《商业计划书》规范化格式(Word格式)

《商业计划书》规范化格式( 中文版 )[ 兆联国际投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[ 公司名称 ][日期 ]目录执行概要,,,,,,,,,,,,,,,,,第一部分公司基本情况,,,,,,,,,,,,第二部分公司管理层,,,,,,,,,,,,,第三部分产品 /服务 ,,,,,,,,,,,,,第四部分研究与开发,,,,,,,,,,,,,第五部分行业及市场情况,,,,,,,,,,,第六部分营销策略,,,,,,,,,,,,,,第七部分产品制造,,,,,,,,,,,,,,第八部分管理,,,, , , ,, ,, , ,, , ,,第九部分融资说明,,,,,,,,,,,,,,第十部分财务计划,,,,,,,,,,,,,,第十一部分风险控制,,,,,,,,,,,,,,第十二部分项目实施进度,,,,,,,,,,,,第十三部分其它,,,,,,,,,,,,,,,,备查资料清单,,,,,,,,,,,,,,,,撰写说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3 页纸内完成。

[ 摘要内容参考 ]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）3、产品 / 服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

)4、研究与开发( 已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

商业计划书word排版模板
商业计划书word排版模板需要具备以下几方面的要求：
1. 页边距设置：商业计划书的页边距一般为上下左右均为
2.54厘米（1英寸），以保证页面的整洁和可读性。

2. 字体和字号设置：商业计划书的字体选择一般为宋体、雅黑或Arial等常用字体，字号一般为12号。

标题可以使用黑体或Arial的粗体，字号可以设置为16号或18号，以突出重点。

3. 章节标题样式：商业计划书中的章节标题应该清晰易读，可以使用加粗、居中、下划线等方式进行标识。

可以创建一个章节标题样式，统一应用在每个章节标题上，以确保整个文档的一致性。

4. 段落样式设置：商业计划书中的正文段落应该分段并采用合适的行间距，一般为1.5倍行距。

可以创建一个正文段落样式，统一应用在每段正文上，以保证整个文档的格式一致。

5. 列表样式设置：商业计划书中常常包含多级列表，如项目目标、市场分析、竞争对手等。

可以创建一个列表样式，包括项目符号、编号样式，并设置不同的缩进和行间距，以帮助读者更好地理解文档的内容结构。

6. 插图和表格排版：商业计划书中常常包含插图和表格，如市场份额图、财务预测表等。

插图可以采用嵌入方式插入到文档中，设置合适的大小和位置。

表格可以使用word的表格工具创建，并设置表格样式，以提高整个文档的可读性。

总体来说，商业计划书的排版主要应具备清晰易读、整洁美观和格式一致的特点。

通过合适的字体、字号、样式和排版方式，可以提高读者对文档内容的理解和认可度。

商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。

主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

商业计划书标准版本第一部分：公司背景设立背景公司定位第二部分：公司概况股权结构与实收资本股权结构实收资本有关注册资料公司名称：注册时间：注册地点：注册资金：法人代表：总经理：经营范围：决策管理组织结构公司主要人员简况决策人员董事长：董事总经理：董事：董事：董事：名誉董事：名誉董事：监事：主要管理人员公司业务现状产品研发市场开扩产品销售和服务财务管理第三部分：商业分析报告公司所属产业的经济机会评价公司的市场定位和市场潜力分析主打XX市场市场容量分析市场发展潜力评价市场准入分析公司技术资源和开发团体所应用的关键技术及辅助技术软件技术：硬件技术：相应技术与国内外同业之比较所应用技术的成熟性分析技术开发团体的素质及结构分析技术人力资源的稳定性分析技术开发能力的后续支持与创新潜力分析公司产品主要产品表主要产品介绍XXXXXXX解决方案XXXXX主要产品市场分析XXXX的主要市场XXXX用户市场产品竞争优势分析XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较技术上：政策上：产品价格上：产品服务上：目前企业财务状况公司2001年经营情况2001年---2003年销售收入预测分析依据2001年---2003年销售收入预测未来五年的成本预测金额单位：万元未来五年的利润预测表：金额单位：万元未来五年的现金流量表：现金流量表投资收益预测表：敏感性分析以投资第二年（2002年）为基准年计算销售收入分别下降5%，10%对利润的影响成本分别上升5%，10%对利润的影响风能力。

