对领导班子的意见建议三篇

对领导班子的意见和建议的范文模板三篇1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。

(2)、领导班子存有较强的团队精神，班子成员分工明晰，相互沟通交流协同较好，在关键性问题决策问题上，就是借由大会探讨同意，严格执行了关键性问题群众探讨制度。

体现群众力量，班子的团结一致统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、职责正直。

2、主要问题。

(1)、领导应当多下基层，介绍基层党员干部的实际生活状况，多帮基层化解实际困难，所推荐多一些人性化管理，减少领导与基层干部的交流。

(2)、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、无法从表面上自学“群众路线教育，必须具体内容全面落实至实处，多保护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来强化领导班子及成员的廉洁自律，一就是，必须加大力度宣传、加强廉政宣传教育，使廉洁自律的观念深入人心。

二就是，必须深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻重新认识。

三就是，公司必须严格控制公务开支，规范制度，提升内控潜力，严苛稽查审查。

四就是，碰到问题必须严谨清扫制止，践行清正廉洁风气。

一、对领导班子意见推荐1.领导班子必须必须保护不好团结一致，必须以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，率领全校教职工奋勇拓展，获得更好的成绩。

必须在全校弘扬正气，说道真话，办真事，处事光明正大，不搞背后文章，不搞小动作，不给任何人阻碍学校正常秩序、毁坏学校发展的机会，二要保护不好安定团结的大局。

2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负职责、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。

要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

对班子的意见建议三篇对班子的意见建议******领导班子整体政治素养高，班子成员分工明确，互相沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：〔1〕、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。

〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议商量决定，严格执行了重大问题团体商量制度。

充分表达团体力量，班子的团结统一。

〔3〕、领导班子思路清楚、明确，异样是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的成果，跟领导班子的努力分不开。

〔4〕、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为事业进展作奉献，不计个人得失。

〔5〕、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境形势、大胆探究改革创新思路，努力查找新的利润增长点。

〔6〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题：〔1〕、提议领导在决策上要多讨论职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上讨论问题。

〔2〕、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。

〔3〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

〔4〕、工作创新方面有待探究提高，要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题〔一〕反映班子"四风'方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：〔1〕存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；[由整理]〔2〕习惯用会议传达、落实工作，会后分解职责不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为：〔1〕有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；〔2〕有时大局观念不强，过分强调客观条件；〔3〕往来文件签个字，自我主见不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为：〔1〕注重效益，组织纪律性不强；〔2〕业务工作方面，还不够深入、大胆。

对领导班子的意见和建议三篇对领导班子的意见和建议一篇(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来.对领导班子的意见和建议二篇公司现任领导班子，是一个具有梦想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。

对班子及成员的意见和建议范文(通用5篇)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来一、要有登高望远的站位方面在对__及各分院的定位发展上，重点扶持__创建等级医院，辅以支持分院特色化发展，抓住分级诊疗政策推进的主动权，抢占医疗市场。

二、要有雷厉风行的作风方面对__的帮扶要有统一扎口的部门负责，有计划、有目标，有考核。

帮扶要精，目标要准，考核要实。

三、要有求实务实的态度方面要充分了解__及各分院实际运行情况，而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。

四、要有开拓进取的精神方面在充分的监督之下，要有容错机制，大力支持创新发展，各分院要因地制宜，因院施策！五、要有忠诚为民的情怀方面全方面关心爱护职工，提高职工福利待遇，提高职工生活水平。

六、要有廉洁自律的操守方面__缺少监察审计、纪委工作部门，诚请考虑设置。

一、对领导班子意见建议1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。

要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。

关于对领导班子的意见和建议精选五篇建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。

下面是小编给大家带来的对领导班子的意见和建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!对领导班子的意见和建议(一)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来对领导班子的意见和建议(二)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

对领导班子的意见建议三篇对领导班子的意见建议一篇容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。

只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。

安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。

做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。

在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。

通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

三、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。

做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。

接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。

四、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。

对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。

对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情，耐心解释。

严格要求自己，时刻警醒要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。

对班子及成员的意见和建议(通用5篇)第1篇: 对班子及成员的意见和建议1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来第2篇: 对班子及成员的意见和建议一、党委班子总的来说，__部党委班子是一个讲政治、顾大局的班子，是一个充满活力、奋进向上的班子，是一个执行力、战斗力极强的班子，也是一个集体荣誉感强，勇于负责，敢于担当的班子。

