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服装公司员工管理手册范本5篇服装公司员工管理手册范本5篇员工手册中的健康与安全政策将具体说明员工在工作场所应遵守的安全程序和防护措施，以确保员工的身体健康。
这里给大家共享一些关于服装公司员工管理手册范本，供大家参考学习。
服装公司员工管理手册范本【篇1】1、工作时间保持开心精神，和气待人。
2、不允许在店内抽烟与喝酒。
3、保持店面卫生干净，保持每天打扫卫生，整理货品。
每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
4、收银结算收款时留意辨认假{和谐}钱，如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。
5、妥当保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。
假如盘点存货发觉货品被盗，根据被盗商品的成本价在月结工资中扣除。
6、作好店面货品整理，陈设货品需细心搭配和摆放。
7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。
当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。
8、任何因主观缘由引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清晰：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。
”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。
10、上班时间尽量不要异性伴侣探访，特殊是不要逗留在店铺内，影响工作心情及客人选购商品。
服装公司员工管理手册范本【篇2】作为与客户直接接触时间做多的是安装人员，其言行不仅直接影响着托尼艾米家具品牌在消费者心中的形象，还打算消费者再次购买和进行口碑宣扬的可能性。
一：形象规章：1：着装：托尼艾米家具安装工标准穿工作服，佩戴胸卡。
2：语言：讲一般话。
3：态度：微笑服务，不卑不亢，彬彬有礼，举止大方。
4：要求：A着装干净；戴整齐；B携带托尼艾米家具统一安装工具；C动身前检查安装工具的有用性能；D进客户门前先戴好脚套和手套E安装前应先铺好工作布，将所用的工具摆放到上面二：行为准则：1：敲门（门铃）礼；A敲门为每三下为一个节拍为宜，五指并拢，轻重为度，忌用拳头代替忌敲门过急。
B：两次门铃应有肯定的间隔，不宜过急。
2：进门礼：A：进门先向客户致问候礼，即15度的点头礼；B：进门问候礼，紧接点头礼之后，向客户致问侯语：“您好，我是托尼艾米家具安装人员，前来安装你所购买的托尼艾米家具，盼望我们的服务让你满足！”三：安装送货人员：1：在接到送货单后到仓库按型号，规格，颜色装货并填好家具安装单。
职工手册第一章总则一、制定目的：加强企业的人文建设，规范企业的管理和员工的行为，特制定本手册。
二、方针：实行正负绩效激励，引导员工成为一个德、才兼备的优秀人才，使企业成为一个充满朝气和团队凝聚力的现代型正规企业。
三、适用对象：本公司所有职工。
第二章员工权利和义务一、员工权利1、劳动保护的权利；2、休假和休息的权利；3、按时获得劳动报酬的权利；4、获得社会保险的权利；二、员工义务1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度；2、不做损害公司利益的行为，并积极检举、制止他人损害公司利益的行为；3、努力奋斗、拼搏，发扬团队精神、友爱互助、共同发展；4、自觉规范个人形象、维护公司形象和声誉，保守公司秘密；第三章员工行为规范1、做好个人卫生形象、穿着工作装、佩戴员工卡；2、视工作安排、准时上下班，打卡考勤，不迟到早退；3、厂区、办公区不得穿拖鞋、背心；4、文明有序就餐、不喧闹、不乱扔杂物，共建美好食堂；5、爱护宿舍公物、不损害，做好宿舍卫生，不乱扔垃圾。
第四章聘用管理一、选聘原则：1、为了使在职员工有一个更大的提升空间，公司在出现重要岗位空缺的时候，以内部提升为主，外部招聘为辅；2、不看学历，只看能力，唯才是用；3、能力经验未够，但工作态度好者可录用培训；4、以下情形者不予录用：1）严重触犯法律法规者；2）在逃嫌犯；3）吸食毒品或有其它不良爱好者；4）隐瞒简历、证件造假者；5）与其它公司存在未解决的劳动纠纷者；员工入职报到，视为默认没有上述情况，否则公司有权追究相关诚信责任；二、入职手续、档案：应聘员工须向人事管理部提供身份证原件与复印件一张、应聘登记表、一寸彩色相片五张、高中及以上学历者提供学历证明；三、劳动合同：公司与员工签订劳动合同，依法保障双方利益；四、试用期：公司与员工约定1-3个月试用期，试用期期间不合格者，公司依法解除劳动关系，不予经济补偿，试用合格者转为正式员工；五、调配：为了让员工有更大的发展提升空间，公司有权变动员工的岗位，并因岗位的要求，变动工作时间、地点、工作内容；第五章考勤与薪酬管理一、考勤管理：1、公司执行打卡考勤。
