酒店宾馆年终工作总结
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酒店2024工作总结范文____年即将度过,我们充满信心地迎来____年。
在过去的一年中,是酒店提高全年营业收入及利润指标完成得最为理想的一年。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
1、经营创收。
酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。
酒店截止____月份之前完成营业收入为____万元,比去年超额____万元,超幅为%;其中客房收入为____万元,餐厅收入____万元,其它收入共____万元。
2、管理创利。
酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。
3、安全创稳定。
酒店通过对全体员工进行大型的消防知识、安全知识培训,做到了日常的防火、防盗等等系列安保工作,全年几乎未发生一件意外安全事故。
从即将过去的____年,我们整个酒店的收获有很多,不管是好的方面还是在坏的方面,我们都必须总结经验,争取在新的一年中,能够有充分的准备去迎接新的挑战。
从第一季度看来,酒店的市场空间较大,年后有各个协议单位的动员大会,以及全州性的工作计划会议,在____年的第一季度有等政府协议单位在我酒店举行了大型的会议,这都是不同协议单位在第一季度进行的全州性的会议,这些单位住宿的时间均为____天,住宿时间较长,房间数量较多,用餐的次数相对也就大量增加,他们的几乎全部都是用的我们整个会议室,在这个方面,会议室的成本是最小的。
大家看到了这些协议单位的大型会议,我们就一定要做到不让以往客户流失,加大摆放的力度,提前就派专人每个单位负责人进行拜访。
正因为在第一季度,大型宴会接待以及春节的团拜会和大型宴会,我们非常完满的完成了我们第一季度的计划任务,为我们____年酒店总体任务的完成打下了一个坚实的基础,为我们之后的工作提供了保证。
2024年宾馆年度工作总结尊敬的领导、各位同事:首先,我代表宾馆全体员工,向您呈上2024年的年度工作总结。
在过去的一年里,我们全员齐心协力,克服了诸多困难和挑战,共同努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。
现将2024年的工作情况进行整理和总结,希望对今后的工作有所启示和借鉴。
一、经济运营在这一年中,由于市场竞争的加剧和COVID-19疫情对旅游行业的冲击,宾馆的经济运营面临了一定的压力。
但是,我们通过主动调整策略和积极创新,最终实现了稳定的经济增长。
1.收入增长:通过加大市场推广和客户拓展的力度,我们成功吸引了更多的客户,增加了宾馆的客房入住率。
餐饮业务方面,我们通过推出特色菜品和举办主题活动,吸引了更多的消费者。
总体而言,宾馆的收入较去年同期增长了10%。
2.费用控制:宾馆在日常运营中注重成本控制和效益管理,通过优化人员结构、合理使用资源等方式,使得费用得到有效控制,较去年同期下降了5%。
二、服务质量提升服务质量是我们的核心目标之一。
在过去的一年中,我们不断加强服务意识和技能培训,提高客户满意度和忠诚度。
1.培训计划:我们定期组织员工参加培训课程,包括礼仪培训、沟通技巧、服务态度等方面的培训,提高了员工的服务水平。
同时,我们也开展了一系列岗位轮岗计划,让员工能够全面了解宾馆的各项业务,提升工作效率。
2.客户反馈:我们建立了客户反馈机制,及时收集客户意见和建议,并进行改进和优化。
通过客户满意度调查,我们发现客户满意度得到较大幅度提高,超过了市场平均水平。
三、员工管理员工是宾馆最重要的资源,我们注重员工的培养和激励,为员工提供一个良好的工作环境。
1.激励制度:宾馆建立了激励制度,包括月度表彰、年度评选等。
通过激励机制的引导,员工积极性得到了很大提升,并取得了明显的业绩改善。
2.团队合作:我们鼓励员工之间的互助和合作,定期组织团队活动和培训,提升员工的凝聚力和团队合作精神。
四、环境保护宾馆积极响应国家的环保政策,提倡节能减排和绿色环保的理念。
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我们宾馆在各位领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
在此,我代表宾馆全体员工,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、回顾过去,总结经验1. 加强团队建设,提升员工素质在过去的一年里,我们宾馆高度重视员工队伍建设,通过开展各类培训、学习活动,提高了员工的专业技能和服务水平。
同时,我们还注重团队协作,通过举办团队建设活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
2. 优化服务流程,提升服务质量我们宾馆始终坚持以客户为中心,不断优化服务流程,提高服务质量。
通过开展客户满意度调查,了解客户需求,针对问题进行改进。
此外,我们还加强了员工服务意识教育,使员工在服务过程中更加注重细节,为客户提供优质、高效的服务。
3. 创新营销策略,拓展市场空间为应对市场竞争,我们宾馆积极探索创新营销策略,通过线上线下相结合的方式,拓展市场空间。
一方面,我们加强与旅行社、企业等合作,开展团体预订业务;另一方面,我们利用互联网平台,开展网络营销,提高宾馆知名度。
4. 强化安全管理,确保宾客安全宾馆安全是宾客放心入住的基础。
在过去的一年里,我们宾馆高度重视安全管理,严格执行各项安全规章制度,定期开展安全检查,确保宾客在宾馆期间的人身和财产安全。
二、展望未来,再创佳绩在新的一年里,我们将继续努力,为实现宾馆的可持续发展,实现以下目标:1. 深化内部改革,提高管理效率我们将进一步深化内部改革,优化管理流程,提高管理效率,降低运营成本。
2. 持续提升服务质量,打造品牌形象我们将继续关注客户需求,不断提升服务质量,打造宾馆品牌形象,树立行业标杆。
3. 加强市场营销,拓展市场份额我们将继续创新营销策略,加大市场推广力度,拓展市场份额,提升宾馆竞争力。
4. 强化安全管理,确保宾客安全我们将持续加强安全管理,确保宾馆安全稳定,为宾客提供安心、舒适的入住环境。
2024宾馆服务员年终总结参考范文从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,明白了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。
具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;明白了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。
