酒店值班经理的工作职责
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酒店值班经理岗位的主要职责酒店值班经理岗位的主要职责篇一:酒店值班经理的岗位职责及工作内容[直属上级]:总经理、总经理助理[岗位职责]:协助总经理对宾客服务、质量控制、培训考核、内部管理等方面实施管理和服务工作。
包含前台服务员的全部岗位职责。
[工作内容]:日常服务和管理工作:1、协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。
2、检查服务员日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否达到宾馆标准要求。
3、审核所有预订、预留、预离房,并亲自处理需要特殊安排的订房事宜,并在销售中能陪宾客参观客房和简要介绍宾馆。
4、向服务员提供有关属地和宾馆的各种信息资料,以备宾客查询。
5、熟悉监控动态,发生灾害性事故及刑事事件时,负责保护好现场,组织临时救护,立即报告总经理。
6、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。
超过职责权限,及时请示总经理。
7、根据宾客需求和情况变化,随时灵活做好宾馆内人员调配工作,组织好人力投入对客服务中,提高对客服务效率和质量。
8、熟悉餐厅布置、台面设计、菜肴酒水及服务规范,负责餐厅市前、市中的质量控制,确保餐厅布置、卫生、食品质量、人力配备、服务、备料达到标准。
加强财产管理和费用管理,最大限度地减少餐具、用具的损耗。
9、和客房领班一起检查VIP客人用房和特殊客人用房。
10、负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。
11、负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。
12、熟知宾馆各项应急方案、应急措施。
13、完成上级指派的各项工作。
行政管理工作:1、负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。
及时补充前台消耗品和报修损坏设施。
每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交总经理审核。
(指定一名值班经理负责)2、负责宾客满意度的调查,相关测评表格按时效要求上传公司。
酒店值班经理工作总结_酒店值班经理总结值班经理是酒店管理中非常重要的一个职位,他的工作职责主要是保障酒店日常运转的正常与有序,为酒店客人们提供舒适、方便、安全的住宿体验。
在工作中,我会认真负责,认真解决客人出现的问题,在工作总结中,我将会结合自己的工作经验,对酒店值班经理工作进行总结。
一、职位职责1. 管理日常工作:值班经理需要对酒店的日常运作进行全面的管理,包括客房清洁,维修,前台工作以及其他一些需求。
他确保员工遵守标准操作程序并按时完成工作,从而保证酒店的日常运转。
2. 对客户服务:值班经理是客户接触的重要人员,他需要提供服务并解决客户遇到的问题。
无论是关于房间问题还是餐饮服务,他会向客人提供帮助并确保客人得到满足和愉悦的体验。
3. 管理员工:值班经理需要监督并管理酒店员工的工作,确保员工表现良好,并且在工作中保持高度的专业素养。
特别是在客人出现问题的情况下,他需要指导员工处理问题,保持酒店顺畅。
4. 处理紧急情况:值班经理在紧急情况下需要保持冷静并处理问题。
这可以是客人在酒店内发生的任何问题,需要快速有效的处理方法。
他需要准确的发现问题并采取必要的行动以便解决问题。
二、总结经验2. 了解深度学习技能。
一个好的酒店值班经理应该学习技能以便更好的理解客户需求并通过职员来提供相应服务。
3. 建立一个优质的客户关系。
酒店的重点是客户,酒店值班经理需要为客人提供专业的服务。
4. 强大的时间管理技能。
值班经理需要在忙碌的工作中高效的管理时间,并给自己留出处理逾期任务的空间。
总之,酒店值班经理工作的复杂性并不容小视,需要很多的技巧和管理能力来保证在工作中的高效率和支持客户的需要,通过我的工作总结,我会不断升级自己的管理能力并与团队合作来提供更好的服务。
酒店值班经理岗位职责作为酒店管理团队的一员,酒店值班经理是负责确保酒店运营顺畅、客户满意度高的重要角色。
他们承担着一系列重要的职责,以确保酒店以高效、安全和友好的方式运行。
下面将对酒店值班经理的职责进行详细的描述。
1. 保证酒店安全酒店值班经理的首要职责是确保酒店的安全。
