股权激励方案(模板)

股权激励协议通用模板5篇全文共5篇示例，供读者参考篇1股权激励协议通用模板甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）鉴于甲方为激励乙方在甲方公司工作期间对公司的贡献和付出，为了提高员工积极性，特制定本股权激励协议。

经双方友好协商，就乙方在公司的工作表现及甲方给予的激励进行如下约定：第一条股权激励对象及范围1.1 乙方为公司员工，根据公司的整体发展计划和员工绩效评价，被选定为本次股权激励的对象。

1.2 本次股权激励涉及的股权范围为（具体涉及的股份比例或股票数量），有效期为（具体的时间段，可选择年限或工作年限）。

第二条股权授予条件2.1 乙方每年应当完成的目标包括但不限于：（列明具体的工作目标和考核标准）。

2.2 如果乙方能够按照公司制定的目标和标准完成工作，在完成工作后的（具体确定的时间点）按照协商一致的股权激励方案获得公司授予的股票。

第三条股权激励的实施3.1 公司向员工授予的股票，在公司股东大会或董事会审议通过后，可转为公司正规股份，享有相应的权益。

3.2 股权激励生效后，乙方应当履行股权授予协议的各项义务，包括但不限于遵守公司规章制度等。

第四条股权激励的风险和保护4.1 受股权激励的员工应当了解公司的发展情况和风险，了解投资有风险，投资需谨慎。

4.2 公司应当为员工提供必要的保护措施，确保员工的权益和利益不受损害。

第五条保密条款5.1 双方应当对协议的内容保密，未经协商一致，不得向第三方透露。

第六条协议的变更和解释6.1 本协议的任何条款如需变更，须经双方书面协商一致并修改协议内容。

6.2 本协议的解释权归甲方所有。

第七条其他7.1 本协议自双方签字生效，其效力具体以公司内部规定为准。

（以下为签署部分）甲方（公司章）：________________乙方（员工签名）：________________日期：________________本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

以上为股权激励协议通用模板，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

股权激励方案模板股权激励方案模板一、背景介绍股权激励是一种常见的员工激励方式，通过给予员工股权的方式，可以激励员工努力工作、提高工作效率，增强员工对企业的归属感和责任感。

本文档旨在提供一个股权激励方案模板，供企业参考和借鉴。

二、公司介绍2.1 公司名称2.2 公司背景2.3 公司使命2.4 公司愿景三、股权激励方案概述本股权激励方案旨在激励公司核心骨干员工，提高员工工作积极性和创造力，促进公司发展和利益最大化。

四、目标制定本股权激励方案的目标是：1. 吸引和留住优秀的人才；2. 激励员工为公司创造更高价值；3. 提升公司整体竞争力；4. 实现员工和公司利益的共享。

五、股权激励方案设计5.1 受益人范围本股权激励方案适用于公司的核心骨干员工，包括但不限于高级经理、高级技术人才等。

5.2 股权激励对象确定由公司管理层根据员工绩效和贡献，对符合条件的员工进行评估，并确定股权激励的对象。

5.3 股权激励方式本股权激励方案采用以下方式实施：- 限制性股票奖励计划：根据员工的工作表现和公司的发展情况，授予符合条件的员工一定数量的限制性股票，并按照一定的条件和限制规定进行解锁和行权；- 期权激励计划：根据员工的工作表现和公司的发展情况，授予符合条件的员工一定数量的期权，并按照一定的条件和限制规定进行行权。

5.4 股权奖励条件和限制规定•限制性股票奖励计划：限制性股票解锁和行权的条件包括但不限于员工任职时间、绩效评估等；•期权激励计划：期权行权的条件包括但不限于员工任职时间、公司的IPO或被并购等事件发生。

5.5 股权激励方案执行公司管理层负责落实和执行股权激励方案，并与受益人进行沟通和协调。

公司将定期对股权激励方案进行监督和评估，对不符合条件的员工进行处理。

5.6 股权激励方案退出规定受益人在离职后，将根据股权激励方案规定的条件和限制进行退出，包括但不限于行权、解锁、转让等。

六、风险和监管措施6.1 风险分析股权激励方案存在一定的风险，包括员工离职、公司业绩下滑等风险。

股权激励协议书模板6篇篇1甲方（公司全称）：_________________________乙方（受激励员工姓名）：_____________________鉴于：甲方为建立健全公司治理结构，实现公司可持续发展目标，激发员工工作积极性与创造性，决定实施股权激励计划。

