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猎聘服务合同书8篇篇1甲方（猎聘方）：___________________地址：___________________联系方式：___________________乙方（服务方）：___________________猎头服务有限公司地址：___________________联系方式：___________________鉴于甲方需要招聘特定职位的专业人才，乙方具备猎头服务经验和专业能力，双方在平等、自愿、诚信的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方提供猎聘服务事宜达成如下协议：第一条服务内容乙方接受甲方委托，为甲方提供猎聘服务，具体服务内容包括但不限于：1. 搜集和筛选目标候选人信息；2. 向甲方提供候选人简历及相关资料；3. 组织面试和评估候选人；4. 协助甲方完成候选人的薪资谈判；5. 协助甲方解决候选人在入职过程中的相关问题。
第二条服务期限本合同服务期限为自合同签订之日起______个月。
期间乙方需按照甲方的要求提供猎聘服务。
第三条服务费用及支付方式一、服务费用1. 猎聘服务费总额为人民币______元（大写：__________________元整）。
2. 若猎聘成功，甲方需额外支付乙方成功服务费，金额为所聘人员年薪的______%。
二、支付方式1. 本合同签订后，甲方需向乙方支付服务费用总额的______%作为预付款。
2. 猎聘成功并签订劳动合约后，甲方需向乙方支付剩余服务费用及成功服务费。
第四条双方权利义务一、甲方权利义务：1. 提供详细的猎聘职位信息和要求；2. 及时与乙方沟通，反馈候选人信息；3. 按照约定时间和方式支付服务费用。
二、乙方权利义务：1. 按照本合同约定提供猎聘服务；2. 保证提供的候选人信息真实可靠；3. 为甲方保守商业秘密。
第五条违约责任及处理方式一、甲方违约责任：1. 若甲方未按约定时间支付服务费用，乙方有权终止服务，并追究甲方的违约责任；2. 若甲方提供的职位信息不清晰或存在误导，导致乙方无法完成猎聘任务，甲方需承担相应责任。
猎聘组织结构
猎聘是一家专业的招聘平台，其组织结构旨在为用户提供高质量
的招聘服务，以满足其对潜在人才和优质职位的需求。
猎聘的组织架构包括创始人、高管团队和各个业务部门，其中创
始人在公司战略规划和决策方面发挥着重要作用。
高管团队则组成了
公司的决策中心，负责具体执行公司的战略规划和运营管理。
公司的业务部门包括招聘业务、销售业务、技术研发部、内容运
营部、市场部等，每个部门都有其独特的职责和任务。
招聘业务部门是猎聘的核心部门，其职责是为客户提供高质量的
招聘服务，协助客户寻找适合的人才。
销售业务部门则负责拓展客户
资源和促进公司的业务增长。
技术研发部门是猎聘的技术支持团队，致力于不断优化平台的用
户体验和提高招聘效率。
内容运营部门则负责管理平台上的各种内容，包括职位信息、行业资讯等。
市场部门则负责推广猎聘的品牌和服务。
该部门负责策划和执行
各种营销活动，以吸引更多的用户和客户。
总之，猎聘的组织架构致力于为企业提供高质量的招聘服务，其
各个业务部门的紧密合作促进了公司的可持续发展。
同时，猎聘一直
秉持着技术创新、服务品质和精益求精的理念，为用户和客户提供更
好的招聘体验。
公司委托猎聘人才协议书经典版（受理单位名称）：兹有我司需办理（办理的事项）等事务，现授权委托我司员工：_____性别：_____ 身份证号码：_____前往贵处（司）办理，望贵处（司）给予接洽受理为盼!法人代表（签字）：（单位名称）（盖章）____年____月____日法人授权委托书（受理单位名称）：现授权我司员工_____X性别：_____ 身份证号码：_____授权其办理以下权限：授权日期：____年____月____日授权有效期至：____年____月____日。
