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医院设施设备更新与维护管理制度第一章总则第一条为了保障医院设施设备的正常运行和使用，提高服务质量，保障患者和医护人员的安全，订立本管理制度。
第二条本制度适用于本医院内的全部设施设备的更新和维护管理工作，包含但不限于医疗设备、电力设备、供水设备、空调设备等。
第三条设施设备更新和维护工作应遵从科学规划、合理布局、安全高效、经济节能的原则。
第二章设备更新管理第四条设备更新应依据医院的发展需求、患者的需求以及设备的技术更新情况进行决策，并经过医疗质量管理部门和经济管理部门的审核。
第五条设备更新项目需提前做好项目立项，包含设备摘牌、采购计划、资金预算等，经过医院领导的审批后方可实施。
第六条设备更新采购时应严格遵从采购法律法规，采取公开招标的方式进行，确保公平、公正、公开。
采购合同应明确设备的规格、性能、保修期等要求。
第七条设备更新项目应有专人负责，全程跟踪，并及时与供应商、施工单位等沟通，确保项目定时、按质、按量完成。
设备更新后，需进行设备验收，验收合格后方可投入使用。
验收人员应由医疗质量管理部门、设备科技部门等构成，验收结果应有书面记录。
第九条设备更新后，应加强设备使用培训，确保医护人员熟识操作方法，正常使用设备，并做好设备的保养、维护和修理和管理工作。
第三章设备维护管理第十条设施设备的维护管理工作应由设备维护和修理科负责，依据设备使用、维护、保养手册进行管理。
第十一条设备维护管理包含计划性维护和故障维护和修理两部分。
计划性维护应依照设备维护手册中规定的维护周期和内容进行，故障维护和修理应及时响应、快速处理。
第十二条设备维护人员应具备相应的维护和修理技能和专业知识，定期参加相关培训，保证维护和修理工作的质量和安全。
第十三条设备维护工作应建立台账，对每台设备的维护和修理记录、维护和修理费用、维护和修理人员、维护和修理时间等进行认真记录。
对于维护和修理费用较高或维护和修理时间较长的设备，应另行编制维护和修理报告。
医院医疗设备的维护管理制度（7篇）医院医疗设备的维护管理制度（通用7篇）医院医疗设备的维护管理制度篇11、医疗设备科应定期到临床科室对10万元以上医疗设备进行巡检，并做好记录。
2、对50万元以上大型设备，设备科除定期到临床科室了解其设备性能及使用情况外，临床科室应填写：“大型医疗设备医用分析表”。
3、医疗设备科对临床科室填写的“大型医疗设备应用分析表”进行汇总，做出相应的分析、总结，并报医院领导参考。
4、根据分析结果，设备科结合临床实际需求做出大型医疗设备年度更新计划。
一次性植入人体医疗器械管理制度1、一次性植入人体的医疗器械是指植入人体，用于支持、维持生命、对人体具有潜在危险，其安全性，有效性必须严格控制的医疗器械。
现在医院开展的医用钢板、心脏瓣膜、人工关节、血管支架、心脏起搏器、人工晶片、各种补片、生物胶、球囊等。
2、凡医院购入的植入人体的医疗器械，须严格按照卫生部门相关文件要求采购，并与供货商签订合同。
3、使用科室应根据临床的实际需要，提前送交申请计划，必须写清产品的生产厂家、供应商、规格、型号、价格、病人姓名、地址、联系电话、住院号、诊断病情、手术医师姓名、手术日期，并由科室主任签字。
4、库房管理人员必须严格按照国家对高值耗材的管理要求，逐一进行核实，登记生产厂家、供应商、产品名称、详细清单、产品的检验报告或报关单、价格、生产日期及失效期和企业确认的可追溯的唯一性标识，如条码或统一编号，并对唯一性标识的内容、位置、标识方法以及可追溯的程度作出记录，做到没件高值耗材可追溯。
相关资料由设备科整理并存档。
5、使用时由手术室派专人负责领取，将其送往手术室进行消毒，以备手术时使用。
手术室有责任对所送植入材料数量等手续进行核实，再次验货，以防在材料消毒前的货物调换。
使用后的植入人体医疗器械的相关标识载入病历。
6、一旦有医疗器械不良事件发生，要按照国家有关规定，依照有关程序及时上报相关部门。
医院医疗设备的维护管理制度篇21、医用计量器具的购进，须先由使用科室提出申请，经设备科长，主管院长审批后方可招标购买，与医疗器械的采购相同。
医疗设备维护与维护和修理规程1.前言本规程旨在规范医院医疗设备的维护和维护和修理工作，确保设备的安全运行和有效使用，提高医院的医疗质量和服务水平。
2.维护与维护和修理责任2.1 医院设备科负责医疗设备的日常维护和检修工作，确保设备的正常运行。
2.2 医院设备科应组织设备操作人员进行定期的设备维护培训和提升，保证其具备相应的维护知识和技能。
2.3 各临床科室负责监督并及时向设备科报告设备的异常情况，并搭配设备科的维护和修理工作。
3.维护与维护和修理流程3.1 日常维护 3.1.1 设备科每日对医院的关键设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备正常运行。
3.1.2 设备操作人员应依照操作手册进行正常使用，定期对设备进行清洁和消毒工作，保持设备的卫生和安全。