在测算收入与成本问题上，尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化，因此对销售利润率的测算是比较保守的。

经营风险与对策分析市场风险价格风险技术风险管理风险营销风险融资风险政策风险公司三年发展规划总体发展目标依托现有的技术、资源优势、产品理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率，选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作为相互利益的参与者，继续巩固和发展XXXXXXXX业，三年内基本形成以XXXXXX为龙头，XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外围支持互动的多角化经营格局，力争三年内实现利润4000万元，净资产达1亿元，平均净资产收益率不低于40%，到2002年，成为中国IT 行业专业公司的前十名。

商业计划书word商业计划书一、背景与目标1.1 背景随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，人们对各类商品和服务的需求也日益增长。

在这个竞争激烈的商业环境中，成功经营一家企业需要全面的规划和战略。

本商业计划书旨在为创业者提供一份全面且有力的指引，以实现其商业目标。

1.2 目标本商业计划书的目标是建立一家具有竞争力和可持续发展的企业。

通过提供优质的商品和服务，实现客户满意度的最大化，从而取得市场份额的增长和利润的提高。

二、企业概述2.1 公司简介我公司是一家新兴的商业企业，专注于XXX领域的经营。

我们的使命是通过创新和卓越的运营，满足客户日益增长的需求，并为社区的发展做出积极贡献。

2.2 产品与服务我们的产品与服务包括XXX和XXX。

基于市场需求和竞争情况，我们将致力于提供高质量的产品和可靠的服务，以满足客户的不同需求。

2.3 经营模式我们将采取 XXX 的经营模式，以确保高效的供应链管理和适应快速变化的市场需求。

此外，我们还将注重用户体验和品牌建设，以建立良好的企业形象并赢得客户的信任。

三、市场分析3.1 行业概述针对所涉及的市场行业，我们将进行详细的调研和分析，包括行业发展趋势、竞争格局、需求和供应情况等。

通过深入了解行业背景，我们能够制定灵活的市场策略，应对挑战并抓住机遇。

3.2 目标市场根据市场分析的结果，我们选择了具有潜力和增长空间的目标市场。

我们将通过市场细分和定位策略，精准地满足目标市场的需求，并与竞争对手形成差异化的竞争优势。

四、市场推广4.1 品牌推广通过建立和加强品牌形象，我们将提升产品和服务的认知度和美誉度。

我们计划通过多种渠道的推广手段，如广告、促销活动和公关等，向目标市场传递准确并积极的信息。

4.2 销售渠道我们将构建多元化的销售渠道，包括线上销售平台、实体门店和合作伙伴网络等。

通过整合销售资源和优化分销渠道，我们将提高销售效益并拓展市场份额。

五、财务规划5.1 预测收入根据市场需求和销售预期，我们制定了合理的收入预测，考虑到产品定价、市场份额和竞争力等因素。

商业计划书字体大小篇一：创业计划书文字格式规范一、页面设置纸型：原则上采用A4型（210 mm x 297 mm）。

行间距：单倍行距；字间距用默认值。

页边距：上、下各空2cm；左、右各空2cm；页眉、页脚各空—。

页眉：统一写“第二届齐鲁大学生创业计划竞赛”（封面不要有页眉）。

页脚：宋体，五号，居中。

排版方向：一般应采用纵向打印方式排版；奇偶页不同、正反面打印。

装订线：左侧，空1 cm。

二、字体、字号1．标题：除法规、规章等加书名号外，一般不用标点符号。

标题采用三号华文中宋加粗（如有副标题，用小三号华文中宋）；可分一行或两行居中排版，换行时，要保持词意完整，排列对称。

一级标题与二级标题加粗，字体与正文格式一样，用四号仿宋_GB2312。

2．正文：采用四号仿宋_GB2312；每个自然段首行左侧空2个字，换行顶格；数字、年份不换行，可通过调整字间距进行排版。

结构层次序数，第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”，原则上第一、第二层标题独立成行，不加标点。