乙方为认同公司价值观与发展战略，愿意为公司长期发展贡献力量，并接受本股权激励协议的相关安排。

根据相关法律法规及公司章程规定，经双方友好协商，达成以下股权激励协议条款：一、股权激励目的本协议旨在通过股权激励机制激发乙方的工作热情和创新精神，增强乙方的团队协作能力和公司整体竞争力，共同实现公司的长远发展。

二、股权激励方式本次股权激励采用股份赠与、股票购买选择权等形式进行。

具体方式由甲方根据公司实际情况及乙方贡献进行决定。

三、股权分配与数量根据公司内部评级、员工绩效考核及个人综合表现，乙方被授予股份权益的数量为_____股。

该股权数量将根据公司业务发展状况和乙方贡献进行调整。

四、股权激励条件与约束条款1. 股权激励的实施应符合公司章程和国家法律法规的规定。

双方应遵守法律法规及公司章程的约定。

2. 乙方应按照公司绩效考核要求完成工作目标，并在考核期内保持良好的工作态度和职业道德。

如有违规行为或重大失误，甲方有权取消其股权激励资格。

3. 乙方在公司服务期间持有的股份不得擅自转让、质押或设立第三方权益负担等损害公司利益的行为。

离开公司后需按照公司规定办理股份退出手续。

4. 在股权激励期间，乙方需保守公司的商业秘密和机密信息，不得泄露公司重要信息或从事损害公司利益的活动。

否则应承担相应的法律责任。

5. 乙方在股权激励期间应遵守公司的各项规章制度，履行应尽的职责和义务。

如有违反，应按照公司相关规定处理。

五、股权激励期限与行使时间节点安排本协议规定的股权激励期限为___年，自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

股权行使时间节点根据甲方股权激励计划实施进展和公司发展需要确定。

股权激励方案模板股权激励方案模板一、背景和目的随着公司的发展壮大，为了激励和留住核心人才，以促进公司的长期稳定发展，公司决定实施股权激励计划。

本方案旨在通过股权激励，进一步激发员工的积极性、创造性和团队合作精神，实现公司与员工的利益共享。

二、适用范围本方案适用于公司全体员工。

三、实施原则1. 公平公正：按照员工岗位、工作表现、贡献程度等因素给予激励，确保激励机制公平公正。

2. 长期激励：激励计划以长期效果为目标，促使员工长期投入工作，并与公司的发展目标相一致。

3. 风险共担：员工获得股权后，享有相应的权益和利益，但同时也要承担相应的风险和责任。

4. 合理规划：根据公司的战略发展和业绩状况，合理规划激励计划的内容和比例。

四、激励方式1. 股权期权：员工按照规定条件获得公司股票购买权，可以按照特定价格购买公司股票的权利。

2. 股份分红：员工持有公司股权后，享有相应的股权收益和分红权益。

3. 股权回购：公司设定一定的股权回购机制，员工可以在特定时机将所持有的股权卖回公司。

五、激励计划实施1. 激励对象确定：根据员工岗位、级别、绩效表现和贡献程度等因素，确定激励对象。

2. 激励比例确定：根据公司的发展需要和员工的绩效情况，确定激励比例。

3. 条件设定：设定员工获得股权的条件，如入职时间、服务年限、绩效要求等。

4. 股权授予：根据激励计划确定的条件，授予符合条件的员工相应数量的股权。

5. 股权行权：员工获得股权后，可以按照规定的条件和程序行使股权，享受相应的权益和利益。

六、激励计划监督和调整1. 监督机制：设立专门的激励计划监督小组，负责监督激励计划的执行情况，并定期向公司管理层汇报。

2. 调整机制：根据公司的实际情况和业绩表现，对激励计划进行调整和优化，以确保激励机制的有效性和合理性。

七、其他事项1. 本方案的实施需要董事会的批准，并遵守相关法律法规和公司章程的规定。

2. 本方案的具体细节以及股权激励计划的执行情况将由公司管理层进行具体规定和监督。

股权期权股权期权激励方案(模板)一、激励对象1.公司的高级管理人员、核心技术人才和业务骨干；2.对公司有特殊贡献的员工；3.公司认为有激励必要的其他人员。

二、激励方式1.股权激励：公司直接将一定比例的股权无偿或者以象征性价格授予激励对象；2.期权激励：公司给予激励对象在未来一定时期内以预先确定的价格购买公司一定比例股权的权利。