3.1.3 设备科应建立设备维护记录，记录每台设备的维护情况，包含维护时间、维护内容、维护人员和维护结果等信息。
3.2 设备故障维护和修理 3.2.1 医院设备科接到设备故障报告后，应及时派遣专业维护和修理人员进行维护和修理。
3.2.2 维护和修理人员应依照设备维护和修理流程进行工作：故障排查、设备修理、设备测试和运行调试等。
3.2.3 维护和修理人员应及时向设备科报告维护和修理情况，包含故障原因、维护和修理过程和维护和修理结果等信息。
3.2.4 维护和修理人员在维护和修理设备时应遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
3.3 设备年度保养 3.3.1 设备科应依据设备的使用情况和厂家要求，订立设备的年度保养计划。
3.3.2 年度保养工作由设备科组织实施，而且由专业维护和修理人员进行操作和维护。
3.3.3 年度保养期间，如有需要停机维护和修理的设备，应提前通知相关临床科室，做好备用设备的布置，以确保医疗工作的正常进行。
4.维护和修理设备管理4.1 设备科应建立设备档案，对每台设备的安装、验收、维护和修理和报废等情况进行记录。
4.2 设备科应统计设备的维护和修理次数和维护和修理费用，并进行分析，订立设备维护和修理预算。
随着医疗技术的不断发展，大型医疗设备在医院中的地位越来越重要。
这些设备不仅价格昂贵，而且对于患者的诊断和治疗也起着至关重要的作用。
因此，如何做好医院大型医疗设备的维修管理、维护保养与质量控制管理，确保设备的正常运行，提高设备的诊断准确率，成了当前医院管理面临的重要问题。
本文将为大家介绍常见的大型医疗设备，并探讨维修维护方面存在的问题。
常见的大型医疗设备1.核磁共振（MRI ）仪用于对深层组织进行成像，以帮助医生诊断肿瘤、神经系统疾病等。
2.心电图机用于记录心脏的电活动，帮助医生诊断心律失常、心肌梗死等。
3.呼吸机用于辅助或控制患者的呼吸，帮助治疗呼吸困难或肺部疾病。
4.计算机断层扫描（CT ）机通过X 线和计算机技术，生成身体内部结构的二维图像，有助于诊断肺部疾病、腹部疾病等。
5.直线加速器（Linear Accelerator ）用于治疗癌症，是一种常见的放疗设备。
6.数字减影血管造影系统（DSA ）用于检查和治疗心血管疾病。
7.超声设备用于观察器官和组织的形态和运动，有助于诊断心脏病、胎儿发育等问题。
医院大型医疗设备维修管理、维护保养与质量控制管理■赵淳（南京市高淳人民医院临床医学工程处）健康域医管92RRJK8.电子显微镜（Electron Microscope）用于观察微观组织，帮助诊断血液系统疾病、神经系统疾病等。
9.内窥镜包括胃镜、肠镜等，用于观察和诊断消化系统疾病。
大型医疗设备维修维护存在的问题1.维修技术力量薄弱医院的大型医疗设备种类繁多，每种设备的维修技术要求也不同。
因此，对于医院的维修技术力量来说，很难全面掌握所有设备的维修技术，导致设备出现故障时无法及时修复。
部分维修人员上岗前未经过系统化的科学培训，不够了解大型设备的性能及维护要点。
2.维修成本较高由于大型医疗设备价格昂贵，因此其维修成本也较高。
医院需要投入大量的资金来维持设备的正常运转，这对于医院的经营和管理来说是一个巨大的负担。
医疗设备委外维护与维护和修理管理制度第一章总则第一条为了保障医院医疗设备的正常运行与有效使用，提高医疗服务质量，订立本制度。
第二条本制度适用于医院内全部的医疗设备的委外维护与维护和修理管理工作。
第二章委外维护管理第三条医院采取委托合作的方式进行医疗设备的维护工作。
具体采购委托合作的维护和修理单位应符合以下条件：1.具有法人资质；2.具有相关医疗设备维护和修理资质和技术团队；3.具备良好的信誉与服务水平；4.拥有完善的故障诊断和维护和修理流程。
第四条委外维护和修理单位应与医院签订委外维护和修理合同，明确服务范围、维护和修理期限、费用及付款方式等内容。
第五条委外维护和修理单位应定期向医院提交设备维护报告，报告内容包含：1.维护和修理的设备名称、型号、规格及数量；2.维护和修理的具体问题和原因分析；3.维护和修理的措施和方法；4.已完成的维护和修理项目和对应的维护和修理日期；5.提出的维护和修理建议。
第六条医院应对委外维护和修理单位的维护和修理质量进行评估，包含但不限于以下方面：1.设备维护和修理的效果是否符合要求；2.维护和修理项目是否定时完成；3.维护和修理人员的技术水平和服务态度。
第七条委外维护和修理单位应依照商定的维护和修理期限进行维护和修理，如因特殊情况不能定时完成，须提前向医院申请，并说明原因，经医院同意后方可延期维护和修理。
第八条医院应建立设备维护和修理档案，记录设备的维护和修理历史、维护和修理费用、维护和修理单位等信息，并定期进行审核、更新。
第三章事故报备和应急处理第九条医院医疗设备维护和修理过程中的事故包含但不限于设备损坏、设备误操作、人员受伤等，发生事故时，维护和修理单位应立刻向医院报备，并采取及时有效的应急措施，保障医疗安全。
