数据治理实施方案
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数据治理指引实施方案一、引言。
数据治理是指组织如何有效地管理、保护和利用其数据资产。
在当今信息爆炸的时代,数据治理已经成为组织管理和决策的重要组成部分。
本文将就数据治理的重要性、实施方案以及相关的注意事项进行探讨,以帮助组织更好地管理自身的数据资产。
二、数据治理的重要性。
1. 数据质量的保障。
数据治理可以帮助组织确保数据的准确性、完整性和一致性,从而提高数据质量,减少数据错误对业务决策的影响。
2. 风险管理。
通过数据治理,组织可以更好地管理数据的安全性和合规性,降低数据泄露和违规使用的风险,保护组织的利益和声誉。
3. 提高数据资产的价值。
有效的数据治理可以帮助组织更好地理解和利用自身的数据资产,从而提高数据的商业价值,促进业务创新和发展。
三、数据治理的实施方案。
1. 建立数据治理架构。
组织需要建立完善的数据治理架构,包括明确的数据管理责任人、数据管理流程和数据管理工具,确保数据治理工作的有序进行。
2. 制定数据治理政策。
组织应该制定数据治理政策,明确数据的收集、存储、使用和共享规范,规范数据的生命周期管理和合规要求。
3. 数据质量管理。
建立数据质量管理体系,包括数据质量评估、数据清洗、数据标准化等环节,确保数据质量达到组织的要求。
4. 数据安全和合规管理。
加强数据安全和合规管理工作,包括数据备份与恢复、访问控制、数据加密等措施,确保数据的安全和合规性。
5. 建立数据治理培训体系。
组织需要加强对数据治理相关知识和技能的培训,提高员工对数据治理工作的认识和能力,确保数据治理工作的有效实施。
四、数据治理的注意事项。
1. 全员参与。
数据治理工作需要全员参与,包括高层管理者、数据管理人员和普通员工,确保数据治理工作的有效实施。
2. 持续改进。
数据治理工作是一个持续改进的过程,组织需要不断优化数据治理政策和流程,适应业务发展和技术变化的需求。
3. 风险评估。
组织需要定期对数据治理工作进行风险评估,发现和解决数据治理工作中存在的风险和问题,确保数据治理工作的有效性和可持续性。
数据治理实施步骤及方案1. 引言在当今社会,数据被广泛应用于各个领域,充当着支持决策和业务发展的重要角色。
然而,随着数据量不断增长和数据来源的多样化,数据治理成为组织管理数据的关键环节。
本文将介绍数据治理的基本概念和意义,以及实施数据治理的具体步骤和方案。
2. 数据治理概述数据治理是一种管理和控制数据的方法,旨在确保数据的准确性、一致性、可靠性和安全性。
它包括制定数据标准、规范数据使用、监控数据质量、确保数据隐私等方面的工作。
数据治理可以帮助组织更好地管理数据,提高数据的质量和价值。
3. 数据治理实施步骤3.1 制定数据治理策略制定数据治理策略是数据治理实施的第一步。
这里列举了一些制定数据治理策略的关键步骤:•确定组织的数据治理目标和愿景•明确数据治理团队的职责和组成•分析组织的数据需求和现状•确定数据治理的优先级和时间表•制定数据治理政策和规范3.2 建立数据治理团队建立一个跨部门的数据治理团队是数据治理实施的关键。
团队成员应包括数据拥有者、数据管理者、数据分析师和业务代表等。
他们应具备数据管理和分析的专业知识,并能够协同工作,推动数据治理的实施和持续改进。
3.3 分析数据需求和现状在实施数据治理之前,了解组织的数据需求和现状是必要的。
这包括识别数据的来源和质量问题,评估数据的价值和用途,以及了解相关的法律和合规要求。
通过对数据需求和现状的分析,可以为后续的数据治理工作制定合适的策略和措施。
3.4 制定数据治理政策和规范制定数据治理政策和规范是确保数据质量和安全的关键步骤。
这些政策和规范应明确数据的使用、访问、共享和保护等方面的要求。
此外,还需要建立数据分类和命名标准,以确保数据的一致性和可查找性。
3.5 实施数据质量管理数据质量管理是数据治理的核心内容之一。
数据质量管理包括数据清洗、数据标准化、数据验证和数据监控等活动。
通过这些活动,可以消除数据中的错误和冗余,提高数据的准确性和可信度。
3.6 提供数据访问和共享机制为了促进数据的使用和共享,需要建立适当的数据访问和共享机制。
数据质量治理实施方案一、引言。
数据质量治理是指对企业数据进行管理和监控,以确保数据的准确性、完整性、一致性和可靠性。
随着大数据时代的到来,数据质量治理变得尤为重要,因为企业需要依靠数据来做出决策,而低质量的数据可能导致错误的决策和损失。
因此,本文将介绍数据质量治理的实施方案,帮助企业提升数据质量,提高决策的准确性和效率。
二、数据质量评估。
在实施数据质量治理之前,首先需要对现有数据进行评估。
评估的目的是发现数据存在的问题,包括数据的不准确、不完整、不一致等情况。
评估可以采用数据质量维度模型,对数据进行准确性、完整性、一致性、及时性等方面的评估。
通过评估,可以为后续的数据质量治理工作提供依据。
三、数据质量治理框架。
在评估完数据质量之后,接下来需要建立数据质量治理框架。
数据质量治理框架包括数据质量管理的组织结构、流程、工具和标准。
组织结构包括数据质量管理团队的建立,明确各个成员的职责和权限;流程包括数据质量治理的工作流程,包括数据采集、清洗、建模、监控等环节;工具包括数据质量管理所需的软件工具,如数据质量检测工具、数据清洗工具等;标准包括数据质量的标准定义、度量和评估方法。
四、数据质量治理实施。
数据质量治理的实施包括数据清洗、建模、监控和改进。
数据清洗是指对数据进行清理和修复,包括去重、纠错、填充缺失值等处理;数据建模是指对数据进行建模和分析,发现数据之间的关联和规律;数据监控是指对数据进行实时监控,发现数据质量问题并及时处理;数据改进是指对数据质量问题进行改进和优化,确保数据质量得到持续提升。
五、数据质量治理的价值。
数据质量治理的实施可以为企业带来诸多价值。
首先,可以提高决策的准确性和效率,因为决策需要依赖高质量的数据。
其次,可以降低数据相关成本,因为低质量的数据可能导致重复工作和错误决策,增加成本。
再次,可以提升企业的竞争力,因为高质量的数据可以帮助企业更好地了解市场和客户,制定更有效的策略。
六、总结。
数据治理实施方案随着信息技术的快速发展和数据的广泛应用,数据治理变得越来越重要。
