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国家电网公司、南瑞集团公司企业文化要览一、国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化总体要求:坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则,开展企业文化传播工程、落地工程和评价工程,全面落实“五统一”要求（统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌），引导和激励广大干部员工步调一致，坚决贯彻执行公司党组和南瑞集团决策部署，推动企业科学发展。
1。
统一价值理念坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
国家电网公司核心价值体系企业使命：奉献清洁能源、建设和谐社会企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）。
（公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，公司一切工作的出发点和落脚点。
）企业愿景:建设世界一流电网建设国际一流企业（简称“两个一流”）。
企业核心价值观:诚信责任创新奉献企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本忠诚企业奉献社会2.统一发展战略在公司推行统一的战略目标、战略途径、战略保障、工作思路和工作方针,自上而下保持战略的高度一致性和协同性,保证战略的有效落实。
实施公司统一的发展战略，就是要确保公司上下同心，目标同向，行动同步,责任同担.战略目标：把公司建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司(简称“一强三优”）战略途径:转变电网发展方式、转变公司发展方式（“两个转变”）战略保障:党的建设、企业文化建设、队伍建设(“三个建设”）工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（“三抓一创”)工作方针:集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（“四化”）3.统一企业标准在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有章可循、有标准可依。
4。
ECONOMY| 145 企业党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分。
南瑞集团公司（国网电力科学研究院）党组以推动加快建设世界一流的国际化产业集团为目标，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，针对科研与产业紧密结合的特点及企业发展需求，全面加强“三个建设”（党的建设、企业文化建设、队伍建设）、持续深化“五项工程”（基础工程、创新工程、提升工程、形象工程、聚合工程）、大力推进“两型三化”（以标准化建设为基础，网络化管理为手段，公开化党务为载体，建设学习型和文化型的党组织），先后获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖章”、国家创新型企业等多项荣誉。
今年6月28日，全国创先争优表彰大会在人民大会堂举行，南瑞集团直属机关党委荣获“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号，受到表彰。
南瑞集团资产总额由2008年的62亿元增长到2011年的337亿元，营业收入由27亿元增长到234亿元。
2012年，预计营业收入将超过300亿元，企业步入了科学发展、跨越发展的快车道。
融入：围绕企业的发展中心开展党建工作针对企业发展新情况实现党的组织全覆盖。
针对新企业加盟及员工队伍不断壮大等新情况，南瑞集团及时优化党组织设置，改设和新增基层党组织138个，新增党员2993人，党员人数达到5421人，基层党组织达到196个，形成了集团党组统一领导下的15个党委、17个总支、164个支部构成的强有力的组织体系。
当前，南瑞集团正以“基层组织建设年”活动为抓手，把加强基层党组织建设作为今年创先争优的重点，紧跟产业发展及国际化步伐，根据海外企业拓展情况，协同组建海外党的组织，真正做到党建工作横向全覆盖、纵向到基层，实现了党组织及党的工作全覆盖。
