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第二章班组安全管理班组是企业中根据需要组成的基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织;是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织；是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。
班组管理是企业管理的基础，管理是一种无形资产、无形财富,作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。
尤其是在飞速发展的二十一世纪,班组长除了做好日常管理以外，还要学习现代企业管理的理论和方法。
班组安全工作是企业一切工作的落脚点.对安全生产抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓.安全工作重点在班组、在现场，我们要从组织与技术两方面着手，从防止未遂、异常做起，从一点一滴抓好班组的安全管理工作. 对铁路运输业来说,班组的安全管理更具有特殊的意义，安全管理的好坏,在很大程度上反映班组管理水平的高低及管理效果的好坏。
第一节安全管理基本知识一、安全管理的含义安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
班组的安全管理，要依据安全生产方针直接为搞好安全生产创造条件，要根据班组的实际情况，提出相应的安全生产管理措施;要定期总结班组安全生产管理的经验教训，始终把“计划—执行—检查—处理”这个程序贯穿于确保安全的活动中.二、安全生产的含义所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
《辞海》中将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。
这里所讲的安全生产主要是指以下六个方面：人身安全、行车安全、货物运输安全、旅客运输安全、防火安全和路外安全。
班组安全管理培训教案一、班组安全管理旳重要性班组是公司旳基层组织, 是公司安全管理旳基础。
公司生产管理中旳一系列安全措施、控制措施, 都必须依托班组贯彻贯彻, 可以说, 班组旳安全管理能力和水平是衡量一家公司安全管理旳标尺, 基本上体现公司安全管理旳能力和水平。
班组长作为“兵头将尾”, 对控制事故发生具有非常重要旳作用。
如果班组长管理不善, 或责任心不强, 对违章违纪听之任之, 发生事故旳概率将大大增长, 为公司导致财产损失, 为班构成员身体健康或生命安全导致损害和危害。
因此加强班组安全管理对于公司安全管理非常重要。
二、班组安全管理旳意义1、班组安全管理是员工身体健康和生命安全旳保障2、如果一种班组旳安全管理单薄, 必然就存在安全隐患, 事故就会趁虚而入, 如果发生人身伤害事故旳话, 就会给员工个人及其家庭导致不幸, 这种不幸将无法想象。
一种真正有良知旳员工是绝对不但愿有伤害事故发生他身上, 我们相信任何人都不会要工作不要命, 都但愿在公司里生命安全能有保障。
3、班组安全管理是公司提高经济效益旳需要以我们公司目前旳状况来讲, 产品安全波及直接关系到公司经济效益这不言而喻, 如发生设备或人员事故导致停产或资源局限性同样会影响到交期或产量, 减少经济效益, 显而易见安全生产是公司提高经济效益旳需要。
三、班组安全管理旳基本内容1.班组安全教育旳种类（1）调换工种人员教育新调入班组旳员工(涉及学徒工、临时调动等)和调换工种旳员工从未从事该岗位工作旳人员班组必须对其进行操作岗位安全培训教育。
（2）复工教育凡工伤假、病假、产假、学习、借调到外单位工作, 离开生产岗位三个月以上旳职工, 上岗前均应结合班组状况进行安全生产思想教育, 必要时还应培训。
（3）“四新”教育试生产新产品、采用新工艺、操作新设备、使用新材料等或当生产条件发生变更时, 必须要有相应旳安全操作规程, 并对操作工人进行安全技术培训或教育后方生产。
五型班组班组长培训教材行为科学在班组管理中的应用（讲课提纲）石瑛二零零八年五月行为科学在班组管理中的应用（讲课提纲）石瑛一、什么是班组和班组管理（一）班组班组是企业组织基本的重要组成部分，是企业的细胞，是企业基本的团队，基层组织的基础力量。
把企业比喻为高楼大厦，班组就是高楼大厦的基石。
班组不是历史上从来就有的，它是生产社会化和协作分工发展的产物班组的特征，可以用“小、细、全、实”四个字概括：班组结构特点——小班组管理特点——细班组工作特点——全班组工作特点——实（二）班组管理管理是社会组织的手段和工具，是一种组织活动班组管理是发生在特定班组中的管理活动，它是由管理职能的履行者与班组成员一道，共同完成即定的作业任务或者工作目标的动态过程。
搞好班组管理是搞好企业管理的重要基础。
班组基础打好了，企业管理才能稳定发展。
班组长是企业中的“兵头将尾”，在班组管理中的作用最为重要。
班组长根据企业生产经营的总要求，直接领导和约束班组内部职工的行为。
班组长既是被管理者，又是管理者。
（三）建国后企业班组管理的发展五十年代：马恒昌小组：小组活大家干，小组事大家管、“干主任活，管主人事”。
郝建秀小组：郝建秀工作法。
赵梦桃小组。
