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walmart 验厂标准Walmart验厂标准。
Walmart作为全球最大的零售商之一，一直以来都致力于维护供应链的合规和可持续发展。
为了确保其产品的质量和生产过程的合规性，Walmart制定了一系列的验厂标准，以便监督和评估其供应商的生产条件和环境管理情况。
本文将对Walmart验厂标准进行详细介绍，以便供应商和相关利益相关者了解Walmart的验厂要求。
首先，Walmart验厂标准对供应商的工厂设施和生产环境提出了严格的要求。
供应商的工厂必须符合当地政府的法律法规，并且必须通过Walmart的验厂评估。
工厂必须保证员工的安全和健康，提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施。
此外，工厂还必须有完善的设施管理制度，包括消防安全、建筑结构安全等方面的管理措施。
其次，Walmart验厂标准对供应商的劳工条件提出了严格要求。
工厂必须保证员工的劳动权益，包括但不限于工资支付、工作时间、加班管理、福利待遇等方面的保障。
工厂必须严格遵守劳动法律法规，禁止使用童工，禁止强迫劳动，保障员工的工作权益。
此外，Walmart验厂标准还对供应商的环境管理提出了严格要求。
工厂必须合法排放废水、废气和废弃物，符合环保标准，保护当地生态环境。
工厂必须建立完善的环境管理体系，定期进行环境风险评估，采取有效的环保措施，降低对环境的影响。
最后，Walmart验厂标准还对供应商的商业道德和合规要求提出了严格要求。
供应商必须合法经营，遵守商业道德规范，禁止贿赂行为，保证商业活动的公平和透明。
供应商必须合法纳税，遵守财务规范，保证财务报告的真实和准确。
总的来说，Walmart验厂标准对供应商的要求非常严格，涵盖了工厂设施、劳工条件、环境管理、商业道德等多个方面。
供应商必须严格遵守Walmart的验厂标准，确保其生产过程合规和可持续发展。
只有符合Walmart验厂标准的供应商，才能与Walmart建立长期稳定的合作关系，共同推动产业的可持续发展。
Walmart沃尔玛工厂验厂审核流程一）审核前见面会审核人员抵达工厂后，先与工厂管理人员见面。
工厂管理人员应提供填好的工厂调查表。
此阶段，审核人员还将核实工厂的营业执照，并对工厂提交的资料一一核实确认。
二）工厂巡视审核前见面会结束后，审核人员将在厂区内巡视。
一般情况下，审核人员进行巡视时，只需要工厂管理人员的最低限度协助。
在尽可能少的监视之下，审核人员才能以最有效的方式进行审核。
当然，因工厂规模不同，巡视所需时间会有不同。
审核人员将在生产区与工厂员工进行简短对话，询问机械操作及其它与Wal-Mart《供货商标准》相关的问题。
此外，审核人员可能会测量空间、测试防火设备及其它设备是否处于受控状态，并检查维修、保养记录。
巡视结束时，审核人员将要求提供有关人事、工时及工资记录的文件。
工资审查根据工厂规模大小而定。
三）员工访谈员工访谈属于评估行为守则（《供货商标准》）问题的行业标准。
Wal-Mart 认为了解员工意见是审核程序中不可缺少的一环。
审核结果及发现的情况可以通过这类面谈获得确认。
员工访谈应在生产区以外单独进行。
工厂管理人员应提供一间单独的面谈室。
面谈时，工厂管理人员或其代表不得在场。
面谈员工人数不少于15人，最多不超过 25人，具体人数视工厂规模而定。
面谈对象应为代表厂内男女员工、从厂内不同部门挑选出来的代表。
此外，最好选择关键生产岗位的员工。
通常，审核人员将在巡视工厂时挑选好面谈物件。
如文件审阅过程中发现一些问题，也可以随时能请相关员工前来面谈。
四）工厂文件审阅为进一步确保Wal-Mart《供货商标准》的正确贯彻、执行，Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方将会采取工厂现场检查等措施，以确保《供货商标准》得到正确贯彻、执行。
