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商业计划书标准格式

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标准商业计划书格式

【Word版,可自由编辑!】 标准商业计划书 项目 设计人: 日期: 一、企业概况 企业名称: 法律模式: ~~联系地址: 电话: ___________ E-mail __________________

经营范围: :]制造业]]服务业]]批发商]]零售商 商业计划概述 产品或服务 顾客 所有者(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 吸收就业人数 ______________________________________________________________ 启动资本 投资(营运前支出) ________________________________________________________ 营运资本(营运前期支出) _________________________________________________ 总计 ____________________________________________________________ 资本来源 二、商业构想和市场分析商业构想描述 (如果确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品货品服务的种类、如何接近顾客等) 市场分析 (如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)

四、定价计划

五、选址计划 企业的位置 企业选址计划的描述 选择此地的原因 通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客: []个人 []零售商 []批发商 []其他人选择这种分销方式的原因 六、促销计划 启动促销 向顾客宣传新企业幵张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广播、幵业庆典等,还要调查各种不同促销方式的费用) 七、法律形式 企业的法律形式为: 选择这种法律形式的原因

商业计划书标准格式介绍

商业计划书标准格式介绍 第一部分:摘要 (篇幅最多不超过4页A4纸) 摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。 一.公司简介: 简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人. 二.业务类型:(具体描述不超过20个字) 三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸) 四.管理者简介: 介绍2-3位公司主要管理人员. 五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)

对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。 六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式) 七.资金适用计划: 介绍所需资金的分配情况. 八.公司近三年财务报告: 九.公司财务预测报告:(三年或三年以上) 十.撤出: 表明何时,以何种方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。 第二部分:公司及其未来

主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。 一、概述 依次写明地址、电话号码、联系人; 二、公司情况 本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。 本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。 三、公司的历史 1、首先说明公司创建时间;

2、介绍公司的主导产品; 3、说明公司发展的重要“里程碑”。 关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。 四、公司的未来 1、编写连续若干年公司的未来计划; 2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。 计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。 五、唯一性 如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应

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商业计划书格式 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

《商业计划书》规范化格式(中文版) 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话

传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录

执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

标准商业计划书范文--新版

商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。

目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测(单位: 元) (9) 十、现金预算(第二年) (9)

一、企业概况 1、企业名称:XXX网络科技有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围:【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务:本地化美业汇聚平台 目标顾客:试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每一个城市有100万女性计算,就有一百万潜在客户,即使转化率在十分之一,这意味着一个城市有十万的精准用户,这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地,找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大,可以发展的机会也很多。 5、所有者信息:XX,男,1987年10月生,美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验,踏足于1996至2006中国美业的辉煌期,经历了2006至2016中国美业 的饱和期,拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者:XXX XXX 6、资本情况:

商业计划书规范要求

商业计划书规范要求 第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二.销售政策的制定(以往/现行/计划) 三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五.销售队伍情况及销售福利分配政策 六.促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七.产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章投资说明 一.资金需求说明(用量/期限) 二.资金使用计划及进度 三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构 五.回报/偿还计划 六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九.吸纳投资后股权结构 十.股权成本 十一.投资者介入公司管理之程度说明 十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

商业计划书字体格式

商业计划书字体格式 篇一:创业计划书文字格式规范 一、页面设置 纸型:原则上采用A4型(210 mm x 297 mm)。 行间距:单倍行距;字间距用默认值。 页边距:上、下各空2cm;左、右各空2cm;页眉、页脚各空 1.5 —1.75cm。 页眉:统一写“第二届齐鲁大学生创业计划竞赛”(封面不要有页眉)。 页脚:宋体,五号,居中。 排版方向:一般应采用纵向打印方式排版;奇偶页不同、正反面打印。 装订线:左侧,空1 cm。 二、字体、字号 1.标题:除法规、规章等加书名号外,一般不用标点符号。标题采用三号华文中宋加粗(如有副标题,用小三号华文中宋);可分一行或两行居中排版,换行时,要保持词意完整,排列对称。一级标题与二级标题加粗,字体与正文格式一样,用四号仿宋_GB2312。 2.正文:采用四号仿宋_GB2312;每个自然段首行左侧

