四必清、五必谈、六必访

“六必谈五必访”轨制之杨若古兰创作为了加强XXX的凝聚力和战役力，提升职业的荣誉感和归属感，营建良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加高昂的斗志投入到生产工作中，特拟定本轨制：一、指点思想通过“六必谈五必访”,及时了解把握员工的思想动态,了解把握员工在想什么,最须要解决什么成绩,对员工存在的苗头性成绩、倾向性成绩,做到早发现、早提醒、早纠正,把成绩解决在萌芽形态.二、基来源根基则“六必谈五必访”活动要坚持以下准绳：（一）正面教育引诱的准绳；（二）管事与管人、管思想相结合的准绳；（三）鼓励、指点与提醒、诫勉、批评相结合的准绳；（四）实事求是、重视实效的准绳；（五）经常化与轨制化相结合的准绳；（六）单位与家庭互动的准绳；（七）对谈心谈话和家访内容保密的准绳.三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属.四、“六必谈五必访”的次要内容（一）员工有以下情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有不测事故必访；生小孩必访；家庭和睦、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有请求必须进行家访.（二）员工有以下情形之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表扬奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；（三）员工政治立场、思想风格、工作风格、勤政廉政、道德品质等方面存在成绩；不克不及认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的次要工作任务，或因为民主不敷、风格漂浮、弄虚作假、决策失误给单位形成必定影响；通过经济义务审计，发现必定成绩的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；背反纪律，形成必定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话.（四）有其它情形须要对员工进行“六必谈五必访”的.五、“六必谈五必访”的方式领导和员工彼此之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、促进团结、收罗定见、改进提高、解决成绩的目的；单位和员工家庭彼此之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况.“六必谈五必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安插.“六必谈”次要以个别谈话为主，也可采纳集体谈话的方式进行.“五必访”普通到员工的家中找员工家属访谈，也能够到员工家属工作单位个别访谈.六、“六必谈五必访”的工作分工“六必谈五必访”实行分工负责，一级抓一级，层层抓落实.经营处主方法导或分管联系领导负责与各加油站领导、机关科室负责人谈心谈话或家访，每人每年很多于一次；各加油站、科室领导负责与本站、部分的员工开展“五必访六必谈”活动，每人每季度很多于一次.七、其它请求谈话人要对开展“六必谈五必访”活动的情况认真做好登记工作，妥当保管，并留意保密.对“六必谈五必访”中反映出的成绩，要确定专人负责做好筹划工作.每年要对“六必谈五必访”情况进行总结，以备检查.。

五必谈五必访工作制度
是指在工作中必须要谈及和访问的五个重要方面，具体包括：
1. 工作目标和计划：每个员工必须明确自己的工作目标，并制定相应的工作计划。

这既可以帮助员工明确自己的工作重点和任务，也可以让领导了解员工的工作进展。

2. 工作进展和问题反馈：员工需要及时向领导汇报工作进展，包括已完成的任务、困难和问题等。

同时，领导也要及时提供反馈和指导，帮助员工解决问题。

3. 职业发展和培训计划：员工和领导要讨论员工的职业发展计划，并制定相应的培训和提升计划。

这有助于员工不断提升自己的能力和素质，适应工作的发展需求。

4. 工作满意度和团队建设：员工需要和领导交流自己的工作满意度和对工作环境的建议。

同时，领导也需要关注员工的工作情绪和工作压力，及时采取措施改善工作氛围和团队建设。

5. 绩效评估和奖惩机制：领导需要和员工讨论绩效评估的标准和方法，并根据实际表现进行评估。

同时，也应建立奖惩机制，激励员工积极工作，提高绩效。

五必谈五必访工作制度可以帮助员工和领导之间建立良好的沟通和协作机制，提高工作效率和整体绩效。

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实施“五必谈五必访”制度提升员工向心力“五必谈、五必访”制度包括五项必要谈话和五项必要访问。