第十条医院应建立事故报备和应急处理制度，包含但不限于以下内容：1.维护和修理单位事故报备流程和报备要求；2.医院应急处理流程和应对措施；3.维护和修理单位事故责任追究机制。
医院医疗设备的维修与管理方案1. 引言为了确保医院医疗设备的正常运行，提高医疗服务质量，保障患者安全，我们制定了本医疗设备的维修与管理方案。
本方案涵盖了医疗设备的选择、安装、使用、维护、维修和更新等全过程，旨在为医院提供一个科学、规范、高效的医疗设备管理模式。
2. 组织结构成立医疗设备管理小组，负责医院医疗设备的维修与管理。
小组成员包括设备科、医学工程科、临床科室等相关人员。
3. 医疗设备的选择与采购3.1 设备科负责调研和评估医疗设备的需求，结合临床科室的实际情况，制定设备采购计划。
3.2 医学工程科对拟采购的医疗设备进行技术评估，确保设备的技术性能、安全性能和兼容性。
3.3 设备科负责设备的采购工作，确保设备质量合格、价格合理。
4. 医疗设备的安装与验收4.1 设备安装前，由医学工程科组织相关科室对设备进行现场验收，确保设备安装符合规定要求。
4.2 设备安装后，由医学工程科组织相关科室进行设备性能测试，确保设备正常运行。
5. 医疗设备的使用与维护5.1 设备使用科室负责日常设备的操作和简单维护，确保设备安全、有效运行。
5.2 医学工程科负责定期对设备进行专业维护和保养，确保设备性能稳定。
5.3 建立设备使用档案，记录设备的使用情况、维护保养情况及故障处理情况。
6. 医疗设备的维修与更新6.1 医学工程科负责设备的维修工作，对设备故障进行及时诊断和修复。
6.2 对于维修成本过高或维修周期过长的设备，设备科负责组织评估是否更新设备。
6.3 定期对设备进行技术评估，根据评估结果制定设备更新计划。
7. 培训与教育7.1 设备科负责组织医疗设备的相关培训，提高医护人员对设备的使用和维护能力。
7.2 医学工程科负责对医护人员进行设备维护和维修的培训，提高医护人员的设备管理能力。
8. 质量控制与监督8.1 设备科负责对医疗设备的使用情况进行监督，确保设备安全、有效运行。
8.2 医学工程科负责对设备的维护保养情况进行监督，确保设备维护保养质量。
医院医疗设备维护和修理保养制度医院医疗设备维护和修理保养制度（精选3篇）医院医疗设备维护和修理保养制度篇1医疗器械包含医疗设备、医用耗材（低值易耗品、卫生料子、一次性用品、高值耗材）、医用试剂、消杀用品、医疗设备配件及软件。
1、医疗器械的计划管理（1）凡医院由国家无偿调拨、拨款购置、租赁、嘉奖、院资金购置及接受捐赠的医疗设备均属于此管理范围。
（2）医院全部医疗设备一律由医疗设备科有计划地统一购入。
各使用科室应本着先急后缓、勤俭节省的原则，结合临床和科研工作需要，在做好可行性预算的前提下，向医疗设备科做出每月计划和年度计划，由医疗设备科统一汇总，经有关部门及医院领导批准后方能实施。
未经批准，不得擅自订购任何医疗器械。
（3）医疗器械使用科室有责任介绍欲订购物资的品名、产地、规格、型号、性能、数量等，供购置时参考。
（4）医疗设备的购置计划须经使用科室论证小构成员签字，报设备科统一订立计划，经医院院务会议讨论通过后，方可执行。
（5）为保证计划的严厉性，经批准后的购置计划一般不得随便改动。
如系特殊情况需调整时，也应书面呈报设备科并由医院领导同意后方可改动。
2、医疗器械的采购管理（1）医疗设备科所购医疗器械严格执行卫生部门的相关规定，并依照国家有关规定向供应商查验索取必需的证件，审查招标医疗器械公司是否有不良记录（如有，一票否定，两年内不允许参加医院任何形式的招标）、是否为进口二手大型医疗设备、是否为国家已公布的淘汰机型，并备档。
（2）一般医疗设备的购置，使用科室要填写“医疗设备购置申请表”，科室主任签字后报医疗设备科长审核后再报院长办公会议讨论批准后由设备科组织采购。
大型医疗设备除填写“医疗设备购置申请表”外，还需要填写“大型医疗设备购置论证报告”。
50万元以下5万元以上由院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准购买。
50万元以上设备经过院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准后委托招标公司招标购入。
（3）新进的医用耗材及检验试剂必需严格执行贵州省非营利性医疗机构医用耗材及检验试剂集中采购的相关规定，严格依照中标（成交）产品采购手册进行采购。
医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。
使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2、二级保养。
护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3、三级保养。
护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。