空2个字,换行顶格;数字、年份不换行,可通过调整字间距进行排版。结构层次序数,第一层为“一、”,第二层为“(一)”,第三层为“1.”,第四层为“(1)”,原则上第一、第二层标题独立成行,不加标点。 3.附件:材料如有附件,在正文下一行左空两个字用小三号仿宋_GB2312标示“附件”,后标全角冒号和附件名称。附件如有序号, 使用阿拉伯数字(如“附件1.××××”);附件名称后不加标点符号。 篇二:策划书字体要求 策划书字体要求 一.字体要求 1.题目:黑体小二号、不超过20个字。例:题目 2.标题部分: (1)一级标题:仿宋三号加粗。例:标题1(2)二级标题:仿宋四号加粗。例:标题2(3)三级标题:仿宋小四号加粗。例:标题3 3.正文部分:正文文字:仿宋小四号,单倍行距。例:正文 4.落款部分: 总结部门和个人姓名(右下角)仿宋小四号。例:主席团

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商业计划书格式 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

商业计划书 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密. 项目经理签字: 接收日期: 年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………

撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成. [摘要内容参考] 1,公司基本情况 (公司名称,成立时间,注册地区,注册资本,主要股东,股份比例,主营业务,过去三年的销售收入,毛利润,纯利润,公司地点,电话,传真,联系人.) 2,主要管理者情况 (姓名,性别,年龄,籍贯,学历/学位,毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩.) 3,产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性,先进性和独特性,产品的竞争优势.) 4,研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制.) 5,行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.) 6,营销策略 (在价格,促销,建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制.) 7,产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制.) 8,管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划.) 9,融资说明 (资金需求量,用途,使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式.) 10,财务预测 (未来3年或5年的销售收入,利润,资产回报率等.)

《商业计划书》标准版本

商业计划书 融资公司(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 深圳市创新投资集团有限公司 2016年1月制

保密承诺 深圳市创新投资集团有限公司对融资公司承诺: 妥善保管本商业计划书,未经对方同意,不向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 权比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、净利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,行业 从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和 独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作 性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的基本格式模板

商业计划书的基本格式模板 [主联系人]: [职务]: [电话号码]: [传真号码]: [电子邮件]: [地址]: [邮政编码]: 保密须知: 本商业计划书属商业机密,所有权属于 [公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵

守以下的规定。 1、若不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 2、在没有取得[公司或项目名称]的许可,不得将本计划书全部或部分地传递给他人; 3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。 申请人 /公司(签章): 项目负责人签字: 申请日期: 一、摘要

二、公司介绍 1、公司历史沿革 2、公司宗旨 3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式) 4、公司历史业绩 5、公司的外部公共关系 三、管理团队 1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;

2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度; 3、外部支持(顾问关系):公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称; 4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。 5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。 四、产品和服务 该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括: 1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;

商业计划书的格式和提纲详细版

文件编号:GD/FS-1908 (计划范本系列) 商业计划书的格式和提纲 详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

商业计划书的格式和提纲详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 这是引资程序中一个很重要的环节。为了帮助商业计划书的起草者写好这一重要文件,我们收集了多种外商投资项目的商业计划书,加以汇总整理,并参照国际惯例,撰写了这份商业计划书的格式和提纲,以供参考。 项目引资(包括游乐项目的引资)过程中,国外投资商常常需要你对引资项目做出一份详尽的客观真实的商业计划书,用以对投资项目作更为深入的了解和考查。同时,一份周密的、切合实际的商业计划书,也是项目经营者一份可操作的行动纲领。所以写好商业计划书十分重要。根据惯例,商业计划书的格式和提纲大体如下:首先,请牢记你准备商业计划的