他们需要对酒店内外的安全风险进行全面的评估,并制定相应的安全措施和预案。
他们需要与安保部门密切合作,确保酒店的安全设施和系统处于良好的状态。
在发生突发事件时,酒店值班经理需要迅速反应,并与相关部门协调应对。
2. 管理酒店日常运营酒店值班经理需要协调和管理酒店的日常运营。
他们需要与各个部门保持密切联系,确保各项工作有序进行。
他们需要监督前台接待、客房清洁、餐饮部、维修部等部门,以确保各项服务及时提供给客人。
酒店值班经理还需要与酒店高层管理层进行沟通,定期汇报运营情况并提出优化建议。
3. 处理客户投诉酒店值班经理还需要处理客户投诉。
他们需要倾听客户的意见和建议,并及时采取措施解决问题。
他们应该以友善、耐心和专业的态度对待客户,确保每一位客人都能得到满意的服务和解决方案。
酒店值班经理需要与客户服务部门密切合作,及时掌握客户的反馈信息,并及时反馈相关部门进行改进。
4. 管理员工作为酒店的管理者,酒店值班经理需要管理和指导下属员工。
他们需要对员工进行培训和考核,确保员工具备提供优质服务所需的技能和知识。
同时,酒店值班经理还需要激励员工,维护良好的工作氛围。
他们需要合理安排员工的工作时间和休假,并协调解决员工之间的纠纷和问题。
5. 管理紧急情况在面对紧急情况时,酒店值班经理需要迅速反应并采取适当的措施。
无论是火灾、地震还是酒店设备故障,他们需要清晰地指挥员工和客户进行疏散和应对。
酒店值班经理需要与相关部门密切合作,制定紧急情况应对计划,并定期进行演练和培训,以确保紧急情况的处理能力和效果。
总结:酒店值班经理担负着保证酒店正常运营和客人满意度的重要责任。
酒店值班经理岗位职责
1、协助前厅及客房工作,参与各部门的督导、管理、
检查工作。
2、监督各部门员工的工作程序的准确性及遵守员工
守则、纪律执行情况。
3、处理宾客对酒店内所有部门、所有区域的任何一
项投诉。
4、负责检查前厅及大堂区域的卫生及各项设备的完
好。
5、维护酒店大堂区域的良好秩序,对住店客人的人
身财产安全负责。
6、根据酒店的规章制度处理紧急状况下的所有事
宜。
7、聆听客人意见,解答并帮助住客所遇到的难题。
8、沟通酒店和宾客之间的感情,征询客人意见。
9、协助前厅工作人员做好接待方面的工作。
10、协助前厅解决客帐方面的问题,负责向宾人催款
和索赔方面的工作。
11、检查接待酒店贵宾客人的准备工作,并协助有关
人员做好贵宾的接待。
12、处理前厅对住客登记及房间安排上出现的问题。
13、核准客人换房、更改房价、退款等事宜。
14、处理和报告客人在酒店内遇到的意外事情。
15、外理和报告客人在酒店范围内财物失窃和损毁事
宜。
16、处理和报告酒店财物的损毁事宜。
17、检查前台的门卡、钥匙及交接手续,如有差错及
时做出处理。
18、在高入住率时,决定是否接收散客入住。
19、决定客人是否延时退房。
20、与保安紧密配合,监督夜班工作人员的工作秩序
情况及酒店环境。
21、检查前厅当班人员所报的报表及单据。
22、真实完整地记录当值期间所发生的所有事项及处
理结果。
23、完成上级交办的其他工作。
值班经理职责____值班经理职责及制度一、岗位职责:1.值班经理应对当班发生的各项事宜进行详细登记,以备交接及后查。
2.值班经理应严格自律,自觉遵守酒店的各项规章制度,认真履行岗位职责。
3.值班期间,如发现酒店员工发生违规违纪行为,值班经理有权对其进行批评教育。
4.值班经理对当班各个部门工作负有监督并指导的职责。
值班经理应按酒店规定适时巡视,对各个部门的履行职责状况进行监督,并有权督促其认真履行岗位职责。
5.在工作或人员紧张的状况下,值班经理有义务协助酒店各部门工作,以保证酒店工作的正常进行。
6.如酒店内发生火灾等重大性事故,值班经理须带领指挥酒店员工进行报警、人员疏散、抢险救灾等工作。
7.如遇上级机关检查,值班经理应主动做好配合工作。
8.特殊状况下,值班经理有权临时调动各岗位人员。
值班经理在值班期间对酒店的安全及运行负有主要职责。
值班经理务必理解各部门员工____请示及汇报,并须对问题尽快处理。
9.值班期间,对酒店内发生的宾客投诉等事件,值班应主动进行协调处理,处理的原则应在不超越职权范围内同时兼顾酒店与宾客的双方利益,目的在于不影响酒店的正常接待。
10.通常状况下,值班经理有权裁决酒店内的各项事务,特殊状况应及向相关领导请示汇报。
11.值班期间,对酒店内发生客人酗酒、打架斗殴、吸毒等状况应及时进行制止,情节严重者应及时上报公安机关。
二、岗位要求熟悉酒店内各部门的工作流程及运作状况。
对酒店工作认真负责。
