浅谈如何加强农村基层财务管理
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第
15卷第
10期
2008年
10月 现代农业科学
ModernAgriculturalSciences Vol.15No.10
Oct.2008
浅谈如何加强农村基层财务管理
郭美爱
(厦门市同安区新民镇经济发展服务中心
,福建厦门
361100)
摘 要
:围绕如何加强农村基层财务管理的问题展开讨论
,首先分析农村财务管理工作存在的问
题
,在此基础上提出加强农村基层财务管理的对策。
关键词
:农村
;基层财务管理
中图分类号
:F320.2 文献标识码
:A 文章编号
:10052
4650(
2008)
102
01392
02
OnHowtoStrengthernRuralGrass-rootsFinancialMannagemengt
GUOMei2
ai
Abstract:Aroundhowtostrengthenruralgrass-rootsfinancialmanagementtodiscusstheissue,thepaperanalyzedoftheprob2
lemsofruralfinancialmanagement,thecountermeasuresforstrengtheningruralgrass-rootsfinancialmanagementwereputforwardon
thisbasis.
Keywords:rural;grass-rootsfinancialmanagement
收稿日期
:2008-09-11
作者简介
:郭美爱(
1970-)
,女
,大学本科
,农业经济师
,主要从事农村基层组织财务工作 乡村财务管理是农村基层管理工作的重要方面
,历来
是广大农民群众关注的热点和焦点。改进和完善乡村财务
管理与监督
,充分体现广大农民当家作主、自主理财
,对于提
高财政资金的使用效益
,改善干群关系
,保持农村经济健康
发展和维护社会稳定具有重要意义。建立公开透明、公平合
理、程序严密、制约有效的乡村财务管理运行机制
,在加强农
村基层民主政治和党风廉政建设等方面都将起到积极有效
的作用。
1 农村财务管理工作存在的问题
随着农村费改税的逐步推进
,农村财务管理工作的质量
也在逐步提高。但是
,财务管理工作仍然存在着一些不可回
避的问题
,其特点是
:管理混乱
,规范性差。具体表现为
:
(
1)资金管理混乱。从现金管理来看
,普遍存在着超额
储备现金和以白条抵库挪用等现象
,现金管理和结算制度未
能严格执行
,如有的干部利用职权借支现金
,数额大、时间
长
,侵占集体资金。从银行存款的管理来看
,违反银行结算
制度的行为屡见不鲜
,如出租、出售银行账户
,套取银行信用
等。
(
2)资产管理混乱。主要表现在固定资产管理上
,无论
是自建还是购建的固定资产
,均未按规定程序进行核算和管
理。固定资产清理报废没有按照有关手续进行报批和核算
,
造成固定资产有物无账、有账无物的现象
,以致集体资产大
量流失。比如
:在部分地区
,农业基础建设设施等工程缺乏
可行性论证
;有些建设工程在没有经过工程预算和决算的情
况下
,仅凭施工人员的几张清单就现付结算
,且常常是多估
冒算
,这直接损失浪费了集体资金。(
3)票据管理混乱。对外来原始凭证合法性、合规性的
审核力度不够
,原始凭证大量使用白条入账列支
,自制原始
凭证数量多
;有的还利用自制原始凭证
,采用“冒领、重复报
销”等手段营私舞弊。这是造成财务信息失真的主要因素
之一。
(
4)债务管理混乱。目前
,农村各单位之间互相欠债现
象十分严重。究其原因
:一是决策失误
,资金空投
;二是超前
投资
,得不偿失
;三是故意举债
,埋下了滋生腐败的隐患。总
之
,欠债的时候有人负责具体操作
,清债的时候怕得罪人无
人负责
,对集体经济损失很大
,对如何清理和化解债务缺乏
良好的对策。
2 加强农村基层财务管理的对策
加强农村财务管理是一项系统工程
,需要有一个健全的
监督机制和一套规范的管理制度。
(
1)深化农村经济组织内部改革
,确立组织成员的主人
翁地位
,建立一个良好的民主理财机制。在村级体制改革
中
,①要把政社合一体制改为政社分开的村民委员会和合作
经济组织。做到机构分设、责权分明、财务分立
,让村经济组
织能独立行使职权
,按照全体成员的意志发展经济
,管好财
务
,得到效益。②要从深化合作经济组织内部改革入手
,把
长期以来由群众集体创造的财产按股份形式折股到每一个
成员
,形成一个真正的股份式的合作经济组织。③重塑每个
成员的主人翁地位。把组织的兴衰与成员的利益紧紧地连