使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
热爱你的工作:当你热爱自我的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。
我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。
你就可能将平凡的工作做得不一样凡响。
而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自我的企业和自我在激烈的竞争中获胜,我们务必能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。
所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。
主动地工作,主动地寻找工作。
“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
餐厅服务员工作心得要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮忙人排除各种障碍、克服各种困难,相信自我是最优秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功职责:就是以公司利益为重,对自我的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人带给优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是职责的表现。
酒店年终工作总结最新6篇工作总结帮助我们分析问题,提出解决方案,工作总结是一个反思的过程,通过不断反思和反馈,我们能够发现自己的工作不足,并寻找提升的机会,本店铺今天就为您带来了酒店年终工作总结最新6篇,相信一定会对你有所帮助。
酒店年终工作总结篇1一年的工作结束了,在XX酒店这段时间的工作非常让我宽松,我觉得在工作当中应该要有一个好的心态,一年的前台工作我进步了很多,这对我来讲绝对是一种成长,我希望能够在不断的工作当中积累知识,积累经验,这些对我来讲非常的有必要,今后的工作还会有很多,这一年来是一个最好的参照,我想不管是在什么时候都应清楚哪些事情应该做,哪些不应该,这份工作对我来讲是非常珍贵的,我一直在朝着一名优秀的酒店前台发展,就这一年来的工作我总结一番。
一、前台接待工作我始终认为作为一名前台一定要有一个优质的服务,让顾客能够满意,做好自己的本职工作非常的有必要,工作就是工作一定要有一个非常正面积极的心态去面对,我想不管是在什么时候都应该清楚自己的职责所在,现在我能够做到这些也是希望对过去有一个交待,毕竟这是自己的问题,一年来的在接待工作方面我始终非常的清楚自己的本职所在,做好每一件事情,提高自己的礼仪礼节,前台是非常的重要的,在很多时候也会给顾客直接的影响,无疑顾客在进入酒店的第一接触的人就是前台,我能够感受到自己背负的职责是多么的重要,所以我一直在提高自己的业务水平,提供热心的服务,把每一个细节都完善到位,让顾客对酒店能够有一个直接好的印象。
二、个人能力方面做前台工作我始终都不会忘记自己的能力有多高,我深深地知道能力有多高就去做多大的事情,这是一定的,我希望能够在工作当中有一个好的心态,去学习沟通,过去的这一年让我沉淀了很多,看待自己能力我从开不敢有所骄傲,不管自己能力是怎么样,一定要正确的去就看待,我始终相信这一点,所以我这一年来都一直把自己看到很低,周围很多值得学习的人我都会在他人身上寻优点,弥补自己的不足,我希望能够有一个好心态去提高自己的业务水平,提高自己综合能力。
宾馆工作总结范文6篇篇1==========引言--在过去的一年中,我在宾馆工作,通过自己的努力和团队的支持,取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结,旨在回顾过去、总结经验、找出不足,为未来的工作提供参考。
工作内容----1. 客房服务与管理* 客房清理与维护:我负责的客房区域,清洁卫生始终保持高标准,通过定期培训和指导,使员工掌握最新的清洁技巧和方法,确保客房的整洁与舒适。
* 设备维护与更新:积极与工程部门合作,定期检查和维护客房设备,及时更新老旧设备,确保客房设施的完好和先进。
2. 接待服务优化* 提升接待效率:通过对接待流程的优化,减少了客户的等待时间,提高了办理入住和退房手续的效率。
* 客户信息管理:建立完善的客户信息管理系统,方便接待人员快速查询和更新客户信息,提升客户服务的个性化水平。
3. 餐饮服务改进* 菜单创新:根据客户需求和季节变化,定期更新菜单,推出新菜品和特色美食,吸引更多食客。
* 提升服务质量:通过培训和服务规范制定,提高了餐饮服务人员的专业素养和服务意识,确保每位顾客都能享受到高质量的餐饮体验。
4. 市场营销策略实施* 节日促销活动:在重要节日和季节性活动期间,策划并实施了多项促销活动,吸引了大量顾客,提高了宾馆的知名度和美誉度。
* 客户关系维护:通过电话回访、社交媒体互动等方式,保持与客户的良好沟通,收集客户反馈,为后续服务改进提供依据。
5. 团队建设与培训* 团队凝聚力提升:通过团队活动和定期沟通,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
* 员工培训与发展:组织多种形式的员工培训,包括服务技能、沟通技巧等,提升员工的专业素养和工作能力。
成绩与亮点-----1. 客房服务方面* 成功完成了多次大型活动的客房服务工作,得到了客户的高度评价。
* 通过设备更新和维护,提高了客房设施的现代化水平和客户舒适度。
2. 接待服务方面* 接待效率大幅提升,减少了客户的等待时间,提高了客户满意度。
宾馆年终2024年工作总结范文8篇篇1一、引言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们迎来了充满挑战与机遇的XXXX年。
在这一年里,宾馆全体同仁齐心协力,攻坚克难,取得了可喜的业绩。
在此,我代表宾馆管理层,对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
以下是我们XXXX年度的工作总结报告。
二、经营概况XXXX年,宾馆围绕年初制定的经营目标,全面实施各项管理策略和服务措施,取得了较好的成绩。
全年共接待宾客XX万人次,实现营业收入XX万元,同比增长XX%。
其中客房收入XX万元,餐饮收入XX万元,会议收入XX万元,其他收入XX万元。
营业收入稳步增长,经济效益显著提升。
三、主要工作回顾1. 优化服务质量我们始终坚持“宾客至上,服务第一”的宗旨,不断提升服务水平。