三、经理值班制度1.值班经理每日结束当班值班后,需向总经理汇报当班状况,并报交值班巡视记录。
2.值班期间内发生各类事件,值班经理务必及时处理或请示报告,并对其认真记录。
3.值班经理须认真坚守岗位,每日至少两次到各部门进行巡视,并如实填写巡视记录。
4.经理值班施行轮流值班制度。
经理值班的时间为每日19:____至次日8:00。
当班经理须在接班前做好相应准备,并去副总经理处领取值班巡视记录,并听取副总经理指示。
酒店值班经理工作职责模版一、建立总值班制度的目的酒店是一个____小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业,来不得一点大意。
为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时。
除正常的组织管理之外,需另设总值班经理负责指挥日班之外的工作,以保证酒店运转始终处于良好状态。
总值由部门经理轮流担挡,以下为总值班经理的工作流程和工作标准。
二、参加总值班的人员行政人事部制定总值排班表:排班表以月为单位,每月最后一周的周五排定下月值班人员;1、行政人事部经理2、财务部经理3、房务部经理4、厨师长5、工程保安部经理6、餐厅经理三、总值班的时间____小时制08:30am—次日08:30am四、总值班的汇报及交接规定晨会,总值经理汇报工作:反映客人的意见,汇报发现的问题及问题分析,提出需要跟办的事情昨日总值经理向今日总值经理交接,交接“总值班经理工作日志”,交待需要跟办的事项五、总值班岗位职责及标准总值班经理岗位职责及标准岗位名称:总值班经理直接上司:总经理直接下属:各部门员工1、根据总办排定的总值班表,提前作好总值准备工作,了解如下情况①酒店今日出租率②今日在店、抵店、离店VIP③今日在店的团队、会议信息④今日重要宴会信息⑤今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、消防演习、工程等。
1、值班期间,确保手机____小时开机振动状态(保证手机电池电量充足),工作电话接听率____%;着工作装;并随身携带对讲机2、密切关注经营、运转情况,及时做好组织协调和服务工作。
3、负责做好夜间安全的预防工作,妥善处理酒店夜间发生的治安问题。
检查各安保岗、酒店各通道,以消除各种隐患,保证酒店财务以及客人的人身财产安全。
4、加强夜间巡视,特别是酒店重要部位的巡查工作,发现问题及时解决,并做好工作记录。
5、处理宾客的投诉。
遇到宾客对酒店的投诉时,认真倾听并在工作日志上做好书面记录,无论对错都不做争执,并适时适当站在客人立场上,以期尽快平息宾客。
酒店值班经理岗位职责1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题,确保酒店经营管理工作正常进行。
2、突发事件的处理。
值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3、处理宾客投诉。
当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。
4、巡视检查。
对酒店各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。
5、员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。
6、检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。
酒店值班经理岗位职责(2)酒店值班经理的岗位职责包括:1. 确保酒店的日常运营顺利进行,随时准备应对任何突发情况。
2. 管理酒店的前台服务团队,确保客户满意度和服务质量达到最高水平。
3. 解决客人的问题和投诉,并提供适当的解决方案。
4. 监督酒店的安全和保安措施,确保客人的安全和财产安全。
5. 跟进客房清洁和维护工作,确保客房的状态良好。
6. 管理酒店的预订系统,并负责处理客人的入住和退房手续。
7. 跟踪和处理酒店的财务和预算事务。
8. 协调酒店各部门之间的工作,确保协作和沟通顺畅。
9. 培训和指导酒店的员工,确保他们具备良好的工作技能和态度。
10. 与供应商和承包商合作,确保酒店的设备和设施正常运转。
11. 参与制定酒店的市场营销策略,提升酒店的知名度和业绩。
总的来说,酒店值班经理负责管理酒店的日常运营,提供优质的客户服务,确保酒店的安全和顺利进行,同时还要管理和协调各个部门的工作。