服装员工手册一、店内任何员工应无条件服从上级的管理.二、店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。
表现：1、与顾客争吵，辱骂顾客。
2、与顾客打架、斗殴。
处罚：第一次：罚款五十元。
第二次：开除三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班，任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)。
迟到、早退五分钟以内扣二元。
迟到、早退三十分钟内扣十元，超过三十分钟扣除当天工资，严重者予以开除。
旷工罚款五十元，超过____次予以开除。
四、员工上班前应将工装，工牌穿戴整齐，并随时保持工装整洁。
(违者罚一元)五、上班时可浅淡化妆，不可浓装艳抹，不得披头散发。
(违者罚两元)六、上班时保持精神饱满，不允许无精打采。
不得无故串岗，不得聊天和看报刊杂志，不得吃零食(违者罚两元)，工作时间不得擅自离岗(违者罚五元)，有顾客时在卖场聊天者罚五元。
七、上班期间不得接打私人电话，不得会客。
(违者罚两元)八、卖场上员工尽量讲普通话，九、在卖场内确保正确站姿，不准依靠道具或做出有损店面形象的举止.(违者罚两元)十、员工应对自己负责的区位卫生进行打扫，并保持全天整洁，.每月末大扫除一次(违者罚二元.)。
十一、员工上下班必须在考勤机上签到签退。
1：做全天班的员工早?前签到一次，晚后签退一次即可。
因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的，则本人来后必须先签到，然后代班者方能签退。
2：迟到(早退)超过一分钟开始记迟到(早退)。
3：一个月内忘签到(签退)一次按迟到(早退)五分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)二次每次按迟到(早退)三十分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)三次及以上每次扣除当天工资。
4：因已迟到(早退)而有意不签到(签退)则另行处理。
十二、在销售过程中，每位导购都要做到面带微笑，态度真诚。
十三、在销售过程中导购要主动服务，不能相互推诿，要做到以客为先.1.针扎反应：见到顾客，应及时为其提供服务。
2.小跑服务.3.顾客进门必须使用欢迎用语打招呼.(违者罚二元)十四、店组长发现部属有违规行为不予以及时纠正和不进行记录的，则与该员工承担相同处罚，超过三次则撤销店组长职务。
服饰公司员工手册范本模板5篇服饰公司员工手册范本（篇1）一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早 7：00午休12：00——13：30下班时间晚 18：30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神，公司安排加班，应支持公司统一安排加班，加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录，给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的，公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
如发现托、替人签到，或签到不实处，一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假条，经批准后方可休息。
否则按旷工处理，三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公工作车间区域内严禁吸烟。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
当月累计发生三次扣款10元，累计次数，下月清零2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评，在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
如胡乱填写，弄虚作假，一经查实，当天工作量全部扣除，4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
小型服装公司员工手册5篇小型服装公司员工手册篇1（一）岗位职责1、根据卖场服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售，完成销售方案。