请贵处（司）接洽!法人代表（签字）：（单位名称）（盖章）____年____月____日授权委托书委托人：姓名、性别、出生年月、民族、工作单位、职业、住址。
（委托人为单位的，写明单位名称）被委托人：姓名、性别、出生年月、民族、工作单位、职业、住址。
（被委托人是律师的，只写姓名和所在律师事务所名称）合同委托书格式范文委托人因_____（写明案件性质及对方当事人）一案，委托_____X 为_____（一审、二审或再审）的代理人（或辩护人），代理权限如下：（委托刑事案件的辩护人，只写“为被告人_____X（姓名）_____X一案第X审进行辩护”）（委托经济、民事、行政等案件代理人的，须写明代理权限，特别授权的，应写明授权的具体范围，如代为起诉、提出反诉、进行和解、撤诉、上诉、签收法律文书等）委托人：（签名或盖章）被委托人：（签名或盖章）____年____月____日委托书_____公证处：我作为（单位）的法定代表，委派（姓名、性别、出生年月、工作单位、职务、住址）为全权代表，与我单位的公派出国留学人员签订《出国留学协议书》，并代表我单位处理该协议书中的一切事宜。
本委托书有效期自____年____月____日至____年____月____日。
委托单位：法定代表（签字）____年____月____日授权委托书委托人：_____ 身份证号：_____ 被委托人：_____ 身份证号：_____ 委托事项：代为领取硕士毕业证书和学位证书委托权限：1.代为提交有关材料合同委托书格式范文2.代为签收领取证书及送达证书给委托人委托时限：自____年____月____日至____年____月____日备注：本委托书一式三份。
浙江某公司、苏州某公司等侵害计算机软件著作权纠纷案文章属性•【案由】侵害计算机软件著作权纠纷•【案号】（2021）最高法知民终51号•【审理法院】最高人民法院•【审理程序】二审•【裁判时间】2023.10.12正文浙江某公司、苏州某公司等侵害计算机软件著作权纠纷案中华人民共和国最高人民法院民事判决书（2021）最高法知民终51号上诉人（一审被告）：浙江亿某通信科技公司。
法定代表人：胡某，该公司董事长兼总经理。
委托诉讼代理人：邱戈龙，广东长昊律师事务所律师。
委托诉讼代理人：谢富裕，广东长昊律师事务所律师。
上诉人（一审被告）：苏州启某网络科技有限公司。
委托诉讼代理人：闫红艳，山东博睿（深圳）律师事务所律师。
被上诉人（一审原告）：网某科技（苏州）公司。
法定代表人：金某，该公司总经理。
委托诉讼代理人：刘某乙，男，该公司员工。
委托诉讼代理人：吕成伟，北京德恒（苏州）律师事务所律师。
一审被告：刘某甲。
委托诉讼代理人：董翔，江苏大名大律师事务所律师。
委托诉讼代理人：刘学松，江苏大名大律师事务所律师。
一审被告：吴某某。
委托诉讼代理人：黄雪芬，广东长昊律师事务所律师。
一审被告：谢某。
委托诉讼代理人：闫红艳，山东博睿（深圳）律师事务所律师。
上诉人浙江亿某通信科技公司、苏州启某网络科技有限公司因与被上诉人网某科技（苏州）公司及一审被告刘某甲、吴某某、谢某侵害计算机软件著作权纠纷一案，不服江苏省苏州市中级人民法院于2020年7月14日作出的（2018）苏05民初845号民事判决，向本院提起上诉。
本院于2021年1月11日立案后，依法组成合议庭，并于2021年1月27日对本案当事人进行了询问。
