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浙江劳动力需求弹性分析PPT教学课件

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劳动力需求PPT课件

劳动力需求PPT课件
劳动力需求的价格尺度就是工资水面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著19企业需求是主体行业需求是本行业企业需求之和市场需求是所有行业需求之和劳动力的企业需求行业需求和市场需求面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著20时间范围变化的要素固定不变的要素劳动资本和技术劳动和资本技术超长期劳动资本而后技术面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著21生产技术假设不变的假设可变的假设组织目标假设生产性组织目标利润最大化人均产量最大化总产量最大化非生产性组织目标服务最大化财政最大化面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著22市场环境假设完全竞争性市场不完全竞争性市场垄断性市场劳动力是否同质的假设劳动经济学假定劳动力是同质的面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著23工资率元小时劳动力需求量人2024002518503014503511504090045550面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著24劳动力需求曲线面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著25完全竞争下市场环境要素环境假设的短期劳动需求1组织目标的假设利润最大化原理的运用2生产技术的假设生产函数3边际生产率递减规律4最佳生产方式的确定5完全竞争下的短期劳动力需求不完全竞争下的短期劳动需求面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著26利润最大化原理的运用rcqplwkr生产函数面神经麻痹的病理变化早期主要为面神经水肿髓鞘和轴突有不同程度的变性以在茎乳突孔和面神经管内的部分尤为显著27把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上时劳动的增加会使产量增加当其增加超过一定量时增加的产量开始递减

劳动力需求—劳动力需求弹性(劳动经济学课件)

劳动力需求—劳动力需求弹性(劳动经济学课件)

劳动力需求曲线上弹性差异
0 10 20 30 40 50 60 L（人.时）
工资从8元将至6元，下降了25%而企业的雇工数量从20人升至40人， 上升了100%，则劳动力需求弹性为：
E=100%÷25%=4 如果工资的初始水平是3元并由3元降至1元，下降了67%，企业的雇 佣数量相应的70人升至90人，上升了28.6%，则劳动力需求弹性：
劳动密集性行业 （2）国有企业职工工资提高，产品市场价格将增加，产品需求减少。产品需求的价格弹 性越大，产品需求减少越多，就业减少量越大。对农村劳动力需求数量减少越多。
产品差异小的行业
替代效应：甲种劳动力的工资率上升会导致它的 相对价格上升，从而给企业带来一种用乙种劳动力来替 代甲种劳动力的动力，结果，企业对甲种劳动力的需求 量下降，对乙种劳动力的需求量上升。
劳动力需求富有弹性 劳动力需求缺乏弹性
对劳动力需求的自身工资弹性的估计
规模效应：保持生产技术（资金和其他投入）不变的条件， 既定百分比的工资率变化所导致的雇佣量变化百分比。 短期的劳动力需求弹性仅仅包含规模效应 替代效应：指保持产出水平不变的条件，既定的工资率变化 百分比所导致的雇佣数量变化百分比
与技术工人和资本之间的关系 相比，非技术劳动力和资本之间在 生产过程中更有可能是相互替代的。
传统的微观分析告诉我们,联邦政府强制最低 工资法将会导致失业增加
自从最低工资高于均衡工资会导致超额供给 的员工,那是失业。
剩余劳动力
S
wm
w0
D
L1
L0 L2
• 重要的问题是如何应对劳动力的需求？ • 确定最低工资的大幅度增加会降低雇佣水平，但是最低工资
小幅度上升会对雇佣水平产生什么样的影响呢？ • 劳动力需求对于工资变化的响应，一般用弹性来测量。

