第十五章 设备维修管理

第一章总则第一条为确保化工厂设备安全、稳定、高效运行，保障生产安全，提高设备利用率，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有生产、辅助及公用设施设备的维修管理。

第三条设备维修管理应遵循预防为主、计划先行、经济合理、技术先进的原则。

第二章组织机构及职责第四条设备维修管理由设备管理部门负责，具体职责如下：1. 制定设备维修管理制度和操作规程；2. 编制设备维修计划，并组织实施；3. 组织设备维修技术培训；4. 监督检查设备维修质量；5. 收集、整理设备维修资料；6. 负责设备维修费用的预算、审核和报销。

第五条生产部门负责设备使用过程中的日常维护和保养，具体职责如下：1. 按照操作规程使用设备；2. 发现设备异常情况，及时上报；3. 配合设备管理部门进行设备维修；4. 定期检查设备运行状况，做好记录。

第三章设备维修计划第六条设备维修计划应根据设备状况、生产计划和设备维护保养周期编制。

第七条设备维修计划应包括以下内容：1. 设备名称、型号、规格；2. 设备所在位置；3. 设备维修内容；4. 设备维修时间；5. 设备维修费用；6. 负责维修的部门及人员。

第八条设备维修计划应经设备管理部门和生产部门共同审核，报厂部批准后执行。

第四章设备维修实施第九条设备维修前，维修人员应了解设备维修计划，熟悉维修操作规程。

第十条设备维修过程中，维修人员应严格按照操作规程进行，确保维修质量。

第十一条设备维修过程中，如发现设备问题超出原维修计划，应立即上报设备管理部门，由设备管理部门决定是否调整维修计划。

第十二条设备维修完成后，维修人员应进行自检，确保设备维修质量。

第十三条设备维修完成后，生产部门应对维修后的设备进行试运行，确认设备运行正常。

第五章设备维修记录第十四条设备维修记录应包括以下内容：1. 设备名称、型号、规格；2. 设备所在位置；3. 设备维修内容；4. 设备维修时间；5. 设备维修人员；6. 设备维修费用；7. 设备维修前后状况对比。

第一章总则第一条为加强学校设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障教育教学活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有设备，包括教学设备、实验设备、办公设备、文体设备等。

第三条学校维修设备管理工作应遵循“预防为主、计划维修、合理利用、确保安全”的原则。

第四条学校维修设备管理工作由设备管理部门负责，其他相关部门协助配合。

第二章设备维修管理职责第五条设备管理部门职责：1. 制定学校设备维修管理制度，并组织实施；2. 建立设备维修档案，及时更新设备维修信息；3. 负责设备维修计划的编制、审核和实施；4. 组织设备维修人员的培训，提高维修技术水平；5. 监督检查设备维修质量，确保设备正常运行；6. 协调处理设备维修过程中的问题。

第六条教职工职责：1. 正确使用设备，遵守操作规程，防止设备损坏；2. 发现设备故障，及时向设备管理部门报告；3. 配合设备维修人员做好设备维修工作；4. 遵守设备维修管理制度，不得擅自拆卸、改装设备。

第三章设备维修计划与实施第七条设备维修计划的编制：1. 设备管理部门根据设备运行状况、维修记录和维修需求，编制设备维修计划；2. 设备维修计划应包括设备名称、型号、故障现象、维修内容、维修时间、责任人等信息；3. 设备维修计划应经分管领导审批后实施。

第八条设备维修的实施：1. 设备管理部门根据设备维修计划，安排维修人员进行维修；2. 维修人员应按照维修计划，认真检查设备故障，制定维修方案；3. 维修过程中，维修人员应确保操作规范，防止损坏设备；4. 维修完成后，维修人员应填写维修记录，并将维修结果报告设备管理部门。

第四章设备维修档案管理第九条设备维修档案的建立：1. 设备管理部门应建立设备维修档案，包括设备维修记录、维修合同、维修发票等；2. 设备维修档案应按照设备类别、型号、维修时间等进行分类整理；3. 设备维修档案应确保完整、准确、及时。

