督导说明
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关于培训督导的工作岗位职责说明1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责。
5.对加盟店选址可行性负责。
6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
培训督导岗位职责(二)1)搭建公司培训督导体系,并运用于终端体系2)组织现场培训模块,针对区域各类训练营、项目、活动及时现场支持并完成评估与辅导3)负责跟进走访重点省区、子公司及店铺的开季FAB、专业知识及服务技巧的现场辅导4)负责每期促销开始前话术终端抽查5)负责每季开季培训针对主推产品及重点产品,对于旗舰店做到必查、子公司重点店抽查、客户及分销店铺按比例检查6)负责按月、季、年对于省区、子公司及店铺的培训工作进行评定及公示7)负责针对服务问题、产品培训问题的子公司出辅导计划,进行问题跟进8)总结归纳终端检查中出现的问题,并按季度整理汇总编制终端案例库9)负责终端项目的落地实施(店铺教练项目深化,超级导购项目开展及在终端全面实施,辅助店长工具包、微直播、微课程、微传单等各类终端项目传播)10)每年完成不低于4门课程的开发、讲授、录制11)完成领导交办的新增其他任务培训督导岗位职责(三)1、胜任与不同层次幼儿园园长沟通日常管理工作;2、对幼儿园管理有一定经验;3、有参与幼儿园评估验收经验者优先。
4、可组织协调幼教类培训工作。
培训督导岗位职责(四)1、完善培训体系,制定与实施培训计划;2、开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;3、设计培训课程、培训形式和方法;4、监督培训进程,提出相关建议;5、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果;6、跟踪培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;7、完成上级领导交付的其他工作。
培训督导岗位职责(五)1、完善培训体系,制定与实施培训计划;2、开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;3、设计培训课程、培训形式和方法;4、监督培训进程,提出相关建议;5、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果;6、跟踪培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;7、完成上级领导交付的其他工作。
督导工作职责说明书职位概述督导是一个重要的职位,主要负责对员工的工作进行监督和指导,确保工作符合公司的规定和标准。
督导需要具备良好的沟通能力和领导能力,能够有效地与员工合作,共同完成工作目标。
职责和职能以下是督导的主要职责和职能:1. 监督员工的工作表现,确保工作按时、高效地完成。
2. 提供必要的培训和指导,帮助员工提升工作技能和能力。
3. 定期与员工进行沟通,了解员工的工作情况和困难,及时解决问题。
4. 收集员工的反馈意见,向上级汇报员工的工作表现和建议改进的事项。
5. 审查和监督员工的工作报告和记录,确保数据的准确性和一致性。
6. 检查员工的工作环境和工作条件,确保员工的安全和健康。
7. 协助上级进行员工的绩效评估,提供相应的意见和建议。
8. 解决员工之间的冲突和问题,保持良好的员工关系和工作氛围。
9. 学习和掌握相关法律和政策,确保工作符合规定。
任职要求以下是督导工作的一些基本要求:1. 具备良好的沟通和协调能力,能够与员工进行有效的沟通和合作。
2. 具备较强的领导能力,能够指导和激励员工,推动工作的顺利进行。
3. 具备良好的分析和解决问题的能力,能够迅速识别并解决工作中的困难和挑战。
4. 具备良好的组织和时间管理能力,能够合理安排和分配工作任务。
5. 具备较强的自主工作能力,能够独立完成指定的工作任务。
6. 具备相关领域的知识和经验,能够全面理解和掌握工作内容。
7. 具备团队合作精神,能够与团队成员共同协作,完成工作目标。
以上是对督导工作职责的简要说明。
不同公司和岗位可能有所不同,具体的职责和要求可以根据实际情况进行调整和补充。
督导岗位说明书一、岗位概述督导岗位是指负责监督和管理特定工作领域或项目的员工。
这些员工需要具备全面了解工作流程和要求的能力,能够准确评估工作过程中的问题并提出解决方案。