未能通过工厂现场检查或拒绝接受工厂现场检查、相关文件检查的供货商将面临立即取消剩余订单、商品拒收、退货、终止业务往来等后果。
五）总结会议按照事先安排进行审核时，工厂管理人员代表及/或供货商须在场，并在提出改善措施等内容的现场报告上签字确认。
更新日期：2020.1.6第1页共9页Walmart 沃尔玛FCCA 验厂标准清单条款对应的文件记录及现场巡视要求FCCA 生产能力评估清单书面程序记录现场巡视备注1.0工厂设施和环境1.在生产，修理，加工，检验，包装及装载的区域是否有足够的照明？►现场查看车间照明度：Wal-Mart的最低要求，生产区、成品区240lux，检测区域600lux，包装区域360lux，原料仓150lux2.工厂是否保持清洁,在生产，加工和包装区域是否有秩序?►现场车间物料的摆放整齐，标识清楚。
3.工厂是否有单独的检验区与检验台并且通风良好?►现场查看来料、巡检、成品检验等区域的标识及产品的状态标识4.工厂是否有害虫/霉菌和湿度的控制程序文件?是否有经常巡查(公司内部或第三方检查)?►灭虫/灭鼠控制程序►防潮/防霉菌控制程序►虫害/灭鼠巡查记录5.在审核其间有没有发现窗户破损及房顶漏水可能导致产品污染。
玻璃破碎控制程序玻璃破碎巡查记录►现场查看窗户玻璃有无破损6.工厂是否实行严格的利器控制程序，以防止剪刀、小刀、刀片、碎玻璃及针等混入产品中。
Critical 严重►利器控制程序\利器、断针►利器收发记录、利器、断针►现场查看利器的管理1.1机器校准和维护1.工厂是否有书面的文件系统和程序计划安排设备的清洁及维修。
►生产设施控制程序►机器设备保养记录2.工厂的机器和设备是否清洁及运行良好。
►现场查看3.机器、设备和工具是否有最近的维护/校准日期及计划日期的标识。
►检测设备控制程序►检测设备清单►检测设备校准计划►校准报告►现场看检测设备的校准标识4.需要维修机器、设备和工具是否有维修标识以避免意外使用。
►“LTT”挂牌5.工厂是否有适当，整洁的存储区域储存关键模具(比如:注射模具),并且放在有标识的架子上。
►现场查看（NA）6.工厂有适当的机器、工具、零部件和设备的库存文件，并保持更新。
►机器设备清单7.工厂是否拥有一定技术水平的保养团队和设备可以执行必要的机器维修和校准的工作维修部职务描述2.0质量管理体系1.工厂是否建立起符合他们产品和生产流程的质量管理体系。
Wal-MartWal-Mart 百货集团(“Wal-Mart”) 获得的成功靠的是从1962 年创业以来一直坚持的三个基本信念：1. 尊重个人2. 服务客户3. 力求完美Wal-Mart 一直不断努力以反映这三个基本信念的方式来经营业务。
我们期望供应商遵照这些信念和其中的价值观，并确保这些信念和价值观反映在他们的承包商、分包商或其它业务关系上。
Wal-Mart 相信其供应商的操守可影响Wal-Mart 的声誉，因此Wal-Mart 要求其供应商遵从与以上所述的三个信念一致的商业操守标准。
更详细地说，就是Wal-Mart 要求其供应商遵守下列的标准，并保留其权利，对供应商工厂进行周期性、临时(未预约)的检查，以确保其供应商遵守这些标准：1. 遵守相关法律所有供应商皆应遵守营业地区地方及国家的法律管辖下的法律要求及行业标准，包括这些地区的劳工和聘雇法，以及相关的美国法律。
若法律要求和行业标准有冲突，供应商至少必须遵守产品制造地区的法律规定。
若行业标准超过国家法律要求，Wal-Mart 将会选用达到行业标准的供应商。
供应商应该遵守所有相关政府机构的要求。
依法提供必要的发票和规定的记录文件。
供应商必须向Wal-Mart 保证绝对不把任何侵犯他人专利、商标或版权的产品卖给Wal-Mart，并且应该为卖给Wal-Mart 的商品（在第三方执照下生产）提供所有必要的销售执照。