上诉人浙江亿某通信科技公司的委托诉讼代理人谢富裕，上诉人苏州启某网络科技有限公司及一审被告谢某的共同委托诉讼代理人闫红艳，被上诉人网某科技（苏州）公司的委托诉讼代理人吕成伟、刘某乙，一审被告刘某甲的委托诉讼代理人董翔、刘学松，一审被告吴某某的委托诉讼代理人黄雪芬到庭参加询问。
猎聘职责业绩范文一、岗位简介猎聘是一种招聘方式，主要是通过主动搜索和挖掘潜在候选人，寻找符合公司需求的人才。
猎聘人员一般具备一定的人际关系网络和人才储备资源，能够为公司提供高质量的招聘服务。
二、职责描述1.熟悉行业动态：负责对相关行业进行深度了解和研究，及时掌握行业的发展动态、人才市场的需求情况，为公司提供有关人才战略方案的建议。
2.确定招聘需求：与公司管理层密切合作，了解各个部门的用人需求，并制定招聘计划和目标，确保满足公司对人才的需求。
3.候选人挖掘：通过各类渠道（网络招聘、猎头渠道、人才市场等）进行候选人的主动筛选与挖掘，寻找潜在的人才资源。
与候选人建立联系，了解他们的职业发展需求。
4.简历筛选：对收到的简历进行筛选和评估，根据公司要求和岗位需求进行初步的人才筛选。
5.面试与评估：组织和安排面试流程，负责面试官的安排，参与面试过程，并根据面试结果对候选人进行评估和分析。
6.薪酬谈判：与候选人进行薪酬谈判，协商双方满意的薪资和福利待遇。
7.入职辅导：与公司的人力资源部门协作，确保新员工的顺利入职，并负责对新员工进行辅导和指导，使其能够快速适应新环境和新岗位。
8.数据分析与报告：负责整理、分析和总结招聘数据，并及时向管理层汇报和展示招聘业绩，对人才招聘效果进行评估和优化。
三、业绩范文作为一名猎聘人员，我在过去的工作中取得了以下业绩：1.成功挖掘高级技术岗位候选人：通过我的努力，成功挖掘到了多位高级技术岗位候选人，他们的技术能力和经验对公司的发展起到了积极的推动作用。
2.缩短招聘周期：通过建立了丰富的人才储备资源和深入了解公司需求，我成功地缩短了招聘周期，从而为公司节约了时间和成本。
3.提升候选人质量：通过对候选人的全面评估和筛选，我成功提升了候选人的质量，使公司招聘到了更加符合要求的人才。
4.薪酬谈判：通过与候选人的有效沟通和薪酬谈判，成功地达成了双方满意的薪资和福利待遇，保证了公司与候选人的长期合作关系。
猎聘专员岗位职责
猎聘专员是指负责招聘行业中的人才，并将其介绍给客户公司
的专业人员。
其主要职责包括以下几个方面：
一、招聘计划的制定与执行
猎聘专员需要与客户公司沟通了解其招聘需求，并制定相应的
招聘计划。
这其中包括制定招聘各岗位的招聘条件、岗位描述、薪
酬福利等信息，针对不同岗位进行招聘预算图表的制定和计划的执行。
二、人才的挖掘与筛选
猎聘专员需要根据客户公司的需求，利用各种招聘渠道和方式，挖掘与筛选符合客户公司要求的人才。
这其中包括对求职者的基本
信息、工作经验、教育背景、技能能力等进行初步筛选，并进行面
试和交叉考核，以保证寻找到最合适的候选人。
三、人才的推荐与跟进
猎聘专员需要对合适的候选人进行推荐，并将其推荐给客户公司。
在此过程中，需要进行面试安排、反馈收集和沟通，以便确保
人才的准确匹配和成功推荐。
同时，还需要进行人才跟进，保证候
选人成功通过各个面试环节，最终成为客户公司的员工。
四、维护客户关系
猎聘专员需要与客户公司保持良好的沟通和合作关系，对客户
需求进行及时响应，挖掘客户潜在的需求。
并通过不断的跟进和反馈，加深与客户公司的关系，为客户提供高质量的服务和建议。
五、市场调研和信息搜集
猎聘专员需要时刻关注市场动态和竞争情况，掌握招聘新趋势、行业新变化，及时总结经验和反馈，提高服务质量和效率。
总的来说，猎聘专员是一位功能性十分强大的专业人才，可以
通过不断积累经验和提供优质的服务，为客户企业提供更全面、更
优质的招聘服务。