数据治理是指通过合理的规划、组织、管理和监督数据的流动和使用,以确保数据的可靠性、一致性和安全性。
对于一个组织来说,制定并实施一套有效的数据治理方案是保证数据价值的最佳途径。
本文将探讨数据治理实施的一些关键要点和方法。
1. 数据治理目标的设定在开始制定数据治理方案之前,组织需要明确数据治理的目标。
这些目标应该与组织的核心价值和战略目标相一致。
例如,对于一个金融机构来说,数据治理的目标可能是确保数据的一致性和准确性,以提高决策的精确度和风险管理的能力。
而对于一个电子商务平台来说,数据治理的目标可能是确保数据的安全性和隐私保护,以增强用户的信任度和满意度。
2. 数据质量管理数据质量是数据治理的核心内容之一。
在数据治理实施方案中,组织需要确保数据的质量达到一定的标准。
首先,组织应该建立数据质量评估的机制,通过对数据的准确性、完整性、一致性和时效性等方面进行评估,及时发现和纠正数据质量问题。
其次,组织应该建立数据质量管理的流程和规范,包括数据录入、处理、存储和传输的规定和控制措施,以提高数据的质量和可信度。
此外,组织还可以采用数据清洗和数据修复的技术手段,提高数据的准确性和一致性。
3. 数据分类和标准化组织需要对数据进行分类和标准化,以便更好地进行数据治理。
数据分类是指将数据按照其特征、用途或其他属性划分为不同的类别,以便于组织对数据进行管理和分析。
数据标准化是指制定统一的数据标准和规范,以确保数据的一致性和可比性。
通过数据分类和标准化,组织可以更好地对数据进行管理和利用,提高数据的效用和价值。
4. 数据安全和隐私保护数据安全和隐私保护是数据治理的重要方面。
组织应该建立完善的数据安全管理制度和措施,包括数据的存储、传输和访问的安全控制,以防止数据泄露和滥用。
此外,组织还应该制定隐私保护政策和措施,保护用户的个人信息和隐私权益。
学校数据治理实施方案一、背景介绍。
随着信息化技术的不断发展,学校的数据量也在迅速增加,包括学生信息、教职工信息、教学资源等多方面的数据。
这些数据的管理和利用对于学校的发展和教育教学工作至关重要。
因此,建立健全的学校数据治理实施方案势在必行。
二、目标和原则。
1. 目标,建立完善的学校数据治理体系,确保数据的安全、准确、及时和合规使用。
2. 原则,依法合规、科学合理、安全可控、服务教育。
三、实施方案。
1. 建立数据管理机构。
设立专门的数据管理机构,明确数据管理部门的职责和权限,制定数据管理的规章制度,建立数据管理的组织架构。
2. 数据分类和标准化。
对学校的各类数据进行分类和标准化,明确各类数据的管理权限和使用范围,确保数据的准确性和一致性。
3. 数据安全保障。
加强数据安全管理,建立健全的数据备份和恢复机制,加强对数据的加密和权限控制,防范数据泄露和损坏。
4. 数据使用和共享。
建立数据使用和共享的规范,明确数据的使用范围和权限,促进数据资源的共享和开放,提高数据的利用效率。
5. 数据监管和审计。
建立数据监管和审计制度,对数据的使用和管理进行监督和检查,及时发现和纠正数据管理中的问题。
6. 数据治理技术支持。
引入先进的数据治理技术,如大数据分析、人工智能等,提升数据管理的智能化和自动化水平,提高数据管理的效率和精度。
四、实施步骤。
1. 制定数据治理实施计划。
由数据管理机构制定数据治理实施计划,明确数据治理的目标、任务和时间表。
2. 推动组织架构调整。
根据数据管理机构的建立,推动学校组织架构的调整,明确各部门的数据管理职责和权限。
3. 完善数据管理制度。
制定学校数据管理的各项规章制度,包括数据分类标准、数据安全管理、数据使用和共享规范等。
4. 强化数据安全保障。
加强数据安全技术的投入,建立数据安全意识教育和培训机制,确保数据安全管理的有效实施。
5. 推进数据管理技术升级。
引入先进的数据管理技术,提升数据管理的智能化和自动化水平,提高数据管理的效率和精度。
数据治理实施步骤及方案
1. 数据治理的基本概念
数据治理是企业为保证数据质量和数据价值,在完善的管理框架下对数据进行全面的、可持续的管理和运营。
数据治理是一个复杂的过程,需要通过一定的流程,技术和人员来完成。
2. 第一步:确定数据治理的目标
在实施数据治理之前,需要首先确定数据治理的目标。
企业应该澄清数据的价值和意义,明确主要数据的管理重点和范围,并针对不同的业务场景和数据类型,制定相应的数据治理策略。
3. 第二步:制定数据治理方案
数据治理方案是整个数据治理流程中的核心。
它需要包括数据采集、数据分类和标准化、数据存储和备份、数据权限和访问控制、数据关系和衍生、数据质量和合规等多个方面的内容。
企业需要根据各自的业务需求和数据特点,制定相应的
数据治理方案。
4. 第三步:实施数据治理方案
数据治理方案的实施需要考虑到人员、流程、技术三个方面。
包括建立数据治理团队,设置数据治理流程和规章制度,选择合适的技术工具和平台。
实施过程中还需要进行数据访问控制、数据备份和恢复、数据安全和加密等方面的风险控制。
5. 第四步:监控和优化数据治理方案
数据治理方案的效果需要通过监控和评估来判断。
企业需要定期检查和分析数据治理的效果,以及数据质量和合规等方面的指标,并进行相应的优化和调整。
这是一个不断迭代和持续改进的过程。
数据治理实施方案1. 引言数据是企业的重要资产,对于企业的决策和业务运营具有重要的影响。
然而,在大数据时代,企业面临着数据量不断增大、数据来源多样化、数据质量不可靠等诸多挑战。
为了更好地管理和利用数据,确保数据的可靠性和准确性,需要实施数据治理。
本文档将介绍数据治理的定义、目标、原则和实施方案。
2. 数据治理的定义数据治理是指在整个数据生命周期中,通过一系列的管理措施和流程,保证数据的质量、安全性和可用性,并确保数据符合各种法规和标准。
数据治理旨在提高数据的价值和利用率,同时减少数据管理的复杂度和风险。
3. 数据治理的目标数据治理的目标包括以下几个方面:•确保数据的准确性和一致性,提高数据质量;•保障数据的安全性和隐私性,防止数据泄露和滥用;•促进数据共享和协作,提高数据的利用率;•符合法规和标准,降低合规风险。
4. 数据治理的原则在实施数据治理时,需要遵循以下原则:4.1 数据所有权明确数据的所有权和责任,确保数据的合法使用和保护。
建立数据的所有权管理机制,明确数据的责任人和权限,并监控数据的使用情况。
