用友软件 用友软件U9 引领企业新一轮ERP应用浪潮

  • 格式:pdf
  • 大小:7.27 KB
  • 文档页数:3
本文由linhaitian777贡献 doc1。 友软件: 友软件 用友软件 U9 引领企业新一轮 ERP 应用浪潮 作者:第三媒体 来源:www.TheThirdMedia.com 日期:2009-5-25 [摘要] 所幸已有国内著名的管理软件公司推出了一款称之为用友 U9 的全新 ERP 产品 。该产 品一改传统 ERP 的直线式应用模式, 在先进的 SOA 架构下全面实现了对企 业网状式管理 的支持,以多组织、多账簿的应用方式支持企业间的复杂交易和企业内 部交易。 [正文] 危机就像一台巨型压榨机一样, 再次对全球的各产业利润进行了挤压。 中 国 的企业当然也不能够幸免。然而,各企业受到的压力肯定是不一样的,或 者说对压力 的感觉是不同的。 完全不受力的企业存在吗?答案是肯定的, 那 一定是一个新兴的 产业。 从这个意义上来讲, 危机就是制造压力来贯彻优胜 劣汰的自然法则。 不愿 意被淘汰的企业可以寻找到的最佳解决方案, 显然是 转型从事游离于危机压力之外 的新兴产业。 遗憾的是能够发现蓝海的概率实 在是太低了, 以至于成为了一件可遇 不可求的偶然事件, 获得最佳解决方案 的企业真是凤毛麟角,且完全不具备可推广 性。 因此,退而求其次,增强抵抗压力的能力,寄希望于在危机中求得生存, 在压 力减轻时回补被淘汰企业留下的空间, 成为了绝大多数企业对付危机的 不二之选。 于是问题就成为了:在被严重挤压后的微小利润空间中如何生 存?凭什么能力能够在 危机消停时去弥补被淘汰企业留下的空间?具有中 国智慧的中国企业家们肯定各有各 的招数, 商业竞争当中本来就充满着花样 百出的各种创新。 有一点是十分明确的, 假如你还不改变粗放经营的陋习, 对你的企业进行 精 耕细作的话, 是不可能在微小的利润空间中生存的。 假如你的眼光仍然只 能看到你 的单一企业, 并且因此而不进行广泛的企业间协作的话, 也不会有 机会去弥补留下 的空间。 而不管是对企业的精耕细作还是要进行企业间的广 泛协作,所有这些都离 不开信息化管理工具 ERP 的应用,所有这些也同时 在呼唤着新型的 ERP 工具,这就 是新的一轮 ERP 应用为何来的如此猛烈的 真正原因,这也是新型 ERP 工具必然诞生 的现实环境。这些因素在中国企 业中掀起了一股 ERP 应用新的浪潮。 从直线式管理到网状式管理 所谓新的浪潮当然是相对于传统而言的,传统的 ERP 是为传统的企业管 理而诞 生的,其特点是直线式的管理,如下图所示: 用友软件: 用友软件 三大升级战略 用友 U9 掀起新一轮应用浪潮 作者:第三媒体 来源:www.TheThirdMedia.com 日期:2009-5-13 [摘要] 用友 U9 是中国企业买得起,用得好的一款世界级管理软件,彻底打破了国外垄 断。通 过此次升级风暴行动,会有更多的中国企业在新一轮 ERP 应用浪潮中,应用 中国的世界 级管理软件,成功实现商业创新。 [正文] 在全球性金融危机影响下,转型升级成为众多中国企业一致性的战略选 择,而 服务企业转型升级,支撑其平台升级、应用升级、管理升级的中国 企业商业创新平台 ,也成为众多企业面对战略发展的重要选择。 日前,用友 U9 隆重启动“中国企业商业创新平台升级风暴”行动。此行动 面 向广大中国企业,尤其是有一定 ERP 应用基础的客户,提供转型升级所 需的世界级 管理软件。旨在帮助更多快速成长与发展的中、大型企业,部 署全新架构的管理软件 支撑其建立高度灵活的业务架构,快速响应变化, 构建决胜未来的商业创新平台,实 现平台升级、应用升级、管理升级。 去年开始,受全球性金融危机影响,企业产生两大变化:一是优势企业 和弱势 企业分离;另一个则是所有企业都更加重视内部管理,包括加强信 息化建设。面对新 的发展阶段和严峻经济形式,中国企业的战略选择是转 型升级。在企业转型升级的过 程中,管理软件发挥了一个的独特作用,即 加速器的作用。
page 1