管理经济学课件需求弹性分析讲解学习

管理经济学课件需求弹性分析讲解学习

如果价格上升10%，有：P3=550元/ 台，由于Ed=2，销售量下降20%， Q3=80台，则：
R3=P3xQ3=550x80=44000元，
R3-R1=44000-50000=-6000元。
所以，对于需求是富有弹性的商品， 价格与总收益(总支出) 成反方向变化， 价格上升，总收益减少，价格下降， 总收益增加。在商品销售中，通常所 说的薄利多销，就有这种作用在其中。
收益TR = P * Q ＝价格×销售量
价格从3元降到２元，需求量从８个单位增加到10个 单位，这时卖者的总收益怎样？ 减少
讨论： 对于给定的需求曲线，厂商能决定什么？
商品价格，还是商品数量？ 易腐商品如何来买卖？
（2）需求富有弹性 E > 1
【需求量变动的比率大于价格变动的比率】
例：电视机Ed=2，P1=500元/台，Q1=100台 ， 如价格下调10%？试分析以下收益状况。
弹性＝Y变化的百分比/X变化的 百分比
点弹性=(dy/dx)*(x/y)
弧弹性＝ (y/x)*(x1+x2)/(y1+y2)
第一节 需求的价格弹性(price elasticity of demand)
一、需求价格弹性的概念
定义： 其他条件不变下，价格变化1％所引起的需求量变
化的百分比。反应了需求量对价格的敏感程度。
M(R Q)dT(Q R)a-2bQ dQ
得需求曲线和边际收益曲线的斜率：
dP-b,dMR-2b. dQ dQ
* 当d为向右下方的倾斜的 直线型时，MR也呈向右下方倾斜 的直线型，且有AB=BC，OF=FG。
目录
六、影响价格弹性的因素
（1）生活必需品与奢侈品。 （2）可替代的物品越多，性质越接近， 弹性就越大。 （3）购买商品的支出在人们收入中所占 的比重。 （4）时间因素也影响弹性的大小。

第3章劳动力需求-PPT精选文档

第3章劳动力需求-PPT精选文档

穷究于理 成就于工
2019/3/20
4
劳动经济学

（一）按劳动力需求的层次分类 企业需求 行业需求 市场需求

（二）按劳动力需求的时间分类
短期劳动力需求 长期劳动力需求
穷究于理 成就于工
2019/3/20
5
劳动经济学

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
技术对劳动力需求的影响
生产函数： Q=F(L,K)
表3-1 资本和劳动调整的时间滞后
劳动 改变劳动数量的决策时间 资本 改变资本数量的决策时间 搜寻时间 生产者的制造时间 安装和调试时间


固定技术系数 可变技术系数 时间对劳动力需求的影响（表31、3-2） 企业目标对劳动力需求的影响 制度安排对劳动力需求的影响
技术系数
①最低劳动标准 ②最低生活保障 ③对工会组织和雇主权力在法律上的确 认 ④对市场垄断和市场歧视的限制或利用
劳动经济学

企业长期劳动力需求的基本分析 ■等产量线与等产量面 ■边际技术替代率
■等成本线

企业长期劳动力需求的决定 企业长期劳动力需求决定的一个特例
穷究于理 成就于工
2019/3/20
15
劳动经济学
（一）等产量线与等产量面 生产函数：Q=f（K,L）
1、等产量线的特征
等产量线是指劳动力和资本投入的 不同组合取得相同产量的点连接起 来的曲线。 ◆凸向原点； ◆在同一坐标平面内，无数条等产 量线形成等产量面。 ◆等产量线在脊线范围内的斜率为 负，表示两种生产要素之间存在替 代关系。
图3-3 劳动力需求量的变动
图3-4劳动力需求的变动
2019/3/20 8
穷究于理 成就于工

《劳动力需求》课件

《劳动力需求》课件

第三章 劳动力需求
本章介绍在各种市场条件下的劳动力需求行为，要充分理解厂商对劳动力的需求是派生需求，并且熟练掌握劳动力需求的市场原则，深入理解 希克斯---马歇尔派生需求定理。本章是核心章节。
01
派生需求原理
02
利润最大化的生产目的
03
劳动需求主体：企业 、政府和自雇者
04
基本假设：利润最大化
05
△
MRPL= △ R/ △ L = [△ Q / △ L]×[△ R / △Q] =MPL×MRQ
劳动力的边际收益产品MRPL：是指由于增加一个单位劳动力所引起的总收益的增加，即：
VMPL=MPL×PQ
劳动力的边际产品价值VMPL:是指增加一个单位劳动力所带来的边际产品MPL乘以该产品的价格PQ,,即：
单个企业的短期劳动力需求
总实物产量，TPP
(a)
q2
q1
0
TPP
Z
L1
L’
L2
(b)
边际和平均实物产量，MPP、APP
MPP
X
APP
0
L1
L2
图５.２ 企业的短期生产函数
L’
工资率和边际收益产量（MRP)
W
W’
L0
L
L’
MRP=VMP=MPP×P
图５.３企业的边际收益产量曲线
企业的短期劳动力需求曲线
8
市场组合——四种情况
1.要素市场和产品市场均为完全竞争市场
1
S=MEL=AEL
2
MRPL=VMPL
3
W0
4
L0
5
E0
1.要素市场和产品市场均为完全竞争市场
2.要素市场买方垄断与产品市场完全竞争