通过定期培训和技能竞赛,员工的服务意识和业务能力得到显著提高。
前台接待、客房服务、餐饮服务等部门积极创新服务方式,提供个性化、亲情化的服务,赢得了广大宾客的赞誉。
2. 拓展市场渠道宾馆注重市场拓展,通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和影响力。
积极参加各类旅游展会和商务活动,加强与旅行社、企业客户的合作。
同时,推出优惠促销活动,吸引更多潜在客户。
市场占有率和客户满意度得到进一步提升。
3. 改善硬件设施为确保宾客的舒适体验,宾馆投入资金对硬件设施进行更新改造。
客房、餐厅、会议室等场所进行了全面升级,硬件设施得到明显改善。
同时,加强设备设施的维护保养,确保正常运行。
4. 强化内部管理宾馆注重内部管理,完善各项制度和流程。
通过实施绩效考核和激励机制,员工的工作积极性和效率得到显著提高。
同时,加强财务管理和成本控制,降低运营成本,提高盈利能力。
四、存在问题及改进措施在取得成绩的同时,我们也意识到还存在一些问题和不足。
例如市场推广力度有待加强品牌建设还需进一步提高;内部管理中存在一些漏洞和不足需要完善;员工服务水平参差不齐需继续加强培训等。
针对这些问题我们将采取以下改进措施:加大市场推广力度拓展更多渠道宣传;加强内部管理和团队建设提高整体执行力;加强员工培训提升服务质量和业务水平等。
酒店工作2024年终汇报总结酒店的窗口,是酒店给客人的印象。
要最好的形象,面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。
关注宾客喜好。
当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,点非常,宾客会为此感受到的受到了尊重和。
还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。
个性化的服务。
在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,可以向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲劳,地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。
沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。
最后,微笑服务。
在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人不礼貌的,应与客人有间隔地交流目光。
要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的尊重。
面对客人要微笑,当客人对批评时,要笑容,客人火气再大,的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。
多用礼貌用语,对待宾客要来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。
与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有的耐心向他解释。
只要微笑,就会收到意想的。
我,注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使的工作更为出色。
岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。
在即将过去的____年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。
现在对____年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。
____年____月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。
在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。
宾馆服务员年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里,我在宾馆服务的岗位上辛勤耕耘,经历了一系列挑战与机遇。
本着以客为本的服务理念,我始终致力于为顾客提供优质的服务体验。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结与回顾。
二、工作内容及成果1. 接待服务作为宾馆服务员,我始终坚守岗位,热情接待每一位宾客。
在接待过程中,我注重与客人沟通,了解他们的需求,并提供专业的服务建议。
通过不断提升自己的业务水平,我成功地为众多宾客提供了满意的服务。
2. 客房管理在客房管理方面,我严格执行宾馆的卫生标准,确保客房的清洁与整洁。
对于布草更换、设施维护等方面,我也严格按照规定执行。
同时,我还积极参与客房设施的改造工作,为宾客提供更加舒适的住宿环境。
3. 餐饮服务在餐饮服务方面,我注重提高餐饮质量和服务水平。
通过与厨师团队紧密合作,我成功地为宾客提供了多种美味的餐点。
同时,我还关注宾客的用餐体验,积极改进服务流程,提高服务效率。
4. 团队协作与培训在团队协作方面,我积极参与团队活动,与同事共同完成任务。
通过分享工作经验,我帮助新同事提高业务水平。
此外,我还积极参加宾馆组织的培训活动,不断提升自己的专业技能和知识水平。
5. 客户满意度为了提高客户满意度,我注重细节服务,关注客人的需求与反馈。
通过不断改进服务质量,我成功提高了客户的满意度。
在年终的客户满意度调查中,我取得了优异的成绩。
三、工作不足及改进措施1. 服务技能需进一步提高虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩,但我也认识到自己的服务技能还有待提高。
为此,我将加强学习,不断提升自己的业务水平。
2. 沟通能力有待加强在与客人沟通的过程中,我有时难以把握客人的需求。
为此,我将加强沟通技巧的学习,提高自己的沟通能力。
3. 应对突发情况的能力需提高在应对突发情况方面,我仍需加强。
我将学习更多的应急预案,提高自己的应对能力。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,为宾客提供更优质的服务。
宾馆服务员年终工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店员工年度年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为酒店的一名员工,我始终秉持着敬业、服务、创新的原则,为酒店的运营和发展贡献了自己的力量。