督导岗位的工作范围广泛,包括但不限于监督员工的工作进展,提供指导和培训,确保工作质量符合标准,协调相关部门间的合作等。
二、职责与要求2.1 负责督导员工的日常工作进展,确保工作按时完成,并达到预期目标;2.2 提供必要的指导和培训,帮助员工提高工作效率和质量;2.3 监督工作流程,确保各个环节符合相关要求,并提出优化建议;2.4 分析工作过程中出现的问题,快速响应并提供解决方案;2.5 协调和沟通不同部门之间的工作,确保工作协调高效;2.6 定期向上级汇报工作进展情况及问题,并提出改进建议。
三、技能与能力要求3.1 具备较强的组织与协调能力,能够合理安排工作进程;3.2 具备良好的沟通和团队合作能力,能够与不同团队成员进行有效沟通,协调合作;3.3 具备较强的问题解决能力,能够快速发现问题并提供解决方案;3.4 具备较强的学习能力,能够及时了解相关领域的知识和要求,并应用到工作中;3.5 具备较强的分析和判断能力,能够准确评估工作过程中的问题,并提出改进措施;3.6 具备一定的管理和领导能力,能够引导员工完成工作任务,并达到预期目标。
四、工作条件4.1 工作地点:根据工作需要,可能需要在办公室和现场进行工作;4.2 工作时间:根据工作需要,可能需要根据项目要求调整工作时间;4.3 工作工具:根据工作需要,可能需要使用计算机、相机等工具。
五、绩效评估方法5.1 工作完成情况:根据工作安排及时完成工作任务的情况进行评估;5.2 问题处理能力:根据处理问题的快速性和结果评估能力;5.3 沟通与合作能力:根据与团队成员及其他部门的沟通和合作情况进行评估;5.4 业绩改善能力:根据提出的问题解决方案和改进措施的有效性进行评估。
六、工作机会与发展督导岗位是一个重要的管理职位,在各个行业中都有广泛的应用。
督导工作职责说明书一、基本工作职责:1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、货品到货信息,根据各店销售状况合理配置货源,保证在库合理周转,有效的跟踪货品的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查,并及时处理店铺的货品损益情况,防范内盗情况的发生。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。
5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。
6、根据各店铺的实际情况,与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务,以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况,并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况。
7、合理做好所管辖店铺人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。
严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理公正的处理日常所属店铺事务,汇报店铺实际情况。
8、店铺督导不断的通过巡店,每月对店员要进行(服务,形象,个人业绩,陈列技巧,vip的每月达成率)培训考核,并协助部门主管经理共同评选出优秀店员,收集整理产品资讯,定期给店员进行产品培训及培训考核。
9、店面用品管理,每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量,杜绝铺张浪费,店铺督导做好统计后,交部门主管审核上报部门领导确认。
10、对外协商,沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作,及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令,店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标,确保门店的销售工作进行,指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况,负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜,指导各门店内新产品推出,负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
督导意见落实情况说明
督导室:接到督导意见书我校立即召开有关人员会议,安排部署做出整改计划,现把落实情况说明如下:
1. 德育工作是学校工作的首要工作,我校这方面始终薄弱,要求主管德育工作的领导认真学习这方面的知识,按照意见进行整改。
但我希望督导室对管理人员进行这方面的专题培训,以便于更好地开展工作。
2. 高效课堂的构建,对这个问题我们暂时做不到。
首先我们没有多余的教师外出培训,现在教学工作能够正常运转对于农村学校来说就已经很不错了。
再者,高效课堂的构建不是那么简单的事。
上了几节多媒体课、几节观摩课就是高效了吗?高效课堂的构建是一个长期积累的过程,教师必须转变原有的教学模式,这方面希望业务部门加大培训力度。
教师思想和行动上转变以后才能构建高效课堂。
3. 建立教学资源库,创建教研组这两方面是提高教学成绩的有效措施,我校现已布置,把教师的好的教学设计,反思、论文、作业设计等放在一个专用的邮箱,有专人管理及时更新,做到资源共享。
教研组的建设我们学校一直都在做,教研组的实施方案、各教研组的计划、教研组的学习材料均以积累存档。
4. 教师培训工作,制定了培训的目标、计划,细化了相关制度,年底作为教师考核的依据
5. 学校的安全工作是学校的重中之重,现已完善了安全工作制度,定期进行安全检查。
安全演练,及时记录。
同时针对校内施工问题,已与施工单位签订了安全协议。
运营督导岗位职责说明书(3篇)运营督导岗位职责说明书(通用3篇)运营督导岗位职责说明书篇11、各分管门店日常营运的指导、检查、上传下达,反映各分管门店在营运中出现的问题,并在上级指导下协助解决;2、各分管门店日常规章制度检查考核、巡店,不断提交门店经营管理水平,完成上级下达的各项指标;3、督导门店严格执行国家药品经营法律、法规;4、督导各门店促销、宣传等活动的开展;5、反映并在上级指导下协助处理门店突发事件、重大事件;6、新开店铺的业务协助与指导,帮助新店尽快熟悉各种规定工作流程,步入正轨;7、完成上级领导交给的其它任务。
运营督导岗位职责说明书篇21、每周四、周五对直营店和回龙观、四季青、星河苑店进行巡视,了解店内商品需求及顾客反馈并上报。
2、每周一次直营店店长会议(每周二上午9点)3、按照购物吧运营手册监督店内各项工作(商品陈列、价签、人员管理等日常工作),并用营运巡检表到各店检查工作执行情况,合理打分。
(直营店)4、每月月底安排各店开展盘点工作,及损耗工作的统计汇报。
5、对营运部下发的各项工作进行跟进,直至将结果反馈给营运经理。
运营督导岗位职责说明书篇31、建立全面的连锁销售战略,发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略及方案、区域店面的拓展和调整方案、市场拓展和销售管理;2、制定市场战略规划(产品规划、品牌规划、人才规划),为公司决策提供依据。
负责市场发展计划、产品营销方案的制定;3、协助总经理优化公司组织架构,为统筹规划人力资源开发及战略管理提出合理化建议,按照总经理指导方向拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;4、协助总经理制定公司发展战略,负责公司短期及长期的公司决策和战略目标的实施,对公司中长期目标的达成产生重要影响;5、工作管理制度的执行者:对总经理负责,执行总经理下达的各项工作指标和工作任务,负责企业日常事务与公共事务的处理与协调;6、为公司长远发展加强企业文化建设。
关于培训督导的工作岗位职责说明模版培训督导的工作岗位职责一般包括以下几个方面:1. 培训规划和设计:负责制定和规划培训计划,根据公司的战略目标和员工的培训需求,确定培训的内容、形式和时间安排。
设计培训课程,并制定培训材料和教学大纲,确保培训的内容能够满足培训目标。
2. 培训师的选拔和培训:负责选择和培训培训师,根据培训师的专业背景、经验和能力,确保他们具有良好的教学能力和培训效果。
为培训师提供必要的培训和支持,提高他们的专业素质和培训能力。
3. 培训活动的组织和执行:负责组织和执行培训活动,确保培训按照计划进行。
包括确定培训地点和设备,预订培训资源,协调各方面的关系,确保培训活动的顺利进行。
同时,负责培训的评估和反馈,收集培训参与者的反馈意见,并对培训活动进行总结和改进。
4. 培训效果的评估和分析:负责对培训效果进行评估和分析,分析培训的有效性和有效性,确定培训的改进和创新方向。
通过统计和分析数据,评估培训对员工和组织绩效的影响,为培训的制定和调整提供依据。
5. 培训需求的调研和分析:负责对员工的培训需求进行调研和分析,了解员工的培训需求和问题,为公司制定培训计划提供依据。
通过员工的调研和沟通,了解员工的培训需求和问题,制定相应的培训目标和课程。