猎聘规章制度有哪些第一章总则第一条为规范企业招聘流程，加强招聘管理，提高人才质量，制定本规章制度。
第二条猎聘规章制度适用于企业内部招聘，包括岗位发布、简历筛选、面试评定等环节。
第三条企业人力资源部门负责猎聘规章制度的执行与监督，相关部门配合协作完成招聘工作。
第二章招聘流程第四条招聘启动前，企业应明确招聘需求、岗位职责，编制招聘计划。
第五条招聘人员根据招聘计划发布招聘广告，并在官方网站、招聘网站等平台发布招聘信息。
第六条收到应聘者简历后，进行初步筛选，符合条件的应聘者进入面试环节。
第七条面试分为初试和终试，初试由招聘人员进行，终试由企业高层管理人员进行。
第八条面试评定应聘者的综合能力、专业技能、沟通表达等方面，根据评分选定合适人选。
第九条尽快通过电话或邮件通知被选中的应聘者，并与其签订劳动合同。
第十条未被选中的应聘者，应及时告知面试结果，并对其诚恳态度表示感谢。
第三章招聘注意事项第十一条招聘过程中，应公开、公平、公正，不得有任何歧视现象。
第十二条招聘人员应遵守保密原则，不得泄露应聘者个人信息。
第十三条招聘人员要严格遵守法律法规，不得利用职权谋取私利。
第十四条招聘人员应注重人才引进工作，加强对优秀人才的挖掘和留用。
第十五条招聘人员应不断提升专业知识和招聘技能，提高招聘质量。
第四章惩戒机制第十六条对违反招聘规章制度的行为，给予批评教育、警告甚至撤职、开除等处理。
第十七条对恶意虚假应聘、招聘人员以权谋私等违反规定的行为，严肃处理。
第十八条对企业内部招聘流程存在严重问题的，要立即整改，并追究相关责任人的责任。
第五章附则第十九条本规章制度由企业人力资源部门制定，并不定期进行修订，经领导审核通过后执行。
第二十条本规章制度自发布之日起生效。
第二十一条本规章制度最终解释权归企业人力资源部门。
以上为猎聘规章制度，希望广大员工认真遵守，不得有违反规定的行为。
尊敬的猎聘工作人员：我（以下称“授权人”）在此正式授权贵公司对我个人背景信息进行调查，以便于贵公司更好地了解我的职业背景、技能水平和综合素质，为我提供更合适的职业发展机会。
一、授权背景1. 我目前在寻求新的职业发展机会，希望通过贵公司的专业服务，找到与我能力和期望相符的工作岗位。
2. 为了确保贵公司能够全面了解我的职业背景，我特此授权贵公司对我进行背景信息调查。
二、授权内容1. 贵公司有权调查我的教育背景、工作经历、项目经验、专业技能、职业资格证书等相关信息。
2. 贵公司有权向我的前雇主、同事、合作伙伴等进行调查，了解我的工作表现、团队协作能力、领导能力等。
3. 贵公司有权查询我的信用记录、法律诉讼记录、行政处罚记录等。
4. 贵公司有权通过官方渠道查询我的个人基本信息，如身份证号码、居住地址、联系方式等。
三、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为一年。
在授权期限内，贵公司有权根据实际情况，多次对我进行背景信息调查。
四、保密条款1. 贵公司承诺对授权人提供的个人信息进行严格保密，未经授权人同意，不得向任何第三方泄露。
2. 贵公司承诺仅将授权人提供的个人信息用于招聘、职业规划等相关业务，不得用于其他用途。
3. 授权人授权贵公司调查的信息，如发现有任何不实之处，授权人愿意承担相应的法律责任。
五、解除授权1. 在授权期限内，授权人有权随时解除本授权书，但需提前书面通知贵公司。
2. 解除授权后，贵公司应立即停止对授权人背景信息的调查，并确保授权人信息的安全。
特此授权，请贵公司查收。
授权人：（签名）授权日期：____年____月____日附件：授权人个人信息1. 姓名：____2. 性别：____3. 出生日期：____年____月____日4. 身份证号码：____5. 联系电话：____6. 电子邮箱：____7. 居住地址：____8. 教育背景：____9. 工作经历：____10. 项目经验：____11. 专业技能：____12. 职业资格证书：____。