3．附件：材料如有附件，在正文下一行左空两个字用小三号仿宋_GB2312标示“附件”，后标全角冒号和附件名称。

附件如有序号，使用阿拉伯数字（如“附件1.××××”）；附件名称后不加标点符号。

篇二：策划书字体及格式大学生策划书字体及格式等标题字体为宋体，大小一号，加粗副标题宋体二号或小二字号，加粗正文部分，如有小标题，宋体四号或小三，加粗，其余一律宋体四号字，倍行距一、策划书的封面对封面的说明：1、左上方：字体为三号宋体。

第一行为社团（协会）全称；第二行为活动名称。

2、中间：字体为宋体初号。

表明本文字材料的类型，如：策划书、总结、学期计划、学期总结等。

3、右下角：字体为宋体小三号。

主办单位如果只有一个，应注意写明全称，一般校级学生社团活动主办单位挂集美大学学生社团联合会。

如果不只一个主办单位，应按照集美大学有关要求从上到下排列。

商业计划书word文档范文商业计划书一、市场分析1、市场背景描述（在此处描述所在行业的背景情况，例如其市场规模、增长趋势等）2、市场需求分析（在此处描述所在行业的需求情况，例如对产品或服务的需求情况、目标客户的需求等）3、市场竞争分析（在此处描述所在行业的竞争情况，例如竞争对手的数量、产品或服务的差异化程度等）二、产品或服务描述1、产品或服务特点描述（在此处描述产品或服务的特点，例如其优势、独特性等）2、产品或服务定位第1页/共4页（在此处描述产品或服务的定位，例如其目标客户群体、市场定位等）3、产品或服务的市场竞争力分析（在此处描述产品或服务在市场竞争中的优势、竞争力等）三、市场推广策略1、推广目标和策略（在此处描述市场推广的目标和策略，例如品牌推广、渠道推广等）2、推广渠道选择（在此处描述推广过程中选择的主要渠道和合作伙伴，例如线上渠道、线下渠道等）3、推广活动计划（在此处描述具体的推广活动计划，包括时间安排、预算等）四、销售预测1、销售目标设定（在此处描述销售目标的设定，例如年销售额、市场份额等）2、销售策略（在此处描述销售策略，例如价格策略、销售团队建设等）3、销售预测（在此处描述根据市场分析和推广策略得出的销售预测，例如年销售额预测、季度销售额预测等）五、财务预测1、财务目标设定（在此处描述财务目标的设定，例如盈利目标、资金回报率等）2、资金投入和支出预测（在此处描述预计的资金投入和支出情况，例如初期投资、营运费用等）3、收入和利润预测（在此处描述根据销售预测和成本预测得出的收入和利润预测结果）4、现金流量预测（在此处描述预计的现金流量情况，例如现金收入、现金支出等）六、风险分析（在此处描述可能面临的风险，例如市场风险、竞争风险等）七、总结第3页/共4页（在此处对整个商业计划书进行总结，强调商业机会、可行性等）。

(完整word版)商业计划书-模板商业计划书-模板一、背景和目标此商业计划书模板的目标是帮助企业或创业者详细描述他们的商业计划，并提供清晰的指导和结构。

通过使用该模板，用户可以更好地组织和展示关于他们企业的重要信息。

二、项目概述在此部分，用户应提供有关他们企业的概述。

介绍目标市场、产品或服务的特点，并阐述企业的竞争优势。

三、市场分析用户需要在此部分详细分析目标市场，并提供市场调研和竞争分析的结果。

用户可以包括如下内容：- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的战略定位- 竞争对手分析，包括竞争者的优缺点和市场份额四、产品或服务描述在此部分，用户应详细描述他们的产品或服务。

