成教育电视台的各项内务工作。

11.校报每月出两期，有相对固定的出报时间，编辑对分担的版面要有栏目计划并付诸实施，独立完成分担版面各项任务，确保编校质量，做好编辑部内务。

12广播要确保每天五次准时播音，根据栏目设置安排播出内容，加强内容审查，确保准确无误。

13.网络新闻应及时更新，重要新闻应在当天载入校园网主页，上载前应对内容进行严格审核，纠正差错。

二、考核办法14.建立工作失误及业务差错登记簿，登记内容如下：（1）重要新闻线索没有及时报告新闻中心，以致贻误采访报道时机；（2）虚假报道，新闻要素不全、事实不清，漏掉重要事实；（3）采访报道中涉及的时间、地点、人名及职务、单位名称、数字、专业用语以及事实出现错误；（4）不能按时完成新闻摄影和文稿撰写，重要新闻当天没有提交新闻网；（5）文字稿件不合新闻写作规范，没有达到文体的基本要求；（6）新闻摄影漏拍重要场面，图片质量未达到采用标准；（7）新闻图片上网前未压缩，图片上传未配说明文字，或说明文字与图片不符；（8）新闻图片上传服务器后未清空储存卡，未及时给相机充电以致影响下次使用；（9）校报除要闻版、文艺副刊外，其余版面没有栏目设置，或有栏目但连续性不够；（10）校报没有完成出报期数，重要新闻当天没有载入新闻网，校报、网络文章有明显的语法、逻辑错误，错别字超过万分之一，（11）电视新闻播音出现明显差错，广播开播不准时，播音出现明显差错；非播音时间未经许可播音。

新闻宣传中心绩效考核办法（试行）一、考核原则记者考核遵循的原则为多劳多得、优劳优得，并从追求数量向追求质量转变，从稿件粗加工到精制作转变；充分调动工作积极性和创造性，鼓励创新、创优。

二、考核标准1、考核内容分为两部分:基本工作量和广告完成量,其中基本工作量与广告完成量占绩效工资的比例分别是60％和40%；2、基本工作量实行百分考核，主要包括以下内容：编辑记者每月基本任务80分，工作态度20分；3、广告任务根据每月进账进行考核。

三、考核办法1、工作态度（1）考勤正常，能够基本完成本职工作的，其工作态度20%计入收分配，如发生下列情况，酌情扣罚，并通报批评：A。

无故请事假、缺席、旷工；（每天扣罚2分，同时参照电台员工管理规定做相关处理）B.部门例会及单位会议无故迟到、缺席的；（迟到扣罚2分，缺席扣罚5分）C.规定的采访迟到、缺席;（迟到扣罚2分，缺席扣罚5分）D。

未执行相关宣传规范,报道失误，造成社会不良影响的；(扣5分)E.电话1小时内连续3次不通畅，联系不上的；（无合理解释,扣罚5分)F。

无正当理由拒绝领导安排的日常采访任务；（扣5分）G。

无正当理由拒绝频率安排的重大策划采访任务；（扣10分)H.没有按规定时间发稿（扣2分）I。

周末值班没有按照管理规范要求写稿、漏稿；(扣5分)J.重复编排已发稿件的，出现一次扣2分，局老干部监听出来的扣5分。

K.市领导排序出错（包括多写、少写、顺序不对、名字报错等等）,记者和值班编辑各扣2分,领导指出来的各扣5分外。

L。

非记者原因导致当天消息没有编排上,影响《102早新闻》播出的扣5分.（2）编辑、记者每月基本任务A.基本任务为记者自行采写的稿件数量,按分数计算，为80分；B。

基本任务为编辑编排《102新闻》的数量，按分数计算，为80分.2、外宣记者（1）主要制定对外采访选题、采访计划和报道方案；及时了解中央台、省台发稿动向，把握编辑值班特点.(2）每月完成80分，其中50分为省以上发稿,30分为《102新闻》发稿。