所有的商品必须遵守相关法律和制造国家的法律，清楚标示原产国或贴上原产国标签。
[所有货运的商品都将附上政府相关单位发给的必要文件，包括但不限于产地来源证FORM A、进口执照、配额分配和签证，并且遵守有秩序行销协议、自愿限制协议和其它诸如此类合法的协议。
商业发票应以英文及合适的当地语言制作，正确说明所有货运的商品，注明每一项货运货品的原产国，并列出所有直接或间接的货款，包括但不限于，任何协助、销售佣金或专利使用费。
支持性文件和任何Wal-Mart 要求修改的任何文件，将由供应商及时提供。
WAL-WART验厂wal-mart验厂有哪些重要内容1、报酬一些常见的违规：试用期工资仅能在一定期间内用于没有经验的新雇员。
可以被Wa-mart接受的试用期最多是3-6个月；未支付适当的工资；工资不能确认/工资制度不清楚；没有依法支付加班费；没有依法支付福利；非法扣款；没有给员工薪资单；员工不知道工资率和扣款率；支付试用期工资超过法律规定的试用期期限；去付试用期工资给有技术的员工；拖延支付部分工资；未去付的计件工资/不支付返工工资；伪造工资表2、工作时数工作时数标准必须张贴在工厂。
超过这些时数的时间必须相应补尝。
加班时数必须不超过国家/地方标准允许的时数，除非工厂持有在指定时间内和指定的额外加班时数之法律豁免文件，无限制加班是不被接受的。
以下是一些常见的违规：违反wa-mart的第七天休息政策；加班：经常性的强制加班；计时系统：上班不记工时/未建立考勤记录；加班：超时加班（工厂尽可能控制在60小时内）；加班：严重超时加班（每6个工作日超过72小时，每日工作超过14小时的最高总工作时数-午夜至次日的午夜）。
3、强迫劳工以下是一些常见的违规：员工被囚禁在工厂使用抵押债务的劳工向使用监狱劳工的国营实体采购产品/材料过高的招募费不合理地限制基本需求的使用（如食物、水、厕所等）要求例行的七天工作周开除或惩罚不加班的员工工厂未经员工同意之下扣留他们的政府签发的身份证明文件过分限制行动：不允许夜晚外出，可以在几天/星期外出等在合同/工厂的条例规定中有非法的/不合理的条款4、童工以下是一些常见的违规：没有提供年轻员工健康检查没有提供未成年工适当的休息时间未成年工没有/过期的/不完整的工作文件不能确认未成年工的年龄没有批准的工作证件和雇用未满合法年龄的员工在审计日期间：若员工未达合法工作年龄（根据西洋历的出生日期），便归类于童工未满合法工作年龄员工在没有记录的情况下工作不完整的年龄记录文件在年龄证明记录上有多处不符合的地方未成年工在超过法律限制的情况下工作（在禁区工作）允许员工的孩子在生产区活动没有聘雇程序以确保行为准则申请工作者伪造年龄证件历史性童工：工厂在过去没有为wa-mart生产商品的一段时间内所雇用的童工为了证明工厂过去曾使用童工，审计员会从审计日往前追查6个月。
最全最实用沃尔玛验厂须知沃尔玛验厂须知迪斯尼、沃尔玛、天马、KS、CS、海之宝客户验厂资料沃尔玛验厂必须准备的数据及相关文件、应对方法:一、营业执照二、工厂平面图1.工厂各生产车间的面积数、车间分布示意图及总体面积2.宿舍平面图及其建筑面积三、劳动合同1.劳动合同必须是在职工同工厂确定劳动关系时开始签订2.客户不接受集体合同(全体职工都必须签劳动合同)3.劳动合同必须由员工本人签名4.劳动合同内对特殊工种，必须在合同内注明职业危害，提醒职工注意，如喷油。