4.2 数据分类和分级根据数据的敏感性和重要性,对数据进行分类和分级。
制定相应的数据访问控制和使用规则,确保敏感数据得到适当的保护。
4.3 数据质量管理建立数据质量管理体系,包括数据采集、数据清洗、数据集成和数据验证等环节。
对数据进行质量检查和问题排查,确保数据的准确性和可靠性。
4.4 数据安全管理制定数据安全策略和措施,包括数据加密、访问控制、数据备份和灾备等。
保护数据的机密性、完整性和可用性,防止数据泄露和损坏。
4.5 数据共享和协作促进数据共享和协作,建立数据共享平台和合作机制。
确保数据的安全和隐私,在不违反法规和合同的前提下,实现数据的共享和流转。
4.6 数据合规和风险管理确保数据符合相关的法规和标准要求,如GDPR、HIPAA等。
建立数据合规和风险管理的制度和流程,及时发现和处理数据安全和合规风险。
数据治理实施方案一想到数据治理,我的思绪就像打开了一扇窗,眼前是一片广阔的数字化世界。
这个世界里,数据就像是流淌的血液,滋养着企业的每一个角落。
而我,作为一位有10年方案写作经验的大师,就要为这个世界的秩序制定一套实施方案。
1.数据治理的背景与目标得明确数据治理的背景。
现在企业规模不断扩大,数据量呈爆炸式增长,各种数据孤岛、数据质量问题日益突出。
为了提高数据质量,降低数据风险,提升数据价值,数据治理就显得尤为重要。
我们得设定一个目标。
数据治理的目标就是建立一个全面、高效、可持续的数据治理体系,确保数据的质量、安全、合规和可用性。
2.数据治理的组织架构数据治理不是一个人的战斗,得有一个团队来共同推进。
这个团队要有明确的组织架构,分为数据治理委员会、数据治理办公室和数据治理实施小组。
数据治理委员会负责制定数据治理战略、政策和标准,协调各方资源。
数据治理办公室则是数据治理的日常管理机构,负责组织实施数据治理项目。
数据治理实施小组则负责具体的数据治理工作,包括数据梳理、数据清洗、数据整合等。
3.数据治理的实施步骤数据治理的实施步骤,就像攀登阶梯,一步步向上。
是数据资产盘点,梳理企业现有的数据资产,包括数据类型、数据来源、数据存储方式等。
是数据质量评估,对数据资产进行质量评估,找出数据质量问题,制定改进措施。
然后是数据治理方案设计,根据数据质量评估结果,设计数据治理方案,包括数据清洗、数据整合、数据治理平台搭建等。
是数据治理平台搭建,选择合适的数据治理工具,搭建数据治理平台,实现数据治理的自动化、智能化。
然后是数据治理项目实施,按照数据治理方案,分阶段、分步骤实施数据治理项目。
是数据治理成果评估与优化,对数据治理成果进行评估,找出不足之处,持续优化数据治理体系。
4.数据治理的关键成功因素是数据治理团队的执行力,数据治理工作繁杂,需要有专业的团队来实施。
再者是数据治理工具的选择,选择合适的数据治理工具,可以提高数据治理的效率。
数据治理实施方案一、背景与目标随着信息技术的快速发展和大数据时代的来临,企业面临着海量数据的管理和利用挑战,数据治理成为了一个紧迫的课题。
本方案旨在提供一套系统化的数据治理实施方案,帮助企业有效管理和利用数据,从而提高运营效率和决策能力。
二、数据治理的原则数据治理是一个综合的概念,包括数据质量管理、数据安全管理和数据共享管理等方面。
在实施数据治理过程中,要遵循以下原则:1. 全员参与:数据治理是全员参与的工作,需要组织内部各层级的员工共同参与和推动。
2. 标准统一:制定数据治理的相关标准和规范,确保数据的一致性和可比性。
3. 风险管理:加强数据安全管理,建立完善的权限控制和数据风险管理机制。
4. 持续改进:数据治理是一个持续改进的过程,需要不断优化数据处理流程和规范。
三、数据治理的具体实施步骤1. 数据需求识别与收集首先,明确企业的数据需求和目标,识别核心业务数据和关键数据指标,建立起完整的数据需求清单。
然后,制定数据收集计划和方式,确保数据来源的准确性和时效性。
2. 数据清理与整合对收集到的数据进行清理和整合,去除重复数据、填补缺失数据,并将多个数据源整合成一个统一的数据仓库,提高数据的一致性和可用性。
3. 数据分类与归档对数据进行分类,确定不同级别的数据安全要求,并进行相应的数据归档。
重要数据和个人敏感数据应进行加密和备份,确保数据的安全。
4. 数据授权与权限管理建立数据授权机制,明确各部门和员工对数据的访问权限,确保数据的机密性和完整性。
同时,定期检查和更新权限设置,及时调整权限等级。
5. 数据监测与分析建立数据监测和分析机制,实时跟踪数据的变化和趋势。
利用数据分析工具,对数据进行深入挖掘,提取有价值的信息,为决策提供科学依据。
6. 数据共享与合作通过内部数据共享平台和外部合作伙伴,实现数据的共享与交流,促进创新与合作。
同时,要建立数据共享的规范和机制,保护数据的安全和隐私。
四、数据治理效果的评估与改进1. 评估指标选择根据企业的业务目标和数据治理的目标,选择相应的评估指标,如数据准确性、数据安全性和数据利用率等。
数据治理实施方案数据治理实施方案是指对企业的数据进行全面管理和控制的一套方法和流程。
数据治理的目的是确保数据的质量、准确性和完整性,并提高数据的可用性和安全性。
下面是一个关于数据治理实施方案的详细介绍,包括数据治理的原则、流程和工具等。
一、数据治理的原则1.数据一致性原则:确保不同数据源中的数据一致性,避免数据的重复和冲突。
2.数据准确性原则:通过数据采集、清洗和验证等手段确保数据的准确性和完整性。
3.数据安全性原则:制定严格的数据访问和权限控制策略,保护数据的机密性和完整性。
4.数据可用性原则:提供适当的数据存储和备份策略,确保数据的可用性和可恢复性。
5.数据管理责任原则:明确数据治理的责任和权力,确保数据治理工作的有效实施。
6.数据流程可视化原则:通过建立数据流程图和数据目录等方式,清晰地展示数据的流动和使用情况。
二、数据治理的流程1.数据清洗和整合:对企业内部和外部的数据进行清洗和整合,确保数据的质量和一致性。
包括去除重复数据、纠正错误数据、合并相似数据等。
2.数据标准化和分类:制定统一的数据标准和分类体系,为数据的使用和管理提供基础。
通过定义数据字段、数据元和数据词汇表等方式,对数据进行规范化和分类。
3.数据访问和权限控制:建立数据访问和权限控制机制,限制对敏感数据的访问和使用。