接下来,我将对过去一年的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果在过去的一年里,我主要负责酒店前台接待、客户服务、销售推广等方面的工作。
具体工作内容及成果如下:1. 前台接待:作为前台接待人员,我始终保持热情、专业的服务态度,为客人提供了高效、优质的服务。
我熟练掌握了酒店各项服务流程,能够迅速解答客人疑问,为客人提供个性化的服务。
2. 客户服务:在客户服务方面,我积极关注客户需求,努力提高客户满意度。
通过定期与客户沟通,了解客户的反馈意见,及时将问题反馈给相关部门,不断完善服务质量。
3. 销售推广:在销售推广方面,我积极参与酒店组织的各项活动,努力拓展客户群体。
我通过网络平台、社交媒体等渠道,积极宣传酒店的产品和服务,提高了酒店的知名度和美誉度。
三、工作亮点1. 提高服务质量:在过去的一年里,我注重提高自身素质,通过学习和实践,不断提高服务水平。
我积极关注细节,努力为客人提供温馨、周到的服务,赢得了客人的好评。
2. 拓展客户群体:在销售推广方面,我积极挖掘潜在客户,通过优质的服务和合理的价格,吸引了更多的客户。
我还积极与旅行社、企业等合作,拓展了酒店的客源渠道。
3. 加强团队合作:在团队合作方面,我积极与同事沟通协作,共同完成任务。
我注重团队合作的精神,尊重他人的意见,通过集体智慧,解决问题。
四、工作不足1. 沟通能力:在与客户沟通时,有时表达不够清晰,需要进一步提高沟通能力。
2. 创新能力:在面对新的挑战时,虽然能够应对,但在创新方面还有待提高。
3. 时间管理:在忙碌的工作中,有时会出现时间管理不当的情况,导致工作效率受影响。
五、未来规划1. 提高自身素质:在未来的工作中,我将继续提高自身素质,加强学习和实践,不断提高服务水平。
2. 加强创新能力:我将积极学习新知识,拓宽视野,提高创新能力,为酒店的发展提供新的思路。
2024宾馆工作总结8篇2024宾馆工作总结篇1尊敬的董事长、全体同仁:大家好!今天我们以愉悦的心情,迎来了新世纪的又一个新年。
过去的一年,是对x 酒店发展具有重大而深远意义的一年。
在董事长英明果断的决策和正确的领导下,与时俱进,积极适应市场需求,使x酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报。
获得较好的经济效益的同时,x酒店在漳浦乃整个漳州的知名度也扩大了。
今天我作为x酒店总经理,向大家作20××年的工作总结和20××年的工作安排。
回顾20××年的主要工作20××年的工作可以概括为“一个中心,两个重点,三个要抓”,详细的说就是“以顾客为中心;重管理树形象、重发展强品牌;抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效”。
下面我将详细进行阐述。
一个中心:以顾客为中心。
“顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准,这是每个经营者都必须遵守的信条。
但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感,不是靠一句就能展现出来的,要付诸行动从多方面着手:通过了解顾客的需求,提高员工素质,提高管理水平,提供舒适的环境,提高服务质量等等方面的工作相结合才能达到。
根据顾客的需要,完善我们的工作方式,根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。
只有让顾客满意,酒店才能有更高的发展,因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。
两个重点:重管理树形象、重发展强品牌。
重管理树形象:科学决策,群策群力,一个企业要发展,必有一套行之有效的管理体系。
酒店领导层根据各项工作任务的要求,制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
通过动员,增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念,提高了酒店职工工作的积极性和主动性,极大地提高了服务质量和服务水平,也为酒店在漳浦同行业中形成标榜。
酒店年终工作总结范文在____年里,酒店上下,共同努力,无论是经营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。
行政部作为酒店的关键部门之一,在总经理的领导下,行政部每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。
现将具体工作总结如下:一、人员招聘工作____年面临的首要问题就是招聘难。
无论是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的出现用工荒现象。
酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员协助。
在工资调整的基础上,员工招聘情况有所好转,相应的解决“有用餐需求,无人员接待”的尴尬境地。
二、加强培训工作,提高员工素质三、制度化建设为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核,同时对酒店质检工作也进行严格化管理,坚持每周五进行质量检查并实行奖扣分政策。
这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。
使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。
目前,酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度,对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。
四、酒店全年营销活动提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。
由于今年新开酒店较多,客源问题非常严峻,为保证酒店正常经营,同时加大营业收入,酒店推出全员营销活动,制定出一套全员销售奖励方案,使酒店呈现出人人关心销售,人人参与销售的良好局面。
同时酒店针对接待大型会议团队房间数量不足的情况,与档次规模相近的各家酒店多次合作,共同接待,不仅为本酒店增加了效益,也加强了酒店与同行业之间的交流,体现了酒店的合作精神。
五、存在的问题和不足员工素质整体水平不高,部门培训及监督不到位,使得服务质量时有低下,服务意识时有淡薄,客人投诉情况时有发生。
