车辆段项目策划方案

车辆段项目策划方案工程概况及项目总平面图1.1、工程概况项目地址：郑州市轨道交通2号线城南车辆段位于管城区四环公路以南，绕城高速以北，107国道以东，十八里河以西，刘东村与河西袁村之间。

建设单位：郑州市轨道交通有限公司；勘察单位：黄河勘测规划设计有限公司设计单位：广州地铁设计研究院有限公司监理单位：上海建科工程咨询监理有限公司施工单位：中国中铁股份有限公司车辆段用地面积21.5公顷，生产及办公房屋约67000m2，包括停车列检库、检修库、物资总库、运转综合楼、蓄电池间、污水泵房、调机及工程车库、洗车库、材料棚、汽车库、换热站、变电所、综合楼等。

其中停车列检库近期设10股道1线2列位停车列检线，停车能力为22列，远期预留2股道4列的停车能力；检修库设置3条一线一列位三月检/双周检线，定修按远期规模一次建成两列位，静调、临修各一列位；试车线长度为1150m。

车辆段场坪标高为142.00m，施工现场南高北低，场地南端地面标高约为149.20m，场地北段地面标高约为133.50m。

场地整体处于南段挖方，北段填方填筑边坡采用挡土墙进行护坡。

挡土墙范围基本包括整个车辆段边界，其中填方区挡土墙超过六米时下部需用素砼桩复合地基。

郑州地区地处暖温带，属暖温带大陆性季风气候。

降水量小于蒸发量，大气降水和地下径流是地下水的主要补给来源，每年7～9月份是地下水补给期，根据郑州市雨季各月份降水量公布特点，雨季集中在六月～九月份，最大降雨量205.4mm，12月～次年3月为地下水消耗期和排泄期。

车辆段地下水类型主要为第四系松散层孔隙潜水，主要赋存于粉土、粉质粘土冲洪积层中，为潜水。

自西南向东北渗流，地下水埋藏较深，水质较好。

场地内地下水位较低，位于沟壑底部以下，明挖施工时无需降水。

1.2、项目简述综合楼建筑面积21344m2，结构形式为框架结构；停车列检库建筑面积22687m2，结构形式为钢筋混凝土柱支撑网架结构屋面；检修库建筑面积10632m2，结构形式检修库部分为钢筋混凝土柱支撑网架结构屋面，运转综合楼部分为框架结构；物质总库建筑面积3408m2，结构形式为框架结构；调机及工程车库建筑面积2681m2，结构形式调机及工程车库部分为钢筋混凝土柱支撑网架结构屋面，抢修汽车库和换热站部分为框架结构；洗车机库及控制室建筑面积773m2，结构形式为框架结构；污水处理站建筑面积260m2，结构形式为框架结构；混合变电所建筑面积1116m2，结构形式为框架结构；材料棚建筑面积738m2，结构形式为框架结构；轮对踏面自动检查库建筑面积130m2，结构形式为框架结构；试车间建筑面积110m2，结构形式为框架结构；杂品库建筑面积308m2，结构形式为框架结构；门卫建筑面积46m2结构形式为框架结构。

±0.000以上填充墙为240厚蒸压加气混凝土砌块，±0.000以下填充墙为蒸压灰砂砖。

综合楼、洗车机库及控制室、污水处理站、混合变电所、轮对踏面自动检测库、试车间、杂品库和门卫：外墙保温拟采用50厚XPS保温板，其保温材料的燃烧性能应为A级或B1级；屋面保温拟采用90厚XPS保温板，其保温材料的燃烧性能应为A级或B1级；屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，应采用宽度不小于500mm的A级保温材料设置水平防火隔离带。

停车列检库、检修库外墙保温拟采用50厚XPS保温板，其保温材料的燃烧性能应为A级或B1级；屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，应采用宽度不小于500mm的A级保温材料设置防火隔离带。

屋面板为彩钢夹芯板，厚100，夹芯板填充料均为岩棉，屋面夹芯板型号JYB45-500-1000(板厚0.6mm）。

物质总库外墙保温拟采用50厚XPS保温板，其保温材料的燃烧性能应为A级或B1级；屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，应采用宽度不小于500mm的A级保温材料设置防火隔离带。

调机及工程车库外墙保温拟采用50厚XPS保温板，其保温材料的燃烧性能应为A级或B1级；框架结构部分屋面保温拟采用90厚XPS保温板，其保温材料的燃烧性能应为A级或B1级，网架结构部分屋面板为彩钢夹芯板，厚100，夹芯板填充料均为岩棉。

屋面夹芯板型号JYB45-500-1000(板厚0.6mm）；屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，应采用宽度不小于500mm的A级保温材料设置防火隔离带。