5.合同之有效性，即劳动合同期满后要进行续签或解除劳动关系6.合同签订人数必须与相对应比例参保人数与在职人数完全一致(包括人事记录与考勤) 四、人事资料1.所有职工人事数据要贴有身份证复印件及彩色免冠近照，身份证复印必须清楚，否则保留原件，以备查(离职人事数据须保持1 年以上)2.身份证像须与登记相一致(主要从五观来看)，不得有借他人身份证或假身份证进厂3.人事部必须要有一个识别假身证或借用的文件指引，并有相关培训记录4.人事资料上的有关身份证明，包括地姓名、出生年月、性别等必须与身份证上完全一致，否则必须改正重填数据5.核对进厂时间入厂时是否有年满18周岁，身份证到查厂阶段是否有过期(需提前2至3个月通知职工寂办)6.人事数据与保险、合同、工卡等必须完全保持一致7.在职与离职档案的分开归档管理与分类分部门管理(《档案管理法》)8.请假的记录须与工卡、工资表一致9.职工离辞、请假的记录与数据归档保管至少半年以上10.工卡不宜太新，要想办法适当弄脏一点(工卡保持1 年以上)五、童工与未成年人保护1.工厂不得使用未满16周岁的童工进行生产，对不慎使用童工的工厂采取积极措施保障童工的合法权益，如遣送、补偿、健康检查、教育等2.对使用未满 18 周岁的未成年人，要对其进行健康检查直到年满18岁为止，不得安排其从事危险或劳度较大的工作，如矿山、起重、机械作业、喷油等(《中华人民共和国劳动法》第64条:不得安排未成年工从事矿山井下，有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其它禁忌从事的劳动。
Wal-Mart 验厂最新要求整个厂区及宿舍1、工厂所有建筑物的竣工验收必须是05年或05年之前的，06年之后的需要安装喷淋系统（竣工验收报告、竣工验收备案）有喷淋系统不用。
2、通样消防验收同上。
3、关于铁皮仓库，同样做消防验收，竣工验收，备案。
同上！4、所有车间安全出口门不再接受卷帘门或推拉门；直接把门拆掉也可以；或者在卷闸门旁边开小门，设为安全出口。
5、工厂所有车间及独立的车间，大于70平方米的，必须设立2个安全出口，并安装应急灯与安全出口灯。
6、二楼以上不接受卷帘门或推拉门（任何改装都不行）；7、二楼以上有三个出口的必须有2个防火门，其它全部是非安全出口，8、二楼以上的安全出口必须安装合格的防火门，只有2个出口的只需要安装一个防火门，需要有推杆锁、闭门器、朝逃生方向开启、宽度至少1.2米以上；并且要提供防火门的检测报告，要达到甲级或乙级的防火等级；必须是一个动作就可以开启。
9、防火门自带的锁芯与把手，必须拆卸，用推杆锁代替。
10、如果车间两个安全出口的距离超过61米，则需要三个安全出口；11、二楼以上的车间或者宿舍不能安装防盗窗，如果一定要安装的话，也必须要能从里面打开；12、办公室、仓库、宿舍、食堂、易燃易爆车间等都需要安装烟雾报警器；13、全厂的消防警铃必须在一条线上，串联（按动一个消防警铃，全厂消防警铃都会报警）；主控开关，必须要配有备用电源，UPS.单栋。
14、所有的消防水池，要有大型标识，要有蓄水，水压表完好。
15、要对所有消防栓进行测试，确保所有消防栓的水压，能够喷射出7米高。
16、所有消防器材、设施、通道、出口、消防水池、电线等都需要每日/每班（有夜班也要）点检，并保留点检记录；将保安设为消防员，由保安点检24小时。
17、电线、照明、电路月检查记录。
电工负责18、灭火器、消防栓要有第三方机构的检查资质，要有维护合同，灭火器要有该单位的合格证，月检查记录，消防栓要有该单位的月检测记录。
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过40余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。
目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国等地，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
2002年2月份，沃尔玛百货集团公司为了便于管理公司的直接进口业务和跟工厂的直接采购创建了沃尔玛全球采办。
沃尔玛全球采办主要负责鉴定新的供应商，挖掘新的产品，并且与现有的供应商建立良好的合作关系从而使沃尔玛的直接进口供应链更好的运作。