2、依据卖场及市场变化，调整、提高售卖技巧和服务质量，为顾客供应尽可能完善的商品与服务。
3、按卖场要求随时检查并做好商品陈设。
4、负责卖场内环境卫生工作。
5、负责接待及处理顾客的询问、投诉，自己不能解决的准时向主管或上级主管反映。
6、准时向主管反馈销售走势及顾客要求，按卖场要求做好商品市场调查。
7、保证卖场商品安全，防止被盗或损失。
8、向公司提出补货、退仓、退厂的建议。
9、营业结束后，卖场进行盘点，并签字认可，次日营业前准时清点卖场商品。
10、保证店铺财务安全（二）专业导购员必需具备的条件1、专业态度1）喜爱与人交往。
2）有正确的服务观念。
3）喜爱所售卖的商品。
4）微笑、一般话、礼貌用语接待顾客。
5）听从管理。
2、技巧1）推销技巧。
2）沟通技巧。
3）商品陈设技巧。
4）商品包装技巧。
3、学问1）商品学问。
2）公司文化。
3）工作流程。
4）商品编码。
5）尺码大小。
（三）导购员岗位准则1、基本工作要求1）准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；2）工作期间保持微笑，不行因私人心情影响工作；3）上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必需做到干净洁净；员工需画淡妆，精力充足！4）上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；5）员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神。
敬重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！6）听从安排听从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；7）工作时不得接听私人电话，手机关机8）仔细听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理9）员工服务态度：1、热忱接待每位客户，做好乐观、主动、热诚、微笑的服务；2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；10）员工奖罚规定：1、全勤嘉奖每月30元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必需出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；2、每三个月进行优秀员工嘉奖，嘉奖200元；（条件：必需全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者；无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次嘉奖，一次扣罚30元；3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信谈天，手机应关机，违者扣罚5元/次；4、必需听从安排、听从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当月工资的60%；11）入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；2、需交身份证复印证3、工作期间必需遵守本公司规章制度；12）辞职条件：1、员工辞职必需提前3个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职只发放工资，2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%，13）辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:1、连续旷工3次/月；2、拒客或与客户发生争吵3次/月；3、泄露本公司机密1次/月；4、偷盗本公司财物者；14）员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！15）按公司要求接待顾客，不与顾客争吵，若遇问题准时上报；16）上班不得交头接耳、挖鼻子、嘻笑、打闹、谈天、串岗，需要离岗时须得到部门负责人的批准；17）随时把握市场动态，准时反馈竞品促销信息；18）遵守职业道德，不因个人利益而恶意贬低其它同类商品；19）听从卖场管理，遵守卖场各项规定。
服装行业公司员工手册5篇服装行业公司员工手册篇1一、规章制度1、按时上下班，不得迟到、早退，有事提前请假，不提前请假者视为旷工。
2、上班期间尤其是有客人时不能摆布手机或接电话，假如为此耽搁工作，视情节轻重扣工资。
3、对待顾客要急躁、细心、热心，做到：让顾客兴奋而来，满足而去。
4、上班必需佩带胸牌(不戴或丢失者罚款15元)。