五项必要谈话包括：入职谈话、工作谈话、培训谈话、晋升谈话和离职谈话。

入职谈话旨在与新员工进行交流，了解他们的期望和需求，并为其提供必要的信息和指导。

工作谈话常规进行，目的是与员工讨论目标管理、工作进展、问题解决等事项，以及了解员工在工作中的困难和需求。

培训谈话侧重于员工的职业发展和学习需求，通过与员工共同制定培训计划和明确目标，提高员工的工作能力。

晋升谈话是为了与员工讨论晋升机会和职业规划，帮助员工了解晋升过程和条件，激励他们在工作中积极努力。

离职谈话是为了了解员工离职的原因和反馈，以及为员工离职后的职业发展提供建议。

五项必要访问包括：上级访问、同事访问、下属访问、客户访问和家属访问。

上级访问是领导主动与员工交流，了解他们的工作情况和需求，并为他们提供支持和指导。

同事访问则是鼓励员工之间相互交流和合作，增进团队的凝聚力和协作能力。

下属访问可以帮助领导了解下属的工作情况和意见，为他们提供必要的支持和帮助。

客户访问是为了了解客户对公司产品和服务的反馈，发现问题并改进工作质量。

家属访问则是为了了解员工在家庭中的情况和需求，提供相应的支持和帮助。

实施“五必谈、五必访”制度可以从多个方面提升员工向心力。

首先，这一制度表明公司高度重视员工的声音和需求，鼓励员工参与到企业管理决策中来。

这种参与感和归属感可以增强员工的满意度和忠诚度。

其次，通过开展谈话和访问，公司可以及时了解到员工的工作情况和困难，及时给予支持和解决问题，提高员工的工作效率和工作质量。

同时，这一制度也为员工提供了良好的学习和发展机会，激发他们的工作积极性和创新能力。

最后，通过与员工的家庭进行访问，公司可以了解员工在家庭中的状况和需求，为员工提供家庭支持和福利，提高员工的生活质量，从而增强员工对公司的认同感和归属感。

在实施“五必谈、五必访”制度时，需要注意以下几点。

一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。

特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。

一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。

2、员工的思想状况必知。

3、员工的基本素质必知。

二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。

2、员工受到批评处分时必谈。

3、员工岗位职务变动时必谈。

4、员工与同事发生纠纷必谈。

三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。

2、员工父母去世时必访。

3、员工重病住院时必访。

4、员工生活困难时必访。

5、员工家庭不和时必访。

四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。

2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。

3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。

简称“345”思想工作法。

是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。

各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。

4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。

5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。

6、本制度从公布之日起执行。

五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。

一铸管部2014-1-22。

刑满释放人员安置帮教工作
“六清楚”、“五必访”、“四必谈”内容
“六清楚”
自然情况清楚;犯罪性质清楚;释解时间清楚;职业技能清楚;转变情况清楚;安置情况清楚。

“五必访”
一是帮教对象生活上有困难必访;二是帮教对象思想有波动时必访;三是帮教对象遇嫁娶大事或突发事件必访;四是帮教对象交往有异常时必访;五是帮教对象家庭出现矛盾时必访。

通过司法所或所在社区责任人到其家庭走访,发现问题及时解决,努力引导其走上正途。

“四必谈”
思想波动时必谈;工作不满意时必谈;身体有病时必谈;家庭出现变故时必谈。

通过工作人员及时谈心教育,给予其精神鼓励,使其顺利融入社会。

什么是四必谈五必访四必访：在职工遭遇急困时必访，亲人去逝时必访，职工重病住院时必访，家庭发生重大矛盾纠纷时必访。

五必谈：1、“职工取得突出进步和成绩”必谈，充分肯定，给予鼓励；2、“职工递交入党申请书、发展新党员”必谈，提出希望，端正动机；3、“职工思想出现问题”必谈，耐心教育，提高认识；4、“职工的工作出现问题”必谈，及时指出，鞭策改进；5、“职工人事安排有较大变动”必谈，了解思想，统一认识。

什么叫五必问五必访“五必谈五必访”的具体内容是：与新进员工谈，与离厂员工谈，与思想出现波动员工谈，与岗位变动员工谈，与犯错误员工谈；员工生病住院时必访，女员工生育时必访，员工家庭有红白喜事时必访，员工家庭生活困难时必访，员工家庭不和睦时必访。

