关于落实工程计划加快工程进度的函 2
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加快施工进度的通知函
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通知
关于《**建设项目》加快施工进度的通知
致:项目部
根据建设单位(区农综涵[20**]**号)文件的通知,要求**建设项目于年月日完成合同内所有工作内容并完成决算资料。
因现场施工进度极其缓慢,特要求项目部必须加快施工进度,并立即采取以下措施:
1、增加工人,采取两班倒制度;
2、增加混凝土搅拌机2台;
3、砖砌班组马上进场,同时抓紧完善4000方储液池侧面挡墙墙
身施工;
4、PE管道除预留试压部位,其余马上回填;
5、小型储液池抓紧施工。
请项目部按以上要求立即抓紧对本项目的施工,如未按要求完成给公司造成的一切损失和负面影响,将由项目部签收人承担一切后果。
特此通知!
某某有限公司
年月日项目部签收人:电话:。
第1篇尊敬的[工程甲方/业主单位名称]:您好!我司[施工单位名称]自承接[工程名称]项目以来,严格按照合同约定和设计要求,积极推进工程建设。
在此,我们对工程甲方/业主单位在项目实施过程中给予的关心与支持表示衷心的感谢。
为了确保工程按期完成,充分发挥工程效益,现就加快工程施工进度事宜函告如下:一、项目概况[工程名称]项目位于[工程地址],总建筑面积为[工程面积],主要包括[工程组成部分]等。
项目合同工期为[合同工期],计划于[预计竣工时间]竣工。
二、工程进度现状截至[当前日期],我司已完成以下工程内容:1. 土建工程:已完成[百分比]的土方开挖,[百分比]的地下室结构施工,[百分比]的地上结构施工。
2. 装饰装修工程:已完成[百分比]的墙面抹灰,[百分比]的地面铺设,[百分比]的门窗安装。
3. 设备安装工程:已完成[百分比]的强弱电管道敷设,[百分比]的通风空调系统安装,[百分比]的给排水管道敷设。
4. 绿化工程:已完成[百分比]的绿化种植。
三、加快工程施工进度措施为确保工程按期完成,我司将采取以下措施加快工程施工进度:1. 加强现场管理,优化施工组织,确保施工人员、材料、设备等资源充足。
2. 增加施工人员,提高施工效率,确保各工序衔接顺畅。
3. 加强与设计、监理等单位的沟通协调,及时解决施工过程中遇到的问题。
4. 调整施工计划,合理分配工期,确保关键节点工程按时完成。
5. 严格执行安全生产制度,确保施工安全。
四、恳请支持与协助为确保工程进度,恳请贵单位在以下方面给予支持与协助:1. 及时提供施工图纸、技术资料等,确保施工顺利进行。
2. 协调解决施工过程中遇到的土地征用、拆迁等事宜。
3. 配合我司做好施工现场的交通、治安等工作。
4. 在工程进度方面给予必要的监督和指导。
我们坚信,在贵单位的关心与支持下,我司一定能够顺利完成[工程名称]项目建设任务。
特此函告,敬请予以支持与配合。
敬请回复!顺祝商祺![施工单位名称][日期]第2篇您好!随着我国经济社会发展的不断推进,基础设施建设已成为国家战略的重要组成部分。
建设单位催促施工单位进度的函范文
[施工单位名称]:
嗨,朋友们!咱们这个[项目名称]就像一场长跑比赛,现在赛程已经过半,可我瞅着这进度,有点像小蜗牛在爬呢,心里那叫一个着急啊!
咱们当初可是说好了工期的,就像拉勾勾做了约定一样。
按照计划,现在这个工程应该到[具体的进度阶段]了,可实际情况呢,感觉还在慢悠悠地晃荡。
我知道施工这事儿就像做饭,得一步一步来,讲究火候和工序,但咱也不能太磨蹭了呀。
你们看,[列举一些影响进度的现象,如某个区域施工人员较少、设备闲置等],这就好比做饭的时候火没点着,锅还凉着呢,怎么能按时出锅呢?这可不仅仅是耽误了我们建设单位的时间,也影响了后续很多计划的开展。
比如说,我们都已经联系好了[可能受到影响的合作方或后续计划],就等着工程顺利推进,可现在这样,就像多米诺骨牌的第一张倒不下去,后面的牌都没法动。
我理解施工过程中可能会遇到一些小麻烦,就像走路不小心被小石子儿绊了一下。
但是咱们得赶紧把石子儿踢开,大步流星地往前走啊。
所以希望你们能加把劲,增加人手、合理安排设备、优化施工流程,让这个工程像火箭发射一样,“嗖”地一下把进度赶上来。
咱们都是为了这个项目能顺利完成,到时候大家都能收获满满的成就感。
如果你们在施工过程中有什么困难,也可以跟我们说说,咱们一起想办法解决,可别闷着头自己在那儿耽搁进度。
我这儿就盼着能早日看到工程按照计划顺利完工呢!