5、熟识各种服装的品牌和成份。
客人每日所问的，不易回答的问题，随时做事迹并考虑出遇到同样的问题，下次该如何回答，做好笔录，月底评比(是业务评比的其中一项)6、每天写工作总结。
连续三个月考核，不合格者自动下岗。
提高个人形象与专务素养，从而提高店内形象，人员素养与店内环境要相匹配。
7、每月清库至少一次，每次进货3天内检查残次品。
8、工资15号按时发放，不得提前预支。
二、奖罚制度1、年终考勤奖：缺勤不超过30天者，奖100元。
2、年终效益奖：每天营业额高于600元，每人奖200元。
3、4—9月份月均营业额达到2万元，10—3月份月均营业额达到2.5万元，除提成外另奖200元。
4、年限工资提升：每年底薪会不同程度调整。
5、店员对顾客服务好，评价高者奖、评价低者罚，奖罚多少视状况而定。
6、每月请假超过5天者，只领基本工资(按天数)不超二天者算全勤。
7、清库时，库存少按每件35元赔，库存多罚店长100元，每次进货残次品漏查的扣店长20元，店员10元。
8、每年的4—9月份，月均营业额不得低于1.6万元，10—3月份，月均营业额不得低于1.8万元，否则扣店长100元，店员50元/人。
9、如有顾客投诉某位店员服务态度不好，影响本店名誉者，扣当事人当月工资一半。
10、无故迟到、早退、旷工三次者，罚款50元。
11、辞职要提前半月写辞职报告，否则扣发未发工资。
12、个人业绩(7、8、9)月份，每月超6000元奖，每月低4000元罚，个人业绩除7、8、9月份外，其它月份每月超7500元奖，低5000元罚，奖罚多少视状况而定。
服装员工手册范本目录一、企业概况1. 公司简介2. 公司愿景和使命3. 公司价值观和行为准则二、员工权益和福利1. 招聘与雇佣政策2. 工作时间和休假政策3. 薪酬和福利体系4. 健康保险和福利计划5. 养老金计划三、职位说明和岗位职责1. 职位级别和晋升机制2. 岗位职责和工作要求四、员工培训与发展1. 入职培训2. 在职培训机会3. 职业发展和晋升机会五、工作规范和行为准则1. 出勤和迟到早退规定2. 服装和形象要求3. 信息保密和知识产权保护4. 沟通和团队合作六、离职和辞退政策1. 辞职和离职程序2. 辞退和纪律处分制度七、投诉和申诉流程1. 员工投诉渠道2. 申诉和上诉程序附录1. 公司组织结构2. 公司联系方式3. 备注和补充条款一、企业概况1. 公司简介我公司是一家专注于时尚服装设计、生产和销售的企业。
成立至今，我们以高品质、创新和个性化的产品赢得了广大消费者的喜爱和信赖，不断推动时尚行业的发展。
2. 公司愿景和使命我们的愿景是成为行业内最受欢迎的时尚品牌，提供最具创新力和价值的服装产品。
作为一家企业，我们的使命是通过不断满足消费者的需求，为股东和员工创造最大的利益。
3. 公司价值观和行为准则我们公司的价值观是以客户为中心、诚信守法、团队合作、创新进取。
我们要求所有员工在工作中遵守行为准则，包括诚实守信、尊重他人、积极进取、团队合作等。
二、员工权益和福利1. 招聘与雇佣政策我们会按照公平公正的原则进行招聘，不歧视任何人。
所有员工必须提供真实准确的个人信息，并通过面试和背景调查等程序进行筛选。
入职后，我们将根据员工的表现进行合同签订，并向员工提供必要的培训。
2. 工作时间和休假政策员工的工作时间根据岗位的不同而有所差异，我们会提前安排好员工的工作时间表。
员工享有带薪休假制度，具体休假安排须提前申请并经主管批准。
3. 薪酬和福利体系我们的薪酬体系根据员工的岗位、能力和绩效来确定，旨在给予员工公平合理的薪酬待遇。
厦门某某服装制造有限公司员工手册欢迎辞欢迎您加入厦门某某服装制造有限公司的大家庭！本手册旨在进行科学管理，帮助您了解公司的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解厦门某某服装制造有限公司的组织结构、经营理念和企业精神等有关情况，帮助您理解就职于厦门某某服装制造有限公司的各项条件及要求。
本手册让您了解必须遵守的各种规章制度，懂得在公司哪些事可为，哪些事不可为，迅速提升自己的素养。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与您的主管或人事部联系。
祝愿您在厦门某某服装制造有限公司工作期间生活愉快！事业有成！厦门某某服装制造有限公司总经理：目录一、公司简介 (4)二、企业理念 (5)三、组织结构及原则 (6)四、员工守则 (7)五、员工指南 (8)（一）聘用 (8)（二）劳动合同 (8)（三）异动 (9)（四）辞职 (9)（五）辞退 (10)（六）开除 (11)（七）自动离厂 (12)六、考勤管理制度 (13)（一）上班时间与打卡 (13)（二）请假 (13)（三）出差 (14)（四）加班 (13)七、奖惩制度 (15)八、档案管理、 (19)九、福利规定 (21)十、薪酬制度 (21)十一、员工宿舍管理制度 (22)十二、安全卫生规定 (22)十三、会议制度 (23)十四、5S管理规定 (24)十五、门卫守则 (25)一、公司简介厦门某某服装制造有限公司系中外合资经营企业，创办于2003年，注册资本600万元人民币，占地面积2500平方米，基本设施、机器设备齐全，包括三线、四线、五线、打枣、订扣、双针、平眼、凤眼、橡根车等。
