工程项目管理通用表格工程项目管理通用表格是项目管理过程中经常使用的工具，通过对项目的各个方面进行整理和记录，帮助项目管理人员更好地掌握和管理项目。
下面是关于工程项目管理通用表格的相关参考内容。
1. 项目概况表格项目概况表格是项目启动阶段使用的表格，用于对项目的基本情况进行梳理和记录。
包括项目的名称、目标、范围、主要相关方、预算、时间计划等内容。
通过填写项目概况表格，项目管理人员可以对整个项目有一个整体的了解，为接下来的项目管理工作提供基础。
2. 项目组织结构表格项目组织结构表格用于记录项目团队的组成和各个成员的职责分工。
包括项目经理、项目成员、项目顾问等角色的分工和职责描述。
通过项目组织结构表格，可以清晰地了解项目团队中各个成员的职责和工作范围，便于项目管理人员进行人员协调和组织管理。
3. 项目进度计划表格项目进度计划表格用于制定和记录项目的时间计划。
一般采用甘特图的形式，清晰地展示各个项目活动的开始时间、结束时间、工期和节点。
通过项目进度计划表格，项目管理人员可以及时了解项目的进展情况，判断是否需要调整计划，以及对项目进行时间管理。
4. 项目成本预算表格项目成本预算表格用于对项目的成本进行预估和控制。
包括项目的总预算、各个费用项的预算、实际支出情况等。
通过填写项目成本预算表格，项目管理人员可以实时掌握项目的成本情况，及时调整项目资源配置，确保项目在预算范围内运行。
5. 项目风险管理表格项目风险管理表格用于识别、评估和处理项目风险。
包括对项目的各个风险因素进行梳理和分析，评估风险的可能性和影响程度，并制定相应的风险应对措施。
通过填写项目风险管理表格，项目管理人员可以更好地了解项目的风险情况，及时采取相应的风险控制措施，保证项目的顺利进行。
6. 项目问题记录表格项目问题记录表格用于记录项目过程中的问题和解决方案。
包括问题的描述、发生时间、解决方案及负责人等信息。
通过填写项目问题记录表格，项目管理人员可以及时记录和解决项目过程中的问题，确保项目的正常进行。