二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。
2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。
3、维修实行三级负责制。
一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。
二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报备院领导。
三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现____小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。
4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。
维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。
5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备____小时必须完成，在保修期外的设备____小时必须完成。
6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。
7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。
9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。
医院管理医疗设备维护管理方案一、引言医疗设备是医院的核心资产之一，其运行状态直接影响到医疗机构的服务质量、安全性和经济效益。
因此，制定一套完善的医疗设备维护管理方案，对于提升医院的运行效率和保障患者的安全具有重要意义。
二、目标1. 提高医疗设备的使用效率和效能。
2. 减少设备故障，延长设备寿命。
3. 提高医疗服务质量和患者满意度。
三、设备分类与维护频次医疗设备根据其重要性和使用频率，可分为三类：1. 等级一：关键设备，如手术室的主要设备，ICU设备等。
这类设备的维护频次应为每月一次。
等级一：关键设备，如手术室的主要设备，ICU设备等。
这类设备的维护频次应为每月一次。
2. 等级二：主要设备，如诊断设备，治疗设备等。
这类设备的维护频次应为每季度一次。
等级二：主要设备，如诊断设备，治疗设备等。
这类设备的维护频次应为每季度一次。
3. 等级三：一般设备，如办公设备，辅助设备等。
这类设备的维护频次应为每半年一次。
等级三：一般设备，如办公设备，辅助设备等。
这类设备的维护频次应为每半年一次。
四、维护活动1. 定期检查根据设备的类型和使用情况，定期对设备进行全面的检查，包括设备的外观、功能、性能等。
2. 清洁保养定期对设备进行清洁和保养，保持设备的清洁，减少设备的磨损。
3. 维修服务对于出现故障的设备，应及时进行维修，以减少设备的停机时间，并提高设备的使用效率。
4. 设备更新对于技术过时或使用寿命到期的设备，应及时进行更换，以保持医疗设备的先进性和有效性。
五、资料管理设备的维护记录、设备的使用记录、设备的维修记录等都应进行有效的管理，以便于对设备的使用情况进行追踪和管理。
六、培训和教育医院应组织定期的设备使用和维护培训，提高医护人员的设备使用能力和维护意识。
七、评估和改进医院应定期对设备维护管理方案进行评估，发现问题并进行改进，以提高设备维护管理的效率和效果。
八、结论医疗设备维护管理方案是医院保证医疗设备正常运行，提高医疗服务质量，保障患者安全的重要手段。
医疗设备维保成本与管理〔摘要〕在现代化医院管理体系中，医疗设备总量在医院资产总量中的占比非常大，医疗设备的主要特征表现在精密度高、价值高、技术含量高等方面，特别是近年来高端设备总量成倍增加，同时也大幅提高医院的维护保养成本。
建立医院系统化专业化医疗设备管理模式，能帮助医院加强成本控制并进行分析，有效降低运营成本，并且在降低患者经济负担方面有着重要的意义。
基于以上原因，本文就医疗设备维保成本与控制的相关内容进行了探讨。
〔关键词〕医疗设备；维保；成本分析；成本管理先进的医疗设备是医院医疗、教学、科研等业务的物质基础，其装备水平已经成为判断医疗卫生机构现代化程度的重要标志[1]。
近年来，随着医院大型医疗设备数量的大幅增加，设备档次的快速提升，相应的维修费用也随之提高，让各医院不堪重负[2]。
如何降低医疗设备的维护保养费用，提高设备利用率，是各类医院面临的重要问题。
1设备维保成本的构成与分布设备维保成本主要包括维保费用、各类维修配件费用、设备外修费用等。
医院的医疗技术日新月异，各类医疗设备五花八门，各设备真正使用效率不同，质量也参差不齐，故障率也大相径庭。
根据医工行业统计数据表明，设备维修费用支出主要包括内窥镜设备、检验设备、放射影像大型设备以及其他电子医疗设备。
其中，放射影像大型设备维修维护支出占整个维修成本的比例非常大。