6. 培训资源的管理和开发:负责管理和开发培训资源,包括培训师、培训材料、培训设备和培训场地。
通过与培训师的合作和培训资源的整合,提高培训的质量和效益。
7. 培训政策和制度的制定和实施:负责制定和实施培训的政策和制度,建立健全的培训体系和机制,推动培训工作的规范化和制度化。
通过制定培训政策和制度,加强对培训工作的管理和监督,提高培训的效果和效益。
通过以上岗位职责的说明,可以看出培训督导的工作涉及到培训规划、培训师的选拔和培训、培训活动的组织和执行、培训效果的评估和分析、培训需求的调研和分析、培训资源的管理和开发、培训政策和制度的制定和实施等方面。
培训督导需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和分析能力,能够与不同的岗位进行有效的沟通和协调,协助公司实现培训目标,提高员工和组织的绩效。
督导岗位说明书一、岗位概述督导岗位是一个具有重要职责和挑战性的职位,其主要责任是监督和指导员工的工作,确保工作的质量和效率。
督导在组织中扮演着重要的角色,负责监督和协助实施战略规划、协调不同部门之间的沟通和合作以及保障公司目标的实现。
二、职责和任务1. 监督工作执行:督导负责监督员工的工作,确保其按照公司政策和流程进行工作,并且保证工作质量达到公司要求的标准。
2. 指导员工成长:督导负责为员工提供指导和培训,帮助他们提升工作技能和能力,推动其职业发展。
3. 协调合作:督导在不同部门之间发挥协调和沟通的作用,促进团队间的合作和协同工作。
4. 绩效评估:督导负责对员工的绩效进行评估和反馈,提供改进建议和奖励措施,激励员工的积极性和创造力。
5. 报告和分析:督导需要向上级领导汇报工作进展和问题,进行数据分析和报告撰写,为公司决策提供支持。
三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑。
2. 工作经验:具有相关领域的工作经验,有团队管理和协调经验者优先。
3. 技能要求:具备良好的沟通、协调和组织能力,善于分析和解决问题,具备较强的人际关系处理能力。
4. 专业知识:熟悉相关行业的规章制度和流程,了解市场动态和竞争对手情况,具备一定的商业分析能力。
5. 心理素质:具备抗压能力,能够处理复杂的人际关系和工作情况,有较强的信心和自信心。
四、职业展望督导岗位是一个具有广阔职业发展空间的职位。
通过对员工的指导和培养,督导可以逐渐升职为部门经理或高层管理人员,并在组织中扮演更重要的领导角色。
督导岗位还为进一步发展职业生涯提供了一个良好的平台,对于职业发展有较高的前景。
五、工作环境和待遇督导通常工作在办公室环境中,但也需要进行现场监督和指导。
工作强度较高,需要处理复杂的工作情况和人际关系。
关于待遇方面,具体情况因公司而异,普遍来说,督导岗位薪酬相对较高,且享有一定的福利待遇。
六、总结督导岗位是一个关键且有挑战性的职位,其主要职责是监督、指导和协调员工的工作,确保公司的工作流程和目标的顺利实现。
督导岗位说明书一、岗位概述督导,作为企业或组织中的重要角色,承担着监督、指导和协调工作的重要职责,以确保各项工作能够高效、有序地进行,达到预期的目标和标准。
二、岗位职责1、工作监督与评估定期对下属员工的工作进行检查和评估,确保工作流程的准确性和合规性。
监控工作进度,及时发现并解决可能出现的延误和问题。
2、员工培训与指导为新员工提供入职培训,帮助他们熟悉工作环境和流程。
针对员工的工作表现和技能水平,提供个性化的培训和指导,提升员工的工作能力。
3、工作协调与沟通协调不同部门或团队之间的工作,促进信息流通和合作。
与上级领导和其他相关部门保持密切沟通,及时汇报工作进展和问题。
4、问题解决与决策迅速处理工作中出现的各种问题和突发事件,采取有效的解决方案。
在必要时做出决策,以确保工作的顺利进行。
5、标准制定与执行参与制定工作标准和流程规范,并监督其执行情况。
提出改进工作标准和流程的建议,以提高工作效率和质量。
6、数据分析与报告收集和分析相关工作数据,为决策提供支持。
撰写工作报告,总结工作成果和经验教训。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历,相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关工作经验,熟悉所在行业的工作流程和标准。
3、技能要求具备较强的沟通、协调和组织能力,能够有效地与不同层次的人员进行交流和合作。
拥有良好的分析和解决问题的能力,能够迅速应对各种复杂情况。
熟练掌握办公软件,具备一定的数据处理和分析能力。
4、素质要求具备高度的责任心和敬业精神,能够承受工作压力。