通过授权和身份验证等方式,确保数据的安全性和隐私保护。
4.数据质量监控和改进:建立数据质量监控机制,持续监测和评估数据的质量。
发现数据质量问题后,及时采取纠正措施,改进数据质量。
5.数据备份和恢复:制定数据备份和恢复策略,确保数据的可用性和可恢复性。
定期备份数据和建立恢复计划,以应对数据丢失和灾难恢复等情况。
6.数据治理意识培训:开展数据治理意识培训,提高员工对数据治理的认识和理解。
通过培训和沟通等方式,促进数据治理工作的顺利实施。
三、数据治理的工具1.数据质量工具:用于监控和评估数据的质量,发现数据质量问题并采取相应的纠正措施。
数据治理实施方案数据治理是指组织对数据进行管理、监控和保护的一系列策略和措施。
在当今信息化时代,数据已经成为企业最重要的资产之一,因此一个有效的数据治理实施方案对于企业的发展至关重要。
本文将就数据治理的实施方案进行探讨,旨在帮助企业建立健全的数据治理体系,提高数据管理的效率和质量。
1. 制定数据治理政策首先,企业需要制定明确的数据治理政策,明确数据的所有权、使用权限、保密要求等规定。
这些政策应当与企业的战略目标和业务需求相一致,同时要考虑到法律法规和行业标准的要求。
制定数据治理政策需要全面考虑各部门的需求和利益,确保政策的可行性和可执行性。
2. 建立数据治理组织结构在制定数据治理政策的基础上,企业需要建立相应的数据治理组织结构,明确数据治理委员会、数据管理员等角色的职责和权限。
数据治理组织结构应当与企业的组织结构相适应,确保数据治理工作能够得到有效的执行和监督。
3. 确定数据治理流程建立完善的数据治理流程是数据治理实施方案的关键环节。
企业需要明确数据的采集、存储、处理、传输和使用等各个环节的流程和标准,确保数据的质量和安全。
同时,数据治理流程还需要考虑到数据的生命周期管理和合规性管理等方面的要求。
4. 选择合适的数据治理工具为了更好地支持数据治理工作,企业需要选择合适的数据治理工具,如数据质量管理工具、元数据管理工具、数据安全管理工具等。
这些工具可以帮助企业实现数据的自动化管理和监控,提高数据管理的效率和可靠性。
5. 建立数据治理培训机制最后,企业需要建立完善的数据治理培训机制,培养和提升员工的数据治理意识和能力。
只有员工具备了良好的数据治理知识和技能,才能更好地执行数据治理政策和流程,确保数据的质量和安全。
综上所述,一个完善的数据治理实施方案需要包括政策制定、组织结构建立、流程确定、工具选择和培训机制建立等多个方面的工作。
只有这样,企业才能建立健全的数据治理体系,提高数据管理的效率和质量,为企业的发展提供有力的支持。
大数据治理计划实施方案一、背景分析。
随着互联网和物联网技术的迅猛发展,企业数据呈现出爆炸式增长的趋势。
大数据的收集、存储、处理和分析已经成为企业发展的基础工作。
然而,数据的质量、安全、合规性等问题也日益凸显,给企业带来了诸多挑战。
因此,有必要制定一套全面的大数据治理计划实施方案,以解决这些问题。
二、目标和原则。
1. 目标,建立健全的大数据治理体系,确保数据的质量、安全和合规性,为企业业务发展提供可靠的数据支持。
2. 原则,依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
三、方案内容。
1. 数据分类管理,根据数据的重要性和敏感程度,对数据进行分类管理,制定不同的安全策略和权限控制措施。
2. 数据质量管理,建立数据质量评估体系,对数据进行全面的质量检查和监控,及时发现和修复数据质量问题。
3. 数据安全管理,建立完善的数据安全防护体系,包括数据加密、访问控制、安全审计等措施,确保数据不受恶意攻击和泄露。
4. 数据合规管理,严格遵守相关法律法规,制定数据合规管理制度,确保数据的合法合规使用和存储。
5. 数据治理平台建设,建立统一的数据治理平台,实现数据的集中管理、统一标准和规范化操作。
6. 人才培养和管理,加强对数据治理人才的培养和管理,建立专业的数据治理团队,提升数据治理能力。
四、实施步骤。
1. 制定大数据治理规划,明确大数据治理的总体目标、原则和具体任务,制定详细的实施计划和时间表。
2. 建设数据治理平台,选择合适的数据治理平台,进行系统建设和技术集成,确保平台的稳定和安全运行。
3. 数据分类管理,对企业现有数据进行分类整理,制定数据分类标准和管理办法。
4. 数据质量管理,建立数据质量评估体系,开展数据质量检查和整改工作。
5. 数据安全管理,建立完善的数据安全体系,包括技术手段和管理制度。
6. 数据合规管理,制定数据合规管理制度,加强对数据合规的监督和管理。
7. 人才培养和管理,加强对数据治理人才的培养和管理,建立专业的数据治理团队,提升数据治理能力。
数据治理实施方案数据治理旨在通过确保数据的质量、完整性和安全性,提高数据资产的价值和数据的可信度,从而支持企业的决策和业务活动。
本文将提出一种数据治理的实施方案,以帮助企业有效管理和保护其数据资产。
一、制定数据治理策略首先,企业需要制定一项数据治理战略,明确数据治理的目标、范围和优先级。
确保整个组织对于数据治理工作的重要性和目标有清晰的认识,并将其纳入组织的战略规划中。
在制定策略时,考虑到业务需求、法规和合规要求以及企业的愿景和价值观。
二、建立数据治理组织和团队企业应该建立一个专门负责数据治理的组织,其中包括数据治理委员会和数据治理团队。
数据治理委员会负责制定数据治理策略和指导数据治理工作,成员包括高层管理人员、业务负责人和技术专家。
数据治理团队则负责具体实施数据治理策略,包括数据采集、处理、存储和分析等工作。
三、制定数据治理政策和流程数据治理政策包括数据质量管理、数据安全管理、数据隐私保护、数据共享和数据合规等方面的规定。
制定明确的数据治理政策,确保数据处理符合内部和外部的法规和合规要求。
同时,制定合适的数据治理流程,确保数据采集、整理、验证、存储和分发的可追溯性和可复用性。
四、实施数据质量管理数据质量管理是数据治理的重要组成部分。
企业需要制定一套数据质量管理框架,包括数据质量评估、数据清洗和数据纠错等措施。
在数据采集和处理的过程中,对数据进行验证和验证,识别和纠正数据中的错误和不一致性,确保数据的准确性和一致性。
五、确保数据安全数据安全是数据治理的另一个核心要素。
企业应该制定一套完善的数据安全策略和措施,包括访问控制、加密、备份和恢复、灾难恢复等方面的保护措施。