《需求分析弹性》课件

《需求分析弹性》课件

案例二：某移动应用的需求分析
总结词：碎片化
详细描述：移动应用的需求具有碎片化的特 点。用户在使用移动应用时，会因为不同的 场景和需求而产生各种碎片化需求。例如， 在旅行应用中，用户可能需要订机票、酒店 、租车等一系列服务。这些需求之间相互独 立，但又相互关联，需求分析人员需要将这 些碎片化需求整合起来，为用户提供一体化
竞争压力
企业面临激烈的竞争，竞争对手 的策略、产品、价格等因素都可 能影响市场需求，因此需求分析 需要具备弹性以应对竞争压力。
消费者需求
消费者需求是多样化的，随着消 费者需求的不断变化，企业需要 及时调整产品和服务以满足消费 者需求，因此需求分析需要具备 弹性。
需求分析中弹性的影响
提高竞争力
具备弹性的需求分析能够帮助企业更好地适应市场需求，提高产品和服务的质量和竞争 力，从而获得更多的市场份额。
03
02
问卷调查
通过设计问卷，收集大量利益相关 者的需求信息。
原型评估
通过制作产品原型，让利益相关者 提供反馈和意见。
04
需求分析的工具
思维导图
使用思维导图工具，将收集到的需求进行分 类和整理。
需求矩阵
将需求按照优先级、重要性和紧急程度进行 分类和评估。
需求管理工具
使用专业的需求管理工具，对需求进行跟踪 和管理。
需求分析的重要性
确定产品或服务的目标与定位
通过需求分析，可以明确产品或服务的目标市场、用户群体和核心 价值，为产品或服务的定位提供依据。
指导产品或服务的规划与设计
需求分析的结果可以作为产品或服务规划与设计的依据，确保产品 或服务的功能、性能等方面符合用户和市场的要求。
降低开发风险
通过需求分析，可以提前发现和解决潜在的问题和风险，避免在开 发过程中出现重大偏差和返工。

第3章需求弹性-PPT课件

第3章需求弹性-PPT课件

• 时间：当商品价格变化时，消费者有足够的时间优化调整和寻求 最佳的消费方案，使得受价格变化带来消费效果损失得以补偿。 于是：时间越长，需求的自价格弹性越大。
• 表3-3表明不同商品短期与长期的自价格弹性：
• 支出份额：商品消费的支出分额越高，需求自价格弹性越大。 • 商务透视3-2（p80）通用汽车公司对土星（p80）轿车的定价策略
• 3.2.4 边际收益与需求自价格弹性
• 边际收益：在产品销售量的某一水平上，每增加一单位产品的销 售量所增加的收入，表示为：
M T R R P Q Q P P P 1 1 P 1 E
Q Q Q E E
• 如图3-3：
3.3 交叉价格弹性
• 3.3.1 定义
• 如果企业生产多种相关产品，一种商品的价格变化将会如何影响 企业的总收益如何变化，计算公式如下：
R R x1 E Q x d,P x R yE Q y d,P x % P x
R x P x Q x d,R y P y Q y d,R R x R y
• 示例（p85）
• 商务透视3-1（p85）汽油价格上涨时如何促进汽车的销售
• 消费者的商品需求对其直接广告费用变化的反映，表示为：
EQxd,Ax
%Qxd %Ax
Qxd Ax
Qxd Ax
• 表3-6，示例（p88）
3.5 从需求函数中获取弹性
• 3.5.1 线性需求函数的弹性
• 需求函数：
Q x d0xP xyP yM M H H
•
自价格弹性：EQxd ,Px
x
Px Qx
1 ，则表明缺乏弹性；
• E 如果 Qxd ,Px 1 ，则成为单一弹性。
• 3.2.2 弹性与总收益

劳动力需求ppt..

劳动力需求ppt..