[建设单位名称]
[具体日期]。
关于落实工程计划加快工程进度的函2(精)致___的函我们的传承府邸城市综合体项目自2012年9月28日开始施工,但目前施工进度严重滞后,远未达到原计划进度。
我们曾于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议,要求贵公司不惜一切代价,确保A座和超市在2013年5月底前完成二层主体施工,交付售楼部装修;B 座在6月底前完成四层主体施工,交付样板房装修施工,全部工程完成至正负零标高。
虽然贵公司于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划,但进度计划一再调整,仍无法满足我们的施工进度要求。
这严重影响了我们的业主融资、销售等后续工作,严重损害了我们的切身利益。
为了扭转当前的被动局面,我们与监理单位协商一致,提出以下要求:1.在2013年5月22日前,提交可行的赶工倒排施工计划和竣工时间表,报业主和监理部审核备案。
同时,制定出A、B、C、D栋的倒排施工计划,并采取一切可行的办法,落实好每一天的施工工作,确保当天的工作在当天完成,争取抢回滞后的工期,完成业主单位预定的建设任务。
2.做好完成生产计划的保证工作。
各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工,监理部每天要检查施工队组的施工人数,督促每一天施工计划的落实完成情况,并及时与参建各方反馈、沟通。
同时,要提前准备工程所需的材料设备,保证施工的需要。
3.抓好工程质量,杜绝返工现象。
施工员和工长要认真熟悉图纸,按图施工,杜绝返工。
未征得设计院同意,现场不得以任何理由擅自对原有设计文件作任何修改。
要做好技术交底工作,发现问题及时整改。
同时,要组织好人员,优选施工队伍,拓展施工作业面,抓紧施工。
我们希望贵公司能够认真落实以上要求,加快工程进度,确保项目顺利完成。
谢谢合作。
加快工程施工函尊敬的各位领导、同事:我谨代表施工单位,就加快工程施工进度一事,向各位领导、同事提出紧急请求。
为确保工程按时完工,我们希望得到大家的支持和配合。
以下是我们提出的加快工程施工的具体措施和建议:一、优化施工组织设计1. 针对工程特点和实际情况,进一步优化施工组织设计,合理分配人力、物力、财力等资源,确保各个施工环节高效协同运作。
2. 强化施工现场管理,确保施工人员按照施工方案和进度要求开展工作,提高施工效率。
二、加大人员投入1. 增加施工人员数量,确保关键岗位和重要工序有足够的人手。
同时,加强人员培训,提高施工人员技能水平,减少人为因素导致的施工延误。
2. 加强与业主、设计单位、监理单位的沟通,确保各方的支持和配合,为施工创造有利条件。
三、加快材料采购和供应1. 提前进行材料需求预测,合理安排材料采购计划,确保原材料及时到位。
2. 加强与供应商的沟通和合作,优化供应链,降低材料成本,确保材料质量。
四、提高施工技术水平1. 采用先进的施工技术和工艺,提高施工质量,缩短施工周期。
2. 加强技术创新,针对工程施工中的关键技术问题,开展技术攻关,确保工程顺利推进。
五、加强项目协调和沟通1. 建立健全项目协调机制,定期召开项目协调会议,及时解决工程施工中的问题。
2. 加强与其他参建单位的沟通,确保工程各项工作的顺利推进。
六、强化质量和安全管理1. 加强工程质量监管,严格执行质量标准,确保工程质量。
2. 加强施工现场安全管理,严格落实安全生产责任制,确保施工现场安全。
七、落实责任制和激励机制1. 明确工程施工各阶段的目标和责任,落实责任制,确保各项工作有序推进。
2. 设立激励机制,对提前完成任务的单位和个人给予相应的奖励,激发施工人员的积极性和创造力。
八、合理安排施工时间和进度1. 充分考虑天气、交通等因素,合理安排施工时间和进度,确保工程施工不受影响。
2. 针对重点工序和关键环节,制定应急预案,确保工程进度不受阻。