2023年机关绩效考核办法2023年机关绩效考核办法一、总则为加强______机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔〕63号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于______机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。

但下列人员不予兑现当月绩效工资。

1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;事业单位绩效考核办法5.脱产学习的职工。

三、绩效工资基数及资金________按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。

绩效工资资金________由______筹措。

四、考核时限______机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。

五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。

百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分(附表一)。

(一)工作纪律。

即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。

(二)工作成绩。

即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。

(三)考核等次划分。

考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。

六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科liuxue86室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。

某市融媒体中心绩效考核管理暂行办法（第一版）为圆满完成2020年各项工作任务，促进融媒体中心宣传、事业工作发展，逐步建立“多劳多得、优劳优得”的绩效考核薪酬体系，根据事业单位管理有关规定，结合工作实际，经研究，特制定2020年度绩效考核管理暂行办法。

一、考核原则及事项（一）对现有财政全供事业编制在编人员实行绩效考核管理。

（二）绩效考核管理与市财政统发绩效工资、平时考核奖挂钩。

1.由中心统筹、管理每位在编人员奖励性绩效工资（绩效工资的30%部分），并根据本办法对每位在编人员实施绩效考核，按月发放。

2.根据本办法，确定每位在编人员享有“平时考核奖”的“好”“良好”“不合格”档次，按月统计，按照全市考核发放办法发放。

（三）按月实行“工分制考核”。

1.奖励性绩效工资考核，根据每位在编人员的得分，分为A 类、B类、C类、D类四个等次，依据考核分类按月计发。

2.“平时考核奖”考核，根据得分确定的A类、B类、C类、D类四个等次，“好”“良好”档次按A至C类得分高低顺序从应分配比例中依次确定，D类为“不合格”档次，按月确定档次，按照全市考核分类发放。

（四）中心统筹的每位在编人员奖励性绩效工资（绩效工资的30%部分），根据个人职称和岗位级别，按相应系数，考核后做相应换算。

二、考核组织及分工（一）考核委员会主任：融媒体中心主任副主任：融媒体中心领导班子成员委员：党政办主任、人力资源部主任、计划财务部主任委员会设绩效考核办公室，办公室设在人力资源部。

（二）考核工作分工1.考核委员会负责考核目标的分配、督导、审核。

2.人力资源部负责考核类别的统计、分类、汇总。

3.党政办公室负责公共部分个人百分制的计分数据统计、汇总、报审、分发。

4.计划财务部负责考核结果与绩效工资换算后核发。

三、考核内容（一）公共部分主要包括工作考勤、工作纪律、综合治理、集体活动等内容，基础得分100分，实行扣分制。

（二）业务部分业务部分主要由各科室根据工作职责和年度工作目标，结合本科室实际，分年度制定考核办法，基础得分100分。

新闻部记者绩效考核细则一、目的1. 建立科学合理、规范有效、奖惩分明的考核制度，形成良好的采编人员激励机制。

2. 围绕提高采访含量、突出稿件质量，加强活动组织策划能力，鼓励团队建设和大局观。

二、考核项目1. 稿件1.1 稿件基本分1.1.1 社会新闻、民生新闻、新闻调查（基本分1分）1.1.2 新闻发布会、党政新闻、各种会议报道（基本分0.5分）1.2 稿件加分项：1.2.1 时效性强 0.5－1分1.2.2 贴近性、服务性强 0.5 －1分1.2.3 独家题材或独家视角 2－10分1.2.4 采访难度大、采访含量高 0.5—5分1.2.5 针对性强、涉及问题有深度、有指导性 2－10分1.2.6 写法新颖，质量超过同城媒体同题材稿件 0.5—2分1.2.7 标题吸引人 0.5－5分1.2.8 自采现场好图片 0.5—5分1.3 稿件扣分项1.3.1 新闻未达到两报同条报道质量要求 1－10分1.3.2 新闻报道不及时或遗漏 5－50分（说明：不及时指未按部门经理或公司领导要求时间内完成；漏稿指当天同城媒体2家或2家以上刊登而本站相关责任记者未予报道。