猎聘人力资源咨询有限责任公司创业计划书公司名称：猎聘人力资源咨询有限责任公司公司性质:民营企业公司地址:安徽省芜湖市大学生创业园邮编:24１0０0电子邮件：１234５６７89＠ｑｑ。
ｃom公司主页:wwｗ.liｅpin.ｃoｍ一、计划概要猎聘集团是中国最专业的人力资源及相关流程外包服务供应商，并不断创新，致力达到国际领先水准．集团以客户需求为导向，以“以人为本,与企业与社会共赢未来”为企业使命，汇集业内精英，依托全国范围的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持,为客户提供人事代理、工资与薪酬服务、劳务派遣、行业租赁（BP Ｏ)、人才招聘、福利保险、劳动关系管理、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。
作为专业从事人力资源研发、咨询与服务的公司，我们依托政府和劳动部门的支持,对人力资源市场供求关系和发展趋势进行系统分析和深入研究,凭借务实的管理风格,简化的工作流程, 进行人力资源的综合开发和有效利用，为客户提供全面、专业的人力资源服务,解决企业用人的后顾之忧.融合国际先进的经营管理理念、管理方法与中国智略文化思想，形成了以人力资源开发为核心，向人才派遣、信息咨询、培训和策划服务延展的五大模块的综合业务服务体系。
公司的经营范围为职业介绍（凭许可证经营）、就业指导、劳务派遣(不含境外)、企业管理及投资咨询、商务信息咨询、人力资源管理及咨询、人事政策咨询、人才网络信息、人力资源开发、教育信息咨询、人才信息咨询服务、财务咨询、人才培训信息咨询、企业内训咨询服务、职业规划、企业营销策划、人才招聘会的组织承办。
公司秉承“我们不创造人才,我们只是人才的搬运工”的企业宗旨,为客户创造最大的价值。
公司坚持“人力资源为企业第一资源”的经营理念,通过建立严格的招聘培训体系，打造集培训、服务和管理于一体、高度信息化的人力资源服务平台,力争成为华东地区最专业的人力资源服务机构。
公司设立董事会,并在总经理的统筹下设立财务部、人力资源部、信息管理部以及市场开发部．猎聘集团将以卓越的创新能力、国际化视野的团队、一流的战略和运营管理水平，成为社会尊敬、客户信赖、员工自豪的具全球竞争力的标杆企业.二、公司简介猎聘猎头有两大特点：专注金融,推荐精准。
全称为猎聘(安徽）国际管理咨询有限公司，是2014年5月经芜湖市工商局批准设立的猎头公司。
猎聘猎头一直专注于金融行业。
猎聘猎头深信,专注才能专业，专业才能给出更精准的人选。
猎聘猎头有专门的金融人才研究中心,一直在深入调查研究金融和地产业人才的现状和趋势，为猎头活动提供有效的参考。
猎聘猎头严格按照国际猎头顾问协会(AEＳＣ）的标准流程与人才甄别手段进行人才寻访工作。
遵守职业道德,为客户和候选人严格保密。
猎聘猎头致力成为中国金融行业领先的人才服务机构,秉承“诚信为本，速度为先＂的理念,力图为客户找到真正合适的人才．三、战略规划1、公司概述公司将设立强大的研发技术团队，有持续的创新能力，能够在科研理念指导下开发独特培训方法满足部分大学生及难就业人群的需求,公司同时拥有广泛的市场前景和事业推广人才,在公司成立初期能够帮助公司制定全面的市场拓展计划，是公司在细分市场上逐步获得市场份额,最终实现公司高端化战略。