酒店值班经理岗位主要职责1. 岗位介绍酒店值班经理是酒店运营中的关键职位之一,负责酒店日常运营的协调和管理。
他们需要在确保酒店顺利运营的同时,解决日常问题和应对突发状况。
2. 主要职责2.1 管理酒店运营维护酒店设施和设备的正常运转,如空调、照明、水电等,确保客房、公共区域和后勤设施处于良好状态。
负责制定和执行安全、消防和环保等管理制度,保障员工和客人的人身安全及财产安全。
2.2 确保服务质量负责酒店客户服务的质量控制,培训和督导员工,确保他们高水平执行酒店标准操作程序(SOP),提供优质的客户服务。
及时处理客人投诉,解决问题,并确保客人的满意度。
2.3 管理团队负责酒店值班团队的人员安排和工作分配,确保酒店各项工作顺利进行。
指导和监督团队成员的工作表现,确保他们做好分工和与其他部门的协作。
2.4 协调各部门工作与其他部门密切配合,关注酒店各项事务和经营指标的动态。
及时沟通和协调各部门之间的工作,确保酒店各项工作有序进行。
2.5 应急管理负责酒店突发事件的处理和应对。
如火灾、自然灾害、客人纠纷等,及时采取措施并报告上级领导。
2.6 客户关系管理与重要客户进行沟通和联系,提供高级别的服务。
了解客户需求和反馈,及时向相关部门反馈,并主动作出改进措施。
2.7 报表和数据分析定期汇总和报送相关运营数据,如入住率、客户评价等。
根据数据分析运营状况,发现问题,并提供改善建议。
3. 任职要求•有酒店行业相关工作经验,熟悉酒店运营流程和相关法规;•具备较强的组织和协调能力,善于团队管理;•具备良好的人际沟通能力和客户服务意识;•具备应急处理能力和解决问题的能力;•熟练使用办公自动化软件,如Microsoft Office等。
4. 总结酒店值班经理的职责涵盖了酒店运营管理的方方面面,他们在保障酒店正常运营、提升服务质量和解决问题等方面发挥着重要作用。
通过协调各部门工作、管理团队和与客户保持良好的沟通,他们能够为酒店的成功运营做出重要贡献。
酒店值班经理工作职责模版酒店值班经理是酒店经营管理中不可或缺的一环,主要负责监督和安排酒店日常运营的各项工作,协调员工之间的工作关系,并处理各种突发事件。
以下是酒店值班经理的工作职责模板。
1. 负责日常运营管理酒店值班经理需要负责监督和协调酒店的日常运营工作,包括前台接待、客房服务、餐饮服务等。
他/她需要确保各个部门的工作流程顺畅,服务质量达标,并及时解决运营中出现的问题。
2. 管理员工酒店值班经理负责管理酒店员工,包括招聘、培训和考核等。
他/她需要与人力资源部门合作,确保酒店拥有足够的员工,并保证员工在工作中充分发挥他们的才能。
3. 处理客户投诉酒店值班经理需要处理客户投诉,并寻找解决问题的方法。
他/她需要给予客户满意的答复,并采取措施解决问题,以提升客户满意度。
4. 协调各部门合作酒店值班经理需要协调各个部门之间的工作关系,确保各个部门之间的协作顺畅。
他/她需要与各部门负责人沟通合作,解决协作中出现的问题,并保持良好的团队合作氛围。
5. 处理紧急情况酒店值班经理作为酒店的责任人,需要在紧急情况下及时做出反应并采取措施。
他/她需要制定紧急应对计划,并确保员工熟知紧急情况下的应对措施,保证酒店安全。
6. 监督设备维护酒店值班经理需要监督酒店设备的维护。
他/她需要与维修人员合作,定期检查设备的运行状况,并及时修理或更换故障设备,以保证设备正常运行。
7. 协助制定预算酒店值班经理需要协助酒店经理制定经营预算,包括各部门的预算和酒店的整体预算。
他/她需要提供相关数据和意见,帮助酒店经理制定合理的预算目标。
8. 接待重要客户酒店值班经理需要接待重要客户,并提供优质的服务。
他/她需要与市场营销部门合作,了解客户需求,并制定个性化的服务方案,以满足客户的要求。
9. 提供员工培训酒店值班经理需要提供员工培训,包括新员工培训和现有员工的专业培训。
他/她需要了解员工的培训需求,制定相应的培训计划,并确保培训的有效性。
酒店值班经理岗位职责1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题,确保酒店经营管理工作正常进行。
2、突发事件的处理。
值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3、处理宾客投诉。
当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。
4、巡视检查。
对酒店各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。