公司主要生产加工出口各类男式女式及中童风衣、夹克、棉衣、滑雪衫、羽绒服、运动套装、长短裤、小孩系列服装，主要使用面料有：各类全棉、格子布、珠帆布、尼龙涂层布、牛津涂层布（A/C胶、白胶、PU胶、贴PVC等）、塔丝绒、针织底PVC、梭织底PVC、压纹PVC、夹克、桃皮绒、羊羔绒、丝光绒、双刷绒（双摇、单摇、不摇粒）;仿皮、起皱皮、高根皮、各类复合布等。
服装厂员工手册的规章制度服装厂员工手册的规章制度通用随着社会不绝地进步，各种制度频频显现，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是我精心整理的服装厂员工手册的规章制度通用，欢迎阅读与收藏。
服装厂员工手册的规章制度通用11、职工应定时上班，迟到或早退（每1分钟罚款1元）。
旷工一次罚款100元。
2、工作时间不允许串岗，违者每次罚款50元。
3、不得在车间与任何职工争吵、骂人，违者一次罚款50元。
并作检查。
（有事到办公室解决），动手打人者、态度不好者直接解雇。
4、酒后上班闹事和影响工，罚款100元，写检查。
态度不好予以解雇。
5、车间内严禁吸烟，违者每次罚款100元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
6、工厂中禁止做私活，违者每次罚款100元。
并按私活价值处510倍扣除个人所得工款。
7、偷窃公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
并追究法律责任。
8、完不成当日生产任务的'班组或工序不能下班，加班直到完成。
完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。
9、严禁带小孩和陌生人（和工作无关的人）进入车间，违者对当事人罚款50元。
10、生产中不得闲谈说笑、阅读看报，不准会客、给他打个电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款50元。
11、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随便拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、掌控柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
违者，每次罚款100元。
12、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施相近堆放其它物品，违者每次罚款50元。
13、各车间卫生由各车间负责清扫，设备、桌凳及半产品要摆放整齐。
清扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款50元。
14、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款50元。
服装厂员工手册的规章制度通用2为规范本厂的正常生产程序，确保全部产品及时定期完成交货，现订立规章制度如下：（一）全部员工务肯定时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，务必经主管批准同意后，方可离岗。
服装厂员工手册与规章制度服装厂员工手册与规章制度一、公司员工早上八点到公司点卯，对公司点名未到者扣除当月薪水百分之五二、公司员工自己工作岗位的事物处理，由员工自己负责及处理，公司其他人员不得给予评价和指责、三、公司员工在工作时间内、不许打闹、赌博、饮酒以及其它自由娱乐行为、经过调查核实扣除当月薪水百分之十四、公司员工要保持自身卫生以及公司的环境卫生，竖立出良好的公司形象、在你正式上刚以后公司给颁发职业装、五、公司员工对于公司商业机密以及商业信息严格保密、如有向同行其他物流公司透露商业机密，按商业机密法交与当地公安单位处理、严重着向法院提交申述，后果有当事人本人负责。
六、顾客就是上帝，当顾客光临本公司时，要服务热情、耐心解答，语言表达一律是文明用语。
员工手册制定的原则是怎样?在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