在此，提两点建议：一是在谋划工作时，要更深入细致一些。

在抓工作落实的质量上，有时还不够高，工作任务多，时间紧时，有打乱仗的现象。

在工作谋划抓落实上要避免“起个大早，赶个晚集”的现象发生。

二是在有些问题纠治上，整改力度还有空间。

比如，“五多”问题，上上下下对此都很有意见看法，我们机关既是制造者，也是受害者，但解决还不够彻底。

二、班子成员_同志从__岗位到党委书记任上，这几年，在(单位)党委的领导下，__部的工作，__部的变化，大家都有目共睹。

可以说，_同志是一位称职的好班长、好书记。

存在不足：一是在工作上，有求全求大现象。

谋工作干事情有时太追求完美，关注细节，对大事小情有时过于纠结，有时存在走过场的现象。

对领导班子的评议意见和建议的范文一、评议意见。

1. 优点方面。

领导力。

咱领导班子那可真是有两把刷子。

就说上次公司面临一个超级棘手的大项目，几个部门之间乱得像一锅粥，都不知道该咋整。

这时候领导班子站出来了，三下五除二就把任务分配得明明白白，每个部门都清楚自己该干啥，就像每个棋子都被放在了正确的位置上，然后这项目就顺顺利利地推进下去了，最后还超额完成目标呢。

这领导力，杠杠的。

决策能力。

在做决策的时候，领导班子就像一群超级明智的老司机。

他们不会盲目跟风，总是能综合各方面的信息。

就好比咱们公司要开拓新市场，这可不是小事，他们又是派人去实地考察，又是找专家分析，收集了一大堆情报之后，才拍板定下来一个方案。

这个方案啊，既考虑到了风险，又能抓住机会，就像量身定制的一样，让咱们在新市场里一路开挂。

团队建设。

领导班子在团队建设这一块也做得相当出彩。

他们很清楚每个员工的长处和短处，就像伯乐一样。

你看，咱们公司时不时就有一些内部培训、团建活动啥的。

这些活动可不仅仅是玩玩乐乐，通过这些，大家的关系更融洽了，合作起来更默契了。

而且在工作分配上，也能让合适的人做合适的事，让大家都能发挥出自己的最大潜力，整个团队就像一个充满活力的大家庭。

2. 不足之处。

沟通效率。

有时候领导班子传达消息就有点慢半拍。

就像那个消息在他们那儿迷路了一样，等传到咱们基层员工这儿，黄花菜都凉了半截。

比如说上次有个临时的政策调整，本来我们可以早点做准备的，结果等我们知道的时候，都已经火烧眉毛了，搞得大家手忙脚乱的。

这就像接力赛，前面的人耽搁了时间，后面的人再怎么努力也有点吃力。

创新意识。

领导班子在创新这一块，感觉有点保守了。

现在市场变化那么快，就像一阵风一样，吹得人眼花缭乱。

可咱们公司有时候还是按老一套来，没有太多新鲜的想法。

虽然老办法有它的道理，但是也得与时俱进啊。

就像大家都开始用智能手机了，咱还拿着个大哥大，这肯定是跟不上趟的。

二、建议。

1. 提升沟通效率方面。

加强本单位领导班子建设的意见和建议【六篇】意见一：确立强有力的领导核心本单位领导班子建设的首要任务是要确立一个强有力的领导核心。

这个核心应该是经过选拔和培养，具备良好的领导能力和卓越的领导才干。

同时，核心领导应该具备团结一致、敢于担当和善于执行的优良品质，能够带领全体成员共同奋斗，推动本单位快速发展。

建议一：采购启用选拔制度，通过组织内部选拔和外部引进相结合的方式，确保领导核心的选拔工作公开、公正和透明。

同时，要注重培养领导核心的能力和素质，为其提供广泛的学习和锻炼机会，提升其领导能力和管理水平。

意见二：建立高效的决策机制一个有效的领导班子需要建立高效的决策机制。

在面对各种复杂的问题时，需要领导班子成员能够迅速进行决策，并能够做出明智的选择。

因此，建立高效的决策机制是非常重要的。

建议二：建立起科学、规范的决策流程和决策机制，明确决策的程序和责任分工。

同时，要注重培养领导班子成员的决策能力和判断力，提高他们对问题的敏锐度和解决问题的能力。

意见三：加强领导班子成员的培训和团队建设领导班子成员必须具备与时俱进的知识和技能，以应对不断变化的工作需求和挑战。

在此基础上，要加强领导班子的团队建设，提升团队的凝聚力和合作力。

建议三：设立定期的培训计划，针对领导班子成员的不同需求，有针对性地开展培训活动。

同时，要加强领导班子成员之间的交流与沟通，通过团队建设活动，增强彼此之间的互信和协作能力。

意见四：加强对领导班子的评估和监督为了确保领导班子的工作效率和质量，必须加强对其工作的评估和监督。

通过及时的评估和监督，可以及时发现问题和困难，及时进行调整和改进。

建议四：建立健全的领导班子评估和监督制度，明确评估的标准和指标。

同时，要注重对领导班子的工作进行定期的评估和检查，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

意见五：营造良好的工作氛围和文化良好的工作氛围和文化是保持领导班子活力和创造力的重要因素。

领导班子成员应该秉持敬业、专业、奉献的精神，树立正确的工作价值观和执政理念。

对领导班子的意见建议三篇对领导班子的意见建议一篇1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。

建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。