2、公司总体战略前期，主攻难就业大学生,同时大力研发培训技术，开创新方法新模式，力争在两到三年内完成从培训到输出的整个链条．长期,进入中期逐渐扩大范围,向重点大学和大型企业迈进，一公司科研成果为核心竞争力,拓展为全国各种企业培训专业人才,并力求做到点对点服务，为知名企业打造专业人才.公司理念“平凡贡献，德济众生”公司愿景“中国的劳动力不在廉价”公司使命“提供最好的培训方法,打造为企业量身定做的培训机构”3、阶段性战略目标1)创业期（2—3年）以我们的研发及用户,建立良好的信誉，打造知名度,树立品牌形象，逐步发展客户,企业收入达到５0万，累计亏损控制在50万2)中期(4—6年)累计大学生1０00名,形成培训联盟,为大学生提供全面的培训与输出服务，全面开展大中小型企业的人才人力资源计划。
为后期为企业打造专业人才奠定基础。
3)后期（6—1０年)拓展面变宽,除发展前业外，拓展为专业岗位打造专业人才。
战略分析,在确定企业竞争战略后,我们采用了定性分析和定量分析方法。
定性分析主要是swot分析.定量分析采用的内外部环境矩阵四、创业组织1、公司名称和性质公司名称:猎聘人力资源有限公司公司性质:有限责任公司2、公司的组织结构1)公司组织结构2)股份制公司组织形式要求建立公司组织结构，由全部股东成3)立股东大会，设立董事会, 任命CＥO，依据公司战略确定各职能部门。
按股份制公司制度管理公司，为进入股份制公司做准备。
4)结构说明:办事处是占领市场的“先锋队”,办事处在公司不同时期做相应的市场准备；时机成熟，原有办事处将升级为分公司。
分公司所在地区实行区域化管理,这就直接巩固并扩大了公司的业务范围。
公司与当地的人才市场以及培训公司合作,有必要时对部分人才市场和培训机构进行兼并与整合，在有较大市场和发展潜力的地区优先成立地区分公司5)部门职责人力资源部:建立、建全公司人力资源管理系统;负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订以及培训人员的合同；负责管理员工合同、档案、工资、考勤等事务性工作；执行提升、轮岗、招聘、薪酬设计等职能,对员工进行管理培训和岗位技能训练;最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性,提高经营绩效，创造竞争优势.市场调研部：负责公司总体的营销活动与新市场的开发；确定公司的品牌营销策略和措施；负责公司内外部公关,与政府、企业各传媒机构保持良好的关系，努力营造优秀的企业形象；财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配,负责日常会计工作与税收管理,汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
信息管理部:企业客户与培训人员的日常客户服务、ＶIP客服，跟踪回访，调查问卷,投诉处理,售后客服等。
五、产品服务专业猎头服务是猎聘咨询的核心服务项目,由一批具有丰富猎头经验的专业资深顾问负责提供专业化的解决方案,他们受过良好的高等教育，熟谙中西方企业文化,具有在综合猎头公司工作多年的成功经历.凭借丰富的猎头经验,专业的技巧,敏锐的眼光、专业的市场意识和互联网(liepin。
com）的先进技术,我们能为客户提供”真诚、迅捷、准确的服务"。
1、服务理念把握并满足客户需求，为客户创造价值ﻫ准确、迅速、有效、发展共筑“双赢"２、服务承诺保用期：高级职位(副总经理、总经理以上等）为6个月．保用期:中级职位（部门主管、经理等）及中级以下职位为3个月项目结束后18个月内不应推荐客户方的工作人员。
ﻫ在项目进行期间及结束后的1年内，不向第三方透露涉及客户公司的商业秘密。
六、市场预测据中国劳动力市场信息监测中心的最新数据显示,全国劳动力就业形势依然是供大于求.特别是金融危机发生以来，这一差距更是拉大；再加上国家现在对城乡剩余劳动力职业技能培训的支持和对学生职业技术教育的扶植，使得待业人群逐步扩大。