30 年改革开放,中国企业取得长足发展,并在管理信息化方面建立起一 定竞争 力。调查显示,大部分企业的信息化建设,得益于前十几年,以用 友公司为首的管理 软件厂商所掀起的第一轮 ERP 应用普及化浪潮。但研究 表明,由于当时大多数企业 规模较小,信息化基础薄弱,在第一轮 ERP 应 用浪潮中,往往选择的是单体企业的 单组织 ERP,解决了发展初期的管理 难题,支持了直线式的管理模式。但随着企业的 高速发展,尤其是已经发 展为快速成长扩张型的中、大型企业,传统 ERP 已不能满 足其复杂、灵活 多变的网状业务模式。组织架构调整频繁、多种管理模式并存、多组 织/多 工厂/产业链的协同管理,使新经济环境下的,新一代 ERP 应用呼之欲出。 用友公司耗时 5 年,投入四个多亿,精心打造的 U9 产品,是中国首款世 界级 企业管理软件,能全面满足中国企业新时期信息化发展的需求。此次 “中国企业商业 创新平台升级风暴”行动,也将拉开新一轮 ERP 应用普及浪 潮的序幕,帮助企业实 施三大升级战略,集中表现为:平台升级、应用升 级和管理升级。 [摘要] 用友 U9 是中国企业买得起,用得好的一款世界级管理软件,彻底打破了国外垄 断。通 过此次升级风暴行动,会有更多的中国企业在新一轮 ERP 应用浪潮中,应用 中国的世界 级管理软件,成功实现商业创新。 [正文] 平台升级——升级到 SOA 技术架构。 用友 U9 是全球第一款完全基于 SOA 标准开发的世界级企业管理软件, 更具弹性的技术架构可以更贴合用户, 满足个性化需求, 同时也能适应企业 管理流程和组织架构的灵活变化;组件化的 U9 产品能够整合企业现有及未 来的各种 应用系统,支撑企业快速扩张;其中,U9 UAP 企业集成与应用平 台作为整个 SOA 架 构的核心,实现了业务与 IT 的高度融合,成为企业信息 系统持续发展的基石。 应用升级——满足企业快速扩张和深入管理的要求。 用友 U9 改变了传统管理软件只能支持“单工厂/单组织”管理的局限,实现 了对企业“多工厂/多组织/产业链”协同管理;同时从简单制造管理升级到复 杂制造管理, 满足企业快速扩张和深入管理的要求; 实现了企业从本地应用 到全国 、全球一体化应用的升级。 管理升级——从经营管理到商业创新平台。 用友 U9 在拥有更好的性能价格比(ROI)、 更适合中国经营管理方式方面具 有独特优势;U9 改变了传统管理软件重业务处理能力而缺乏决策支持能力 的弊 端,实现了企业运营决策与战略决策能力的升级;而作为 “中国企业商 业创新平台 ”,U9 很好地支持了企业经营模式、业务模式和管理模式创新, 这也正是中国企业 转型升级的核心与焦点。 用友 U9 以“实时企业、全球商务”为核心理念,完全适应多组织供应链协 同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式,更 能 支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、 全面成本、 跨国财务等深度应用,具有高度灵活的产品架构,能帮助企业快 速响应变化,支持经 营、业务与管理模式的创新。 经过 07 年 1.0 版本、08 年 1.1 版本到 09 年 1.5 版本,中国的世界级管理 软件已走向成熟,并大规模投向市场,迅疾获得客户的一致好评。重庆长轴 对其 SOA 技术架构和多组织应用架构一见倾心;厦门谊和则表示“早在 200 7 年,决定升级 ERP 系统时,就提出了多组织协同、多工厂制造的需求, 直到今天, 终于找到了,它,就是 U9!”;天津优瑞纳斯面对产业机遇与企 业升级的双重考验 ,迫切需要引入世界级管理提升公司的国际竞争力,用友 U9 从权威国外管理软件( SAP)中脱颖而出,成功签约。 目前,U9 已在大冶摩托、摩比天线、苏州京东方茶谷、江苏沃得、北京 骏马、 大连新重、浙江康盛、恒耀中国等多家高速发展的企业中成功上线或 处于实施阶段。 业内权威人士评价:具有多组织应用特征的高端 ERP,长期被看作是国 际管理软件 巨头的特权市场, 国内大多数中、 大型企业不得不进行豪华采购, 高消费使用。用 友 U9 是中国企业买得起,用得好的一款世界级管理软件, 彻底打破了国外垄断。 通过此次升级风暴行动, 会有更多的中国企业在新一 轮 ERP 应用浪潮中,应用中国
page 2Байду номын сангаас
的世界级管理软件,成功实现商业创新。 (新闻稿 2009-05-13)
page 3