1、依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例2、权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等3、讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点4、不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善5、公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。
员工手册需要员工签字吗?需要员工签字。
员工手册一般是公司制度的集合体，员工手册上员工签名对于员工和用人单位都有益处，既避免用人单位以莫须有的理由对员工实施处罚和辞退，也可以为管理员工提供依据。
劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，遵守劳动纪律和职业道德。
《中华人民共和国劳动法》第三条劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。
劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。
服装制造公司员工手册
经理或其授权人批准后实施。
（二）设计开发输入
根据《设计开发计划书》的分工，由各阶段负责人开始收集或整理有关资料，如收集相关的产品技术
标准、相关的法律法规等，设计师负责整理汇总形成《设计开发输入一览表》，经设计部负责人确认输入的
内容是否清晰、完整，严禁存在模糊的内容。
（三）设计开发输岀
1•根据《设计开发计划书》划分的阶段以及《设计开发输入一览表》，将各阶段的输岀结果由各阶段
负责人进行汇总整理，形成《设计开发输岀一览表》，经设计部负责人确认后归档保存。
2•设计师根据《服装效果图申请表》的要求制作图纸，编制物料清单，提供采购的输入信息。
（四）设计开发评审
1•根据《设计开发计划书》的阶段划分，对设计开发的输岀结果（效果图）经阶段负责人审核后，由设计部负责人批准，必要时由设计部负责人组织相关职能部门或外聘专家进行会议讨论，评审是否满足该阶段设计输入的要求，评审的参与者必须包括该阶段的设计开发负责人或其成员。
2.评审的方式可以采取开会讨论形式，也可以采取相关人员审核传阅等方式，确保设计开发输岀满足
开发设计输入的要求。
3.对于评审所发现的问题或意见，由该阶段的设计参与人员负责记录整理，形成《设计开发评审记录》，
经设计部负责人确认后执行评审意见。
（五）设计开发验证
1 •根据《设计开发计划书》的阶段划分，针对设计开发评审结果由设计部负责人组织相关职能部门（如业务部、技术部）一起验证，验证结果由设计部负责人负责整理，形成设计开发验证记录。
2.对于制作的图纸在必要时也可以委托客户验证，业务部负责跟踪验证结果并及时反馈给设计部，客
户验证结果后直接在图纸上签名或加盖公章表示认可。
（六）设计开发确认
1 •对于通过设计开发验证确认的图纸，由设计部负责将“工艺单”送至厂部制作纸板和样衣（必要时），
若需要采购相应的材料可执行《采购控制程序》和“物料清单"的有关规定。
2.厂部板房根据设计部的要求进行打板，制作产前板，经板房负责人批准后作为制作样衣的技术依据。
3•厂部生产车间根据产前板及设计部的技术要求制作样衣，经厂部品管检验合格后，转交业务部交给
客户确认，客户应在样衣上签名或加盖公章表示认可通过，检验不合格的样衣应依据相关规定进行处理。
4•样衣确认通过后，厂部要根据“工艺单"进行生产。
（七）设计开发更改
1•对于设计开发评审、验证、确认所引起的设计开发的更改，由当时评审记录人进行整理，形成修改记录，经设计部负责人审核、设计部负责人批准，下发给相应的阶段负责人进行更改。
2•对于更改后的结果重新依据上述规定进行评审、验证和确认。
六、裁剪工序质量管理办法
（一）总体要求
投产前，裁剪工应严格执行“五核对"、“八不裁"要求，严格按照技术操作规程，把好裁片质量关。
（二）“五核对”
1 .核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。
2•核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、门幅和数量。
(2)一般不合格品，指除上述严重的不合格品以外的不合格品，即不合格项不影响产品的使用功能。
3•不合格品的处置
(1) 一般不合格品
①对于在原辅材料监视和测量过程中发现的一般不合格品，由厂部品管员负责填写《不合格品处理单》
描述不合格品的事实，并提岀处理意见，交由责任部门处理。
②对于生产过程中厂部生产车间发现的一般不合格品，由厂部生产车间自行返工处理。
③对于生产过程中厂部生产车间发现的一般不合格原材料，由发现人依据《标识和可追溯性控制程序》
规定标识“不合格”，通知生产车间主管确认，填写《不合格品处理单》的“不合格品事实” 一栏，经厂部品管员确认属实并提岀处理意见后，转由责任部门处理。