）1.3.3 新闻报道出现差错或重大事实偏差 5－50分1.3.4 每篇稿件须配图片，违反扣1分/篇。

1.3.5图片较多且质量较高的必须链接社区，违反扣1分/篇。

2. 新闻策划2.1 活动基本分2.1.1 专题策划（基本分3分）2.1.2网络活动的配合（基本分1分）2.2 活动加分项2.2.1 自行策划报道题材，适时抓住热点话题，网络反响好（2－20分）2.2.2 独家题材或独家视角 2－10分三、其他加分项1. 记者独立完成策划案，自行策划完成采访，5－20分。

2. 自采新闻进入当月点击量排行榜前200，绩效成绩加1—20分/条。

3. 在论坛炒作，引起较大反响的，加1—5分/条4. 新闻、专题、策划炒作直接导致经济效益增长的，加10－50分/次。

宁夏教育电视台新闻专题部绩效考核细则（讨论稿） 2011-7 为推进节目质量提高，保证节目正常运行，调动记者工作积极性，充分发挥记者潜能，使部门管理更加规范，新闻专题部部实行岗位绩效考核管理，办法如下：考核内容：一、标准：1、消息（3分钟以内）每条基本分1分符合以下情况加分0.1至2.0（1）选题精当；（2）出镜、有采访或同期声、多元素配合形式鲜活；（3）注重新闻性、有亮点、有社会效益；（4）注意镜别，构图合理，画面稳定美观，有视觉冲击力2、短讯（30秒以内）每条0.5分3、专题（5至15分钟）每条基本分3分符合以下情况加分0.5至7分：（1）题材重大；（2）观点新颖；（3）角度独到新巧；（4）充分运用各种电视元素，如现场出镜、同期声、采访等；（5）结构合理，条理清晰，有时空跨度大，转换多；（6）信息丰富，有故事有细节，讲究叙事手法；（7）画面优美，剪辑到位；（8）采访、制作有一定难度，适度加入特技、音乐等，加班加点完成；（9）整体感觉深入、好看、感人、给人启迪、教育深刻。

4、图片（30秒以内）每条0.5分5、资料集纳每条0.5分扣分细则：后期制作时，标题字幕出错、唱词显见性错误、重大编辑错误（政治性错误；包括领导画面次序颠倒、漏编重要画面等、违反编辑常识、配音重复、过紧等）、制作粗糙、文句不通等。