建设单位催促施工单位进度的函尊敬的施工单位:您好!经过前期的充分准备和讨论,我们期望您能尽快推进本项目的施工进度。
作为建设单位,我们非常重视工程进度的控制,确保项目能够按时完工交付,满足业主的要求和期望。
我们要强调的是,项目的时间节点是项目成功的关键。
我们已经与业主进行了沟通,并向他们保证能够按时交付项目。
因此,我们期望施工单位能够全力以赴,确保施工进度的快速推进。
我们了解到项目中可能会遇到一些挑战和困难,如物资采购、人员调配等。
我们希望施工单位能够及时解决这些问题,确保项目进程不受阻碍。
如果有任何需要建设单位协助的地方,请及时与我们沟通,我们将尽力提供支持和帮助。
我们也要强调项目的质量是我们共同关注的重点。
在加快施工进度的同时,务必确保施工质量。
施工单位应该加强对施工人员的管理和培训,确保施工过程中的安全和质量控制,避免发生任何安全事故或质量问题。
我们建议施工单位合理安排工作计划,合理分配工作量,确保施工人员的工作效率和工作质量。
如果发现任何施工进度滞后的情况,请及时向我们汇报,并提出解决方案。
我们将与您共同商讨解决办法,确保项目进度的顺利推进。
我们要再次强调项目的时限。
请施工单位认真对待建设单位的催促,尽快加快施工进度,确保项目按时完工交付。
同时,我们也希望施工单位能够与建设单位保持良好的沟通和合作,共同努力,共同推进项目的顺利进行。
在项目的整个施工过程中,我们将密切关注施工进度和施工质量的控制。
我们相信,在双方的共同努力下,本项目能够圆满完成。
如果有任何问题或困难,请随时与我们联系。
我们期待着与您共同见证项目的成功。
再次感谢您对本项目的支持与合作!此致敬礼。
催促进度的工程联系函你好!不知道你最近怎么样,工作是不是一如既往地忙得不可开交,大家都知道现在是年末,项目要加速推进,各种任务堆积如山。
可惜我们这边的工程进度实在是慢得像蜗牛爬行,真心希望能够在你那边得到一些帮助,让这条“蜗牛”也能换成“猎豹”速度。
现在我们面临的情况有点让人焦虑,项目推进缓慢,大家也都憋着一口气,想要赶在年底之前把所有的工作赶紧完成,结果一拖再拖,心里有点着急,真的是急得像热锅上的蚂蚁了。
工程进度就像是一个背着大包袱的跑步选手,走得很慢。
每次看到原定计划表上写的日期,心里就像被扎了一针。
比如说,本来应该完成的土建部分,迟迟没有动静,机械设备也因为一些不可控的原因迟到,好像大家都在玩“等我一下”的游戏,谁都不着急,结果大家一起慢了下来。
再看看原本可以在两三周内完成的小任务,硬生生拉成了两个月,时间上的差距越来越大,心里实在是焦急。
你说,工程进度就是这样,总是让人觉得“明天就好,今天不急”,结果一拖再拖,事到临头才发现,怎么忙到最后竟然没有办法按时交付。
在这里,我忍不住想给你提个醒,咱们得抓紧了。
你也知道,我们都不是什么专业的“等下再说”派,对吧?每次拖延、延后,最后都变成了沉重的负担,导致所有人都在为不按时完成的事情而焦虑。
大家都在做“守株待兔”的事——站在原地等待一切自动发生。
可事实是,项目不会自动完成。
你说是不是,谁也不是圣人,能够一手遮天,事情总得靠大家共同努力、齐心协力才能实现目标。
其实我们对项目的预期也没啥不切实际的要求,就是希望大家能稍微加快一下步伐,解决掉那些看似“无伤大雅”的小问题。
你看,设备采购、物流调度这些小细节,如果稍微拖拉一点儿,后续就会变成大麻烦。
再说了,这些进度问题,牵一发而动全身,不仅是咱们这方,整个团队的工作安排也会受影响。
等到要交付的时候,手忙脚乱地补救,问题反而更多,结果就不是你我想要的样子。
我明白,这个项目要处理的事情太多了,可能会有一些不顺利的情况发生,每个环节都得用心处理。
要求加快工程施工进度的函尊敬的相关负责人:我方与贵方合作的项目已经进行了一段时间,经过初步的施工,我们对项目进展情况进行了评估。
在评估过程中,我们发现工程施工进度与原计划相比存在一定的滞后,这对项目的整体进展带来了一定的影响。
因此,我们希望能够加快工程施工进度,确保项目能够按时顺利完成。