“毛泽东号”机车组。
六七十年代：大庆采油三矿四队：“三老四严”。
大庆5—65井组：“四个一样”，第一任组长李天照至第十七任组长刘丽（全国十大杰出岗位能手）。
洛阳轴承厂滚子终磨小组。
开展产品质量“自己、检查员、用户、国家”信的过活动。
岗位责任制活动。
八十年代：合格班组，信的过班组活动。
班组升级竞赛活动。
QC小组活动。
以班组为单位的经济承包责任制。
中石油抚顺石化公司王海班。
“五型班组”建设。
宝钢集团孔利明科技创新小组。
创建学习型班组。
二、什么是行为科学（一）定义广义概念：行为科学是包括一切研究自然和社会环境中人类行为的科学，它和其他自然科学一样采用实验和观察的方法。
是一个包括心理学，社会学，社会人类学以及其他与研究行为有关的学科组成的学科群。
企业班组安全管理手册目录第一章对安全生产管理的综合认识。
9 第一节安全生产的目的和意义。
9 （一）安全生产的含义（二）安全生产的目的（三）安全生产的作用和意义（四）安全生产的基本目标和任务（五）劳动保护及其意义（六）安全生产效益（七）安全也是生产力第二节安全生产方针与原则。
10 （一）安全生产方针、消防方针（二）安全生产原则：1、安全与生产的辩证关系2、安全与生产的统一原则3、“三同时”原则4、“五同时”原则5、“三同步”原则6、安全否决权原则第二章安全法规就是保护神。
11 第一节对安全生产法规的基本认识。
11 （一）《安全生产法》（二）《职业病防治法》第二节主要的安全生产法规及其内容。
13 （一）安全生产法规及其作用（二）什么是《三大规程》和《五项规定》（三）新刑法与安全生产（四）《劳动法》与安全生产（五）《安全生产法》（六）《矿山安全法》（七）《消防法》(八)《职业病防治法》（九）我国的女职工劳动保护法规（十）《危险化学品安全管理条例》第三章班组的法制建设。
18 第一节安全生产责任制。
18 （一）安全生产责任制（二）企业员工的安全责任第二节企业员工及班组各成员的安全生产职责。
18 （一）班组长的安全管理工作（二）班组安全员的安全生产责任（三）班组成员的安全生产责任（四）企业工会劳动保护的基本任务第四章生动的班组安全活动。
22第一节日常安全活动——班前会和班后会。
22 （一）怎样开好班前会（二）怎样开好班后会第二节怎样搞好班组的安全日活动。
24 （一）安全日活动（二）安全日活动的内容（三）安全日活动的要求（四）如何开展安全日活动第三节危险预知活动。
26 （一）选择一项操作过程作为分析对象（二）对此项操作进行分析（三）辨别危险（KYT训练）（四）对每个可能的事故或危险，要问自己或与有经验的操作者讨论怎样作才能避免事故，提出安全的操作方法第四节反习惯性违章活动。
26 （一）什么是习惯性违章（二）习惯性违章的种类（三）造成违章作业的原因（四）班组如何开展反习惯性违章活动（五）反习惯性违章活动的注意事项第五节班组日常安全检查——“一班三检”制。
(2)设备(施)超速、超温、超载荷运行；(3)供料或送料速度过快；(4)设备运转时，跨越、触摸或擦拭运动部位；(5)调整、检修、清扫设备时未切断电源，测量工件时未停车；(6)用手替代工具操作(手拉、吹排铁屑)；(7)冲压作业时，手进入危险区域；(8)攀登吊运中的物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；(9)启用查封或报废设备；(10)厂内机动车辆未按规定载人、载物；(11)机动车辆行驶时，进行上、下及抛掷物品；(12)高空作业时，任意掷扔物件；(13)检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及挂牌操作；(14)安全电压灯具与使用电压及要求不符；(15)容器内部作业时未使用通风设备；(16)随意倾倒炽热金属物品；(17)其他不遵守本工种安全技术操作规程者。
2 现场违章作业现场违反安全生产规章制度的典型表现：(1)未经三级安全教育上岗作业；(2)特种设备未经法定单位定期检验；(3)非特种作业人员从事特种作业；(4)新安装设备(施)，未经安全验收就进行生产作业；(5)未按规定放置、堆垛材料、制品及工具；(6)工作前未检查设备(施)或设备(施)带故障，安全装置不齐全便进行操作；2.工伤认定2.1 工伤认定办法参照《××市工伤保险条例》中的条款进行判定。
2.2申请工伤认定时限及申报资料：2.2.1员工发生事故伤害或者按照职业病防护法规定被诊断、鉴定为职业病，所在用人单位应当自事故伤害发生之后或者被诊断、鉴定为职业病之后的当日下班前向人力资源科电话或电子邮件的方式申报，并于事故发生后的10天之内向人力资源科提交书面《工伤认定申请书》。
2.2.2用人单位应当在伤害发生之后的10天内提交下列申报材料。
遇有特殊情况，经报人力资源科主管领导同意，申请时限可以适当延长，但最长延长期限不得超过20个工作日。
a．工伤员工身份证原件；b．指定医院或医疗机构详见《指定医院或医疗机构》。
初次治疗工伤的病历和《疾病诊断证明书》或《职业病诊断证明书》原件（职业病诊断只限于省防疫站）；c．初次治疗工伤的X光或CT检查报告；（腰部受伤者必须提供CT片）；d．现场证明人签字确认的材料；e．伤者签字确认的授权委托书；f．事故现场照片、现场会议纪要、事故教育签到表g．工伤员工当班的《考勤证明书》，由用人单位领导注明“情况属实”，签名确认后，加盖。