此外,还要加强对数据泄露和数据滥用的防范,保护数据的机密性、完整性和可用性。
六、实施数据隐私保护随着数据隐私法规的日益严格,企业需要制定一套数据隐私保护政策和措施,保护个人和敏感信息的安全和隐私。
包括数据脱敏、访问控制、数据安全传输、合规审计等方面的措施,确保数据处理过程中个人隐私权益的保护。
数据治理实施方案数据治理是指对组织内的数据进行管理和维护的一种方法论和实践。
数据治理的目标是确保数据的质量、准确性、完整性和安全性,从而支持组织的业务决策和运营需求。
本文将提出一个数据治理的实施方案,并介绍其具体步骤和实施要点。
一、数据治理的实施步骤1.制定数据治理的策略和目标:首先,组织需要明确数据治理的策略和目标,明确为什么需要进行数据治理,以及期望实现的效果和目标。
2.建立数据治理的组织结构:为了有效实施数据治理,需要建立一个专门的数据治理团队,并明确其职责和权限。
该团队应由数据治理负责人、数据管理员和数据使用者组成,负责数据治理的规划、实施和监控。
4.制定数据治理的策略和规范:基于组织的数据治理目标和需求,制定相应的数据治理策略和规范。
包括数据质量管理规范、数据隐私和安全规范、数据访问和使用规范等。
5.建立数据治理的流程和工具:建立数据治理的流程和工具,确保数据的采集、存储、处理和使用都符合规范和要求。
流程和工具应包括数据质量检查、元数据管理、数据血缘追踪等功能。
6.实施数据质量管理措施:为了提高数据质量,需要制定数据质量管理措施。
包括建立数据质量评估指标体系、制定数据清洗和纠错策略、建立数据质量监控机制等。
7.实施数据隐私和安全管理措施:为了保护数据的隐私和安全,需要采取相应的管理措施。
包括制定数据隐私保护政策、建立访问权限管理机制、加密数据传输和存储等。
8.开展数据治理培训和意识提升:组织需要定期开展数据治理培训和意识提升活动,提高员工对数据治理的认识和理解,增强数据治理的重要性和必要性。
二、数据治理的实施要点1.高层支持:数据治理需要得到组织的高层支持和重视,只有高层的认可和推动,数据治理才能取得良好的效果。
2.梳理数据资产:建立数据资产清单是数据治理的基础,只有对数据进行充分的了解和梳理,才能有效地管理和维护数据。
3.制定规范和标准:制定明确的数据治理规范和标准,以便统一组织内的数据管理和使用要求,提高数据的一致性和可信度。
数据治理实施方案范文模板一、背景概述。
随着信息化技术的不断发展,企业和组织所面临的数据量越来越大,数据的管理和治理成为了一个亟待解决的问题。
数据治理是指通过合理的机制和流程,确保数据的质量、安全、合规和有效利用,以支持企业决策和业务发展。
因此,制定一套科学合理的数据治理实施方案对于企业和组织来说至关重要。
二、数据治理实施方案的必要性。
1. 数据安全性,随着网络技术的飞速发展,数据安全问题日益突出,数据泄露、数据丢失等问题给企业和组织带来了巨大的损失,因此,制定数据治理实施方案是确保数据安全的重要手段。
2. 数据质量,数据是企业决策的基础,如果数据质量低劣,将直接影响到企业的发展和决策的准确性,因此,需要建立数据治理机制来保障数据的质量。
3. 合规性要求,随着数据保护法律法规的不断完善,企业和组织需要制定符合法律法规要求的数据治理实施方案,以确保数据的合规性。
三、数据治理实施方案的内容。
1. 数据治理组织架构,建立数据治理委员会,明确数据治理的组织架构和职责分工,确保数据治理工作有序进行。
2. 数据分类和标准化,对企业和组织的数据进行分类和标准化,明确不同数据的管理权限和使用规范,确保数据的合规和安全。
3. 数据治理流程,建立完善的数据治理流程,包括数据采集、存储、处理、分析和报告等环节,确保数据的完整性和可追溯性。
4. 数据安全保障,建立数据安全保障机制,包括数据备份、加密、权限管理等措施,确保数据的安全性。
5. 数据质量监控,建立数据质量监控体系,定期对数据进行质量检查和评估,及时发现和解决数据质量问题。
6. 数据合规管理,建立数据合规管理机制,确保数据的合规性,包括个人隐私数据保护、数据跨境流动管理等。
四、数据治理实施方案的推进策略。
1. 制定数据治理实施计划,根据企业和组织的实际情况,制定数据治理实施计划,明确实施目标和时间节点。
2. 建立数据治理团队,组建专业的数据治理团队,负责数据治理实施工作,确保数据治理工作的顺利推进。
数据治理实施方案word数据治理实施方案。
一、背景介绍。
随着信息化时代的到来,数据已经成为企业最重要的资产之一。
然而,随着数据量的不断增加和数据来源的多样化,数据治理变得尤为重要。
数据治理是指组织内部对数据进行管理和监控的过程,旨在确保数据的质量、安全性和合规性。
因此,制定一份科学合理的数据治理实施方案对于企业来说至关重要。
二、目标和原则。
1. 目标,建立健全的数据治理机制,提高数据的质量和可信度,保障数据的安全和合规性。
2. 原则,全员参与、科学决策、持续改进、风险可控。
三、实施步骤。
1. 制定数据治理政策和标准。
数据治理政策和标准是数据治理的基础,需要明确规定数据的采集、存储、处理和使用规范,以及数据安全和合规要求。
同时,需要建立数据分类和等级制度,明确不同数据的保护级别和管理权限。
2. 建立数据治理组织和流程。
建立数据治理委员会,明确数据治理组织结构和职责分工。
制定数据治理流程,包括数据采集、清洗、存储、共享、使用和销毁等环节,确保数据的全生命周期管理。
3. 数据质量管理。
建立数据质量管理体系,包括数据质量评估、监控和改进机制。
制定数据质量标准和指标体系,定期对数据进行质量检查和评估,及时发现和纠正数据质量问题。
4. 数据安全和合规管理。
建立数据安全和合规管理制度,包括数据安全策略、权限控制、数据备份和恢复、数据加密等措施。
同时,要确保数据的合规使用,遵守相关法律法规和行业标准。
5. 数据治理技术支持。
引入先进的数据治理技术和工具,包括数据采集、清洗、分析、挖掘、可视化等技术,提高数据治理的效率和水平。
6. 建立数据治理绩效评估体系。
建立数据治理绩效评估体系,制定数据治理绩效指标,定期对数据治理工作进行评估和考核,及时发现和解决问题,持续改进数据治理工作。
四、实施效果评估。
实施数据治理方案后,需要对实施效果进行评估。
主要包括数据质量、数据安全、合规性、成本效益等方面的评估。