三、激励规模1.股权激励规模：公司股权激励规模不超过公司总股本的10%；2.期权激励规模：公司期权激励规模不超过公司总股本的5%。

四、授予条件1.激励对象须在公司工作满一定年限，一般为1年；2.激励对象须在公司担任相应职务，且表现优秀；3.激励对象须符合公司规定的其他条件。

五、授予价格1.股权激励授予价格：根据公司每股净资产或市场评估价值确定；2.期权激励授予价格：根据公司每股净资产或市场评估价值确定。

六、授予程序1.公司董事会提出股权期权激励方案；2.公司股东大会审议通过股权期权激励方案；3.公司与激励对象签订股权期权激励协议；4.公司办理股权期权激励登记手续。

七、解锁和行权1.股权激励解锁：激励对象在公司规定的解锁期内，按照解锁比例逐步解锁；2.期权激励行权：激励对象在期权有效期内，按照行权价格购买公司股权。

八、激励对象权益1.激励对象享有公司股东权益，包括分红、转让、继承等；2.激励对象在公司上市后，可按照市场价格转让所持股权；3.激励对象在离职、退休、死亡等情况下，可按照公司规定处理所持股权。

九、激励对象责任1.激励对象须遵守公司章程，履行股东义务；2.激励对象须维护公司合法权益，不得泄露公司商业秘密；3.激励对象在离职、退休等情况下，须按照公司规定办理股权变更手续。

十、方案调整与终止1.公司根据经营状况和发展需要，可以对股权期权激励方案进行调整；a.公司经营严重亏损，无法继续实施激励方案；b.公司进行重大资产重组、合并、分立等事项，导致激励方案无法继续实施；c.法律法规规定的其他终止情形。