全球采办在全球多达70多个不同国家采购商品，超过1400名员工分别在23个不同国家的27的公司工作。
由于公司的全球化运作，我们的员工能迅速的判断出客户的新倾向并把新的产品带到了各地沃尔玛的零售市场。
这些团队让沃尔玛的全球采办更加成功。
编辑本段沃尔玛验厂标准所谓的沃尔玛验厂就是针对供应商品到沃尔玛的工厂，也就是沃尔玛的供应商的关于社会责任（COC）方面的审核。
沃尔玛验厂的对象是沃尔玛的供应商；沃尔玛验厂的准则是沃尔玛道德标准；沃尔玛验厂并不是由沃尔玛直接进行审核，而是通过第三方验厂审核机构来进行，比如ITS。
Wal-Mart验厂特点1、工时：（黄灯）每日工作8小时，每周工作40小时，24小时内累计作业时间不得超过14小时，每周累计作业时间不超过72小时；（绿灯）每日工作8小时，每周工作40小时，每天最多加班3小时，每月加班不超过36小时。
2、休息原则：确保第七天休息的原则。
3、休息日加班：补休必须在同一支付周期内，或者支付不低于工资的200%的工资报酬。
4、综合计时：不接受综合计时。
5、审核范围：与生产无直接或间接关系的人员一般不在审核范围内，但要求符合相关法律法规。
6、社保购买要求：根据当地法律法规购买社保，如果工厂不能满足相关要求时，可以提供当地政府部门出具的社保购买符合证明。
walmart工厂生产能力评估fcca验厂要求Wal-mart工厂生产能力评估(FCCA)----验厂要求·工厂质量体系1.0工厂的设备和环境1.0.1在生产，修整，成品，检验，包装和装载等车间的照明充足。
1.0.2在生产，成品和包装车间，工具设备要保持干净整齐，1.0.3工具设备等有单独的校验区域，配备校验工作台，并有适当的通风条件1.0.4要有书面的对设备工具的有害物/发霉和潮湿的管理计划，和经常进行检查的纪录。
1.0.5不能发现有窗户破损和屋漏等情况。
1.0.6必须有检针器1.0.7工厂必须严格执行尖锐物管理程序，防止剪刀，刀子，刀片，碎玻璃和断针等混在产品里面。
（非常重要！）1.0.8工厂有备用的电力供应设备：发电机等。
1.1机器的校准和维护1.1.1工厂的机器和设备适与生产沃尔玛的产品。
1.1.2工厂有定期清洁和修理机器设备的书面制度和程序1.1.3工厂的机器设备清洁，运行状况良好。
1.1.8工厂拥有具有一定的技术水准和设备的维修组，以对机器进行必要的维修和校准。
2.0质量管理体系2.0.1工厂已经建立起适合他们产品和程序的质量管理体系2.0.2.工人和检查员熟悉该质量政策和目标2.0.3工厂有书面的客户反馈体系和书面的召回程序。
2.0.4工厂的质检人员和生产活动是相分离的。
（非常重要！）2.0.5生产管理人员和质检小组一起工作并讨论解决质量问题。
2.0.6工厂要有适当的制度和程序控制物理上的，化学上的和生物学上的玷污和污染，以避免损坏产品，危及工作人员的健康。
2.0.7工厂要对化学品，原料和设备和工具的使用进行风险评估，确认其是否具有风险。
3.0来料控制3.0.1熟练的执行原料先进先出制度。
3.0.5.工厂有书面的程序和参考样品，以确保购入的原材料符合规格和说明。
3.0.6工厂要有对原料的隔离制度，以避免被不合格品意外玷污。
（非常重要！！）3.0.7.工厂需要将质量合格的产品同不合格的产品隔离，识别并替换不一致的产品或原料。
沃尔玛一、沃尔玛定义沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）于1962年在阿肯色州成立,是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。
总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
沃尔玛公司有9500家门店，分布于全球18个国家。
沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。