派生需求原理
• 生产要素市场与产品市场的不同性质：在产 品市场上，需求来自消费者，对产品的需求 是所谓“直接”需求，即满足“效用”。在 生产要素市场上，需求是来自厂商，满足 “利润”的需求。
• 厂商对生产要素的需求是从消费者对产品的 直接需求中派生出来的，因此被称为“派生 需求”或“引致需求”。劳动的需求是一种 生产要素需求。
劳动需求的工资弹性
• 定义：劳动需求的工资弹性是指当工资率变 化一个百分率所引起的劳动需求变化的百分 率的比值。 • 公式： ed ＝－ (△L/L)/(△W/W)＝－(△L/△W)/(W/L) ed为劳动需求的工资弹性，△L和△W分别是劳动
需求数量L和工资率W的变动量。
劳动需求的工资弹性
• 取值范围(绝对值)：
时间范围 短期 长期 超长期 变化的要素 劳动 劳动和资本 劳动、资本而后技术 固定不变的要素 资本和技术 技术
社会制度安排对劳动需求的影响
社会制度分为正式制度与非正式制度。
• 正式制度，即一定的经济体制及其相应的 就业制度、用人制度、工资制度、福利制 度等各项制度安排。
• 非正式制度，即对人们的意识和行为有潜 在规范作用的社会意识形态、伦理道德、 习惯等。
ed 的取值范 围 劳动需求曲 线的特征
W
ed ＝0
完全缺乏弹 性
0< ed < 1
缺乏弹性
ed ＝1
单位弹性
1< ed <+ ∞
富有弹性
ed ＝+∞
完全富有弹 性
ed =0
ed =+∞ ed =1 L
W
1<ed <+∞ 0< ed <1 L
五种类型的劳动需求的工资弹性

劳动经济学——第四章劳动需求弹性.pptx

劳动经济学——第四章劳动需求弹性.pptx

2020/10/17
中国矿业大学管理学院 孙立梅
15
• 技术:技术发展越快,越容易替代L;
(开飞机:技术提高了,弹性越大了)
• 制度
(改革前,农村劳动力不允许到城市打工,但现在,流动 性很强)
• 长期比短期替代性容易
2020/10/17
中国矿业大学管理学院 孙立梅
16
第一节 需求的自身工资弹性
二、希克斯-马歇尔派生需求定理
2020/10/17
中国矿业大学管理学院 孙立梅
3
• 劳动力的需求曲线表明工资与雇佣量成 反比，
所以劳动力需求的自身工资弹性值为负。
• 绝对值越大，弹性越大：
2020/10/17
中国矿业大学管理学院 孙立梅
4
• 如果劳动力需求弹性的绝对值>1,则1％的工资增长所 引起的雇佣量下降百分比将会大于1％，称为富有弹 性的需求曲线；(工资上升,此类劳动力的工资性报酬总额将
总体劳动力需求弹性
英国工厂：1984
-0.93
英国煤矿业：1950-1980
-1.0~-1.4
2020/10/17
中国矿业大学管理学院 孙立梅
19
派生需求定理的应用
• (1)在劳动力需求曲线缺乏弹性的市场上,工 会能够为其成员争取到较大的工资增长;
会下降.)
• 如果弹性<1，则1％的工资增长所引起的雇佣量的下 降百分比将会小于1％，称为缺乏弹性的需求曲线。
(工资上升,此类劳动力的工资性报酬总额将会上升.)
• 单位弹性,1%的工资增长,将导致1%的雇佣量下降.(工 资上升,此类劳动力的工资性报酬总量不变.)
2020/10/17
中国矿业大学管理学院 孙立梅

第3章需求弹性分析 优质课件

第3章需求弹性分析 优质课件
• 观察时期的长短
2019/12/7
song hua
11
需求的长期弹性和短期弹性
• 某些商品的长期弹性比短期弹性充足， 如汽油（美国实证研究结果：1年期为－ 0.11，3年期为－0.32，5年期为－0.49， 10年－0.82，20年－1.17）
• 某些商品的长期弹性相对不足（试举例）
2019/12/7
Exy=0
2019/12/7
song hua
20
3、交叉价格弹性与企业决策
• 问题：为什么通用汽车公司要生产五种 品牌（Chevrolet, Pontiac, Buick, Oldsmobile, Cadillac）的轿车？
2019/12/7
song hua
21
四、市场需求的估计
• 市场调查方法 • 需求函数的估计
song hua
2
2、弹性的概念
• 度量一个变量的变化关于另一个变量变 化的敏感程度
• 因另一个变量变化百分之一所带来的该 变量变化的百分比：
E Q / Q Q X X / X X Q
2019/12/7
song hua
3
3、需求的价格弹性
• 因价格变动百分之一所带来的需求量变 化的百分比：
Q1) / Q P1) / P