股权激励方案模板1. 背景和目的该股权激励方案的目的是为了激励公司员工的工作表现，提高公司的业绩，并与员工的长期利益相连接。

通过向员工提供股票或股权的奖励，公司可以激励员工发挥更大的努力，促进公司的发展和增长。

2. 方案内容2.1 股票选择权授予公司将根据员工在公司的贡献和表现，授予一定数量的股票选择权。

股票选择权将在特定的时间段内逐渐解锁，员工可以在解锁期内购买公司股票。

2.2 股票奖励公司将根据员工在公司的贡献和表现，授予一定数量的公司股票作为奖励。

这些股票将在特定的时间段内逐渐解锁，员工可以在解锁期内自由支配或出售这些股票。

2.3 长期股权激励计划公司将设立长期股权激励计划，旨在激励员工长期留任并为公司的长期增长做出贡献。

该计划将根据员工的级别和工作表现，授予一定数量的公司股票或股权。

这些股票或股权将在一定的时间段内逐渐解锁。

2.4 绩效股权公司将根据员工在特定业绩指标方面的表现，授予绩效股权作为奖励。

这些股权将在满足特定业绩目标后逐渐解锁，员工可以在解锁期内自由支配或出售这些股权。

3. 实施和管理3.1 颁发股权公司将设立一个股权激励委员会，负责制定和管理股权激励计划。

委员会将根据员工的表现和公司的需求，决定颁选择权、股票奖励、长期股权激励和绩效股权等。

3.2 解锁规定股票选择权、股票奖励、长期股权激励和绩效股权的解锁规定将由公司在方案实施时确定，并向员工进行明确说明。

3.3 税务事宜公司将负责处理与股权激励计划相关的税务事宜，包括个人所得税的计算和缴纳等。

员工在行使股权或出售股票时需自行承担相应的个人所得税责任。

4. 期望结果通过这一股权激励方案，公司希望能够激发员工的积极性和创造力，提高公司的业绩和竞争力。

同时，员工也将与公司的长期利益相连接，进一步促进公司的发展和增长。

以上为股权激励方案的模板，具体内容可以根据公司的需求和情况进行修改和调整。

股权激励协议书甲方：统一社会信用代码/证件号码：联系地址：联系方式：乙方：统一社会信用代码/证件号码：联系地址：联系方式：公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，据此，双方经友好协商,根据有关法律规定，就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议，以资共同遵守：一、股权转让出于对公司快速发展的需要，为激励人才，甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的%的股权。

二、激励对象的资格1、同时满足以下人员：(1)为公司的正式员工。

(2)截至XX年XX月XX日，在公司连续司龄满年。

(3)为公司等岗位高级管理人员和其他核心员工。

2、虽未满足上述全部条件，但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。

3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会，激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。

三、标的股权的种类、来源、数量和分配1、来源：股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为公司原股东出让股权。

2、数量：公司向激励对象授予公司实际资产总额％的股权。

3、分配(1)本股权激励计划的具体分配情况如下:(2)公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的，公司股东会有权进行调整。

四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期1、有效期本股权激励计划的有效期为年，自第一次授权日起计算。

有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。

行权限制期为年。

行权有效期为年。

2、授权日(1)本计划有效期内的XX年XX月XX日。

(2)公司将在年度、年度和—年度分别按公司实际资产总额的%、%、%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。

3、可行权日(1)各次授予的期权自其授权日年后，满足行权条件的激励对象方可行权。

管理层股权激励方案模板新整理版5篇第1篇示例：管理层股权激励方案模板一、背景和目的为了进一步激励公司管理层的积极性和创造性，提高公司业绩和竞争力，制定本管理层股权激励方案模板。

二、适用范围本方案适用于公司内部管理层人员，包括但不限于公司高级管理人员、部门经理和核心骨干。

三、激励对象公司内部管理层人员，根据其在公司中的职位、业绩和贡献确定激励对象。

四、激励方式1. 股票期权激励：根据管理层人员的职位和业绩，授予相应数量的公司股票期权，以鼓励其为公司长期发展贡献力量。

3. 其他激励方式：公司可根据实际情况，采用其他方式对管理层人员进行激励，如奖金、股份回购等。

五、激励条件1. 业绩考核：管理层人员需根据公司制定的业绩考核标准，完成相应的业绩目标，方可享受股权激励。

2. 任职期限：管理层人员需在公司任职一定期限后方可享受股权激励，以确保其对公司有稳定的贡献和忠诚度。

3. 退出限制：公司可对管理层人员在职期间以及离职后的股权激励进行退出限制，以避免激励对象的短期行为对公司造成不利影响。

六、激励管理1. 激励计划制定：公司内部需要成立专门的激励管理委员会，负责制定和管理管理层股权激励计划。

2. 激励方案公平公正：公司需制定公平合理的激励标准和程序，确保激励对象的权益不受损害。

3. 激励对象监督：公司需建立激励对象的监督制度，确保激励对象的行为符合公司利益和规范要求。

七、激励效果评估1. 业绩评估：公司需定期对管理层人员的业绩进行评估，确保激励对象的业绩与激励水平相匹配。

2. 激励效果反馈：公司需对股权激励方案进行定期评估和反馈，调整和改进激励措施，提高激励效果。

八、其他事项1. 本方案需得到公司董事会的批准后方可生效。

2. 具体的股权激励方案细则由公司激励管理委员会负责制定，并与激励对象签订书面协议。

3. 本方案解释权归公司激励管理委员会所有。

以上即为管理层股权激励方案模板，希望能够对公司的管理层激励工作提供一定的指导和帮助。

公司股权鼓励方案模板公司名称：________：____方案编号：____制定日期：____生效日期：____第一章总那么第一条目的为鼓励公司员工，进步员工的工作积极性和忠诚度，促进公司持续安康开展，特制定本股权鼓励方案。

