保洁周清计划表

小区物业保洁擦地工作计划
本周保洁工作计划：
1. 室内公共区域：周一至周五每天擦拭、清洁室内公共区域地面，包括大厅、楼梯间、走廊等。

2. 室外公共区域：周一清洁室外楼梯、过道和入口地面，周三清洁垃圾桶周围地面，周五清洁室外游乐设施周围地面。

3. 特殊清洁：对于有污渍或标记的地面，及时使用清洁剂进行处理，确保地面整洁干净。

4. 安全检查：每天对地面进行安全检查，清扫清理隐患物品，避免发生滑倒事故。

5. 保洁设备维护：保养并维护保洁设备，确保设备正常运转。

6. 物品消耗统计：统计本周消耗的清洁用品和工具，及时补充并上报使用情况。

7. 物业值班协助：配合物业值班人员做好协助工作，保证小区整体环境卫生。

8. 完成情况汇报：每日下班前向主管汇报当天工作完成情况，确保工作任务完成质量。

以上为本周保洁工作计划，希望大家认真落实，共同维护小区环境整洁。

2024年物业保洁周工作计划表周一：- 清理大门、门厅和入口处的垃圾，确保整洁干净。

- 扫除公共通道和楼道，包括清理地板、擦拭扶手和墙壁，并清理垃圾箱。

- 擦拭电梯按钮和门把手，保持卫生。

- 检查并更换厕所纸巾、清理马桶和洗手池。

- 清洁垃圾处理区和垃圾桶。

周二：- 推扫小区道路，清理垃圾和杂物。

- 清理小区公共区域的垃圾桶，包括分类和更换垃圾袋。

- 擦拭公共设施的玻璃、镜面和金属表面。

- 清洁小区停车场，包括清理垃圾、除去污渍和维护标线。

- 拖洗公共区域的地板，保持整洁。

周三：- 打扫小区花园和绿化区域，整理植物、修剪枝叶并除杂草。

- 清理小区的室外座椅和垃圾箱，包括清理以及擦拭。

- 监测小区公共区域的电灯、标识和路灯线路，及时报修。

- 清洁小区的室外玩耍设施，确保安全卫生。

- 清理小区的公共广告牌和公告栏。

周四：- 定期清洗小区楼房外墙，及时清除污渍和杂物。

- 清洁小区的地下室和公共区域，包括地板、墙壁和门窗等。

- 检查小区的消防设备，确保正常运行并及时进行维护。

- 定期检查小区的排水系统，清理下水道和雨水口。

- 清理小区的消防通道和紧急疏散通道，确保畅通无阻。

周五：- 打扫小区居民楼的楼道和走廊，包括清理垃圾、擦拭扶手和门窗等。

- 检查并更换楼道灯泡，确保照明正常。

- 清理小区居民楼的垃圾桶和垃圾处理区，及时更换垃圾袋。

- 清洁小区居民楼的电梯，包括擦拭按钮和门把手。

- 定期检查小区的室内消防设备，确保正常运行。

周六、周日：- 值班工作，及时处理小区居民的投诉和报修事项。

- 巡视小区各个公共区域，确保整洁卫生。

- 检查小区的围墙和大门，确保安全完好。

- 确保小区的绿化设施和景观维护良好。

- 安排人员清洁小区的其他细节区域。

保洁周工作计划表模块(通用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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保洁周工作计划表一、完满各项管理制度，形成配套的核查、督查体系。

20** 年，我们将在原来的基础上，更正、完满各项管理制度，成立系统的绩效核查体系。

改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度拘束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的核查、督查，减少个人的主观因素。

工作中，坚持“定人、定岗、准时、定标准、定任务”的“五定”目标，对详尽的工作采用有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于今后拓展工作的睁开。

二、执行首问责任制。

推行首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导平常习惯等等，还有员工办理事情的灵便应变能力，对客服务需求的解决能力。

我部门会广泛采集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方供应服务。

首问责任制会从 20** 年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一追终究，决不滞留积压问题，并做好办理问题的档案管理工作。

不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、成立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部 20** 年将与楼层内的员工骨干签署《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分表现出员工的自己价值和部门对他们的相信，使员工对工作更有热情。

此措施将减少领班在查房上的工作量，有的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真切发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室连续合作，为办公楼供应更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。