目前医学工程行业重点关注的话题之一，就是设备维修管理模式的规范化和科学化发展问题。
深入研究医院维修管理模式，既可以解决实际维修问题又能产生经济效益，目前各大医院医学工程科对此问题都有研究。
但无论如何医疗设备维修管理有着明确的目标性，其最终结果还是要提高医疗设备的使用效益与完好率，以大幅降低医疗设备维护及运行成本。
2维护保养成本的控制21注重使用前期对医疗设备维保费用的控制。
医院新购医疗设备引入的过程中，许多方面都会对维保费用的控制造成影响，如医疗设备的市场调研、使用状况考察、确定型号、价格谈判、到最后安装调试完毕等。
医疗设备管理及维护经验医疗设备在医疗机构中扮演着至关重要的角色，它们不仅能够帮助医生做出准确的诊断，还能够提高治疗的效果。
因此，对医疗设备的管理及维护至关重要。
下面我将分享一些我在医疗设备管理及维护方面的经验。
首先，医疗设备的管理是非常重要的。
在医疗机构中，医疗设备种类繁多，规模庞大，要做好管理工作，就需要有一套科学的管理体系。
首先要建立完善的设备档案，对每一台设备都要有详细的记录，包括设备的品牌、型号、购买日期、维修保养记录等。
其次，要建立设备的使用和保养规范，对每一位医护人员进行培训，确保他们能够正确操作设备。
另外，还要建立设备的定期检查制度，定期对设备进行检查，防止设备出现故障。
其次，医疗设备的维护也至关重要。
医疗设备的使用频率较高，容易出现故障，因此需要做好设备的维护工作，保证设备的正常运转。
首先要进行日常维护，如定期清洁设备、检查设备的电源线是否损坏等。
其次要进行定期检查和维修，定期对设备进行检查，确保设备的各项指标符合标准。
另外，还要定期对设备进行维修，如更换易损件、校准设备等。
需要注意的是，维修工作一定要由专业技术人员来进行，确保设备可以得到有效修复。
另外，医疗设备的保养也是非常重要的。
保养是指对设备进行保管、维护和使用的全过程，其目的是延长设备的使用寿命、提高设备的可靠性。
保养工作包括定期校准设备、更换易损部件、及时清洗设备等。
保养工作不仅可以延长设备的寿命，还可以提高设备的性能，保证设备的正常运转。
综上所述，医疗设备的管理及维护工作至关重要，对于医疗机构来说，建立科学的设备管理体系，做好设备的维护保养工作，可以提高医疗设备的使用效率，保障患者的安全。
希望以上经验对医疗设备管理及维护工作有所帮助。
医疗设备保养与维护和修理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了保障医院医疗设备的正常运行，提高医疗服务的质量和安全性。
本制度的依据是《中华人民共和国医疗器械管理条例》《医疗器械质量管理方法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部医疗设备的保养与维护和修理工作。
第三条责任主体医院设备科是医疗设备的管理部门，负责医疗设备的保养与维护和修理工作。
各临床科室应搭配设备科的工作。
第四条安全原则保养与维护和修理工作必需依照安全第一的原则进行，保障医疗设备的安全使用。
第二章设备保养第五条保养内容1.每台医疗设备都应有特地的保养计划，包含常规保养、定期保养和季度保养等，具体保养内容由设备科订立。
2.保养内容包含设备的清洁、消毒、润滑、校准、检查等工作。
第六条保养人员1.保养工作由设备科的专业人员或具备相关技能的工作人员负责进行。
保养人员必需经过专业培训，并持有相关的操作证书。
2.保养工作必需采取双人操作制度，确保操作的安全性和准确性。
第七条保养记录1.每次保养工作完成后，保养人员必需填写保养记录表，并自动上报给设备科。
2.保养记录表应包含保养日期、保养内容、保养人员签名等紧要信息。
第八条保养周期1.不同的医疗设备依据其类型、规格和使用频率等因素，设备科应订立相应的保养周期。
2.定期保养和季度保养应采取计划、预约的方式进行，以确保保养工作的及时性和有效性。
第九条废弃设备处理设备科应订立废弃设备的处理程序，包含设备报废、设备退役、安全处理等，确保废弃设备不对环境和人体造成危害。
第三章设备维护和修理第十条维护和修理要求1.医疗设备显现故障时，设备科应及时响应并派人进行维护和修理。
2.维护和修理工作必需依照设备科订立的维护和修理标准和程序进行，确保维护和修理质量和安全性。
第十一条维护和修理人员1.维护和修理工作由设备科的专业人员或具备相关技能的工作人员负责进行。
维护和修理人员必需经过专业培训，并持有相关的操作证书。
医疗仪器设备校准与维护和修理管理制度一、前言医疗仪器设备是医院工作中不行或缺的紧要资源，为了确保医疗仪器设备的正常运行和准确性，提高医疗服务的质量和安全性，订立本管理制度。
二、校准管理2.1 校准的目的和原则2.1.1 目的：校准医疗仪器设备，保证其准确性和可靠性，提高医疗服务质量。
2.1.2 原则：科学、规范、公平、公正。
2.2 校准周期和责任2.2.1 校准周期：依据医疗仪器设备的类型、厂家要求和使用频率确定校准周期。