沃尔玛验厂分为三个部分：社会责任验厂（ES/RS验厂）、质量验厂或者也叫产能评估（FCCA）、反恐验厂（SCS验厂）。
二、沃尔玛验厂申请及审核流程：1、沃尔玛的供应商需向沃尔玛方面提交其所用工厂和所有分包商（必须是贸易商才可向沃尔玛申请，工厂不能直接赂沃尔玛申请审核；2、新的供应商或者工厂在申请的时候，系统会产生一个唯一的编号给到申请的工厂（8位数），同时会随机分配一个第三方的审核机构对这家申请的工厂进行审核；3、申请的工厂会收到一封关于道德采购审核程序的介绍信；4、供应商所提供的工厂和申请审核必须在出货前至少2个月完成，工厂的审核距离出货不能少于一个月，供应商要向沃尔玛方确保可以再规定的时间内完成工厂的审核。
5、审核前，审核机构会向申请的工厂发一份问卷，主要目的是了解工厂的一些基本情况，其中包括：生产、政策、环境、员工、工时、工资、福利、分包等；6、第三方审核公司会在收到沃尔玛通知后与工厂联系以及收取相关审核费用，但是具体的审核日期不会告知工厂(初审审核工厂或者重新激活工厂会通知审核日期)；7、根本工厂不同人数，第三方审核公司安排不同人数的审核员到工厂进行审核；8、审核完后，审核员会出具现场审核报告，对于在审核过程中出现的问题，将会在报告中予以呈现；9、工厂高层签署报告，表示认同，审核结束；10、第三方审核公司会把审核当天的报告发送给沃尔玛，沃尔玛会15个工作日后把报告发至贸易商邮箱，FCCA审核不管是否有通过都需要做CAP把所有问题点关闭后方可进行下次年底跟进审核。
沃尔玛社会责任验厂标准1.人事档案：1.1.保证有入职登记表和身份证复印件，入职登记表上体现出入职的时间，入职当天签订劳动合同，劳动合同最好是去本地的劳动保障局购买；1.2.核对入职的时间是否有周天和节假日的入职；1.3.小于16岁的人员不要录用或不坐在花名册里；1.4.员工有工作证，工作证上有入职时间和部门、姓名、照片。
2.工资：2.1.符合本地的最低工资标准，计时工资必须体现小时工资的标准,平时加班1.5倍工资、周加班2倍工资、节假日3倍工资；2.2.假如是计件的工资，必须有计件工资是计算出来的一套信息，包括每道工序具体到几元钱；2.3.各种节假日工资的补贴和带薪年假工资；2.4.离职当天必须结算工资和离职的相关的离职资料；2.5.有员工的签字工资表，工资表上有发放日期、编制、审核，不准出现扣款的项目。
3.考勤：3.1.保证第7天使休息的，全年的节假日11天保证休息，不认可手工的考勤，只认可电子考勤；3.2.可以购买科密的ID卡打卡机，满月的考勤时特殊的系统倒出即可；3.3.半月的这种使用打卡机，输入员工的ID卡号，批量的手工打卡，在知道审核时间的情况下，可以一直打到审核的当天的早上；3.4.每天的工作时间最好控制在9-10小时，最好周加班不超过60H。
4.保安与食堂：4.1.最好是打卡制作考勤，是在不行划手工的也可以认可。
5.培训：5.1.在你的考勤刷选出你要安排参加培训的人员名单，先看请假条，看看那天没有请假的人员，筛选出这一天就可以；5.2.新入职的员工7天内必须组织培训；5.3.消防培训每年4次，季度一次。
6.车间的相关的记录：6.1一定保证这个人在你的花名册上，填写相关的记录是，最好是一些固定的人员，班长、组长、质检等。
7.安全协调员：7.1每个班组最少两个，带袖标或张贴明显的看板。
8.生产：8.1.配备必须的劳保用品，比如说钢丝手套、护目镜、洗眼器等；8.2.工厂内部有监控设备的，在验厂的当天必须关闭。
最新沃尔玛验厂判定标准第一篇：最新沃尔玛验厂判定标准最新沃尔玛红|橙|黄|绿|违规明细分包商部分：使用承包商生产沃尔玛产品：绿灯工厂使用并雇佣家庭佣工：绿灯标准张贴部分:未张贴中文版Wal-Mart标准：绿灯更改Wal-Mart标准后张贴：绿灯张贴的Wal-Mart标准未经工厂管理者签署：绿灯外籍劳工部分:不当之招募费用：黄灯明确的收取入厂押金（包括厂服、工牌、生产工具/用具、伙食费等）；工人求职要交钱给厂方人员。