根据评估结果,及时调整和改进数据治理方案,确保数据治理工作持续向好的方向发展。
数据治理项目实施方案一、项目背景。
随着信息化时代的到来,企业和组织所面临的数据管理问题日益凸显。
数据的增长速度越来越快,数据的质量和安全性也越来越受到关注。
因此,数据治理成为了企业和组织必须要面对的重要问题。
数据治理项目的实施,对于提升数据管理能力、保障数据质量和安全性,具有重要意义。
二、项目目标。
1. 制定数据治理政策和规范,明确数据管理的责任和权限;2. 建立健全的数据治理组织架构,确保数据管理工作的高效运行;3. 提升数据质量和安全性,降低数据管理风险;4. 提高数据利用价值,支持企业决策和业务发展。
三、项目实施步骤。
1. 制定数据治理政策和规范。
在项目启动初期,需要组建数据治理团队,明确数据治理的目标和原则,制定数据管理的政策和规范。
这些政策和规范需要涵盖数据采集、存储、处理、使用和共享等方面,明确数据的归属和管理责任,规范数据的使用和安全保障措施。
2. 建立数据治理组织架构。
在数据治理项目实施过程中,需要建立健全的数据治理组织架构,明确数据管理的组织职责和权限。
需要确保数据管理工作的高效运行,提高数据管理的专业化水平。
同时,需要建立数据治理的监督和评估机制,确保数据管理工作的持续改进和优化。
3. 提升数据质量和安全性。
数据质量和安全性是数据治理项目的核心目标。
在项目实施过程中,需要建立数据质量和安全性的监控机制,及时发现和解决数据质量和安全性问题。
需要加强数据质量和安全性的培训和教育,提高数据管理人员的专业素养,确保数据质量和安全性的持续提升。
4. 提高数据利用价值。
数据治理项目的最终目标是提高数据的利用价值,支持企业决策和业务发展。
在项目实施过程中,需要建立数据利用的机制和平台,支持数据的分析和挖掘,提供数据支持和决策参考。
需要加强数据管理与业务的对接,确保数据管理工作能够支持企业的业务发展和创新。
四、项目实施关键成功因素。
1. 高层支持,数据治理项目需要得到企业高层的重视和支持,确保项目资源和权力的保障;2. 组织文化,数据治理需要建立健全的组织文化,确保数据管理工作的持续改进和优化;3. 专业团队,数据治理项目需要组建专业的数据管理团队,提高数据管理的专业化水平;4. 技术支持,数据治理项目需要依托先进的技术手段和工具,提高数据管理的效率和质量。
数据治理部门实施方案一、背景。
随着大数据时代的到来,数据已经成为企业最宝贵的资产之一。
然而,随之而来的是数据管理和治理方面的挑战。
数据的增长速度和多样性给企业带来了前所未有的挑战,因此,建立一个高效的数据治理部门成为了企业发展的必然选择。
二、数据治理部门的重要性。
1. 数据合规性,数据治理部门可以帮助企业确保数据的合规性,避免因数据违规而带来的法律风险。
2. 数据质量,数据治理部门可以制定数据质量标准,确保数据的准确性和完整性,提高数据的可信度。
3. 数据安全,数据治理部门可以建立数据安全策略,确保数据不被泄露或篡改,保护企业的核心利益。
4. 数据管理效率,通过数据治理部门的管理,可以提高数据的利用率,减少数据冗余,提高数据管理的效率。
三、数据治理部门的实施方案。
1. 建立数据治理团队,企业应当组建专门的数据治理团队,负责制定数据治理策略、标准和流程,并监督数据的合规性和质量。
2. 制定数据治理政策,数据治理部门应当制定数据治理政策,明确数据的归属、权限、使用规范等,确保数据的合规性和安全性。
3. 数据质量管理,建立数据质量管理体系,包括数据质量标准、数据质量监控和数据质量改进机制,确保数据的准确性和完整性。
4. 数据安全管理,建立数据安全管理制度,包括数据备份、数据加密、访问控制等,保护数据的安全性和隐私性。
5. 数据管理工具,引入数据管理工具,包括数据质量管理工具、数据安全管理工具等,提高数据管理的效率和水平。
四、数据治理部门实施方案的效果评估。
1. 数据合规性,通过数据治理部门的实施,企业的数据合规性得到了有效保障,避免了因数据违规而带来的法律风险。
2. 数据质量,数据治理部门的实施提高了数据的准确性和完整性,提高了数据的可信度,为企业的决策提供了可靠的数据支持。
3. 数据安全,数据治理部门的实施加强了数据的安全管理,保护了数据不被泄露或篡改,保护了企业的核心利益。
4. 数据管理效率,通过数据治理部门的管理,提高了数据的利用率,减少了数据冗余,提高了数据管理的效率。
数据治理实施方案模板一、背景。
随着大数据和人工智能技术的快速发展,数据在企业中的重要性日益突显。
然而,随之而来的是数据管理和治理方面的挑战。
数据治理是指企业对数据进行规范、管理和监控的过程,以确保数据的质量、安全和合规性。
因此,制定一套完善的数据治理实施方案对企业来说至关重要。
二、目标。
本数据治理实施方案的目标是确保数据的准确性、一致性、可靠性和安全性,提高数据的可用性和可信度,为企业决策和业务发展提供有力支持。
三、原则。
1. 依法合规,遵守相关法律法规和政策,保护用户隐私和数据安全。
2. 透明开放,建立开放、透明的数据管理机制,促进数据共享和交流。
3. 责任到人,明确数据管理的责任人和责任部门,建立健全的数据管理机制。
4. 精细管理,对数据进行精细化管理,确保数据的质量和完整性。
5. 持续改进,不断优化数据治理流程和机制,适应企业发展的需求。
四、实施步骤。
1. 制定数据治理策略,明确数据治理的目标和原则,制定数据治理的长期规划和短期目标。
2. 建立数据管理组织,成立数据治理委员会,明确数据管理的组织结构和职责分工。
3. 制定数据标准和规范,建立统一的数据标准和规范,包括数据命名规范、数据格式规范、数据采集规范等。
4. 数据采集和整合,建立数据采集和整合的机制,确保数据的完整性和一致性。
5. 数据安全保障,加强数据安全管理,建立完善的数据安全保障体系,包括数据加密、访问控制、数据备份等措施。
6. 数据质量监控,建立数据质量监控机制,定期对数据进行质量检查和评估,及时发现和解决数据质量问题。
7. 数据使用和共享,建立数据使用和共享的机制,促进数据的合理利用和共享,提高数据的价值和效益。
8. 数据治理培训,开展数据治理培训,提高员工数据管理和治理意识,提升数据管理和治理能力。
五、实施效果评估。