酒店年终工作总结范文(二)过去的____年是充实忙碌而又快乐的一年。
酒店年终总结(优秀6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或情况进行分析讨论,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思索,让我们一起来学习写总结吧。
但是却发觉不知道该写些什么,这次帅气的我为您整理了酒店年终总结(优秀6篇),希望大家可以喜爱并共享出去。
酒店年终工作总结篇一今年是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为梦想的一年。
值此辞旧迎新之际,有必需回顾总结过去一年的工作、成绩、阅历及不足,以利于扬长避短,发奋进取,在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策,齐心协力酒店总经理班子依据中心的要求,年初订立了全年工作计划,提出了引导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。
总体思路决议着科学决策,引导着全年各项工作的开展。
酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
二、与时俱进,提升进展酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培育“精气神”。
酒店的管理服务不是高科技,没有什么艰深的学问。
关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。
店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。
在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。
因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、相互敬重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以自动挂念参与、检查认真认真等。
在一些大型活动中,在店级领导的模范作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲劳却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象加添了光彩。
酒店宾馆年末工作总结报告8篇第1篇示例:2019年即将过去,对于我们酒店宾馆的一年来说,是极具挑战性和充满收获的一年。
在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也积累了许多宝贵的经验和教训。
在这里,我代表全体员工向大家汇报我们在这一年内的工作总结。
一、业绩回顾在2019年,我们酒店宾馆在市场竞争日益激烈的情况下,取得了不俗的业绩。
酒店的客房入住率保持在90%以上,平均客房价格和客房收入都有了显著的增长。
餐厅、会议室等配套服务也获得了客户的好评,客户满意度逐步提升。
我们还开发了一些新的营销活动和方案,积极推广酒店的品牌形象,获得了一定的市场份额。
二、服务质量提升我们一直以来都坚持“以客户为中心”的服务理念,努力提升服务质量和客户满意度。
在2019年,我们增加了员工培训的力度,通过不定期的培训课程,提高了员工的服务水平和专业素养。
在日常工作中,我们也注重细节,努力做到每一个细小的服务环节都做到精益求精。
客户的反馈也告诉我们,我们的服务质量有了明显的提升。
三、团队建设每一个优秀的团队都离不开团队建设的支持。
在2019年,我们更加注重团队建设,开展了一系列的团队活动和培训。
通过团队建设,我们增强了团队的凝聚力和协作能力,使团队成员更加团结一致,高效协作。
在工作中,大家共同面对困难,共同包容和支持,终于克服了一个又一个的困难,取得了硕果。
四、改进和创新在2019年,我们也不断进行改进和创新。
针对一些问题和瓶颈,我们主动反思并进行调整,使得工作更加顺畅。
我们也不断推陈出新,推出了一些新的服务和产品,满足不同客户的需求。
对于一些宾客的反馈意见,我们也认真倾听并及时改进,力求做得更好。
五、展望未来2019年即将结束,2020年即将到来。
对于未来,我们充满信心和期待。
我们期望在2020年里能够继续保持良好的业绩,不断提升服务质量,继续加强团队建设,坚持不懈地做到更好。
我们也要继续关注市场的变化和客户的需求,灵活应对,抢占先机。
宾馆客房年终工作总结范文(通用13篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起认真地写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的宾馆客房年终工作总结范文(通用13篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
宾馆客房年终工作总结范文(通用13篇)120xx年即将过去,这一年是繁忙的一年,是辉煌的一年,酒店在上级领导的关心支持下,在某某经理的正确领导下,透过全体员工齐心协力,勤奋工作,取得了巨大的成绩,入住率始终持续在90%以上,酒店业绩连创新高,在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。
我做为酒店的一名员工,透过自己的努力,也取得了不错成绩,多次被酒店评为优秀员工,受到奖励。
我主要从以下四个方面做好本职工作的。
一、尊重领导,听从指挥。
在平时的工作中,深刻领会领导的意图,理解领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。
对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。
能够的完成领导交办的工作任务,经常受酒店及客房部经理的表扬。
二、遵规守纪,搞好服务。
遵守酒店制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。
严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用礼貌用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。
查房时,发现酒店物品有损失时,及时和客人一齐进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。
三、团结协作,不计得失。
和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。