5、员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。
6、检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。
酒店值班经理岗位职责(2)酒店值班经理的岗位职责包括:1. 监督酒店日常运营。
值班经理负责监督酒店各个部门的运营情况,确保酒店提供高质量的服务。
2. 协调客人服务。
值班经理负责处理客人的投诉和问题,并确保问题得到妥善解决。
3. 管理酒店人员。
值班经理负责调度酒店的员工,确保每个岗位都有足够的人手,以及员工能够高效地完成工作。
4. 培训新员工。
值班经理负责培训新员工,确保他们了解酒店的工作流程和服务标准。
5. 管理酒店设施。
值班经理负责确保酒店的设施和设备正常运作,并随时准备应对设备故障。
6. 安全管理。
值班经理负责制定和执行酒店的安全规定和紧急处理程序,确保酒店的安全。
7. 协调与外部供应商的合作。
值班经理负责与外部供应商进行协调,确保酒店所需的物品和服务及时到位。
8. 营销推广。
值班经理负责与市场部门合作,制定并执行酒店的营销策略,以提升酒店的知名度和客流量。
9. 预算管理。
值班经理负责管理酒店的预算,确保酒店的经营成本控制在合理范围内。
10. 持续改进。
值班经理负责分析酒店的运营情况,提出改进建议,并落实改进措施,以提高酒店的绩效。
酒店值班经理岗位职责(3)1、根据总办排定的总值班表,提前作好总值准备工作,了解如下情况①酒店今日出租率②今日在店、抵店、离店VIP③今日在店的团队、会议信息④今日重要宴会信息⑤今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、装修、消防演习、工程等。
酒店值班经理是酒店管理团队中的关键角色,负责协调和监督酒店运营的日常事务。
以下是酒店值班经理的一般工作职责:
1. 前台管理: 确保前台工作流程的顺利进行,包括客户登记、结账、预订管理等。
2. 客户服务: 处理客户投诉、需求和特殊请求,确保客户满意度。
3. 员工管理: 督促和管理前台员工,确保员工按照规定提供高质量的服务。
4. 交接班: 进行班次的交接,向下一班次的工作人员传达必要的信息。
5. 安全和紧急情况处理: 在紧急情况下,采取适当措施以保障客户和员工的安全。
6. 预算和成本控制: 协助制定和执行酒店的预算,确保成本控制在合理范围内。
7. 报告和记录: 定期向上级管理层提供工作报告,记录客户投
诉和问题的解决方案。
8. 房态管理: 监控酒店房间的出租状况,确保最大程度地提高房间的利用率。
9. 培训和发展: 对新员工进行培训,提高员工的工作效率和服务水平。
10. 销售和市场推广: 协助执行酒店的销售和市场推广计划,提高客房预订率。
11. 合作伙伴关系: 与其他部门和服务提供商建立和维护良好的合作关系。
12. 协助其他部门: 在需要时协助其他酒店部门的工作,确保整个酒店团队的协同运作。
这些职责可能会根据酒店的规模、类型和管理层次而有所不同。
酒店值班经理需要具备卓越的组织和沟通能力,善于解决问题,能够在复杂的环境中做出迅速而明智的决策。
值班经理职责一、主要职责:1、处理夜间突发情况,处理晚18:00后急需解决的问题及协调各部门工作,如遇到难以解决的问题,可电话请示总经理或副总经理后作出决定。
2、巡视酒店各营业场所,掌握酒店当日客人入住及餐饮宴会等情况。
抽查各部门服务水准及工作情况,纠正不规范服务行为,抽查夜班工作人员的工作状况和检查夜间酒店客房状况,并将有关问题及时反馈相关领导。
3、遇到突发性和非常性紧急事故,如:火警、停电、严重漏水、骚扰、打架、意外伤亡等,要立即赶赴现场处理,问题严重要及时以电话方式电话告知总经理或副总经理。
4、协助各部门当值主管处理严重的投诉事故和退款、罚款事故。
特殊原因不能做出决定的可以电话请示总经理或副总经理。
5、负责酒店夜间及次日早晨酒店的运转程序。
6、接待夜间、清晨抵、离店的重要客人。
7、巡查酒店各有关部位。
8、晚上6:00-10:00在客房前台做好接待协助工作。
9、如实记录值班经理日志。
二、工作程序:1、了解当天接待业务情况。
2、巡视酒店各岗位夜班员工到岗情况、仪容仪表和工作情况。
3、根据酒店规定,全面检查酒店前台各个营业点的结束工作(是否到了下班时间,照明、空调、门窗是否关闭,环境布置、卫生工作是否符合要求)。
4、检查客用洗手间,会议室等公共区域,并抽查OK房2间。
检查卫生,网速等情况。
5、不定时检查各部门对客服务营业点电话接听情况。