1. 数据治理效果评估,定期对数据治理的实施效果进行评估,包括数据质量、数据安全、数据使用效率等指标。
2. 数据治理问题整改,根据评估结果,及时发现和解决数据治理中存在的问题,持续改进数据治理机制和流程。
数据治理实施方案范文一、背景介绍。
随着信息化和数字化的快速发展,数据已经成为企业最重要的资产之一。
然而,随之而来的是数据的急剧增长和复杂性,导致数据管理和治理面临着严峻的挑战。
为了更好地利用和保护数据资产,企业需要建立完善的数据治理实施方案。
二、数据治理的重要性。
数据治理是指在组织内部建立一套规范和流程,以确保数据的合规性、质量和安全性。
它涉及到数据的收集、存储、处理、分析和共享等方方面面,对企业的决策和运营具有重要的影响。
一个良好的数据治理实施方案可以提高数据的可信度和可用性,降低数据管理的成本和风险,促进企业的创新和发展。
三、数据治理实施方案的内容。
1. 确定数据治理的组织结构和责任人。
首先,企业需要确定数据治理委员会或者数据管理部门,明确数据治理的组织结构和责任人。
这些人员需要具备数据管理和技术方面的专业知识,负责制定数据治理的政策和流程,监督和协调数据管理的各项工作。
2. 制定数据治理的政策和流程。
其次,企业需要制定数据治理的政策和流程,包括数据收集、存储、处理、使用和共享等方面的规范和标准。
这些政策和流程需要符合相关的法律法规和行业标准,确保数据的合规性和安全性。
3. 建立数据质量和安全管理体系。
此外,企业需要建立数据质量和安全管理体系,包括数据质量的监控和改进机制,数据安全的防护和应急响应机制。
这些措施可以提高数据的准确性和完整性,防范数据的泄露和滥用。
4. 提升数据管理和分析能力。
最后,企业需要提升数据管理和分析的能力,包括数据的采集和整合技术,数据的分析和挖掘技术,以及数据可视化和智能决策技术。
这些技术可以帮助企业更好地理解和利用数据,促进业务的创新和增长。
四、数据治理实施方案的落地和持续改进。
一旦制定了数据治理实施方案,企业需要将其落实到具体的业务和项目中,包括人员培训和技术支持等方面。
同时,企业还需要对数据治理实施方案进行持续的监督和改进,随着业务和技术的变化不断地优化和完善数据治理的政策和流程。
数据治理实施方案现代企业日常各项经营活动中积累了大量数据资源,这些数据除了支持企业生产业务流程运转之外,也越来越多地被用于支撑监管报送和信息披露、精准营销、决策支持、风险控制、产品定价、绩效考核等运营管理和决策过程的数据分析需求。
市场正逐渐从卖方市场转变为买方市场,互联网的普及更加推动了这个市场转变的速度。
为了适应新的市场环境的生存和发展要求,企业要实现全方位的转型,需要更为科学的决策方式,需要对客户的需求做出更快速的反应,需要不断提高内部的经营效率,需要有效化解瞬息万变的市场带来的风险等等,而这些转型的落地离不开经营管理和决策过程的优化和升级,而现实中企业日常经营管理和决策过程的背后,实质上是相关数据资源的加工和利用过程,从大量原始数据的基础上加工形成支撑各类决策需求的分析型数据,从而帮助各级决策者及时获取做出准确决策所需要的关键信息。
而另外一个方面,虽然当前企业各项经营活动已经积累了大量的数据资源,如果不能对这些数据资源进行有效管理,不能迅速地对这些数据资源进行专业化处理,通过“加工”来实现数据资源的“增值”,其对经营管理和决策过程转型升级的价值就得不到很好体现,甚至会给运营管理和决策带来负面制约作用,阻碍了企业应对市场生存挑战的转型和变革。
因此企业需要一把开启数据资源金库大门而实现在互联网时代业务价值倍增的钥匙。
经过多年的信息化建设,当前很多中国企业各项经营活动已经实现了电子化处理,今天很多企业,都会有很多套应用系统支撑支持企业各项生产活动业务流程运转和中后台管理,每一套系统中都存有大量的数据,积累了规模庞大而且内容丰富的数据资源。
可是由于缺乏对现有数据资源统一管控的机制和技术平台,企业目前数据资源的分布很凌乱的局面没有得到有效的直接管控,历史原因的建设的不同步造成新老各类系统在建设过程中根据自己的需求各自为政而形成了数据割据和数据孤岛的存在,表现为数据定义不统一、各系统之间数据不合理冗余,形成多头交叉的局面,特别是使用多年的老旧系统的存量数据所表现出来的数据不完整、数据内容过时失效等质量问题比较严重,这类问题给不少规划建设的新系统的上线运行带来了很大的障碍,客观上严重削弱了多年来企业花大力投入信息化建设的成效和价值体现。
而且企业的战略成长需要信息科技应用水平向更高层次的迈进,这样的数据资源局面会随着更多的企业信息披露和监管报送、ECIF、客户关系管理系统(CRM )、内部资金定价(FTP、绩效考核、风险管理、资产管理等企业级应用系统的陆续建设和投产所暴露出来,而数据质量问题已经成为严重制约企业整体信息科技应用水平和价值提升的障碍,事实上目前大多数中国企业的数据资源也无法为客户营销、精细化管理、风险控制、决策支持等当下企业业务向互联网+转型所必需的工作带来有效助力,因此,如果我们不能通过有效的数据治理工作来扭转这样的局面,不但企业多年信息化建设所形成的信息资产价值得不到很好体现,而且必然会由于跟不上运营管理和决策的数据需求而给企业的战略转型带来负面作用。
企业战略转型急需信息科技扭转这种数据资源管控缺失的局面,为了使这些数据资源“包袱”变成“金矿”,有力支持信息科技工作达到预期的规划目标,通过建设和形成有效的数据治理体系来统一管控好数据资源就变得尤为重要和迫切。
二、数据治理平台定位根据国际先进理念,数据治理是一个关注于在执行层面如何让各项数据资源实现业务战略价值需求的体系,成功的数据治理工作的实施是数据管控机制和数据管控领域的有效结合,得到业界普遍共识的数据治理体系架构包含以下内容与国际普遍认可的成熟的数据治理体系框架模型相对照,很多企业目前虽然也有部分数据治理工作,但整体来看缺失的内容还很多,而且现有的数据治理方面的工作成果和企业的业务运营管理和信息科技建设工作都没能很好地结合起来,目前并没有形成从全企业的角度统筹安排的数据管控机制,也没有一个技术平台支撑包括数据质量管理和数据标准管理的活动,这也让我们应该清醒认识到数据治理是一项意义重大、影响广泛而且任重而道远的系统性长期性的工程。