我们对工程施工进度的滞后原因进行了分析。
经过与项目团队的沟通,我们发现主要有以下几个方面的原因导致了工程进度滞后:1. 人力资源不足:工程施工所需的人力资源并不充足,导致施工进度受限。
我们建议增加施工人员的配备,确保施工人员的数量能够满足项目需求。
2. 物资供应不及时:工程所需的物资供应存在一定的延迟,导致施工进度无法按计划进行。
我们建议与供应商加强沟通,确保物资供应的及时性。
3. 施工技术不够成熟:部分施工工艺和技术存在一定的问题,需要进一步改进和完善。
我们建议项目团队加强技术培训和交流,提高施工工艺的水平。
基于以上原因,我们提出以下改进措施,以加快工程施工进度,确保项目能够如期完成:1. 加强人力资源管理:增加施工人员的配备,确保施工人员的数量能够满足项目需求。
同时,加强施工人员的培训,提高他们的工作效率和技术水平。
2. 优化物资供应链:与供应商加强沟通,确保物资供应的及时性。
同时,建立健全的物资管理机制,提前储备必要的物资,避免物资供应延迟对工程进度的影响。
3. 完善施工工艺:加强技术培训和交流,提高施工人员的技术水平。
同时,对工程施工过程中存在的问题进行及时总结和改进,确保施工工艺的成熟和规范。
4. 加强项目管理:健全项目管理机制,确保项目进度的监控和控制。
及时发现并解决工程施工中的问题,避免问题的积累和延误。
我们相信,通过以上改进措施的实施,工程施工进度一定能够得到有效的提升。
我们希望贵方能够重视此事,积极配合我们的工作,共同努力,确保项目能够按时顺利完成。
我们期待贵方能够尽快回复,确认对以上改进措施的支持和配合,以便我们能够尽快开始实施。
关于加快进度和加强质量的函
《加快进度和加强质量的函》
尊敬的业主:
我们的项目正在进行中,为了确保工程的顺利进行和最终的成功交付,我们决定采取一些措施来加快进度和加强质量。
我们深知您对工程的质量和进度都非常关注,所以我们希望通过这封函告知您我们的计划和措施。
首先,为了加快工程进度,我们将增加施工人员的数量,加大施工力度,并优化施工流程和作业方式,以提高施工效率。
同时,我们将增加施工设备的使用率,减少非施工时间,确保施工进度能够按时完成。
其次,为了加强工程质量,我们将加强对施工质量的监督和管理,严格执行相关的施工规范和标准,加强材料和工程质量的检验,确保工程质量能够达到设计要求,并且经得起时间的考验。
最后,我们将加大对施工人员的培训力度,提高他们的技术水平和质量意识,确保他们能够准确地执行施工任务,做到优质高效。
我们保证,我们的目标是既要加快工程进度,又要加强工程质量。
我们将通过以上措施,确保工程能够按时交付,同时也能够达到您对工程质量的要求。
我们真诚地向您保证,我们会全力以赴,尽最大的努力来完成好这个工程。
希望您能够继续支持我们,如果有任何意见或建议,也欢迎随时与我们联系,我们愿意倾听您的想法,做出更好的改进。
最后,再次感谢您对我们项目的信任和支持,我们一定不会辜负您的期望。
谨启
×××建筑工程公司
日期:××××××。
工程项目进度推动公文函范文[接收方单位名称]:你们好!我是[发函方单位名称]负责[工程项目名称]的[你的职位或姓名]。
今天写这封信函呀,就像吹响咱们项目前进的号角,得跟你们好好唠唠这个项目进度的事儿。
咱们这个[工程项目名称]呢,就像一艘正在建造的大船,每一个环节都是船板、船桨或者船帆,缺了哪一块都没法顺利起航驶向胜利的彼岸。
可现在呢,就像这大船的建造在半道上打了个盹儿,有点慢悠悠的,这可不行呀。
从项目开始到现在,咱们确实也一起克服了不少困难,就像一起在布满荆棘的道路上披荆斩棘。
不过呢,最近这个项目进度就像被胶水黏住了脚步,有点停滞不前啦。
咱们计划中的[具体停滞环节]本应该像火车在铁轨上一路飞驰向前的,结果现在却像是被卡在了半路的小火车,动弹不得。
咱们来分析分析原因哈。
我感觉就像是一场接力赛,有的队员没有及时接到接力棒,或者拿着接力棒在原地发呆,没有奋力奔跑起来。