两个原因: ①要清晰、简要、准确地描述你的公司,目前的状况及将要计划怎样。 ②要使潜在的投资者相信并投资于你的公司。一份精心研究,悉心书写的计划书不仅对潜在投资者有用,对你自己也是一个很有价值的工具,一份好的商业计划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待你正在考虑的项目。你将会察觉也许以前还不曾察觉到的有关该项目的重要问题,通过解决这些问题,使撰写商业计划书的过程,成为创造一个有效营销工具的过程。以下将要叙述的问题涉及许多方面,是否都需要采用,完全取决于你经营项目的类型。你可以运用自己的判断,决定在你的计划中采用哪些要点。 你也许想涉及商业活动的所有基本方面,但应避

[商业计划书标准版本] 商业计划书模板ppt

[商业计划书标准版本] 商业计划书模板ppt 商业计划书标准版本第一部分:公司背景设立背景公司定位第二部分:公司概况股权结构与实收资本股权结构实收资本有关注册资料公司名称:注册时间:注册地点:注册资金:法人代表:总经理:经营范围:决策管理组织结构公司主要人员简况决策人员董事长:董事总经理:董事:董事:董事:名誉董事:名誉董事:监事:主要管理人员公司业务现状产品研发 市场开扩产品销售和服务财务管理第三部分:商业分析报告公司所属产业的经济机会评价公司的市场定位和市场潜力分析主打XX市场市场容量分析市场发展潜力评价市场准入分析公司技术资源和开发团体所应用的关键技术及辅助技术软件技术:硬件技术:相应技术与国内外同业之比较所应用技术的成熟性分析技术开发团体的素质及结构分析技术人力资源的稳定性分析技术开发能力的后续支持与创新潜力分析公司产品主要产品表产品名称 产品性质备注主要产品介绍 XXXXXXX解决方案 X X X X X 主要产品市场分析 XXXX的主要市场 XXXX用户市场产品竞争优势分析XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较技术上:政策上:产品价格上:产品服务上:目前企业财务状况公司 xx年经营情况 xx年---xx年销售收入预测分析依据 xx年---xx年销售收入预测 xx年数量收入 xx年数量收入 xx年数量收入服务产品软件产品硬件产品销售收入合计未来五年的成本预测金额单位:万元年份项目 xx年第一年 xx年第二年 xx年第三年 xx

第四年 xx 第五年 xx-xx 销售成本销售费用销售税金管理费用财务费用合计未来五年的利润预测表:金额单位:万元年份项目 xx年第一年 xx年第二年 xx年第三年 xx 第四年 xx 第五年 xx-xx 一、销售收入减:成本及税金二、销售利润减:管理费用财务费用三、营业利润减:所得税四、净利润未来五年的现金流量表:现金流量表项目投资年限第1年第2年第3年第4年第5年投资年份 xx年 xx年 xx年 xx年 xx年一、经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金收到的其他与经营活动有关的现金现金留入小计购买商品接受劳务支付现金支付给职工及为职工支付的现金支付的税款支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量处置固定资产其它长期资产收到的现金净额收到的其它与投资活动有关的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三、筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金发行债卷所收到的现金借款所收到的现金现金流入小计偿还债务所支付的现金发生筹资费用所支付的现金分配股利或利润所支付的现金偿还利息所支付的现金所支付的现金现金流出小计筹资活动产生的现金流量净额四、现金及现金等价物净增加值投资收益预测表:投资年限投资年份指标投资第1年xx年投资第2年xx年投资第3年xx年投资第4年xx 投资第5年xx 经营净利润可分配利润(80%)累计值敏感性分析以投资第二年(xx年)为基准年计算销售收入分别下降5%,10%对利润的影响

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Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商业计划书模板

编号:FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并

遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队

九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

商业计划书标准版本

商业计划书标准版本第一部分:公司背景 设立背景 公司定位 第二部分:公司概况 股权结构与实收资本 股权结构 实收资本 有关注册资料 公司名称: 注册时间: 注册地点: 注册资金: 法人代表: 总经理: 经营范围: 决策管理 组织结构 公司主要人员简况 决策人员 董事长: 董事总经理: 董事: 董事: 董事: 名誉董事: 名誉董事: 监事: 主要管理人员 公司业务现状 产品研发 市场开扩