6、早7:00到岗,检查各岗位早班人员的到岗情况以及仪容仪表,协助餐厅接待工作。
7、检查员工设施的情况。
8、检查酒店的热水情况,记水温和水位等。
9、填写值班记录。
三、值班须知:1、值班经理由酒店各部门指定管理人员担任。
2、按照总办编排的“值班经理当值表”轮流当值。
3、值班时间:当天下18:00~上午8:30;公众假日为上午8:00~次日上午8:00。
值班时间22:30~次日早晨6:30位为休息时间。
值班时间不计加班。
4、当值人员除外出巡视外,都应该在酒店大堂,以便于随时联系。
酒店值班经理岗位职责范文1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题,确保酒店经营管理工作正常进行。
2、突发事件的处理。
值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3、处理宾客投诉。
当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。
4、巡视检查。
对酒店各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。
5、员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。
6、检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。
酒店值班经理岗位职责范文(2)酒店值班经理是酒店管理团队的重要成员,负责酒店日常运营的管理和协调工作。
岗位职责一般包括以下方面:1. 领导和管理团队:- 组织并管理酒店前台、客服等相关部门的日常工作,确保顺畅运营。
- 指导员工工作,培训新员工,并进行绩效评估。
- 領導員工並鼓勵團隊合作,提高工作效率和服务质量。
2. 日常运营管理:- 确保前台服务质量,监督员工礼仪、工作态度和服务规范。
- 协调各个部门的工作,确保客户的不同需求得到及时满足。
- 进行市场调查和竞争情报分析,提出改进和优化策略。
3. 处理客户投诉和疑难问题:- 处理并解决客户的投诉和疑难问题,确保客户满意度。
- 协调人员和资源,确保问题得到迅速解决。
- 提供建议和解决方案,改进和优化客户服务体验。
4. 宾客关系管理:- 与宾客保持良好的沟通和关系,了解并满足他们的需求。
- 确保所有客户都得到热情周到的服务,提供个性化的服务方案。
- 定期与重要客户进行接触和交流,建立长期合作关系。
5. 资源管理:- 负责酒店设施设备的日常维护和保养,确保设施的正常运营。
- 管理酒店物资采购、库存和消耗,控制成本和物流流程。
- 监督和管理团队的工作时间表和考勤记录。
6. 安全管理:- 熟悉并遵守酒店的安全制度和政策,确保员工的工作安全和宾客的人身安全。
酒店值班经理工作职责范文值班经理职责1、检查当班人员在岗在位情况;2、检查员工有无违章违纪现象,并及时处理;3、查看动力设施、消防设施、监控设施系统的运行情况,有问题及时处理;4、能源管理情况,督促现场整改;5、清洁卫生状况,发现问题及时通知相关部门改进;6、有无宾客投诉或不满,及时协调解决问题;7、了解前台开房、VIP客人接待和各部门经营情况。
迎送接待酒店VIP客人;8、至少拜访一位当日在店内消费的会员卡宾客,并做好意见的记录。
9、对客房进行抽查,将情况记录在值班本上;10、值班经理每天对酒店的巡视不得少于三次,最晚一次不得早于凌晨2:____点,发现异常情况及时解决;11、值班当天不得离开酒店区域,值班房原则上在晚上____点以后到总台酌情开启,不得无故关闭手机或小灵通;12、督促检查各营业点水、电、气、门锁等是否关闭、是否安全等;13、检查全店外环境状况,如保安值班情况、霓虹灯、车辆停放是否安全等;14、次日____点前巡视早餐情况,发现问题及时整改;15、认真记录值班情况,次日早会及时汇报;16、次日早会后及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理;17、节假日按规定发送经营数据和值班情况;酒店值班经理工作职责范文(二)酒店值班经理是酒店管理团队中的关键角色,他们在日常运营中负责监督和管理酒店的各个部门,以确保酒店能够顺利运营并提供优质的服务。
下面是酒店值班经理的工作职责范本:1. 协调各部门的工作:酒店值班经理负责与酒店的各个部门协调工作,包括前台、客房、餐饮、安保、维修等。
他们需要了解每个部门的工作流程,确保各个部门之间的协作和顺畅运作,以提供高效的服务。