2.2.2 责任：—医院管理部门负责订立校准计划，并进行监督和管理。
—医疗仪器设备科负责具体执行校准工作。
—科室负责医疗仪器设备的定期校准和报告。
2.3 校准方法和要求2.3.1 校准方法：依据医疗仪器设备的种类和厂家要求，采用合适的校准方法。
2.3.2 校准要求：校准过程中，必需符合以下要求：—必需由具备相应资质和技能的专业人员进行校准。
—在校准过程中，必需使用标准校准器具，并定期进行检验和校准。
—对于校准结果不符合要求的医疗仪器设备，必需及时进行维护和修理或更换。
2.4 校准记录和报告2.4.1 校准记录：校按时必需制作认真的校准记录，包含校准日期、校准人员、校准方法、校准结果等信息。
2.4.2 校准报告：校准完成后，必需向医院管理部门提交校准报告，报告内容包含校准结果、存在的问题和解决方案等。
三、维护和修理管理3.1 维护和修理防备与计划3.1.1 维护和修理防备：医院管理部门要加强设备的维护管理，定期对医疗仪器设备进行检查和防备性维护和修理，防止设备故障和损坏。
3.1.2 维护和修理计划：医院管理部门订立维护和修理计划，依据医疗仪器设备的使用情形、厂家建议和维护和修理保养手册，布置维护和修理工作的时间和方式。
3.2 维护和修理措施和要求3.2.1 维护和修理措施：维护和修理人员必需具备相应的专业知识和技能，依据设备故障的种类和程度，采取合适的维护和修理措施，确保设备正常运行。
医疗设施设备维护管理制度一、总则为确保医院各项医疗设施设备的正常运行和有效使用，提高医疗服务水平，保障医疗安全，订立本《医疗设施设备维护管理制度》。
二、适用范围本制度适用于医院内全部医疗设施设备的维护和管理。
三、维护责任1.医院设立设备科，负责医疗设施设备的维护和管理工作。
2.设备科应建立健全设备维护人员培训和考核制度，确保维护人员具备相应的技术和知识。
四、维护管理机制1.定期维护：设备科应订立定期维护计划，并按计划进行设备巡检、清洁、润滑和维护等工作。
同时，设备科应做好巡检记录和设备维护报告，及时处理设备故障。
2.防备维护：设备科应建立设备保养档案，记录设备保养和检修情况，并订立相应防备性维护计划，及时修复或更换设备的老化零部件，确保设备的正常运行。
3.异常维护：设备科应建立应急维护机制，对显现的设备故障或异常情况应立刻采取措施进行维护和修理和处理，确保患者的医疗安全。
五、设备维护和修理1.设备科负责设备的维护和修理和维护工作，如遇大型设备故障无法修复，应及时与设备供应商联系，并依照供应商要求进行维护和修理。
2.设备科应订立设备维护和修理申请和维护和修理记录，记录维护和修理情况，并对维护和修理情况进行分析，总结经验，提高设备的维护和修理效率。
六、设备更新与报废1.设备科应建立设备使用年限的管理制度，对超出访用年限的设备及时进行更新和替换，确保设备的性能和安全。
2.设备科应订立设备报废标准和程序，对实现报废标准的设备及时予以报废处理，并依照相关法规和规定进行处理。
七、设备安全1.设备科应建立设备安全管理制度，保证设备的安全使用。
2.设备科应定期进行设备安全培训，提高员工对设备安全操作的理解和意识。
3.设备科应严格遵守设备安全操作规程，确保设备的正常运行和使用安全。
八、保密制度1.设备科应加强对相关设备技术资料和保养维护和修理记录的保密工作，不得私自泄露。
2.设备科应加强对设备科工作人员的保密教育，保障患者的隐私和医院的利益。
医院医疗设备管理与维修制度一、目的为了确保医院医疗设备的正常运行，提高医疗设备的使用效率和安全性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备的管理与维修。
三、医疗设备的采购与验收1.医院根据临床需求和发展规划，制定医疗设备采购计划。
2.采购部门按照国家相关法律法规和医院采购制度，进行医疗设备的采购。
3.医疗设备到货后，由设备管理部门、使用科室和供应商共同进行验收。
验收内容包括设备的外观、性能、配件、说明书等。
4.验收合格后，办理入库手续，并建立设备档案。
四、医疗设备的使用与管理1.使用科室应指定专人负责医疗设备的日常管理，包括设备的清洁、保养、使用记录等。
2.操作人员应经过培训，熟悉设备的性能和操作方法，严格按照操作规程使用设备。
3.医疗设备应定期进行维护保养，保养内容包括清洁、润滑、校准等。
4.设备管理部门应定期对医疗设备进行巡检，及时发现和解决设备存在的问题。
五、医疗设备的维修1.医疗设备出现故障时，使用科室应及时通知设备管理部门。
2.设备管理部门应迅速组织维修人员进行维修。
维修人员应根据故障现象，分析故障原因，采取相应的维修措施。
3.对于无法自行维修的设备，应及时联系供应商或专业维修机构进行维修。
4.维修完成后，维修人员应进行测试，确保设备正常运行，并填写维修记录。
六、医疗设备的报废1.医疗设备达到使用年限或因损坏无法修复时，使用科室应提出报废申请。
2.设备管理部门组织相关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，办理报废手续。