产品销售和服务 财务管理 第三部分:商业分析报告 公司所属产业的经济机会评价 公司的市场定位和市场潜力分析 主打XX市场 市场容量分析 市场发展潜力评价 市场准入分析 公司技术资源和开发团体 所应用的关键技术及辅助技术 软件技术: 硬件技术: 相应技术与国内外同业之比较 所应用技术的成熟性分析 技术开发团体的素质及结构分析 技术人力资源的稳定性分析 技术开发能力的后续支持与创新潜力分析 公司产品 主要产品表

主要产品介绍 XXXXXXX解决方案 X X X X X 主要产品市场分析 XXXX的主要市场 XXXX用户市场 产品竞争优势分析 XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较技术上: 政策上: 产品价格上: 产品服务上: 目前企业财务状况 公司 2001年经营情况 2001年---2003年销售收入预测分析依据 2001年---2003年销售收入预测

未来五年的成本预测金额单位:万元 未来五年的利润预测表:金额单位:万元

未来五年的现金流量表:

投资收益预测表: 敏感性分析 以投资第二年(2002年)为基准年计算 销售收入分别下降5%,10%对利润的影响

商业计划书的格式模板免费下载

商业计划书格式模板 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二O一九年二月 文字排版要求:

1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

标准商业计划书范文

标准商业计划书范文 标准商业计划书范文 新的一年开始了,来看看标准商业计划书范文吧!下面是自查报告网小编收集整理的标准 商业计划书,欢迎阅读。 一.公司概况 鱼批网是一个立足于福州、辐射全国,并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台,网站拥有权威、海量的水产品交易信息,全天候提供质优价宜的各种水产品,能在第 一时间保质保量地满足公司团体、社会个人对于水产品的消费需求!始终坚持以“诚信、专业、快捷、安全”的服务理念,真诚为全国各地广大商户提供优质的水产品货源,致力打 造国内一流的水产品批发网站。 和传统的“三天打鱼,两天晒网”不同,鱼批网以现代科技为支撑,依靠互联网“无往而不通”的便捷,成功实现了传统水产交易的网络运做,将各种水产信息适时快速地予以上传公布,让客户无论身处何地,都可以借助各种无线电终端设备(如手机),随时随地、畅通无阻地 浏览网页,进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜! 为了保证交易质量,鱼批网建立了一整套人性化的服务体系,让客户不但能在网上选到自己中意的水产品,而且完全免除了物流方面的后顾之忧:鱼批网与福州当地众多车队建立 了良好的合作关系,“专业,快捷,高效”的物流团队会在最短的时间内,把最新鲜、最放 心的水产品送到客户身边! 同时,为了减少客户的资金风险,鱼批网支持第三方交易,即利用类似支付宝、百付宝等 平台参与到水产交易过程中,网站在接到平台的相关的打款提示后,第一时间内保证发货,而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。 目前我们的销售网点已遍布全国各地,并网罗了全福州的所有货源,通过在线下单、网银 支付、第三方担保的交易方式,力求在第一时间为广大商户提供安全、快捷、便利的一站 式批发供应。 二、经营范围 鱼批网是国内首家大型的水产批发网上商城,同时也是一个代购代销的平台。在网站上不仅可以销售我们自己公司的产品,还可以代购代销各地水产公司的产品。 三、产品介绍 鱼批网批发的水产品种类繁多,能够最大限度满足商家的需求,目前网站发布出售的产品主要有活鲜产品、冰冻产品和加工产品三大类。 四、市场背景分析与发展机遇

商业计划书格式

商业计划书格式 This manuscript was revised on November 28, 2020

范文格式 第一章公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章项目产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发

1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产(商标知识产权专利等) 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章项目行业及产品市场分析 一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1.竞争对手情况 2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2.在广告促销方面的策略与实施 3.在产品销售价格方面的策略与实施 4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划 九、产品售后服务方面的策略与实施 第五章项目产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况