④对于厂部物资贮存过程中发现的一般不合格品，由仓库管理员依据《标识和可追溯性控制程序》规定标识“不合格”，并填写《不合格品处理单》，通知厂部品管员确认，属实后由厂部品管提岀处理意见，确定责任部门后由责任部门处理。
⑤对于成衣监视和测量过程中发现的一般不合格品，由技术部填写《不合格品处理单》并提岀处理意见，返还厂部进行处理。
(2 )严重的不合格品
①对于厂部发现的严重不合格品由发现部门通知厂部品管员确认，属实后由厂部品管员负责填写《不合格品处理单》确定责任部门，提岀处理意见交由责任部门处理。
相应责任部门进行原因分析，采取纠正措施并实施改进，厂部品管员负责跟踪和处理结果。
②对于技术部发现的严重不合格品，技术部填写《修改通知单》及《修改内容单》提岀处理意见转交厂部处理，同时填写《纠正/预防措施处理单》描述不合格品事实，交由厂部分析原因并采取改进措施，技术部负责跟踪处理结果。
4.对于不合格成品采取让步接受或放行时，必须经技术部确认后方可执行，必要时还要经过客户认可。
5•对于不合格原辅材料采取让步接受时，需由厂部品管员批准后方可执行。
6.上述所有不合格品返工后必须经各自管辖归口的厂部品管员或技术部依据《产品的监视和测量程序》
进行再次检验合格后方可放行。
九、机器设备管理办法
1 •凡属厂内所有的一切机电动力设备，都要实行验收、编号、使用、调发、移装、封存、报废和技术资料建立档案，统一管理。
2•严格执行设备的三级保养制度和操作规程，确保设备能够正确使用，保持设备的良好技术状态。
3.生产用的贵重及关键设备，要实行定人定机，专管专用；公用设备由专人负责。
4•各车间、班组使用设备的调配，由车间主任和班组长负责，保证“三好”(使用好、管理好、维修好);车间与车间之间设备的调配，必须有设备科统一安排。
5•做好厂内设备的建账、建卡、统一编号工作，建立健全设备技术档案资料。
6•对设备进行定期检查，做好设备日常维修工作，加强设备管理工作，提高设备完好率。
十、生产车间卫生管理办法
1.根据办公室划分的卫生责任区指明责任人，标明责任人及主管的姓名。
2•生产车间、仓库等地方严禁喝茶水、吸烟、动用明火，以免弄湿布料和引起火灾。
3•保持地面、墙面清洁
(1)各车间应及时清理生产过程中所产生的边角废料。
(2 )各车间的地面上不得随意堆放杂物。
(3 )各车间应根据具体情况定期清洗地面，保持地面清洁光亮。
(4)不得在墙面上涂画，墙壁上不许悬挂除公司标语、看板物之外的任何装饰物。
(5)及时清洁台案下的垃圾箱。
4•保持机械设备整洁干净。
(1)机械设备是指直接用于生产的缝制、裁剪设备及电脑、工作台、车间内部使用的运输工具及灯具。
(2)应经常清洁、擦拭所有的机械设备，保证设备表面干净无尘、无油污。
(3 )操作台上的工具(如纸张、尺子、样板、登记表、面辅料及在制品)要做到排放整齐、有序。
(4)所有机械设备上不允许悬挂、张贴各种物品、纸张。
(5)机械设备经常保养，及时更换坏、旧灯具。
(6)用过的废旧有毒物品要按规定分类放置，定期回收。
5•保持良好的工作氛围。
(1 )工作期间，所有员工必须穿着指定的工作服，并保证工作服的干净整洁。
(2 )车间内任何位置(如机械设备旁、台案旁、窗台旁等)不许放置与工作无关的物品。
(3)经常擦拭门、窗、窗台，保持窗户明亮，窗台干净无尘、无污渍。
(4 )保持车间地面清洁无尘，物品堆放有序。
(5)不得随意放置运输工具和挂衣用的车辆，不能影响消防通道的畅通和消防器材的使用。
十^一、安全生产管理办法
1 •严格执行安全生产教育制度。
所有新进工人都要接受三级(厂级、车间级、班组级)安全教育，经各级考核合格后，获得安全教育合格证后，方能上岗。
若发现有未受教育就上岗的，每发现一人，相关管理人员罚款200元。
2•严格执行安全生产检查制度，以便及时了解和掌握各个时期的安全生产状况，及时发现事故隐患，及时消除不安全因素，防患于未然。
3•对于车间或工厂内存在危及员工安全卫生和健康的隐患及不安全因素，需限期整改；逾期不改的，处罚有关管理人员500元，并责令其限期开展整改工作。
4•车间内外各个地方应保持清洁，生产垃圾应收集于垃圾车内，并定期清理，否则，对相关管理人员和责任人各罚款50元。
5•所有电器设备必须有保护装置和明显的警告标志，否则，对相关管理人员和责任人各罚款50元。
6•原材料、半成品、成品和废料的堆放，应不妨碍通行和装卸时的便利、安全，不妨碍消防器材的取用，否则，每发现一次对相关管理人员和责任人各罚款50元。
7•发生工艺、设备等事故时：
(1 )直接经济损失在1000元以下的，相关管理人员和责任人按实际损失的30%罚款；
(2)直接经济损失在1000
〜5000元之间的，相关管理人员和责任人按实际损失的50%罚款，并给予一定的行政处分；
(3)直接经济损失超过5000元的，除对相关管理人员和责任人按实际损失的80%罚款外，还要追究责任人和相关管理人员的刑事责任。
&发生重大工伤或死亡事故，未采取有效措施或在一年内重复发生同类事故，则直接追究相关管理人
员的责任，从重处罚，直到除名。