在工作中,自己的工作完成后,能及时帮忙其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍留意眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。
2023酒店年度工作总结(精选11篇)1.2023酒店年度工作总结篇一时间过得真快,走上工作岗位已快一年了,在酒店领导及各位同事的关心与帮助下,自己也慢慢地进入了酒店从业人员的角色。
作为一名新手,在这近一年里,我学到了很多东西,也得到了很多帮助。
下面我将近一年的工作,作如下总结:一、企业理念的深入学习企业发展离不开人才培养,主席在论为人中讲到:“有错误的是我,没有错误的是他。
”这句话深深印在我的脑海中。
的确,一个人要想在职业生涯中走得更远,就必须具备这种良好的心理素质,要平衡心态。
首先要从自身找原因,敢于承担错误。
二、业务技能的全面提升这一年中,对于之前英语方面的欠缺,现已开始逐步的提升。
能够放平心态,认真聆听客人的需求。
在接待外宾电话时,像转房间或是叫醒服务,都能很好的应对。
对于总机一些细节方面的问题,自己也会主动去研究,直到弄懂为止。
在销售方面,自己总结出一套销售的技巧,懂得怎样抓住顾客的心理,也完成了十一张会员卡的销售成绩,较前半年有了进一步的提高。
虽然自身的业务有了完善,但还有待加强,虽然有理论知识作铺垫,但把理论和实践结合起来确实还需一个过程。
要从多方面来提升:1 语音语调,在报自己的岗位时,要保持愉快的心情才能有悦耳的音调,同时也可使对方减低排斥感,加强亲和力。
2 添加适当的问候语,拉近彼此的距离感,而非只是电话拜访员。
对于总机来说,是一个比较特别的班组,我们是用自己的声音和客人打交道的。
虽然客人看不到我们,但是可以通过一根小小的电话线感受到我们的服务、水平和业务技能。
内容虽不是很多,但比较烦琐。
服务细节问题需要注意,针对这种情况,我们不能害怕,不能退缩,而是要积极思考解决问题的途径。
三、存在的问题和今后努力的方向回顾自身存在的问题,我认为主要有三点:1 顾虑太多,有很多意见和想法未及时提出,总怕出现错误。
在今后要放下所有的包袱,全力以赴地投入到自己的工作中去。
2 固执己见,对某事过于执着,应多听取他人意见,好好与同事交流,虚心像领导问询,自己再完善的想想。
宾馆服务员年度工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为宾馆服务员,我始终坚守岗位,尽职尽责,为旅客提供温馨、细致的服务。
通过一年的工作实践,我收获了丰富的经验,现将本年度的工作进行总结,以便更好地为未来打下坚实基础。
二、工作内容及成果1. 接待工作本年度,我共接待旅客数千人次,始终保持热情、真诚的服务态度,为旅客提供咨询、预订、入住、退房等一站式服务。
在接待过程中,我注重与旅客的沟通,了解他们的需求,积极解决他们遇到的问题,受到了广大旅客的好评。
2. 客房服务工作客房服务是宾馆工作的核心。
我在客房服务方面,始终做到清洁、整齐、温馨。
每天对客房进行日常清洁,定期更换床单、毛巾等用品,确保客房的卫生状况达到标准。
同时,我还注重客房的细节服务,如为旅客提供加衣、唤醒服务等,使旅客感受到宾至如归的温馨。
3. 餐饮服务工作在餐饮方面,我积极配合餐厅工作人员,为旅客提供优质的用餐服务。
在特殊节日,我还会参与节日装饰和活动策划,为旅客营造浓厚的节日氛围。
同时,我还积极向旅客推荐宾馆的特色菜品,提高宾馆的餐饮收入。
4. 团队协作与沟通在团队合作方面,我始终与同事保持良好的沟通,共同协作完成各项工作任务。
在遇到问题时,我会主动与同事探讨,寻求解决方案。
在团队协作中,我不仅发挥自己的优势,还积极向同事学习,提高自己的综合素质。
三、工作态度与自律在工作态度方面,我始终保持认真负责、积极主动的精神。
每天提前到岗,做好准备工作。
在工作中,我注重细节,力求做到完美。
在自律方面,我严格遵守宾馆的各项规章制度,不迟到、不早退、不旷工。
同时,我还注重自己的仪表、仪态,保持良好的服务形象。
四、个人成长与反思通过一年的工作实践,我收获了许多宝贵的经验。
在服务质量方面,我更加注重细节服务,提高服务质量。
在沟通能力方面,我更加注重与旅客、同事的沟通,提高自己的沟通能力。
在团队协作方面,我更加积极地参与团队活动,提高自己的团队协作能力。
酒店年终工作总结精选版一年来,在领导的指导下,在____的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。
同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,下面作工作总结如下:一、提高认识酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。
而客服接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。
客服服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。
只有从思想上不断提高对客服工作的重要性认识,才能做好客服工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。
二、扎实工作一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于客服工作的各项规定和要求,认真履行客服服务职责,积极主动开展各项工作。
在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了客服部的正常营业秩序。
对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。
在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。
三、加强学习总之,在____年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为客服部的全面发展贡献自己的光和热。
酒店年终工作总结精选版(二)一年的时间不过转瞬,在结束了年底的工作后,我也要对自己这段时间的工作做一个总结,反省在这一年种自己在工作方面的情况。
回望这一年,作为酒店的一名采购,我一直都在努力的提升自己。
为了跟上酒店的发展和变化,我在工作中刻苦努力,从酒店内外都学到了不少。
尤其是在外跑市场的时候,从与供货商的交谈中,我学会了很多关于市场和挑选的知识。
2024年宾馆服务员年终工作总结在即将过去的____年里,过去的一年也许有失落的、悲哀的,有成功的、开心的,但是那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。