播音主持人在播音前必须熟悉稿件，掌握好稿件的断句、语态并注重个人仪表。

不得有错别字。

记者的稿件要语法通顺，修辞合理，避免病句、错别字特别摘同期声字幕不得有。

错别字出现。

责任编辑对稿件要认真审阅，合理编排。

摄像记者要根据不同场景调整白平衡，镜别得当，构图合理，运动镜头流畅，画面稳定色彩美观。

以上情况若出现错误，将根据情形严重情况扣除部分分值至不计分，情况严重，将倒扣分数，并做警告处分。

其中对错别字，每字扣50元，其他错误、失误依此对应扣分扣费，扣费最低50元，最高500元。

根据工作性质不同，每月每人应完成分值如下：绩效考核工资由岗位津贴+奖励工资组成。

新闻中心报社文编部长岗位量化考核指标〔2021 -10-25修改稿〕总那么第一条本方案以平均每版2.5-3条和6500字作为版面稿件根本计算条数和根本计算容量。

设定编辑部自采稿件数占总用稿数的50％；自采稿件篇幅占总字数的50％；自绘、自摄图片或图表每期不少于5幅。

有广告的酌情掌握。

第二条采编人员量化报酬包括两个局部：绩效工资、好新闻奖。

第三条采编工作人员报酬实行总额控制。

公司办公会根据当月报纸采编数量和质量设定不同的系数〔以1为基准，上下浮动〕，作为量化薪酬的调节。

报酬计算方法如下：采编人员每月量化报酬＝绩效工资×系数+好新闻奖－过失罚处采编人员每年报酬＝〔月底薪+月量化报酬〕×12+年度绩效奖+年度新闻奖采编岗位及根本工作量第四条根据编采适当分开的要求，责任编辑以新闻筹划、组织指导记者采写稿件和版面编辑为主；记者以采写新闻为主，可适当分工跑口，并重点供给所对应版面稿件，同时要在整个编辑室内打破界限，服从部门负责人调配，灵活机动地为其他版面供稿。

第五条记者根本采写任务量为每月见报10000字，编辑根本编版工作任务量为每月见报10个整版，摄影记者拍摄新闻照片和新闻配图任务量为每月见报20幅，美编绘制配图或图表任务量为每月见报20幅。

第六条采编人员未完成工作数量定额，稿费、编辑费减半；如一年内连续2个月或累积4个月未完成任务量，报社可调整其工作岗位，直至解除劳动合同。

工作数量计分第七条记者编辑采写的稿件、编辑的版面均按件折算成分数，每月分数汇总作为计算实际工作报酬的依据。

第八条合写稿件依署名先后顺序按6：4和5：3：2以及4：3：2：1的比例分割计件，第四名以后署名者不计分。

第九条经营效劳类稿件、背景资料、新闻链接不计分。

采编岗位工作人员经编委会安排采写的经营效劳类稿件，按正常稿件以质计分。

第十条各版面均署明责任编辑、组版编辑、责任校对姓名，依署名计入各自工作量。

照排校对工作量化考核方法另行制定。

区新闻中心绩效考核暂行办法SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#XX区新闻中心绩效考核暂行办法为建立健全新闻中心内部管理制度，充分调动全体工作人员的积极性和创造性，鼓励创新创优，不断提高新闻媒体的影响力和覆盖面，在借鉴兄弟单位运行经验的基础上，结合中心的实际情况，现就中心工作人员的绩效考核制定如下办法。

一、总则1、确保舆论导向正确。

采编部门及采编播制等人员都要树立政治意识、大局意识和责任意识，坚持社会效益和经济效益统一，保持良好的职业精神和职业道德，确保舆论导向正确，提高舆论引导水平。

所采编的稿件均须符合中宣部、国家广电总局、新闻出版署等有关规定，不出现因违纪违规被警告及警示。

2、坚持考量考质结合。

采编绩效考核实行记分制，电视部、广播部、新闻网站及编辑部都应根据各自的实际，分别确定采编人员的工作定额，坚持量化考核，确保要求完成定额任务。

同时，注重质量考核，注重按质赋分。

3、倾斜基层鼓励创新。

对深入基层一线，对高风险，苦脏累，反应敏捷的新闻报道，由主管领导提出，经分管领导审定予以加分，对在报道中能积极策划，具有创新意识的宣传报道，一经使用从重加分。

4、体现效益兼顾公平。

坚持以人为本，和谐发展的理念。

着眼于激发全体工作人员的内在驱动力和创造性，要根据不同岗位，合理确定一线记者，行政管理人员和后勤岗位人员的工作系数，体现多劳多得，奖勤罚懒，奖优罚劣。

二、岗位工作量5、电视新闻一线记者工作量：以平均每人每月N分(N为1个工作量且N 随电视部记者配备人数而变化)为基数，核定一线记者的工作量总分为：记者人数×N。

6、管理岗位及其他人员工作量系数以电视一线记者平均每人每月1个工作量系数为参照设定岗位工作量系数。

岗位兼职酌情加分。

具体核定如下：广播电视部：主任，摄像主管、文字主管、节目制作主管，主播，节目制作1。

《定海之声》主管，记者。

《今日定海》编辑部：主管：，副主编，记者1。

新闻中心播音科绩效考核管理制度一、背景介绍随着新闻中心播音科工作的日益重要和专业化，为了保证播音人员的绩效得到科学、公正、客观的评估和考核，并对绩效优秀的人员给予适当的奖励，新闻中心制定了播音科绩效考核管理制度。