龙岩石油还明确各级工会职责，关怀慰问员工。

仅2014年以来，龙岩石油共帮扶困难党员、员工51人次，筹集帮扶及金秋助学资金11.03万元，并且还为600多名员工送上生病慰问、婚育关怀及生日祝福等。

四必谈五必访谈话内容怎样写是谈心内容“四必谈”。

以“谈出问题、谈出思路、谈出目标、谈出团结”为目的，要求领导班子成员在谈心内容做到“四个必谈”：问题必谈，主要对照中央八项规定精神，相互指出“四风”上存在的突出问题；原因必谈，主要从理想信念、党性修养、价值追求、作风养成等方面，相互分析存在问题的思想根源；措施必谈，主要互谈分管工作的基层反映和职工群众期盼，商讨解决“四风”问题的方法和措施；建议必谈，重点从解决“四风”、干好本职工作、服务职工群众等方面，互谈建议，明确努力方向。

活动中，班子成员既针对“四风”问题征求了谈话对象的意见和建议，也诚恳指出了对方的问题，提出了改进的建议，通过同志式的善意提醒、推心置腹的交流谈心，真正把问题谈开谈透、找准找实。

四必谈五必访谈话内容怎样写是谈心内容“四必谈”。

以“谈出问题、谈出思路、谈出目标、谈出团结”为目的，要求领导班子成员在谈心内容做到“四个必谈”：问题必谈，主要对照中央八项规定精神，相互指出“四风”上存在的突出问题；原因必谈，主要从理想信念、党性修养、价值追求、作风养成等方面，相互分析存在问题的思想根源；措施必谈，主要互谈分管工作的基层反映和职工群众期盼，商讨解决“四风”问题的方法和措施；建议必谈，重点从解决“四风”、干好本职工作、服务职工群众等方面，互谈建议，明确努力方向。

四必谈,五必访篇一：四必访五必谈记录“四必访、五必谈”记录单位：年月日谈话人签字：“四必访、五必谈”工作记录运输二队篇二：6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥补连塔煤矿梁浩东在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。

一、背景介绍补连塔煤矿于1997年建成投产，在神华神东两级公司的正确领导下，坚决贯彻“四化五型大神东”发展战略，安全生产工作得到了跨越式发展，连续创造集团公司乃至全国的煤炭生产记录，成为集团和国家明星级矿井。

但随着社会的进步和矿井内部工作情况的变化，党建工作面临的形势和亟需解决的问题与其他单位有着较大的区别。

一是随着矿井安全生产工作的逐步深入，刚性的制度越来越多，安全责任与压力层层传递，到达基层员工身边时的多数只是简单的要求贯彻执行，导致员工与管理层之间的沟通不够深入。

二是员工自我意识逐步提高，特别是80后、90后的员工对于精神方面的需求十分强烈，而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽略了对人的思想和精神上的关怀。

三是由于煤矿工作的特殊性，开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定，党建活动开展效果较差，亟需创新党建工作开展模式。

而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”，对我们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。

为了落实公司“以人为本”的理念，让硬性的安全生产管理手段变得更加人性化，易于为广大员工接受，用党建工作的创先争优为矿井中心工作营造和谐稳定的发展氛围，补连塔煤矿与20xx年出台了“三必知四必谈五必访”工作制度，三必知是：员工特长兴趣必知、员工家庭情况必知、员工工作表现必知。

，“五必访”是有病住院必访，家庭有困难必访，有红白喜事必访，有家庭邻里纠纷必访，有思想不稳定必访；“五必谈”是来信来访必谈，突出问题必谈，老同志情绪低落异常时必谈，有违纪、违法和不良行为等现象必谈，有意见和反映问题必谈。