有好多人说我变了,我相信。
我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,情绪都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一向在想我是哪错了,为什么会这样我也是一次次为自我打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自我手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
经历了那么的事,我从中学到了好多,我此刻很好,有工作、有勇气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永远都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经历,讲出来让我们分享,我们互相学习,一齐进步,未来属于我们。
关于明年,我的是:1、认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习仓储知识,努力考试晋升。
3、利用休息时光进行计算机培训。
4、多学习其他东西,充实自我。
最后,期望大家到下一年的这天,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,多谢!件是屡见不鲜的。
在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,能够作适当的让步。
个性是职责多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。
在一般状况下,客人的情绪就是服务员所带给的服务状况的一面镜子。
当矛盾发生时,服务员应当首先思考到的是错误是不是在自我一方。
2024年宾馆服务员年终工作总结(2)2024年终工作总结尊敬的领导及同事们:您们好!值此2024年年底之际,我作为宾馆服务员向大家汇报一年来的工作情况,并对自己的工作进行总结和反思。
在2024年的这一年,我所在的宾馆面临了新的挑战和机遇,我尽力克服困难、勇于创新,在工作中积极进取,努力做到“细节决定质量,服务成就品牌”的服务宗旨,很荣幸地取得了一些进展和成绩。
酒店宾馆年终工作总结xx年,前厅部在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。
现就年主要工作作如下总结。
一、经营情况年计划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入xx﹪,完成计划的xx%,收入与同期相比增长xx万元。
二、主要工作:1、加强业务培训,提高员工素质一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。
加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。
遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。
前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。
在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。
2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。
一年来,我们始终把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。
通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,留住到酒店的每一位客人。
年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议XX个;军区5次,VIP100次,共接待人数37xx人次。
如民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点,大家没有一丝抱怨,一句怨言,仍然满腔热情地投入到工作中。
3、扎实有效地开展好第四届优质服务活动第四届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周根据优质服务活动的,在员工中进行岗位练兵比赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第一届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。
通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热情。
4、关心员工生活,创造轻松愉快的工作氛围。
前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。
遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。
为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门经常找她们谈心,鼓励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。
同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用,遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。
6、注重各部门之间的协调工作,共创佳绩前厅部每位员工都必须积极参加中心及宾馆、部门组织的各项活动,这不仅使部门之间互相了解同时也增强了团队的向心力及凝聚力。
我们同时强调前厅部是整个酒店的中枢部门,它同各部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都应主动地进行协调解决,避免事情的恶化,要有“到我为止”的服务意识和“酒店无小事”服务态度。
7、加强“开源节流,增收节支”的意识20xx年计划费用36。
47万元,实际费用为32。
11万元,节约了4。
36万元,主要节约在工资、电、物料消耗等方面,在费用管理中,从细微处入手,严格物料领用制度,定期盘点,专人管理,定量配发,使年前厅物品消耗控制在元,费用与同期相比增长了3。
52万元,(主要是计提奖励、地方津贴等),各项费用指标均达到要求。