外籍劳工不清楚劳动合同的条款、工作条件等：黄灯根据所在国家的法律，外籍劳工不可以自由和雇主解除合约：黄灯根据所在国家的法律，外籍劳工的最低工资不足或福利不够：橙灯不经同意扣押外籍劳工的护照/居留证等：橙灯最新wal-mart红|橙|黄|绿|违规明细--检查权:禁止审核员进入厂区/宿舍区进行审查：红灯工厂以各种理由不允许进入工厂/某一厂区/某一部门或宿舍检查：红灯工厂无法提供任何相关资料，如人事资料、工资记录、工卡记录等：红灯禁止审核员进行员工面谈：红灯工厂不容许与工厂职员/工人面谈；工厂管理层坚持参与员工的面谈。
营业执照不恰当/营业执照在办理过程中：黄灯工厂未能提供正确的营业执照或经营范围不符/工厂正在申请营业执照/正在延长营业执照/营业执照正在年审当中。
收藏有关文件/文件不完整：黄灯工厂未与工人签劳动合同或未全部签定/劳动保同过期/劳动保同未经当地劳动部门签证/劳动合同没有员工签名/劳动合同缺乏必要条款/工人未获得一份劳动合同/等；工厂未按合同约定的基本工资支付给工人；工厂仅提供了部分相关数据供评审员评估；厂方不允许认证员复印资料。
无营业执照：橙灯最新wal-mart红|橙|黄|绿|违规明细--惩戒性措施体罚/虐待：红灯异性搜身（有身体接触）：橙灯强制脱衣搜身：黄灯性骚扰：黄灯同性搜身：绿灯谩骂（在面谈时观察/了解到）：绿灯最新wal-mart红|橙|黄|绿|违规明细--歧视以不适当的健康检查结果来决定是否录用员工：黄灯非法验孕。
WALMART验厂流程WAL-MART验厂审核流程一）审核前见面会审核人员抵达工厂后，先与工厂治理人员见面。
工厂治理人员应提供填好的工厂调查表。
现在期，审核人员还将核实工厂的营业执照，并对工厂提交的资料逐一核实确认。
二）工厂巡视审核前见面会终了后，审核人员将在厂区内巡视。
一般情形下，审核人员中止巡视时，只需求工厂治理人员的最低限制协助。
在尽能够少的监视之下，审核人员才能以最有效的方式中止审核。
因此，因工厂规模不同，巡视所需时刻会有不同。
审核人员将在消费区与工厂职员中止冗长对话，讯咨询机械操作及其它与Wal-Mart《供货商标准》相关的成果。
此外，审核人员能够会测量空间、测试防火设备及其它设备能否处于受控形状，并反省修理、保养记载。
巡视终了时，审核人员将要求提供有关人事、工时及工资记载的文件。
工资审查依照工厂规模大小而定。
三）职员访谈职员访谈属于评判行为守则（《供货商标准》）成果的行业标准。
Wal-Mart 以为了解职员意见是审核顺序中不可缺少的一环。
审核结果及发觉的情形能够通过这类面谈获得确认。
职员访谈应在消费区以外单独中止。
工厂治理人员应提供一间单独的面谈室。
面谈时，工厂治理人员或其代表不得在场。
面谈职员人数许多于15人，最多不逾越 25人，详细人数视工厂规模而定。
面谈对象应为代表厂内男女职员、从厂内不同部门选择出来的代表。
此外，最好选择关键消费岗位的职员。
通常，审核人员将在巡视工厂时选择好面谈物件。
如文件批阅进程中发觉一些成果，也能够随时能请相关职员前来面谈。
四）工厂文件批阅为进一步确保Wal-Mart《供货商标准》的正确贯彻、执行，Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方将会采取工厂现场反省等措施，以确保《供货商标准》失掉正确贯彻、执行。
未能通过工厂现场反省或拒绝同意工厂现场反省、相关文件反省的供货商将面临赶忙取消剩余订单、商品拒收、退货、终止业务往来等后果。
五）总结会议按照事前布置中止审核时，工厂治理人员代表及/或供货商须在场，并在提出改善措施等外容的现场报告上签字确认。
沃尔玛验厂规则是什么?供货商应遵照其营业地的地方及国家法律规定，提供他们雇员合理的工资及福利。