3.报废的医疗设备应按照国家相关规定进行处理。
七、制度的应用1.医院各科室应严格遵守本制度，加强对医疗设备的管理与维修。
2.设备管理部门应定期对各科室的医疗设备管理与维修情况进行检查和考核。
3.对违反本制度的行为，应及时纠正，并视情节轻重给予相应的处罚。
八、重点事项约定1.医疗设备的采购应严格按照程序进行，确保设备的质量和性能。
2.操作人员应严格遵守操作规程，不得擅自更改设备参数和操作方法。
医院医疗设备管理与维修医院的设备管理与维修主要包括设备选型、论证、验收、保养、维护、维修、利用等几个方面。
下面着重就这几个方面的管理工作进行讨论。
设备管理和维修要结合本地、本单位的实际情况，开展及时、有效的维修工作：一是探索仪器设备的故障规律，并针对仪器设备各个时期的特点进行维护、修理和保养。
二是在技术资料和零配件等方面加强与厂商和地方医院设备部门联系。
三是争取上级业务机关的支持和帮助。
提高维修效率的关键是不断提高维修人员的专业技术水平，这需要领导的高度重视和维修人员自身的勤奋好学。
在设备维修这个问题上，医院的设备维修人员应脚踏实地的尽可能的多学一些先进技术和经验，待技术和经济条件许可的情况下，努力向维修工作的科学化、专业化、知名化迈进，切实提高医疗设备的完好率，从而更好地为我院医疗工作服务的同时也可以产生很好的经济效益。
现代科技日新月异，医疗技术以前所未有的速度、力度、深度迅猛发展，高科技的医疗设备也随之不断更新换代。
一个现代化的综合性绿色生态医院的设备总价值近3个亿，大多数新设备都融入了科技前沿的技术，集光、电、声、力以及微电子、核物理学于一身，极大程度地解决了医学上的诊断、治疗难题。
大型医院因地处大、中城市，其设备管理与维修都较为容易与有利；医院医疗设备进行科学的管理要充分发挥利用这些优势，组织有效、迅速、及时的维修，使仪器设备正常工作、更好地为官兵和人民群众服务，这已成为医院应该十分重视的问题，也是医院建设的重要组成部分。
现就本人在医院工作多年以来所积累的经验与感受，粗略谈谈医院的设备管理与维修的一些看法和做法。
一、医疗设备的管理（一）把好医疗设备的选型与论证关医疗设备的购置，主要目的是为了增加医院的综合实力，创造良好的就医条件和医疗市场的竞争力，同时能获得良好的社会和经济效益。
因此，对设备的论证与选型是十分必要的。
既要考虑设备的经济效益潜力、本院资金的筹集、医院的经济承受能力、本地区其它医院的设备配置状况，又要考虑一定的社会效益和医技科研的需要。
通常的做法应该是：1、每年年底由医疗设备委员会召开论证会，制定出下一年的设备采购计划——科室申请（做出效益评估或科研预测）、设备委员会论证、医院党委审批、做出采购计划。
2、“计划”由设备管理委员会委员和相关专家实施——考查厂商信誉、技术实力、售后维修服务能力，根据医院经济承受能力和功能上的需要选出性价比较高的机型，然后由设备管理委员会成员、相关专家、计划科、纪检部门、财务科、经济管理科和医学工程科一道与厂商谈判成交后方能签定合同实施，使用科室不能充分利用现有设备资源的，不得申报下年度医疗设备计划。
3、合同的签定要尽可能详细——价格、设备配套与配件、保修期及售后服务、付款方式与期限（宜采取保留尾款的方式）、违约赔偿、资料及人员培训、到货期、提货方式（宜送货上门）、安装调试时间等。
（二）把好医疗设备的验收关设备到院后，立即组织人员（设备管理人员、维修技术人员、使用操作人员）进行验收，验收前要仔细阅读相关的技术资料，熟悉设备的技术原理、技术性能和技术指标，并制定验收方案，提出要检验的技术指标、功能及验收方法等。
验收时一定要厂商当面开箱点验。
一般都有厂商的工程师到医院进行设备的安装调试，医院的验收人员要陪同厂商工程师安装调试、清点配件、收集资料及图纸，协同安装试机、熟悉操作程序，确认设备正常运行后，再填写验收单。
（三）医疗设备的档案管理和使用管理设备验收合格后，由管理人员进行登记并建立医疗设备档案，将收集到的资料进行整理入档。
档案里的资料包括科室申请表、设备委员会论证纪要、院党委审批件、购买合同、设备和厂商家相关资质证明、验收单、随机技术资料（产品样本、使用说明书、维护手册、线路原理图、设备装箱单、合格证、进口设备原产地证明等）。
设备入档时要认真填写设备档案（设备编号、名称、型号、规格、单价、国别、厂商、主要配件名称、使用科室、到库日期、启用日期和主管人姓名、设备预计使用年限等）。
建档后要将有关内容输入微机的医疗设备管理子系统中，实现自动化管理，方便查阅。
另外还要建立科室分户帐，明确使用人的职责并进行日常的维护和使用登记。
设备的使用管理主要由科室来完成。
对操作人员，要进行上岗培训（大型设备操作人员必须要取得《大型设备上岗许可证》），加强事业心、责任心教育。
具体做法如下：1、医院要成立由医务部和医学工程科组成的管理监督小组，每个月到各科室检查一次。
对违反医疗设备管理规定的使用科室，将进行全院通报，若造成经济损失的,医院将给于同值经济处罚，从科室奖金中扣除。
2、对C类设备制定出操作规程和注意事项及管理细则，随机悬挂。