具有较强的学习能力和团队合作精神,能够不断提升自身素质和团队整体水平。
公正、客观,具有良好的职业道德和操守。
四、工作条件1、工作时间遵循公司正常的工作时间安排,可能需要根据工作需要加班或出差。
2、工作环境主要在办公室工作,但可能需要经常到工作现场进行监督和指导。
3、工作设备配备办公桌椅、电脑、电话等基本办公设备。
五、职业发展路径1、晋升机会表现优秀的督导有机会晋升为部门经理或更高层次的管理岗位。
督导工作职责说明书一、概述督导工作是指监督、检查和评价组织或个人的行为、工作绩效、业务水平和计划结果等方面。
该工作对于保证组织良好运转和个人提高能力、发展事业都具有重要意义。
为此,必须清楚督导工作的职责内容和工作标准,确保督导工作高效、有序、规范。
二、督导工作职责1.定期检查、评估和指导工作进展情况:在督导工作中,督导人员需要全面了解组织和个人工作的具体情况,通过定期检查、评估和指导,推动工作按计划、阶段性完成,发现问题及时整改,确保工作顺利进行。
2.发现问题并及时纠正:督导工作强调的是发现问题并及时纠正,督导人员负责把问题向有关部门及时通报、寻求解决方法,并跟进问题解决情况,确保问题得到圆满解决。
3.协调相关部门之间的工作:督导人员需要同时协调和沟通相关部门,梳理部门之间工作流程,明确各自职责,确保问题及时解决。
4.评估工作绩效:督导人员还需要对相关部门的工作绩效进行评估,评价其优缺点和改进方向,从而提高工作效率和满意度。
5.提供建议并协助改进:以专业和中立的态度,根据工作实际情况,提出有建设性的意见和建议,并协助相关部门集思广益,推进工作思路和方式,帮助其更好地实现工作目标。
三、督导工作标准为确保督导工作的准确性和公正性,以下是督导工作标准:1.督导工作需要遵守组织规章制度,在保证公正、准确和实际的前提下,开展各项工作。
2.督导人员需要关注组织和个人绩效同时,发现问题和隐患时,要及时报告上级主管领导,并沟通相关部门开展问题解决工作。
3.督导工作要求督导人员自身素质高,具有丰富的实际工作经验和相关知识,拥有良好的分析、判断和解决问题能力。
4.督导人员在工作中要维护和发扬职业操守和道德底线,保守涉及组织或个人的商业机密和隐私。
5.督导人员通过工作,要全面了解组织和个人工作情况,发现问题、及时改进,通过沟通和协调不同的部门和各个人员,提升工作效率和质量。
四、结论督导工作是一项重要的工作,需要督导人员严格遵守职业等方面的标准和规范,通过各项工作推动组织和个人的绩效提高,为组织和个人的发展和进步作出积极贡献。
2010年下半年督导检查说明书(建设项目管理机构)
北京铁路局
2010年10月
目录
1.基本建设管理 (1)
2.安全管理 (29)
3.基本建设资金管理 (33)
4.劳动工资管理 (41)
5.计划统计管理 (44)
6.人事管理 (47)
7.物资管理 (50)
督导检查说明书(基本建设管理)
(适用于各建设项目管理机构;本督导检查内容由建设管理处、监督站、工程管理所负责牵头检查;基础分值640分)
- 1 -
- 2 -
- 3 -
- 4 -
- 5 -
- 6 -
- 7 -
- 8 -
- 9 -
- 10 -
- 11 -
- 12 -
- 13 -
- 14 -
- 15 -
- 16 -
- 17 -
- 18 -
- 19 -
- 20 -
- 21 -
- 22 -
- 23 -
附表1:
综合管理制度建设完整性测评表
- 24 -
附表2:
投资管理制度建设完整性测评表
- 25 -
附表3:
技术管理制度建设完整性测评表
- 26 -
附表4:
质量管理制度建设完整性测评表
- 27 -
附表5:
安全管理制度建设完整性测评表
- 28 -
督导检查说明书(安全管理)
(适用于各建设项目管理机构;本督导检查内容由安全监察室负责牵头检查;基础分值70分)
- 29 -
- 30 -
- 31 -
- 32 -
督导检查说明书(基本建设资金管理)
(适用于各建设项目管理机构;本督导检查内容由财务处负责牵头检查;基础分值70分)
- 33 -
- 34 -
- 35 -
- 36 -
- 37 -
- 38 -
附表1
财务管理制度建设完整性测评表
- 39 -
- 40 -
督导检查说明书(劳动工资管理)
(适用于各建设项目管理机构;本督导检查内容由劳动工资处负责牵头检查;基础分值70分)
- 41 -
- 42 -
- 43 -
督导检查说明书(计划统计管理)
(适用于各建设项目管理机构;本督导检查内容由计划统计处负责牵头检查;各单位基础分值50分)
- 44 -
- 45 -
- 46 -
- 47 -
督导检查说明书(人事管理)
- 48 -。