包括产品或服务的特点、功能、优势以及与竞争对手相比的独特卖点。

五、市场推广策略用户需要在此部分说明如何推广他们的产品或服务，并吸引目标市场的客户。

包括以下内容：- 销售渠道和分销策略- 广告和促销活动- 市场定位和品牌建设六、运营和管理计划在此部分，用户应描述他们的运营和管理计划。

包括组织架构、人力资源管理、供应链管理等方面。

还可对企业的成本和预算进行一定的分析。

七、财务计划在此部分，用户应提供财务计划和预测。

包括资金需求、预计销售收入、成本分析、盈利预测和现金流量分析等细节。

八、风险分析用户应在此部分分析潜在的风险和挑战，并提供应对策略。

包括市场风险、法律法规风险、竞争风险等。

九、总结在此部分，用户应总结整个商业计划书，并强调企业的创新性、可行性和市场潜力。

还可以简要介绍即将来临的里程碑和执行计划。

以上是商业计划书的模板，用户可以根据自己的实际情况进行相应修改和补充。

希望该模板能对用户编写商业计划书有所帮助。

商业计划书word文档范文商业计划书(公司名称)(公司口号)(公司地址)一、企业基本情况1. 公司概述(公司名称)是一家创新科技公司，致力于为客户提供高质量的技术解决方案。

我们的公司成立于_______年，总部位于_______(公司地址)。

公司由一群技术精英创办，具有丰富的行业经验和技术实力。

我们拥有一支高效专业的团队，致力于为客户打造最佳的技术解决方案。

2. 经营理念我们的经营理念是“创新、高效、合作、共赢”。

通过不断创新和提升技术能力，我们能够为客户提供最先进的技术解决方案。

我们强调高效率和合作精神，与客户紧密合作，共同实现共赢的目标。

3. 产品与服务我们的产品与服务包括但不限于：第1页/共5页- 技术咨询：根据客户需求，为客户提供专业的技术咨询服务，包括技术规划、系统架构设计等。

- 软件开发：根据客户需求，为客户开发各类定制化软件，包括手机应用、网站系统等。

- 数据分析：通过大数据分析，为客户提供数据挖掘、商业智能等服务，帮助客户做出更明智的决策。

二、市场分析1. 市场需求随着科技的不断进步和社会的发展，对科技解决方案的需求也不断增加。

尤其是在信息化、互联网和大数据时代，技术的应用已经广泛渗透到各个行业和领域。

客户迫切需要高质量的技术解决方案来提升效率和竞争力。

2. 市场竞争目前，技术服务行业竞争激烈。

许多公司提供类似的技术解决方案，市场上存在很多竞争对手。

然而，我们相信通过提供高质量的产品和优质的服务，我们能够在市场上取得竞争优势。

三、营销策略1. 目标客户我们的目标客户主要是中小型企业和创业公司。

这些公司通常对技术要求较高，但又缺乏自身开发和维护技术团队的能力。

我们将专注于为这些客户提供最佳的技术解决方案。

2. 销售和推广我们将采用多种渠道进行销售和推广。

除了传统的线下销售和营销活动，我们还将重点关注在线渠道，如网站宣传、社交媒体营销等。

我们将通过展会参展、演讲、合作伙伴推荐等方式提升品牌知名度，并与客户建立长期合作关系。

商业计划书模板范文xxx公司（或xxx项目）商业计划书编号：日期：（项目公司资料）地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址／电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx项目持有人）。

所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。

收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布；2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

目录报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2页～3页以内）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3年～5年）3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性3.正在开发／待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标／知识产权／专利等）三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往／现行／计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告／公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构。