这可能是信息传递出现了小插曲,就像打电话的时候信号不好,大家没听清楚任务和要求;也有可能是遇到了一些之前没预想到的小状况,像路上突然出现了个小水坑,把咱们的脚步给绊住了。
但是呢,不管有什么问题,咱们都得把这个项目进度重新推起来,让它像火箭一样蹭蹭往上升。
为了让咱们的项目大船再次乘风破浪,咱们得一起使使劲儿。
我这边有几个小想法,就像锦囊妙计一样。
首先呢,咱们得重新梳理一下项目流程,就像整理一团乱麻,把每个环节的顺序、负责的人员、时间节点都清清楚楚地列出来,这样大家就都知道自己该在什么时候做什么事儿了。
然后呢,咱们要增加各个环节之间的沟通频率,就像好朋友之间多聊天一样,有什么问题或者新的想法,马上就说出来,不要让信息在角落里“蒙尘”。
另外,针对那些可能出现的小状况,咱们得提前做好准备,就像出门要带伞一样,有备无患嘛。
我希望咱们能在[具体时间期限]内,看到项目进度有一个明显的改观。
咱们一起努力,把这个项目打造得像一颗璀璨的星星,在众多项目中闪闪发光。
关于落实工程进度计划加快工程进度的函
广西建工集团建筑工程总承包有限公司:
贵公司承建我公司监理的传承府邸城市综合体项目,自2012年9月28日开工以来,至今施工进度比原计划进度严重滞后,对此,业主分别于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议,要求不惜一切代价,A座和超市必须于2013年5月底完成二层主体施工,交付售楼部装修;B座6月底完成四层主体施工,交付样板房装修施工,全部工程完成至正负零标高;贵公司也于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划,虽然进度计划一再调整,仍无法完成业主的施工进度要求,工程建设进展远未达到建设单位的预期目标,严重影响了业主融资、销售等后续工作,严重损害了业主的切身利益。
为了扭转当前的被动局面,经建设单位与监理单位协商一致,提出以下要求,现严正通知贵公司:
一、按照2013年4月23日业主的进度节点要求你司作如下工作:
1、要求施工单位在2013年5月22日前,提交和单位工程切实可行的赶工
倒排施工计划和竣工时间表,报业主和我监理部审核备案;
2、排好施工进度计划表,按业主要求的9月份预售房时间节点制定出A、B、
C、D栋的倒排施工计划,采取一切可行的办法,落实好每一天的施工
工作,要求当天的工作要在当天完成,争取把滞后的工期抢回来,完成业主单位预定的建设任务;
二、做好完成生产计划的保证工作
1、各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工,项目监理部
每天要检查施工队组的施工人数,督促每一天施工计划的落实完成情况,及时与参建各方反馈、沟通;
2、工程所需要的材料设备要提前准备,保证施工的需要;
3、切实做好各个工作面的工作安排,一个能加班加点施工的工作面,每天晚
上必须要安排加班作业要求都要有一个项目领导在现场值班安排加班工作,积极地把滞后的工期抢回来;
4、A、B、C、D栋的倒排施工计划,施工单位要指定专人负责实施,一定要
按计划完成每一天的工作任务,把工作计划落到实处,在保证安全质量的前提下,加快施工进度;
三、抓好工程质量,杜绝返工现象
1、要求施工员和工长要认真熟悉图纸,按图施工,杜绝返工,未征得设计院
同意,现场不得以任何理由擅自对原有设计文件作任何修改;
2、做好技术交底工作,发现问题及时整改;
3、组织好人员,优选施工队伍,拓展施工作业面,抓紧施工;
4、一周内上报施工组织设计和各专项施工方案;
四、做好安全生产工作
1、做好现场的安全生产工作,杜绝违章施工;
2、做好工人的三级教育和安全技术交底工作;
五、对于此函告,贵公司必须以书面回应阐述所采取的相关措施,并上报我
监理公司和业主单位。
特此函告!
建设单位:广西传承建设投资有限公司
监理机构:湖南智埔工程咨询有限公司广西分公司
日期:2013年5月16日。