二、考核目标1.确保播音科工作的质量和效率。

2.评估播音人员的个人能力和业绩。

3.提供绩效激励，激发个人积极性和创造性。

三、考核指标1.业务水平：包括语音表达能力、放音技术、节目制作能力等。

2.业绩表现：包括节目质量、收视率、听众反馈等。

3.团队合作：包括与其他部门的协作能力、合作精神等。

4.学习成果：包括参加培训、学习新知识、提升技能等。

四、考核流程1.年度目标制定：在每年的年初，新闻中心将制定播音科的年度目标，并与播音人员进行沟通和确认。

2.中期评估：在年度目标完成一半的时候，进行中期评估，评估播音人员的工作进展情况，根据评估结果，对绩效较好的人员给予肯定和奖励，对绩效不佳的人员进行督促和辅导。

3.年度考核：在年底对播音人员进行全年绩效考核，根据考核结果，评选表现优秀的人员，并进行优秀绩效奖励。

五、考核结果的运用1.反馈和改进：将考核结果与播音人员进行沟通，及时反馈评估结果，并帮助其改进不足之处。

2.激励：通过公开评比和奖励系统，激励播音人员提升业务水平和工作积极性。

3.晋升和调整：评估结果将作为晋升和调整岗位的依据，对于绩效优秀的人员，可以获得晋升和岗位调整的机会。

六、考核管理的保障措施1.公平公正原则：评选评估过程中，要确保客观、公正、公平、透明的原则，避免人情主义和个人歧视。

2.奖励机制：建立科学合理的奖励机制，根据绩效评估结果，对绩效优秀的人员给予适当奖励，提高绩效管理的公信力和执行力。

3.培训与发展：加强对播音人员的培训和发展，提升他们的职业素养和专业水平，为他们提供更多的成长机会和发展空间。

总之，新闻中心播音科绩效考核管理制度的制定和实施，有利于提高播音科工作的质量和效率，激发播音人员的积极性和创造性，进一步推动新闻中心的发展。

新闻记者薪酬考核办法总体思路第一条记者全员实行“底薪+绩效”的计酬办法。

第二条底薪为800元/人/月（个人当月完成8条采采稿任务），绩效部分实行数量、质量双重考核。

第三条绩效工资的数量以计件方式考核，以8条为基数，每超完一条，奖励50元，以此类推。

当月采稿任务低于8条，每缺一条从底薪中扣发100元。

质量参考字、词、句、段、标点、视频质量、时长、报道深度等若干要素进行考评。

第四条记者的绩效考核坚持体现多劳多得，优稿优酬、优质优酬的原则。

鼓励自主选题，鼓励采写深度报道、舆论监督类报道、现场（联线）报道、调查式报道；鼓励同题材多角度制作报道。

第五条新闻记者兼撰稿与摄像于一职。

一般事件单独采访，若遇重大任务（题材）或其他特殊情况，须报新闻部主任同意、并经总编室主任批准后，方可两个人外出执行采访任务。

第六条记者的采稿任务参照媒资库（稿件库）记载，新闻部主任要建立台账，逐日登记。

记者要及时、主动核对个人工作量。

第七条统计稿件数量时对稿不对人。

逢全市性会议或活动，市主要领导的调研活动，重大题材的报道需2名以上记者采访、以综合报道出现的稿件，按每人一条核定任务量；其它非全市性活动而又需多人合作采制的稿件，经总编室主任同意，可按一人一条核定；否则按人数均分。