(Q2

Q1 )
/
Q1
2
Q2
Q2 Q1
P1 P2
P1
(P2

P1 )
/
P1
2
P2P2 Pຫໍສະໝຸດ Q1 Q2 P22019/12/7
song hua
Q1 Q2 , P1 P2
2
2

第四章 劳动力需求弹性 ppt课件

第四章 劳动力需求弹性 ppt课件

精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
W
两者和劳动力互补的关系似乎更明确。 • 理解途径：原材料、能源上涨的动力是什么？经
济增长和需求，这也同时扩大了对劳动力的需求， 这一效应盖过了规模效应。
第四章 劳动力需求弹性
• 3、总的来说，劳动力和资本之间的关系很 不明确，需要具体区分劳动力的类别，所 指的劳动力类别越小，和资本的关系可能 越明确。和非熟练工人相比，一般认为熟 练工人和资本的关系更接近于互补。
第四章 劳动力需求弹性
利用马歇尔派生需求理论做试卷的 第一大题：既概念的分析和应用。
试卷见附录
第四章 劳动力需求弹性
• 工会成功地提高工资是一件好事吗？厂商 被迫接受更高的工资会导致什么结果？
• 雇用量下降，下降多少？ • 如果工会的福利由工资水平和会员的就业
水平决定，如何判定提高工资后工会的福 利改善了。
• 源于劳动力需求是派生需求； • 通过规模效应发生作用。
产品市场竞 争产激品烈需求越有
• 行业的需求弹性， 单个企业产品的需求弹性，谁 更大？
• 应用：垄断性行业公会较易成功；工会会支持贸 易自由化和开放吗？
第四章 劳动力需求弹性
• 第四定理：该要素的成本占产品总成本越 大，则对该要素的需求约有弹性。
• 二、总互补和总替代关系？ • 任何两种要素之间的需求相互影响，同时存在两种途径：
规模效应和替代效应。 • 两种途径影响的相对强弱产生了两种相互关系： • 1、总互补关系，体现为规模效应的影响途径占优，如教
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5.0
51.9
43.1
3
浙江10年就业人数统计
2003 2004 2005 2007 2008 2009 2010 2011 2012
就业 2962
人数 (万人)
增长 率（%）
3092
4.2
3203
3.5
3615
5.2
3693
2.1
3825
3.4
4002
3.9
4145
3.5
备注：因查阅不到2012年就业人数。故为空白。
2020/12/09
2
浙江10年的GDP走势
40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
按产业划分（2010）：
第一产业
第二产业
第三产业
2020/12/09
17.5 16.7 13.2 14.6 16.2 12.6 6.6 15.6 14.9 7.5
经过改革开放近三十年的发展，浙江经济取得了举世瞩目的成就现已 成为中国经济最具活力、发展水平最高的省份之一。
从1978年到2012年，生产总值从124亿元增加到34606亿 元，由全国第12位上升到第3位；
劳动力需求的GDP弹性
2020/12/09
浙江
1
浙江10年GDP数据和增幅
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
GDP 8004
（亿元）
GDP 增幅 （%）
9705 11649 13418 15719 18754 21463 22990 27229 32000 34606
25.1 26.5 32.8 32.1 16.7 51.5 24.8 23.2
备注：因查阅不到,2012年就业人数。故为空白。
2020/12/09
5
劳动力需求GDP弹性系数特征
60
1. 04-06年劳动力需求GDP弹
50
性系数呈小幅上升。
2. 06-08年出现明显下降，弹
40
性系数折现非常陡峭。
2020/12/09
4
浙江劳动力需求的GDP弹性
E=△L%／△GDP%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
△L （%）
△GDP （%）
E(%)
4.2 3.5 4.8 5.2 2.1 3.4 3.9 3.5 16.7 13.2 14.6 16.2 12.6 6.6 15.6 14.9 7.5
求GDP弹性系数也会下降。
2.在09年出现系数峰值，直接原因是受08年国际金融风暴
的影响，09年中国经济呈现低迷状态，从而直观的来看劳
动力需求GDP弹性呈现较高值。
3.经济转型，就业体制改革也是弹性系数下降的原因。第
三产业的发展意味着更加注重劳动者的素质和科技的发展， 取代大量的劳动力。
2020/12/09
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PPT精品课件
谢谢观看
Thank You For Watching
2020/12/09
8
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3. 09年出现弹性系数峰值。
20
4.09年后回落.且呈一5 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2020/12/09
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下降原因分析
1. 经济全球化与信息全球化的高速发展，让劳动力的重要 性大大降于资本技术的重要性，新的劳动力市场战略表明， 劳动力市场的发展应依赖质量而不是数量，所以劳动力需