然而,在此形势下，依然有很多企业会出现招工难甚至是找不到工的现象，大部分企业也没有更多的精力去开展人力资源开发,此时不得不依靠中介的帮助．这样,人力资源公司的作用也就凸显出来了。
1、行业现状人力资源服务业是保证现代市场经济特别是劳动力市场能够高效运转的支持系统之一，它随着市场经济的发展而产生，反过来又对市场经济的发展起到了巨大的促进作用。
随着劳动力市场的不断完善，人力资源服务业的地位和作用日益凸显，特别是在促进社会就业方面，起到了积极的推动作用。
自改革开放以来，人力资源服务业取得了长足发展,在促进劳动力市场经济发展、促进劳动力就业、缓解社会就业矛盾等方面发挥了重要作用。
从总体上看,我国的人力资源服务业仍处于起步阶段,从长远看，整个行业还有很大的发展空间。
而且，随着经济回暖后,企业对劳动力的需求也会逐步扩大，人力资源服务将迎来一个新的发展阶段。
我公司此时进入人力资源行业,应该是一个较好的时机；当然，所面临的竞争必然是激烈的,这就要求我们必须以准确的市场定位.2、同行竞争调查通过对周边同行业的分布、市场占有率、盈利水平预测等调查，了解判断公司将要遭遇的同行竞争形势，需查阅相关资料，必要时进行实地考察。
特别是主要竞争对手的情况,要做到心中有数.“知己知彼,百战不殆”。
3、目标客户从经营范围来分，人力资源市场分综合性和专业性经营两个市场，而我们的方向在第一阶段则是致力于部分大学生和就业难的人群,偏向于专业性方向。
从商业的角度来看，每个项目又属于单独的市场。
细分市场调查就是针对每个业务项目的盈利空间、市场前景、市场价值以及市场份额进行调查分析，从而判断出公司将来需要开展哪些业务项目，哪些项目可以盈利，哪些项目有附加值,剩余市场空间有多大等一系列决定公司今后发展的决定性因素。
4、市场定位根据人力资源劳动贡献值及服务对象的不同,将人力资源服务类型分为四个类型，即：高端人才服务、中端人才服务、低端人才服务和专项人才服务。
公司创业期间,主要致力于中端人才服务和少部分的低端人才服务。
主要以中介机构或职业培训介绍机构的形式开展业务。
业务项目有：求职推荐、技能培训、人事代理、人才引进、劳务引进及输送等。
七、营销计划１、品牌形象1)对外树立公众形象。
可以通过加入行业协会组织、取得相关认证（如ISＯ９00１国际质量管理体系认证)、定期举办公益招聘会、不定期举办校企供需洽谈会、不定期举办劳动法规讲座,面对社会树立正面的、亲善的、高大的公众形象.2)对内树立企业形象①建立良好的形象识别系统，树立专业、统一、正规的形象2）建立健全的、科学的、高效的内部管理运作机制，树立高效、规范的形象②跟踪、维护客户关系，展开客户服务,及时、快捷的解决客户问题,树立诚信形象③对员工加强服务意识、专业知识培训,提升人员素质3、职业形象：专业、规范、素养、热情、高效、诚信④企业精神：守法诚信、创新进取、追求效益⑤经营宗旨：面向市场,服务大众，以客户需求为导向,守法经营,持续发展⑥管理方针：为用人单位和求职者搭建便利高效快捷的交流平台，一心为用人单位和求职者服务，全力发展人力资源服务事业，促进社会就业和经济发展.⑦目标:一流的服务，一流的品牌，一流的团队2、宣传推广1)建立门户网站2)在人流密集场所(车站、码头、大型商区等)树立户外广告牌3)创办人才杂志4)利用报刊、横幅标语、印制品、平面媒体投放招聘广告等5)向客户发放小价值赠品,并在赠品上印制广告6)向求职者举办求职抽奖活动7)到工业区或人流密集地区发放宣传单3、竞争策略1)价格策略先通过特别途径了解竞争对手的项目收费价格,再确定我公司的同类项目收费价格，决定采用哪种策略:收费低于竞争对手。