沃尔玛验厂规则：沃尔玛验厂规定工作时数:供货商应遵守其营业地的地方标准和适用法律，采用合理的雇员工作时数。
供货商的雇员每6天不得工作超过72小时或每个连续的24小时周期内总工作时数不得超过14小时。
供货商之工厂应该朝每一工作周60小时的目标努力。
Wal-Mart不会采用那些经常要求员工在法律规定的工作时数之外工作，而没有依法给予适当的报酬的供货商。
雇员应被准予合理的休假天数(至少每7天有一天休假日)和请假权利。
沃尔玛验厂规则是什么?强迫或囚禁劳工:沃尔玛验厂不允许强迫或囚禁劳工的情形。
童工:沃尔玛验厂不允许使用童工。
Wal-Mart不接受使用童工的供货商或分包商之产品。
不得雇用任何年龄小于制造业司法所规定的人员。
无论如何，供货商及其分包商皆不得雇用年龄小于14岁的工人。
歧视/权利:所有聘雇的条件皆根据个人的工作能力，而非个人的特征或信仰。
沃尔玛验厂会选择那些不因种族、肤色、国籍、性别、性倾向、宗教、残障或其它类似因素而歧视他人的供货商。
结社自由和集体谈判权利:沃尔玛验厂规则是什么?供货商应尊重雇员是否参加任何团体的自由，只要这类团体在他们国家是合法。
供货商不得干涉、阻扰或禁止这类合法的活动。
移民法和政策的遵守:供货商仅能够雇用或使用有工作证的合法工人。
在批准工人工作之前，供货商必须审核他们的工作证正本(非复印件)以确定所有工人的合法身份。
务必实施工人合法身份确认手续。
供货商必须经常审计雇员代理机构，walmart验厂监督政策的遵守。
工作环境:制造沃尔玛验厂销售商品的工厂应该提供适当的医疗设施，并确保所有的生产和制造程序是在合乎工人健康、安全的条件下进行。
沃尔玛验厂不与任何提供不健康或危险工作环境;或利用精神或肢体惩戒方法的供货商有业务来往。
沃尔玛验厂规则是什么?检查权:沃尔玛验厂或由沃尔玛验厂指派的第三方会采取一些行动，例如检查工厂，来实施和监督以上这些标准。
walmart验厂Walmart验厂导言：Walmart是全球最大的零售商之一，拥有超过11,000家门店在世界各地运营。
为了确保其供应链上的产品符合严格的质量和社会责任标准，Walmart引入了验厂制度。
本文将介绍Walmart验厂的基本概念、目标和具体操作方法，以及对供应商和消费者的影响。
一、Walmart验厂的基本概念1.1 什么是验厂？验厂是一种质量管理系统，旨在确保制造商和供应商在生产过程中遵守道德、环境和劳动标准的要求。
通过对供应商的检查和评估，验厂可以减少环境污染、确保员工福利、改善生产流程和确保产品质量。
1.2 Walmart验厂的目标Walmart的验厂制度旨在确保供应商和制造商在生产过程中遵守Walmart所设定的标准。
这些标准包括但不限于劳工权益、工作环境和健康安全、环境保护、商业伦理和质量管理。
通过验厂，Walmart可以降低供应链风险，保障消费者权益，同时塑造其公司形象。
二、Walmart验厂的具体操作方法2.1 供应商筛选Walmart对供应商进行严格筛选，要求其有能力履行合同，并符合相关规范和准则。
这包括了供应商的生产能力、工厂条件、员工待遇、环境保护措施等。
2.2 厂家审核Walmart在与供应商合作之前，会派遣专业的验厂团队对供应商的工厂进行实地审核。
审核内容包括但不限于生产设备、工作环境、员工福利、环境保护措施和质量控制体系等。
2.3 报告评估根据实地审核的结果，Walmart的验厂团队会撰写详细的报告，评估供应商的合规程度和问题。
该报告将成为供应商与Walmart合作的依据，同时也提供了改进的建议和时间表。
2.4 筹备验厂Walmart将与供应商一起制定改进计划，并在特定的时间段内进行整改。
供应商需要根据Walmart的要求进行相应的改进，确保符合验厂所需的标准。
2.5 重复审核Walmart将定期重复进行验厂，以确保供应商的持续合规性和改进。
这有助于保持供应链的可持续性，并提供持续改进的机会。