第二条原那么公平性原那么：确保所有符合条件的员工都能公平地参与股权鼓励方案。

鼓励性原那么：通过股权鼓励，激发员工的工作热情和创新才能。

可持续性原那么：确保股权鼓励方案与公司的长期开展战略相一致。

第二章股权鼓励对象第三条鼓励对象本股权鼓励方案适用于公司____〔职位/部门〕的员工。

第四条鼓励对象的资格在公司任职满____年的正式员工。

过去一年内业绩表现突出，对公司有显著奉献的员工。

其他经公司董事会认定符合鼓励条件的员工。

第三章股权鼓励方式第五条股权形式本股权鼓励方案采用____〔股票期权、限制性股票、股票增值权等〕形式。

第六条股权数量每位符合条件的员工可获得____股〔或____%的公司股权〕。

股权分配的详细数量将根据员工的职位、工作年限和业绩表现确定。

第四章股权鼓励的授予与行权第七条授予条件员工需与公司签订股权鼓励协议。

员工需满足公司规定的业绩目的。

第八条行权条件行权期为股权授予之日起____年内。

员工在行权期内需持续满足公司规定的业绩目的。

第五章股权鼓励的管理第九条股权管理股权鼓励方案由公司董事会负责管理和监视。

公司设立股权鼓励管理委员会，负责日常管理和执行。

第十条股权的变更和转让员工持有的股权在未行权前不得转让。

行权后的股权转让需遵守公司相关规定。

第六章股权鼓励的退出机制第十一条退出条件员工离任时，未行权的股权将被公司无偿收回。

员工因违背公司规定或严重渎职被辞退，所有股权将被无偿收回。

第十二条特殊情况处理如遇公司重大变更，如并购、重组等，股权鼓励方案将相应调整。

特殊情况下，公司董事会有权决定股权鼓励方案的详细执行方式。

第七章附那么第十三条解释权本股权鼓励方案的最终解释权归公司董事会所有。

高管股权激励方案模板专业版9篇第1篇示例：高管股权激励方案是一种激励高管团队为公司发展努力的重要方式，通过向高管提供股票或股权作为激励，可以增强高管的责任感和归属感，促使其更好地为公司利益着想和努力工作。

在制定高管股权激励方案时，需要考虑到公司的发展战略、业绩目标以及股东利益等因素，以达到激励和约束高管的目的。

下面是一个关于高管股权激励方案模板专业版的示范：一、背景与目的公司为进一步激励和约束高管团队，提高公司经营绩效，实现长期发展目标，特制定此高管股权激励方案。

二、适用范围本激励方案适用于公司董事长、总经理及其他高级管理人员。

三、激励对象本激励方案包括固定激励和业绩激励，激励对象为符合公司聘任标准的高级管理人员。

四、激励方式（一）固定激励：公司向高管提供股票或股权作为固定激励，以增强高管的责任感和归属感。

（二）业绩激励：公司根据高管团队实现的业绩目标，给予相应的股票或股权激励，以奖励高管的成绩。

五、分配方式（一）根据高管的职位和职责，确定分配比例和分配方式。

（二）固定激励部分按年度分配，业绩激励部分按季度或年度分配。

六、激励期限激励期限为3年，结束后可根据实际情况延长或终止。

七、激励管理公司设立激励管理委员会，负责监督和管理高管股权激励计划的执行情况。

八、终止规定高管在任期内出现违反公司规定或利益冲突等行为时，公司有权终止其股权激励。

以上是关于高管股权激励方案模板专业版的示范，公司可根据实际情况对具体内容进行适当调整和修改。

希望通过这样的激励方案，公司能够激励和约束高管团队，提高公司绩效，实现长期发展目标。

第2篇示例：高管股权激励方案是企业为了激励和留住优秀的高管人员而制定的一项重要管理制度。

通过向高管人员提供股权激励，可以使他们与企业利益相挂钩，进而提升他们对企业业绩的责任感和归属感，激发其工作动力和创造力，从而推动企业的长期发展和增长。

高管股权激励方案的制定需要综合考虑企业的行业特点、市场环境、发展阶段以及员工的特点等因素，制定出一份能够平衡企业和高管人员利益的方案，既能吸引和留住高管人才，又能保证企业的长期稳健发展。