8、重视安全防范意识部门在安全管理上,进一步加强相关数据、各类报表的管理,严格执行公安部门的有关规定,上传数据的开通,信息的录入及扫描,加之宾馆会议客人报到的集中性,前台电脑两台等因素为我们前台工作增大了压力,但我们没有降低要求,对每位入住的客人进行严格的登记制度,对未携带身份证的客人,我们又做到认真负责的态度做好解释工作,同时将信息反馈销售部,协议单位担保,快速办理登记入住,严把入住登记关。
对外宾我们又派人分别到分局录入、报单,做到专人专管,主管及经理抽查的制度。
同时我们很抓了了钥匙的保管和使用制度,对遗失房卡的重新制作做到认真核实,仔细确认;对住客的贵重物品寄存做到提醒寄存;保证了客人的财产不受损失;对所有的订单、报表和数据指定专人负责,分类存档、统计保存。
三、工作中存在的不足:1、培训效果不佳我们在对员工进行培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监督机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了服务质量。
2、服务质量、服务水平有待提高前厅员工流动频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。
四、工作计划:1、关注顾客需求,积极真实的向上级领导反映顾客的需求,为领导调整战略思路提供依据;2、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;3、确实关心员工,稳定员工队伍,减少员工的流动性;4、注重员工的服务细节,服务从细处着手,对客提供满意周到的服务;5、完善各岗位工作流程及工作标准,推行优质服务活动达到质量标准化、规范化、精细化服务;6、提高前台员工的售房技巧,提高散客的入住率,力争完成中心下达的目标任务。
7、严格执行实名登记制,进一步搞好安全稳定工作。
20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但我们不会骄傲、松懈、怠慢,下一年的工作将更艰巨,我们会发扬成绩,并以更加饱满的热情投入到工作中,努力完成全年度各项工作任务。
我们有信心在各级领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,中心的明天更加辉煌。
今年正值“十二五”发展的规划的开局之年,我宾馆抓住机遇,创新思路,将着眼点放在提高酒店服务质量上,强化管理,多次调整经营思路,使宾馆能够在既定的目标下,稳步前进,并取得较好的经济效益和社会效益。
现将本年度1—10月份主要如下:一、各项经营指标完成情况:1、主要月份实现营业收入130多万元,跟去年同期比较持平。
2、主要月份接待人次为3517/间夜,入住率为73。
3%左右,较同期有所增长。
二、在节能降耗方面我宾馆上下一致,积极发现问题,改善设备设施,创新思路,稳扎稳打。
从细节着手,点滴之中实现了降耗节能。
具体措施介绍如下:(一)节电措施1、检查房间是否有线路漏电现象,若有发现,及时通报工程部,避免非正常用电损耗。
2、在适宜的温度下尽量不开空调,夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。
在空调开放的情况下,随时关好小厅的玻璃门,防止冷、暖空气外流。
3、办公室做到人走灯灭,关闭计算机、空调、饮水机及其他设备电源。
4、杜绝白昼灯,大明灯,尽量利用自然光照明,合理减少射灯、白织灯,杜绝能源放空现象,减少照明能耗。
(二)节水措施1、加强对用水设备的日常维护和管理,不定期检查酒店各使用区用水,杜绝水满外溢和长流水现象。
2、合理利用水资源,提倡二次用水的使用。
3、引导员工养成节约意识,用水后随手将水龙头关紧。
4、厨房用水要有计划性,当天需要解冻的原料,应提前将原料拿出来,让其自然解冻。
5、热水使用量较少的情况下尽量避免少用锅炉烧水。
(三)易耗品的回收处理措施1、提高员工易耗品回收处理意识,回收牙膏等物品用来清洁去渍。
2、进行拖鞋的回收清洗与包装,实现易耗品回收利用最大化。
3、进行酒水空瓶的回收与处理、物品更换措施。
4、在确保客人物品正常使用和服务质量前提下,减少物品更换的频率。
如:酒水的更换。
(四)物品配备措施1、确保工作间和房间的的标配,除客人特殊要求,不得多补或者少补。
2、每日房间配备的易耗品及布草做好登记,做好数据的分析与管理。
(五)物品的采购存储措施1、在正常使用情况下,每周采购一次(除特殊情况),勿随意采购存储。
2、对存储时间较长的物品,遵循“先进先出”原则,避免因为过期而造成的浪费。
3、对房间酒水配备,同样遵循“先进先出”原则,以防止过期。
(六)其他节能降耗的管理措施,如建立详细的室内温度标和节能减排的巡视检查制度三、经营管理及服务方面,今年完成的主要工作:(一)抓好规范管理,化协调关系。
1、建立明确的奖惩制度,给员工以正确的评价,赏罚分明,提高员工的整体积极性,促进管理工作顺利进行。
2、完善各部门的会议制度、强化各项人员、卫生、安全管理规定。
酒店领导人员定期参与各部门例会。
制定《宾馆人员管理细则》《客房卫生管理制度》及《消毒间工作管理规定》,拟配备消毒柜,并将制度上墙。
3、强协调关系。
酒店分工细,环节多,每项工作的完成都赖于各部门之间的协调合作。
故加强了部门之间协调,使各部门发现其他部门优点,加强各部门之间配合,减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。
(二)提高综合接待能力1、酒店通过对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式抓好服务规范,全面打造大方整洁、亲切舒适的酒店环境,完善酒店的各种硬件设施,全面提高酒店的服务能力,努力实现环境优美、价格合理、服务一流,使宾客高兴而来,满意而归,以提高酒店的接待能力。
2、根据旺季调整客源结构。
做好旺季的合理预定,使顾客按合理有效的比例及时入住。
避免旺季客源猛增而自乱阵脚,影响服务质量。
使酒店始终保持了较高的入住率,各大客户订房工作也表示满意。
3、加强服务过程监测并不断改进。
加强各层次监督管理,确保优质服务,发现不合格及时制定整改措施。
(三)全员公关,争取更多的回头客。
1、宾馆负责人把公关作为一项重要工作重点抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。
2、注重工作人员与顾客沟通的必要性,告知员工以不同的形式征求顾客的宝贵意见。
3、顾客满意度。
客房配备《宾客意见书》,房务中心及时做好顾客意见的登记和传达,以便能及时解决客人的意见和建议,改进我们的工作,也给客人留下良好的印象,体现我们对客人的尊重4、逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。