商业计划书标准范本文件

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称

项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 深圳市创新科技投资有限公司投资进展总部 一九九九年八月制

保密承诺 本商业打算书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业打算书时做出以下承诺: 妥善保管本商业打算书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业打算书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

摘要 讲明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司差不多情况(公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.要紧治理者情况(姓名、性不、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞

争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。) 8.治理(机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。) 9.融资讲明(资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险操纵(项目实施可能出现的风险及拟采取的操纵措施。)

《商业计划书》标准格式

《商业计划书》标准格式 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 项目编号项目经理 收到日 期 (以上各项由BTII公司填写) 商业计划书

项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录

摘要 (4) 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (8) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (16) 第九部分融资说明 (17) 第十部分财务计划 (18) 第十一部分风险控制 (19) 第十二部分项目实施进度 (19) 第十三部分其它 (19) 备查资料清单 (20)

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

(营销策划)商业策划书标准格式范文

《商业策划书》标准格式 二000年五月 保密承诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 收到日期项目编号项目经理 (以上各项由BTII公司填写) 商业策划书 (编制参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (4) 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (8) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (16) 第九部分融资说明 (17) 第十部分财务计划 (18)

第十一部分风险控制 (19) 第十二部分项目实施进度 (19) 第十三部分其它 (19) 备查资料清单 (20) 编制说明 (21) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

标准商业计划书(格式及要求)

XXX项目商业计划书 组别: 小组成员: 日期:

目录一、项目概况 二、产品或服务 三、市场分析 四、营销分析 五、经营管理 六、财务分析 七、风险及转移对策

第一部分企业概况 1.指出创业想法的形成过程。包括点子的来源、背景、目前的市场分析、对创业想法发展目标的展望; 2.对公司、产品或者服务的介绍、市场前景的概况介绍; 3.介绍创业团队的成员及分工。(介绍团队成员的竞争力和优势)要求:内容不用详细介绍,只要概括的介绍下就可,但是创业的点子一定要提炼,通过市场分析、创业点子的新颖点来吸引投资商。

第二部分产品或服务 内容: 1.你提供的产品或服务是什么?主要的用途和应用范围?若能提供图片会更好一些。(产品相关素材可以放在附录中) 2.你的产品或者服务处于哪个阶段?(试验还是成熟阶段)产品或服务的原理和技术水平如何?是否已在某个领域内得到运用?如果你的产品或者服务已在市场上得到验证,会大大增强你的说服力。 3.你的产品或者服务与市场上现有的产品和服务相比优势在哪里?是否具有品牌优势、专业技术或其他形式的知识产权?是否得到奖励?是否是独一无二或者垄断性的产品?是否具有新颖性和独特性? 4.研发和开发。这里尤其是技术性企业,研发是企业的生命力,应当重点介绍,包括研发的目的、投入、研发力量等。 5.售后服务与技术支持。成立专门的部门,负责用户售后享受的服务和技术支持。 6.未来产品和服务。产品或者服务的升级换代、新产品的研发。要求:针对产品或者服务尽可能的具体、详细。

第三部分市场分析 内容: 1.行业分析 a企业所处行业的概述,包括所处行业的全貌以及企业产品在行业中的需求变化;b行业发展方向的预测:在了解行业概况后,对行业的发展方向也应有一个明确的了解,掌握企业所处的环境,可以引用权威机构或权威人士对行业发展趋势的预测。2.市场定位的分析 通过市场细分,把潜在的顾客按某种特点(地理、人口、顾客的经历和爱好等)加以细分,在此基础上介绍企业的市场定位。 3.竞争分析 对竞争者的产品、市场份额和营销策略进行分析介绍(包括以下几个问题):目前的竞争对手是谁?他们控制了什么资源(主要是市场)?他们的优势和劣势?在此基础上,阐述企业的竞争对策(从产品或服务、战略、价格结构、营销手段、销售对象、人事政策)

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