第八条承担上级指派的指令性任务时：同题材新闻，以天为单位折算任务量，一天核定为一条新闻；不同题材或不同对象，按实际所采新闻量为准。

执行非新闻类的拍摄任务时，占时一天，核定为一条新闻。

以此为标准进行数量增减。

质量考核细则第九条新闻稿主题明确，内容丰富，语言通顺，标题准确新颖，且采访难度一般；同期声运用得当，镜头无偏色，画面清晰，构图合理，镜头语言表达到位，视为标准新闻，不奖不扣。

第十条在标准新闻基础上，所撰写稿件包括文笔不流畅、语句不通顺、逻辑不条理、叙事不清晰、标点不正确等在内，出现3处以下错误，扣责任编辑及记者各5元；出现4——6处错误，扣责任编辑及记者各10元；出现6处以上错误，扣责任编辑及记者各15元；修改篇幅超过新闻稿件一半的，扣责任编辑及记者各25元。

新闻栏目部绩效考核办法（一）、基本工作量积分：陈海波：新闻制作上传，外宣联系传送，资料保存。

每周2条新闻。

每月2条综合稿件、1条外宣、每周1条基层学校报道。

翟旭东：照片资料挑选、整理保存。

每周4条新闻。

每月2条综合新闻、1条外宣、每周2条基层学校报道。

杨令坤：《放学我当家》栏目拍摄。

每周4条新闻。

每月2条综合新闻、1条外宣、每周2条基层学校报道。

连世枝：《放学我当家》栏目主持，《梦想秀》栏目策划联系组织，新闻配音，永威新闻服务。

本部门每周工作动态和周工作。

每周1条新闻。

每月1条综合新闻、1条外宣、每两周1条基层学校报道。

王静文：《放学我当家》栏目策划、联系、拍摄制作上传。

《梦想秀》栏目拍摄制作上传。

每周1条新闻。

每月1条综合新闻、1条外宣、每两周1条基层学校报道。

（二）、奖惩办法1、每周完成基本工作任务的，得20分；每条新闻2分，超额部分，按新闻条数加分；未完成任务，按新闻条数扣分。

2、严肃工作纪律，有任务打电话不接者扣1分；因本人原因造成工作失误的每次扣1分；不服从安排者一次扣发3分。

3、外采人员要做到，素材标记详细清楚，字体规范，妥善保管好素材资料，严格按照素材整理流程做好存档工作。

每少一项，扣1分。

4、制作人员要及时将制作完成并经过台领导审核的成品节目上传至服务器及刻录保存，及时做好网站节目更新工作（节目制好后三天内为限）。

违反的每次扣0.5分。

5、要认真维护设备。

使用后的设备要按规定放置，电池要注意及时充电。

经常保持设备整洁及摄像机镜头清洁，违反一次扣0.5分。

摄像机不经允许在家过夜一次扣2分。

6、每周一上午8：20前将各自工作情况如实报到“工作汇报”文件夹（内容包括：上周工作情况、完成情况、超额或未完成工作情况、本周计划工作），未按时上报一次扣2分。

（二）其它积分1、本职工作以外的工作，每半天加1分（调休和发补助的不加分），星期天值班除外。

2、有事请假的每半天扣1分（正常假期除外），每周出全勤的奖励2分。

文化广电新闻出版局机关绩效考核办法第一章总则第一条为了充分发挥文广新局机关的职能作用，调动机关及局属行政执法单位的工作积极性，增强学习力、执行力，转变机关作风，建设学习型、干事型、服务型、廉洁型部门，切实提升管理水平、服务水平、执法水平和整体效能，确保完成各项工作任务和目标，特制定本办法。