创新定量与定性相结合的政工管理模式。
2012年，南瑞集团把项目计划管理机制引入党建和政工工作，探索定量与定性相结合的政工综合计划管理新模式。
除此之外，几年来，南瑞集团持续推进党建工作标准化，组织编制党建工作指南，实现标准化管理。
南瑞待遇参考 The latest revision on November 22, 2020南瑞待遇参考国网电科院/国电南瑞,华工的研究生基本可以直接签。
应届往届都行，只要研究生。
只要电气,自控等专业的。
南京院区，整个二次行业都很一般，国网电科院/国电南瑞虽是最好的，但也还是很一般。
有编制(与国电南瑞签)。
待遇如下(绝对真实):工作第二年硕士:1、工资：每月到手现金:2900;半年奖:4500元；年终奖:17000左右；2、公积金：每月到帐住房公积金:1300元左右；3、福利：每年商场超市卡(可95折卖给黄牛):4000+5000；包吃(公司食堂，免费)、包住(公司宿舍,收50元/月左右水电费，原南京大学金陵学院学生宿舍，稍微装修了一下)；电话费300元/月内全报(超过300现在也没人管)；5险每月扣650元(怎么扣的不清楚，其中每月到医保卡的大概250元)；第二年研究生到手收入共计(现金+超市卡+住房公积金):2900*12+1300*12+4500+17000+9000=8.1万。
每年到手收入可增加300元/月，加班不是很多，研究生出差1~3年(出差很苦，但每天能多挣100元+，女生不用出)，国企，往上爬比较难，优点是非常稳定。
南京房价1.5w左右，稍微好点地段2w+。
这点收入在南京也只能算很一般，今年国网电科院/国电南瑞计划招800多人，但目前只招到了100多人，因此现在只要是电力、计算机、自控等专业的研究生基本可以免试直接签。
【懦夫救星】：国电南瑞里面的同学怨气很大，有同学认为：要珍惜应届生的资格。
还没找到工作，自身条件又不是特别好的，又想工作非常稳定的，可以考虑一下国网电科院/国电南瑞,研究生基本直接签。
男生建议再多考虑考虑，这点收入压力非常重，买房的首付远远不够。
女生可以考虑下，毕竟国企干多干少收入差距不大，而且很稳定。
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%近来有不了解情况的同学随意发布南瑞继保的薪资情况，南瑞继保公司继10.28宣讲会后再次郑重重申薪资情况，并再次回答宣讲会上同学们的热点问题。
南瑞待遇参考国网电科院/国电南瑞,华工的研究生基本可以直接签。
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南瑞集团考试真题一、单选题1.（）是国家电网有限公司核心业务，也是主导产业。
A.金融业务B.国际业务C.电网D.新兴业务正确答案：C2.建设能源互联网，当务之急就是（），大力培育新的经济增长极，推动管理转型和业务升级、实现效率效益提升。
A.提质增效B.建设国际领先配电网C.加快新型数字基础设施建设D.建设坚强智能电网正确答案：C3.国家电网有限公司获评2018年度中央企业负责人经营业绩考核（）。
A.A级B.B级C.A+级D.C级正确答案：A4.在国企改革方面，国家电网有限公司聚焦（），在更高层面、更大范围推进混合所有制改革，健全激励约束机制，充分激发企业内在活力。
A.提质增效B.科技创新C.国际化D.主责主业正确答案：D5.国家电网有限公司“三型两网、世界一流”战略目标中，“三型”是指（）。
A.枢纽型、网络型、责任型B.枢纽型、平台型、共享型1/ 9C.服务型、平台型、创新型D.服务型、网络型、品牌型正确答案：B6.作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，国有企业在推动经济（）发展中承担着重要责任，并在我国经济高质量发展中起到主体作用。
A.由低速增长转向高速增长B.由高速增长转向高质量C.由低质量转向高质量D.由高速增长转平稳增长量正确答案：B7.泛在电力物联网围绕（）各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的智慧服务系统。
A.能源系统B.电力系统C.输电网D.配电网正确答案：B8.经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的（）。
A.历史方位B.历史方向C.未来方位D.未来方向正确答案：A9.建设泛在电力物联网，是推进建设（）的重要内容和关键环节。