2. 管理酒店日常运营:酒店值班经理需要监督和管理酒店的日常运营,包括管理客房预订和入住、处理客户投诉、确保餐饮服务质量等。
他们需要确保酒店按照标准程序运营,以提供符合客户期望的服务。
3. 管理人员和员工:酒店值班经理负责管理酒店的员工,包括招聘、培训、安排排班、绩效评估等。
值班经理的岗位职责:1.值班经理的岗位职责是协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、日常经营、内部管理等方面实施管理和服务工作。
2.值班经理负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。
每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交店长审核。
3.值班经理应协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、日常经营、内部管理等方面实施管理和服务工作。
包含前台服务员的全部工作内容。
4.值班经理须检查员工日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否达到酒店标准要求。
5.店长、店长助理不在酒店时,值班经理根据授权负责酒店运行管理;在客房主管和客房领班不在时,行使客房主管职责。
6.值班经理须控制房态,达到收益最大化,并亲自处理需要特殊安排的订房事宜。
并在销售中陪同宾客参观客房和简要介绍酒店信息。
7.值班经理应掌握监控和酒店安全状况动态信息,发生安全和意外事件时,负责保护好现场,组织临时救护,立即报告店长。
8.值班经理负责检查餐厅环境和开市准备工作,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量。
9.值班经理负责餐厅在营业中的人力调配、服务质量和食品卫生,及时处理客人的投诉10.值班经理应加强财产管理和客用品管理,最大限度地减少物品损耗。
11.值班经理须检查VIP客人和特殊客人的用房,并及时反馈信息给客房主管,落实改进情况。
按规定数目抽查客房质量。
12.值班经理负责酒店日常巡视,确保质量,负责酒店灯光管理(招牌、大堂、走道、餐厅)。
13.值班经理负责及时补充前台消耗品和报修损坏设施。
每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交店长审核。
14.值班经理负责根据业务情况和人员配备,每月汇总和审核编排的排班和考勤,并填写相应的排班明细表和考勤汇总表交店长。
15.值班经理负责按时限要求对中宾登记单、临时住宿登记表、预订单、团队名单等客史资料和转帐单、保险箱使用记录等表单完整地归类、装订、分期保管。
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
酒店值班经理的岗位职责,我们来看看。
篇一:酒店值班经理的岗位职责[直属上级]:总经理、总经理助理[岗位职责]:协助总经理对宾客服务、质量控制、培训考核、内部管理等方面实施管理和服务工作。
包含前台服务员的全部岗位职责。
[工作内容]:日常服务和管理工作:1、协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。
2、检查服务员日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否达到宾馆标准要求。
3、审核所有预订、预留、预离房,并亲自处理需要特殊安排的订房事宜,并在销售中能陪宾客参观客房和简要介绍宾馆。
5、熟悉监控动态,发生灾害性事故及刑事事件时,负责保护好现场,组织临时救护,立即报告总经理。
6、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。
超过职责权限,及时请示总经理。
7、根据宾客需求和情况变化,随时灵活做好宾馆内人员调配工作,组织好人力投入对客服务中,提高对客服务效率和质量。
8、熟悉餐厅布置、台面设计、菜肴酒水及服务规范,负责餐厅市前、市中的质量控制,确保餐厅布置、卫生、食品质量、人力配备、服务、备料达到标准。
加强财产管理和费用管理,最大限度地减少餐具、用具的损耗。
9、和客房领班一起检查VIP客人用房和特殊客人用房。
11、负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。
12、熟知宾馆各项应急方案、应急措施。
13、完成上级指派的各项工作。