同时我们要客观分析企业的现实情况,当下很多企业信息化还在大规模集中建设期,各项信息系统的建设和优化升级工作正在如火如荼的开展之中,如前述所述,老旧系统的存量数据质量问题的矛盾非常突出,很多业务创新和市场营销的数据需求远远得不到满足,而新业务系统上线后由于数据质量问题而造成的生产问题也时有发生,摆在企业当前数据治理工作的燃眉之急是尽快解决影响信息系统推广应用效果和业务用户体验问题的各种数据质量问题,时不我待,先构筑一个大而全的成熟数据治理体系再考虑具体问题的解决无疑是不能适应企业迫切的当前发展需要的。
因此,对于企业所要开展的数据治理工作,我提出以解决当前业务所遇到的数据质量问题为抓手,以构建的技术平台支撑各项解决问题的数据治理工作实施的总体策略,参考业界数据治理体系框架模型,在企业最高领导层的统筹安排下,由信息科技部门牵头平台建设和配套的数据治理实施工作,以高效解决当前信息科技成果推广中遇到的数据质量问题为切入点,在实施中整合信息科技部与业务部门的知识和意见,由科技部牵头通过引入成熟的技术支撑平台和实施服务,配套推动能在企业落地执行的数据管控机制和组织建设,形成对企业的信息科技数据资源进行全方位的监管和控制体系,让对数据资源的统一管控在业务部门与信息科技部门达成高度共识和建设性合作机制,以求在解决各系统各项目的实际问题中逐步形成对数据资源的良性治理体系。
因此,我认为首先要明确数据治理体系和系统平台建设工作的定位是管控,对于管控定位的具体体现在以下三个方面。
U从职能分工的角度,数据治理平台体现了代表企业战略决策层对于数据资源的统一管控的职能要求定位,数据治理平台侧重在管控层面的计划和控制,具体数据问题的解决通过协调跨部门跨系统的资源予以实施和改进,这样更符合现代公司治理理念的管运分离原则,这样一方面解决目前企业在数据资源管理工作中存在的多头交叉而缺失统筹安排的问题,二方面能从管控的高度治理具体数据问题的时候能协调更大范围内有关资源,治理主体的分工责任更加明确,这样在效率和效果上更加可控;U从范围来讲,数据治理涵盖了企业所有信息资产和数据资源全生命周期的不同形态,从前端生产系统数据来源到后端运营管理和决策的数据分析和输出呈现,形成一个端对端的数据闭环管控体系;U从实施策略的角度,以解决后端数据分析成果输出的数据质量问题给各项业务运营管理和决策带来的困扰为导向,通过建设技术平台有效支撑相应治理过程的管控活动,通过技术手段准确监控造成数据质量问题的来龙去脉和前因后果,以对症把脉辅助具体治理活动背后良好管控机制的形成,形成的相关部门人员通力合作齐抓共管根除数据质量问题的针对性方案,最终通过每项问题的落地解决逐步积累企业开展数据治理工作的成功经验,对照成熟的数据治理体系框架逐步形成高水平的治理能力。
三、数据治理目标场景分析为了更好地陈述企业开展数据治理工作的目标场景,我们首先总结一下当前缺乏有效管控而造成的数据乱象,具体表现为:一是由于很多企业目前还没有明确的数据管控责任主体组织,对数据采集、分布、流转及应用的数据分布、加工、利用缺乏合理规划和控制,数据需求、数据质量、数据应用等问题的管理和解决分散在不同业务和技术部门,没有一个清晰的协调机制和统一的报告渠道,业务部门不能及时、按需获得数据支持;科技部门也不具备把业务需求快速定位到已有的信息资产和数据资源等能力,对于数据需求和数据问题缺乏有效解决的方法和途径,基本靠各系统各项目各自来解决和消化;缺乏规范全面的数据质量治理流程和考核机制,不能及时发现生产源头的数据质量问题,及时要求有关责任部门进行整改;二是很多企业缺乏统一解决数据质量问题的组织和流程,目前各业务部门遇到质量问题的时候纷纷以新增需求或者变更需求的方式向信息科技部提出申请,把很多管理和业务上需要改进来解决的问题转变成信息科技的技术需求要求解决,这样的做法本身就是治标不治本的,而且这种应急性、临时性的需求提出和满足占用了信息科技部大量的技术资源来配合,而得到的是一些并不规范和难以管理、复用的代码资产,信息科技部又不得不分散了大量的资源来长期维护,一方面的这类的需求层出不穷地涌现,另外一方面这些价值不大的开发成果又浪费了大量的科技资源长期维护,导致企业信息科技投资的回报率偏低,很多的资源投入无法体现出应该有的价值。
三是虽然有些企业已经颁布了《企业数据标准》,但由于一方面数据标准的定义不完整,常见的缺失是没有完成逻辑模型和物理模型的技术定义,因此不能被各信息系统建设项目在做数据库采集和数据存储设计的时候直接遵照;另外一方面《企业数据标准》虽然可能提出了数据分类,但并未能把标准中的数据分类和具体的信息科技系统和在建的信息科技项目建立清晰的关系对照,也缺失这个对于数据标准化成果在各信息化建设项目的标准化贯彻实施落地方面的评审检查措施,带来了数据标准化要求管理不到位的问题。
这样事实上企业不同信息系统在建设过程中并未遵照统一数据标准要求进行各自的数据模型的设计,未能从设计源头就避免出现数据技术定义割据的问题,由于缺乏统一的技术标准要求,不同系统的数据模型难以逻辑上集成,难以建立全面、准确、完整地反映运营状况的单一数据视图,而面对诸如信息披露和监管报送、客户细分这样的数据利用需求的时候,每次都要根据需求反复开发针对性数据集成的代码,难以做到数据的逻辑整合和加工利用逻辑复用。
从根本上解决这些问题,有待企业级的数据治理平台建成使用以及配套的保障机制逐步建立后,原来头痛医头脚痛医脚的解决方式才能被更合理和高效的方法所取代。
l 经过数据治理平台管控的数据已经消除信息错误、缺失、不规范的基础数据,统一监管报送平台完全可以压缩或者取消目前报送前大量的手工数据补录、调整和数据核对工作,实现自动化报送,解放人力资源、提高报送时效性和监管机构对企业的满意度。
l 建立统一的技术数据标准以有效管控各系统在数据定义方面的不一致,规范数据来源,统一客户信息标准,经过数据质量平台的多次校验和源数据平台对数据的修正后,各个系统的客户信息会达到一致,ECIF中的客户信息就可以代表各个系统中的客户信息,各个系统中的信息也将同步一致。
l 在建项目将来将统一经过数据标准化和数据质量管理后的数据仓库/ODS等作为统一数据来源提供,将不会存在多个系统同时供数、各自有各自标准的情况。
四、数据治理平台建设内容建议根据以上分析,数据治理工作是一项影响广大深远而复杂长期的过程,牵一发而动全身,数据治理每项工作都牵扯到跨部门、跨系统的信息传递和资料共享,做好数据的管控工作首先需要大量的沟通和信息流转,没有技术平台来支撑各项数据治理的管控工作等于人体缺了中枢神经系统,举步维艰是必然的。