第十条设备维修档案的保管：1. 设备管理部门应妥善保管设备维修档案，防止丢失、损坏；2. 设备维修档案的查阅，应按照相关规定进行。

第二节
生产维修
设备维修的理论有两种基本观点。 第一种观点建立在磨擦学基础之上，以研究机械磨损规律的“设备修理周期结构”理 论。这种理论认为，由于磨擦磨损的原因，随着磨损时间的延续和按一定规律磨损量的增 加，将会引起急起机器零件表层的破坏和几何形状与尺寸的改变，甚至会造成机构动作的 失调与工作精度的下降，最后丧失工作能力，导致故障或事故的发生。机器设备的维修工 作所采取的对策是以这种理论为基础的。 第二种观点是建立在故障物理学基础之上，以研究故障规律和设备可靠性的“故障分
第十五章
维修管理与可靠性
设备和设施是企业用以生产产品和提供服务的物质基础，对设备和设施的维护和管理 的好坏将直接影响企业竞争能力和经济效益。本章讨论设备管理及其意义，着重介绍在设 备管理中占主要地位的预防维修和全面生产维修制，将具体研究设备维修管理几种常见的 设备维修体制和决策方法。本章还将介绍可靠性的概念、计算方法及可靠性理论在设备维 修中的应用，对设备管理人员从理论上掌握机器出现故障的规律很有帮助。最后，还对制 定保修策略等问题作了简单讨论。
初期磨损 正常磨损 图 15-1 零件磨损示意图 急剧磨损
t
零件从投入使用到磨损报废一般可分为三个阶段，既初期磨损期、正常磨损期、急剧 磨损期。 1、初期磨损 零件的表面宏观几何和微观几何都要发生明显变化，磨损速度很快。 这一阶段对设备来说没有什么危害，而是设备进入正常运转的必经阶段，有时这一阶段又 叫“跑合”、“磨合”。例如，一辆刚买回来的自行车不一定轻便好骑，而骑了一段时间 之后就感到很轻便了，这是因为自行车的上有相对运动的零件经过磨合后处于一种良好的 配合状态。初期磨损期一般很短。 2、正常磨损 经跑合磨损后，设备各个部分进入了正常工作状态，这时候只要工作 条件比较稳定，零件的磨损是比较缓慢的。这一阶段的长短代表着一个零件的寿命周期长 短。为了延长零件的使用寿命，这一时期要加强设备日常保养工作，及时清扫和润滑。 3、急剧磨损 零件是有一定寿命的。经过一定时间以后，零件由于疲劳、腐蚀、氧 化等原因，正常磨损关系被坏了，这时候的磨损速度非常快，很短时间内就可以使零件丧 失应有的精度或强度。如果没有及时更换，就可能导致整台设备不能正常工作，甚至出现 重大事故，导致设备报废。因此，在实际工作中是不容许零件进入急剧磨损期的。 二、设备故障曲线 根据设备出故障的基本规律（详细内容见本章第 3 节），人们归纳出了设备故障曲线， 因其形状象浴盆，所以又称为“浴盆”曲线，如图 15-2 所示。图中的λ(t)代表故障率。

设备维修管理办法发布时间： 2011—07-03 18：31：15 减小字体增大字体浏览：200次第一章总则第一条为了加强蟠龙采油厂（以下简称“厂”或“采油厂”）设备维修管理工作,规范设备维修行为，保障设备安全和经济运行，根据《延长油田股份有限有限公司设备管理制度》和蟠龙采油厂《设备管理制度》，结合实际，制定本规定.第二条本办法适用于厂所属各单位（以下简称“各单位”）及对设备承修的设备维修外协企业（以下简称“外协企业"）。

本办法所涉及的设备维修范围是指厂各种设备由厂内部和外部单位承担的维修工作.第三条设备维修是指对技术状态变化时发生故障的设备，通过更换或修复磨损失效的零件,对整机或局部进行拆装、调整的技术活动，其目的是恢复设备的功能或精度，保持设备的完好。

第四条厂设备维修管理模式：内部维修实行定额管理制，外部维修实行准入定点维修制和专业厂家维修制。

第五条设备维修工作必须坚持以下原则：（一）坚持预防为主、定期检测、强制维护的原则.（二) 坚持先维修后生产的原则。

（三) 坚持专业维修和群众维修相结合的原则。

(四）坚持勤俭节约,追求经济效益的原则.(五）坚持“先内修、后外修"的原则.第二章机构与职责第六条厂设备维修实行统一管理。

（一）动力装备科是对设备维修实施管理的归口部门。

在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。

（二）厂属各单位负责设备维修的配合实施及监督检查工作。

(三）设备承修单位负责设备的维修及服务等工作。

第七条动力装备科职责：（一) 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备维修管理的方针、政策，在主管厂长的领导下开展工作，全面负责设备维修管理工作。

（二）负责设备维修企业对我厂设备的维修相关管理。

对质量、价格以及服务情况进行管理和监督检查。

（三）负责编制设备维修计划并组织实施,审核设备维修费用，开展设备维修综合分析。

第八条厂属各单位应加强对设备维修的管理，为厂开展设备维修管理工作创造有利条件，并给予大力支持和配合监督。