实施“五清楚”、“六比谈”、七必访”做实做细思想政治工作增强队伍凝聚力今年来，平昌县工商局深入开展“五清楚”、“六必谈、六必访”，做实和细化思想政治工作，建立完善了关心、关怀、帮扶机制，从政治、思想、工作和生活上关心、爱护和帮助干部职工，形成惑时有人解、难时有人帮、病时有人问的良好氛围，增强了队伍的凝聚了和向心力。

“五清楚”：对职工家庭状况要清楚，即对每个职工的家庭收入、家庭成员、社会关系等方面要有所了解；对职工性格爱好要清楚；对职工工作表现要清楚，即对职工在工作中的优势和不足要心中有数，和社会交往要清楚；对取其长而补其短，发挥职工在工作中的主观能动性；对职工业余生活职工不同时期的思想变化要清楚，即掌握职工的心理变化规律。

“六必访”：即职工婚丧嫁娶必访；职工家庭发生矛盾必访，并积极进行劝说调解，消除矛盾，实现家庭和睦；职工生病住院必访；职工家庭有困难必访，并做好帮扶工作；职工出现缺勤和旷工必访，要了解原因，努力帮助其改正；职工本人和家庭因不可抗拒力量发生重大变故时，要进行深入了解，尽心尽力的对职工伸出援助之手进行帮助，确保职工渡过难关。

“七必谈”：职工思想波动必谈，找准根源，对症下药予以校正；职工受到批评必谈，主动进行教育引导，使其认识错误并加以改正；职工人际关系紧张必谈，通过谈心交流，找出原委，解开疙瘩，增进团结；职工工作变动必谈，进行新岗位的教育培训或思想开导，使其迅速适应新环境、新岗位；新职工上岗必谈，从工作、生活等多方面去关心他、爱护他，以熟带新，以身示范，使其尽快适应工作环境，熟悉岗位业务；职工完不成工作任务必谈；职工发生违章、违反工作纪律必谈，通过耐心的教导和帮助，从根本上增强职工的爱岗敬业意识。

五必谈、五必访【精选文档】五必谈、五必访“五必谈、五必访”～即党员、职工工作成绩相对突出时必谈～党员、职工工作出现失误或相对落后时必谈～党员、职工工作生活有困难时必谈～党员、职工之间出现矛盾摩擦时必谈,党员、职工内部出现突发性或倾向性时必谈。

党员、职工家庭发生纠纷时必访～重大节假日时必访～党员、职工有病住院时必访～党员、职工受到处分时必访～党员、职工生活困难时必访。

【典型案例】该街道某企业党支部在开展“五必谈、五必访”活动过程中～了解到企业职工在上班期间忙于业务工作～下班以后～由于厂里的其他活动设备少～开展活动难～职工精神生活比较空虚的情况后～围绕企业生产经营～以“业余、小型、多样”为原则开展党的活动。

创建了党群活动室～在周末举行小分队篮球赛、棋赛、卡拉OK选拔赛、劳动技能竞赛、播放著名影片等活动～大大的丰富了职工的业余文体生活～满足职工业余精神生活需要。

同时～通过活动陶冶了职工的道德情操～寓思想政治教育于平常的活动之中～受到了广大职工的欢迎。

同时该企业党支部在谈话、走访中了解到一名外来职工母亲身患重病～需要大额医药费～而他家生活十分困难～无力支付其母的医药费时～立即发动广大职工开展献爱心募捐活动。

党员干部带头捐款～仅两天时间就募捐了一万三千多元钱～为该员工家庭解决了一些困难。

该事件后～给企业党支部还建立了特困职工档案～千方百计帮助特困职工度过难关。

把党组织的温暖送到职工群众的心里。

【点评】通过开展这一活动～使党组织有效地了解党员职工的实情～掌握思想脉博～化解心理矛盾～建立宽松和谐的人际关系。

同时～通过各种渠道与职工沟通思想、联络感情～克服了脱离群众的倾向。

通过有效的思想沟通～每一个教职工都敢说、愿意说、乐意说～基本形成了一种同甘苦、共患难、团结和睦的关系氛围～调动了职工工作的积极性。

在推动企业的发展壮大～增强企业竞争力等方面取得了一定的效果。

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