第二条文广新局机关各股室、局属行政执法单位、政务中心窗口单位（以下简称各单位）都应当按本办法要求纳入考核范围，自觉履行考核职责，接受考核。

第三条文广新局优化经济环境和机关效能建设领导小组负责审定考核办法、考核目标，决定重大考核事项，决定考核结果及根据考核结果实施的奖惩。

第二章考核的原则和主要内容第四条考核的原则一、实事求是、注重实绩的原则。

以事实为依据，以绩效为核心，突出工作重点和实际效果。

二、客观公正、公开透明的原则。

公开考核内容和标准，严格按照考核办法规定的内容、标准和程序进行考核，公开考核结果。

三、统筹兼顾、突出重点的原则。

对各单位的工作职责和局年度主要工作目标进行分解、量化，按照重要程度和难易程度划分权重，分别进行考核。

项目内容在统筹兼顾的前提下突出重点。

四、目标导向、考核保障的原则。

绩效目标具有明确的导向性和前瞻性，充分体现局的工作重点和工作目标。

五、定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主的原则。

考核的项目、内容及标准体现重要性、可控性、可操作性，能够定量考核的指标全部实行定量考核，对确实不能量化的内容实行定性考核。

六、平时考核与年度考核相结合原则。

七、以人为本、有效激励的原则。

以充分调动人的积极性为目标，将考核结果与干部使用、评先创优、能级管理、奖金发放结合起来。

考核结果与其主要负责人政绩评价挂钩原则。

第五条考核的主要内容机关绩效考核的主要内容包括：专业性工作完成情况考核、共同性工作完成情况考核、政务公开及行政执法工作考核、勤政廉政工作考核、满意度评价和一次性工作考核。

一、专业性工作是指按照机构设置和工作分工确定的岗位职责，建立的工作岗位目标责任制和各机关岗位独有的能够量化的主要工作。

新闻部岗位考核及奖惩办法第一篇：新闻部岗位考核及奖惩办法《领导科学报》新闻部岗位考核及奖惩办法第一部分：计分规定第一条：记者的见报稿件，分为A、B、C、D、E五个级别。

A稿系独家首发、有较高新闻价值或产生较大社会影响的稿件，每篇计15分（每分10元，以下等同）；B稿系各新闻版头条、1版倒头条及能够体现记者思想、内容形式新颖、视角独特或产生一定社会影响的稿件，计10分；C稿为其他具有一定新闻价值、实用性和可读性的稿件，即普通稿，计3分；D稿为200字以下的简讯，计2分；E稿为重复发稿、无新闻价值的、内容失实或出现失误的稿件，扣罚1分；进入策划栏目的稿件计1分。

第二条：具体各等级稿件考核每天由编委会按照相关规定评出，值班主编评定，重大稿件的评分，按有关程序申报上级领导决定。

第三条：新闻照片（含简要文字说明）以时效性、冲击力、感染力、艺术性强弱为评定标准，分为A、B、C、D、E五等。

A照片系独家首发，新闻价值较高，具有较强的视觉冲击力或产 1 生较大社会影响的照片，每幅计3分；B照片系能够体现记者思想、形式新颖、视角独特或具有一定视觉冲击力的照片，每幅计1分；C照片系其他具有一定新闻性的图片，计0.5分；D照片系配发文字稿的图片，计0.3分；E照片系无新闻价值、重复发片或照片上出现造假、不符合法律法规及道德标准、有政治差错、泄露国家和有关单位机密的照片，每幅照片扣罚1分；第四条：记者采写的整版大特写稿件计15分，半版以上（含半版，未超过2800字）不足整版的大特写稿件计10分，半版以下（未超过2000字）的大特写稿件计6分。

第五条：新闻部设立策划奖。

记者独立策划并独立采写见报的新闻稿件，每篇稿件在原分值的基础上，加计2分；提出策划方案但未参与稿件采写的记者，以见报稿件的平均分值计分；提出策划方案，与其他记者合作采写稿件的记者，在自身分值的基础上，享有其他采写记者见报稿件每篇加计1分的权利；未提出策划方案，只参与采写稿件的记者，按照本规定其他有关规定执行。