综合楼、检修库、物质总库立面装饰采用600×300灰色槽面湿贴薄陶板和45×45通体外墙砖。

停车列检库立面装饰采用600×300灰色槽面湿贴薄陶板、450×450通体外墙砖和灰色金属波纹板。

调机及工程车库立面装饰采用600×300灰色槽面湿贴薄陶板。

污水处理站立面装饰采用45×45通体外墙砖。

其他建筑因图纸不详，暂按一般情况处理。

1.3、项目工程管理的特点和难点1.3.1、施工管理特点本工程是国家发改委重点投资项目，作为郑州市政府以及城市轨道交通公司重点工程。

也是中铁三局集团建安公司以及晋城分公司的重点工程，质量达到合格要求。

创省、市级文明工地，是直接展示公司项目管理的窗口。

项目管理目标：在建筑物施工周期内，实行绿色环保施工，在保证安全与质量的前提下，通过科学管理和技术创新，树立社会形象和实现经营战略。

1.3.2、施工管理难点本工程位于郑州市管城区四环公路以南，绕城高速以北，107国道以东，十八里河以西，刘东村与河西袁村之间。

处于郑州市南部，属于市际交通枢纽。

周边与三个行政村有连接，施工阶段受交通运行能力影响较大，且与各行政村村民沟通较难，施工干扰较高，主要体现在以下几点：（1）施工场地附近数条主干道，由于施工现场存在大方量的土方开挖和回填工作，环境污染问题严重，对附近居民的生活和生产有较大影响，必须较少扬尘、噪声污染，施工难度大。

（2）图纸在地基处理中，设计有强夯工程，由于100米范围内村民建有大量的砖混房屋，层数2~12层不等，强夯地基处理过程中会存在一定的安全隐患。

（3）场地内有一条较大的沟壑，沟壑面积14600m2，深约6~8m，由于当地政府干预，不能对施工现场进行全封闭管理，致使施工现场存在安全隐患。

（4）虽然征地手续已经齐全，但附近居民仍然存在在场地范围内进行生产生活的现象，时常会有生活建筑垃圾倾倒现象，不利于施工现场的安全文明管理。

一、项目的组织架构与岗位职责2.1、整个项目开发过程中的组织构架基础施工人员组织机构图项目经理项目副经理安全环境监察部综合办公室试验室财务部物资设备部计划合同部工程部项目总工土建综合作业队土方开挖作业队预应力锚索作业队素砼桩作业队2.2、项目中心组织构架及岗位职责2.2.1、项目中心组织构架项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为路基工程及房屋建筑两大部分，在前期的路基工程所包含的挡土墙工程，边坡支护工程，土方工程分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。

2.2.2、项目中心工作职责及岗位职责2.2.2.1项目经理岗位职责（1）代表公司全面履行与业主签订的《建设工程施工合同》的责任、权利、义务，并按国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。

（2）贯彻执行公司的管理方针和管理目标，对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化，实现本项目的各项管理目标。

（3）负责本工程的资源调剂和配置。

（4）接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查。

（5）召开产品质量、安全、环境、经济活动分析会，制定改进措施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全、环境措施，组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到控制。

（6）协调同顾客、供方的关系，确保合同顺利执行。

2.2.2.2项目副经理岗位职责（1）协助项目经理组织本工程的安全、质量大检查，参加安全、质量事故的调查、分析、处理，制定预防措施，防止事故发生。

（2）按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌握工程进度和存在的问题，及时协调处理，确保施工计划实现。

协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理，提高生产系统的管理保证能力。

（3）协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。

2.2.2.3项目工程师岗位职责（1）在项目经理领导下，履行《程序文件》中的相应职责。

（2）协助项目经理贯彻实施本工程各项管理目标，对本工程质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任。

（3）坚持贯彻国家、行业、企业技术规范、质量标准，组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，追踪有关科技信息，推进技术进步。

（4）编制项目施工组织设计和项目质量计划，审核批准工程施工组织设计和施工方案，审核质量、环境、职业健康安全事故处理的技术措施。

（5）审查设计文件，参加施工调查，办理交接桩和复核测量，参加图纸会审，提报变更设计的意见和建议。

（6）组织编制年、季、月份的施工生产计划，提报劳力、物资、机具的需求计划。

（7）推广应用新材料、新工艺、新技术。

（8）编制机械设备配置计划，加强管理和维修保养，提高完好率，满足施工需求，认真填报机械运转记录。

负责施工技术室、物资供应室、机械管理室的协调和管理工作。

（9)负责施工计量器具，测量设备的周期检定及日常的维修、保养和保管，保证周检率100%。

（10)负责工程质量检查，参加竣工检查验收，按规定做好日常技术档案管理，编制竣工文件，编制施工技术总结，编制竣工结算，办理竣工移交工作。

（11)参加质量事故的调查、分析和处理方案的研究及纠正和预防措施的制定。

（12)负责设计文件、技术资料、有关规范、标准和质量管理体系文件、质量记录等的日常管理工作。

（13)负责提报合格供（分承包）方建议名单。

（14)负责制定项目技术人员的岗位职责。

2.2.2.4工程部岗位职责（1）审查设计文件、参加施工调查，办理交接桩和复核测量，参加图纸会审，提报变更设计的意见和建议。

（2）编制施工组织设计、项目管理计划、施工预算、验工计价，制定保证工程质量、施工安全、环境保护和降低造价的施工技术措施。

（3）做好日常技术档案管理，编制竣工文件，办理竣工移交工作。

（4）参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和预防措施的制定。

（5）下达施工作业指导书和技术交底，制定安全防护措施(或交底)。

（6）负责现场技术指导，解决和处理施工中的技术问题，做好施工测量和沉降观测工作，填写施工过程和质量检查、评定的质量记录。

2.2.2.5物资设备部岗位职责（1)认真贯彻上级关于物资管理规章制度，按公司《工程物资管理办法》，负责物资采购、验收、贮存、发放等日常管理工作，实现物资计划采购、检验、保管、发放的有效控制，确保使用的物资符合质量标准。