对B类以上备，要专人管理专人使用，操作人员要持证上岗，填写详细的交接手续。
3、各类设备都要建立科室分户帐，由主任或护士长管理，要求管理人员充分了解本科室的设备分布及使用情况。
管理人员变动时严格交接帐，并有管理小组成员在场监督，交接双方及监督员在交接清单上签字。
4、认真及时填写设备使用记录，如实反映设备运转情况。
不得随意编造，不得事后补写。
二、医疗设备的维修（一）重视维修工作现代化的医院的设备维修，不仅仅是过去那种被动式的“打补丁”的做法，而是事前维护保养、事后及时修复的高科技、高效率的一整套理论与实践密切结合的过程。
这个过程与临床医疗工作息息相关，它关系到病人的生命和医院的经济效益与救死扶伤的职能。
应急情况下，迅速、及时排除设备故障，对医疗救治和准确诊断工作有着重要的意义。
而平时周期性的对设备进行有效维护保养，可以延长设备的使用寿命和保证设备的电气安全性能，既节省了开支，又提高了设备的社会效益和经济效益。
（二）如何进行维修管理维修管理人员应结合本院的实际情况，制定出一系列的可行措施，切实搞好设备的验收、安装、使用、维护、维修、报废申报手续及设备报废处理工作。
除认真填写《全军医疗设备系统》中的“维修管理”外，还要加强维修资料的完善和维修检测仪器的装备及管理工作。
1、医学工程科应尽可能地订购一些专业图书、期刊杂志、报纸、工具书和常用电子元件手册，由专人妥善保管，以供查阅。
2、建全设备档案。
对无图纸、说明书、维修手册的要尽可能地使其完善——充分利用各种会议、展销、培训及外请修理的机会收集技术资料、有关零配件和技术服务信息，并存入设备档案或元件库。
3、设备维修完后，要做好维修记录，以便下次维修，还有利于发现设备的多发性故障，从而进行设备的改进、根除多发性故障。
对本地不能修理的仪器设备，仔细记录故障现象，以备上送修理时查询。
4、建立元件库。
有计划地储备一些常用零配件。
新机器的随机备用配件，应交使用科室专人保管。
5、废弃设备应有选择性地回收入库，充分利用这些设备的有用零配件，有效地对其它设备进行维修、革新、改造。
6、要提高维修效率，必须加强维修工具、检测仪器的装备。
现代医疗设备结构复杂、融合多门学科、集成度高，设备运转时各信号之间时序逻缉关系严格，因而需要一些特殊的维修拆卸工具和高性能的精密检测仪器。
（三）如何在本地进行维修医疗仪器设备的广泛使用，设备出现故障及时需要维修的情况也越来越多，尤其是那些高、精、尖的结构复杂、功能多样化的仪器设备更为突出。
这其中有仪器设备本身的问题，也有人为因素造成的。
为提高仪器设备的完好使用率，我们有必要这样做：1、在维修工作中探索出设备的故障规律，以便能及时有效地修复。
经过长时间的观察和思考，我们发现每类仪器设备都可按其使用寿命，划分为：早期故障期----故障率相对较高、持续时间较短，多为机器设计方面或生产过程中的质量问题。
维修人员的工作重点应放在查找机器可靠性差这一点上。
偶发故障期——故障率低、持续时间长，除某些是元件筛选问题外，大多是操作失误或保养欠佳所致，因此要使用人员熟悉掌握操作规程、做好维护保养。
老化故障期——故障率增多且呈多样化，各元件相继老化，机器性能低，很容易出故障。
这一时期重点做好计划维修工作，对维修成本太高或意义不大的设备，酌情考虑报废。
2、加强与地方医院设备部门的联系。
在技术资料和零配件等方面，互通有无，共同提高本地区的医疗设备的修复率。
3、注意和上级业务机关及有关厂家、公司的联系，一有问题，虚心求教和寻求零配件，请求修理或及时送修。
（四）重视人才培养不断提高维修人员素质是提高维修效率的关键。
现代医疗仪器设备更新换代很快，所涉及的学科众多，因此，维修技术人员只有不断地更新知识、拓宽知识面，提高自身的专业技术水平，才能跟上科技发展的步伐，做好维修保障工作。
1、有关领导应重视维修专业人员的培养，有计划的派人参加厂家、公司、学校、学会组织的专业技术培训班。
这有利于了解新知识、掌握新技术和加深对某类设备的精通熟悉程度。
2、上级单位配发仪器设备或本院购买新设备时，应注重资料的齐全及培训操作人员和维修人员等事项。
这有利于开展工作和提高使用、维修人员的技术。
3、抓好业务学习。
多请专家讲课，互相对技术难题进行探讨。
边工作边学习，总结经验、找出不足。
在业余时间，可多搞一些家电、电脑等家用电器的修理，触类旁通，学一些实用的电子技术，反过来又会促进对医疗设备的深层次的学习认识。
在医疗设备管理与维修这个问题上，我门要脚踏实地，结合本单位的实际情况，学习一些先进国家和地区的经验，虚心向专家求教。
作为一个管理与维修者，管好设备、保证设备正常运转、监督使用人员用好设备是一项艰巨的任务。
在经济和技术条件允许的情况下，新设备将不断投入，设备的管理与维修将发挥越来越重要的作用。
因此，科学的管理与维修是保证设备正常运转，发挥最大效益的前提。
只有这样，才能切实提高设备的完好率，从而更好地为医疗工作服务，使医院稳步增强综合实力，在社会主义现代市场经济竞争中立于不败之地，为我军的现代化建设做出贡献。