行政管理工作:1、负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。
及时补充前台消耗品和报修损坏设施。
每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交总经理审核。
(指定一名值班经理负责)2、负责宾客满意度的调查,相关测评表格按时效要求上传公司。
并根据公司质量检查项目进行宾馆内部自查,每月提交质量检查报告交总经理。
(指定一名值班经理负责)3、负责根据业务情况和人员配备,每月汇总和审核编排每位工作人员的排班和考勤,并制作相应的排班明细表和缺勤汇总表交总经理。
酒店值班经理岗位职责酒店值班经理岗位职责11.值班时,必须按要求巡视酒店各区域,督导各部门按酒店的规章制度和工作程序工作,对不规范的服务或服务质量问题,应及时要求予以纠正、改进,并将这些问题或现象记录在值班日志上。
2.协助各部门当班员工等处理重大投诉事件,对涉及权限金额,罚款可根据情况作出处理。
并把事情经过和处理结果记录在值班日志中。
3.到岗后应先与前台取得联系,应保证通讯畅通。
4.值班时,应着酒店制服,并注意仪容、仪表。
5.值班期间,有必要拜访一些常客,以了解客人对酒店的服务质量、服务设施、服务项目的.要求和意见,并把了解的情况记录在日志上。
6.值班前和值班期间,尽量不饮用含酒精类饮料,也不要因工作外的事接待亲朋好友。
7.值班期间巡视酒店各经营场所不少于规定次数(3次),并将巡视检查的情况记录在日志上。
8.不无故离店外出,如有特殊情况确需离店外出,需经上级批准,并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。
酒店值班经理岗位职责21、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题,确保酒店经营管理工作正常进行。
2、突发事件的处理。
值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3、处理宾客投诉。
当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。
4、巡视检查。
对酒店各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。
5、员工的'有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。
6、检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。
酒店值班经理岗位职责3一、协助总经理处理酒店的日常事务,处理大堂副理提交上来无法解决的宾客投诉。
二、巡视各公共场所及各部门的工作情况和营业情况,检查员工遵守酒店规章制度及仪容仪表的情况,并及时将结果传达至有关部门。
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酒店值班经理的工作职责
一、值班期间,确保手机24小时开机状态,着工装,随身携带对讲机。
二、不得擅自外出,饮酒,会客,打牌,赌博。
三、严守酒店规章制度,为员工做出表率。
四、监督检查上岗员工的工作表现:仪容仪表、是否有脱岗、离岗、串岗、早退、迟到等现象,对违纪员工有权按规章制度予以处理,对工作中有突出表现的员工有权向上级部门建议给予奖励。
五、晚11:00-----11:30在前台监督收银员交接班时的投币情况,加强安全力度。
六、加强夜间巡视,特别是主要部门的巡查工作,发现问题及时处理并做好记录(如:楼顶、财务室、库房、餐厅、厨房、办公室门等是否已锁;天然气是否关好;有无按时开关灯,酒店的设施设备是否完好等);保安部及工程部当班人员须无条件配合,陪同巡查。
发现问题做好记录。
七、抽查空房查看空净房的卫生状况、设施设备有无故障。
八、全权负责酒店夜间安全工作,妥善处理夜间发生的突发事件,维护酒店利益不受损坏。
九、遇到客人对酒店的设施设备、服务质量等方面的投诉时,要认真倾听并做好书面记录,无论对错都不能与客人争执,以期尽快平息客人的情绪,在考虑酒店的利益得到保护的同时,可以适当满足客人的合理要求,以维护酒店的良好声誉。
十、保持整个酒店温馨祥和的营业气氛,查看大厅门头灯、字幕、空调、背景音乐等是否按时开关,做好影响营业气氛的各个环节的工作。
十一了解当日营业情况。
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