在一起。④村合作经济组织要参照股份制的有关规定成立
成员会
,并选举产生管理机构负责日常管理工作。同时
,主
管领导还必须自觉执行有关规定
,定期或不定期地向成员会汇报财务执行情况
,自觉接受其成员的监督。
(
2)明确主管领导的地位和责任。当前
,在村一级有党
支部、村委会和合作经济组织
3个机构
,究竟谁是哪个机构财务管理的主管领导
,还需加以明确。党支部是农村各项工
作的领导核心
,村委会是基层群众自治组织。村委会的职能
主要是协调和服务
,村委会主任是村委会财务的主管领导。
村合作经济组织是村劳动群众集体所有的经济组织
,在财务
上是独立核算单位
,该组织的领导是财务的主管领导
,承担
经济法律责任。各财务主管领导都要认真贯彻执行财务管
理的各项规定
,同时还要结合本单位的具体情况
,拟出本单
位财务管理的实施方案
,提交村民(经济组织成员)会或代
表会讨论
,通过后实施
,并报上一级农经部门备案。
(
3)建立专业会计队伍管理体制。设立专业会计服务
站或会计服务公司
,采取人员选聘
,双重管理
,合理收费
,共
同考核的办法
:①人员选聘。可从现有会计人员中考核选
聘
,也可从社会上公开选聘
,再经过严格的培训后持证上岗
,
在工作中继续接受系统的财务知识教育。②双重管理。专
业会计人员的业务及工资的评定和发放
,由农经部门负责
,
日常考勤由村组织负责。③合理收费。按各村财务人员配
备名额和业务比例收取
,作为专业会计队伍的工资福利和办公费用等
,专款专用。④共同考核。专业会计人员由农经部
门和财政部门定期考核
,达不到要求的予以调整或辞退
,促
其严守职责
,搞好工作
,在竞争中求进步。
(
4)增强农经部门的力量
,强化对农村财务管理的指导
和监督。农经部门既是各级党委政府贯彻执行中央各项农
村政策的部门
,又是对农村财务管理进行指导和监督的主要
部门
,应加强其队伍建设
,增加人员编制和经费
,配备现代化
办公设施
,使其真正成为农村经济管理的综合部门
,担负起
农村经营管理的全面工作。
(
5)建章立制
,引导和支持农村财务管理走上正常化、
规范化的轨道。国家要尽快制定农村合作经济组织法和农
村财务管理的各项法规
,维护农村合作经济组织的合法性
,
规范其财务管理
;同时
,还要制止各种干扰农村财务管理的
行为
,促进农村财务管理走上正常化、规范化的轨道。
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11)
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(上接第
138页)管好农民的救命钱才能在农民陷入单家独户
无法承受巨额的治病花费时
,最大限度地为农民提供支援与
保障作用。通过以下四点来规范使用基金
,确保新农合基金
安全
:一要建立由政府部门和农民代表参加的基金管理监督
委员会
;二要建立完善的基金财务管理和会计制度
;三要落
实公开、公示制度
,各级经办机构和定点医疗机构应将新农
合就医补偿办法、医疗服务价格、参合农民费用补贴情况及
新农合基金的筹集、支付和结余情况等进行定期公示
,避免
违规筹资、弄虚作假等现象的发生
;四要逐步完善新农合违
规行为的责任追究制度。
3.2.2 积极推进城乡一体化进程
将新型农村合作医疗与城镇职工基本医疗保险、城镇居
民基本医疗保险结合起来集中管理
,实施新型农村合作医疗
制度与城镇居民基本医疗保险制度的并轨与集中管理
,实行
统一管理机制、统一经费管理、统一运作模式。但在筹资渠
道和标准、报销比例等操作标准和环节上应允许有所差异。
从而建立一个突破地域界限、打破农村和城镇居民身份、覆
盖全民的医疗保障体系。将新型农村合作医疗与商业保险、
红十字会慈善事业结合起来一起搞
,让参合农民得到全方位
的健康保障。
⒊
3 健全医疗资源调配机制
3.3.1 充分利用一切医疗资源
为农民建立完整的健康档案
,使他无论在何时何地的就
诊记录都能在所有定点医疗机构间实现信息共享
,便于加强
对一些慢性病或是特殊病症的监控与治疗
,缩小治疗成本。尽量把本地病人留在本地治疗
,可以通过付费邀请高级医院
医生进行网上会诊的形式完成确诊
,拿出施治方案
,对于农
民来说
,即使这种付费由农民个人承担也比农民异地就医的
花销少。
3.3.2 对定点医疗机构实行动态选定
加强对定点医疗机构的监督
,建立定点医疗机构准入和
退出机制
,淘汰那些态度不好、收费高且难以发挥作用的医
疗机构
,适时将那些农民认可收费合理的医疗机构纳入农合
定点医疗机构范畴。
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