A.坚强智能电网B.“三型两网”C.“五型”企业D.世界一流企业正确答案：B10.移动互联网条件下，新媒介对（）的影响更多元、更巨大。
国家电网（国网）公司招聘考试笔试真题复习资料考试形式:从2013年开始，国家电网的校园招聘就采用“全国统考”的形式了，考试方式为“上机考试”或者“笔试答题”都有可能，但是考试题都是客观题（选择和判断），预计未来也绝对不会有主观题了。
建议报考的同学做好复习准备，考试复习资料可以到“考萝林资料网”上面找一下，里面的资料还是非常齐全、详细的，比较有针对性！考试题型：总共是155道题其中专业部分：单选50多选25判断25道题。
其他是55道行测题占35分。
考试范围:国家电网采取分专业统考的方式，所有专业都考行测+电网战略+专业，其中电网战略是第二批考试新加入的考点，各专业的重点科目如下（电网的大纲在官网上给出来了，所以我这里也就大致说下，不赘述）；1）电气专业：分为研究生、本科、专科，研究生重点为：电路原理、电力系统分析、电网络分析、高等电力系统分析；本科、专科重点为：电路原理、继电保护、电力系统分析、高电压技术；2）计算机专业：重点科目为组成原理、操作系统、网络、数据库、数据结构；3）电信通信专业：重点科目为电磁、通信原理、信号、计算机通信与网络、现代交换、宽带接入、数字传输等；4）财务会计专业：重点科目为成本会计、财务管理、审计、税法等；5）管理专业：管理专业是比较特殊的，因为今年的大纲并未给出具体的科目，但是报名的时候还是给了2个方向，一个是人力资源管理，一个是技术经济管理（工程管理），重点要看好人力资源管理体系、薪酬管理、绩效管理、电力市场营销管理、管理统筹和现代管理等；考试复习方法:建议按照以下步骤复习：1、走马观花看一遍知识点，了解大概的重点内容，让自己能大概蒙对题目；2、做各知识点附带的练习题，把握出题的方向和方式；3、认真细致的抠字眼式的看每一个知识点，熟练掌握知识；4、做题海题库练习题，把握考试的重点知识分布；5、对重点薄弱项目再看知识点；考试大纲:1.综合能力(35%)国家电网招聘考试历年考试真题精选:76．心理契约是指个体与组织之间隐含的没有明文规定的双方各自的责任及对对方的期望。
南瑞待遇参考国网电科院/国电南瑞,华工的研究生基本可以直接签。
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成果简介：提升税务管控支撑能力，是能源电力高科技产业集团普遍面临的迫切问题。
近年来，通过构建发票管理、纳税申报、数据分析、风险监控和优惠享受标准化、数字化、智能化能力，南瑞集团打造形成覆盖全层级、全业务、全税种的新型税务管控体系，有力支撑了企业高质量发展。
主要创新点：1.税务管控机制体系化变革。
通过税务管理组织架构、运营模式、业务流程、系统建设和人才培养体系化变革，强化集团统一规则管控和智能审核，实现了“管理变革”与“平台建设”的深度融合。
2.“业财税票”信息全链路贯穿。
以税务管理的规范化、标准化、自动化、智能化为目标，在业务流程和系统平台两个层面进行数据全链路贯通，实现公司所有涉税场景在“业财税票”四个环节的高效协同。
3.税务管理行为数据化驱动。
南瑞集团聚焦于各类税务决策场景数据应用，帮助管理层识别重点管理内容，挖掘管理方向，提升税务价值。
4.涉票业务处理闭环式稽核。
引入严谨的事中稽核机制，将稽核要点嵌入各个税务处理环节中，主动监控疑点问题并提示业务人员，真正做到“合规”前提下的自动化。
5.新兴数字技术应用。
引入OCR识别、云计算、移动互联网、机器学习、自然语言处理、计算机视觉等新一代数字技术，支撑集团税务管理向“移动税务、实时税务、共享税务、智慧税务”升级转型。
作为国家电网有限公司直属单位，南瑞集团现已发展成我国能源电力及工业控制领域领军企业，资产规模超900亿元，年销售收入超500亿元，员工1.4万余人，业务涵盖电力系统自动化及保护、电力信息通信、电力电子、发电及水利自动化、轨道交通及工业自动化等领域。
集团旗下上市公司国电南瑞是我国电力自动化和信息通信领域龙头企业。
近年来，随着国家税务总局大力推进金税四期“以数治税”新模式建设，发票电子化改革、办税缴费方式优化、“信用+风险”的新型监管机制推进、重点领域风险监管等进程明显加快。
同时，国务院国资委也对中央企业创建世界一流财务管理体系做出安排部署，就集团化税务管理、财税政策研究、重大经营决策支持、税务管理信息系统完善、税务数据分析、税务风险防控等方面提出明确要求。
