唯品会整合营销策划方案正文
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唯品会营销方案
唯品会是一家中国领先的在线销售平台,以特卖形式销售时尚、奢侈品、家居、母婴和美妆产品。
针对唯品会的营销方案,我将从品牌定位、市场推广和用户服务三个方面进行阐述。
首先,品牌定位是唯品会成功的关键之一。
唯品会以“奢侈品
特卖会”作为品牌定位,专注于提供高品质、高性价比的时尚
产品。
通过与多个国际知名品牌合作,提供限时特卖的方式,唯品会赢得了消费者对品质和信任的认可。
在品牌定位上,唯品会将自己定位为更贴近消费者需求的高品质购物平台。
其次,市场推广也是唯品会成功的关键策略之一。
唯品会采用多种渠道和方式进行市场推广,包括电视广告、微博、微信等社交媒体平台以及明星代言等。
通过广告宣传,唯品会打破了传统购物方式的壁垒,吸引了更多的用户加入。
同时,唯品会也与品牌合作举办线下活动,提升品牌的知名度和美誉度。
市场推广策略的创新和多元化使得唯品会能够吸引不同层次和背景的用户。
最后,唯品会还注重用户服务体验。
唯品会提供专业的客服团队,全天候为用户提供解答和服务。
同时,唯品会还推出了会员制度,为忠实用户提供更多的优惠和定制化服务。
此外,唯品会通过优化物流配送,提高物流效率,确保用户能够快速收到商品,并提供无忧的售后服务,保证用户的购物体验。
作为总结,唯品会的营销方案凭借品牌定位、市场推广和用户服务等方面的策略,成功地吸引了众多消费者,建立了强大的
品牌影响力和市场竞争力。
未来,唯品会可以进一步提升个性化服务、拓展更多用户群体,以及加强与品牌的合作等方面来持续提升其市场地位。
唯品会活动方案第1篇:唯品会活动方案唯品会活动方案活动策划核心:分解业绩指标,根据月度业绩制定一份月度排期表,一般是上个月月中就得完成了。
1、关于排期:按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度,策划不同针对性的活动。
注意每个(重要)活动的时间节点都必须前后相连,不可出现断档的情况,原因是一方面是广告资源的考虑,另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型:一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常规/品牌四类,促销一般是用来月中或者月末冲业绩,主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合,主题活动占总体活动的2/3。
常规类的就是固定每天上线的栏目,如易讯的早市/天黑黑。
3、如何策划活动?首先了解活动的目的,促销?产品?还是用户?如果是清仓,简单粗暴的文案和设计就足够了,能有多直接就多直接。
如果是推产品,那就抓住产品的特性挖掘出卖点,比如推新推爆。
要抓用户活跃或者注册的,那就略为复杂一些,必须得带点互动的东西,什么抽奖啊大转盘啊连连看啊抢红包啊,关键得是有奖品刺激,最简单的就是签到活动啦,屡试屡成。
主要有三大线索包含了:营销线索、故事线索和设计线索。
先从营销线索来看。
顾名思义,营销线索对应的是活动的骨架,即活动机制。
对于大部分的淘宝店铺来说,做活动基本意味着促销,那我们就简单点,直接看看有什么促销机制。
前前老板分享了一个非常实用的简单组合表。
第一步是【买或者满】第二步是【赠/减/折】第三步是【限时/限量】第一步来说,要设计门槛。
比如针对一个新店铺,几乎没什么流量,那么门槛其实没什么必要。
最重要的是让用户快速下单,形成交易。
那么我们完全可以告诉用户,快来买吧,只要你买了A,我就送你B。
那么如果A的价格不高,B的诱惑还不错,那么这个促销机制就完全有可能帮助用户做好下单前的决定。
而对于“满”来说呢。
当你具备了一定的用户基础,且最好具备一两款爆款产品了。
平时你没什么促销的时候,光靠用户搜索就可以直接满足爆款产品的下单了。
唯品会策划案1. 背景介绍唯品会是中国最大的特卖电商平台之一,成立于2008年,总部位于广州。
唯品会以“品质消费者平台”为理念,致力于为消费者提供高品质、低价位的商品。
在过去的几年里,唯品会取得了巨大的成功,并吸引了大量的用户。
2. 目标与定位2.1 目标唯品会的目标是成为中国领先的特卖电商平台,进一步提升用户体验,增加用户黏性,提高用户购买转化率,增加销售额和利润。
2.2 定位唯品会的定位是高品质、低价位的特卖电商平台。
通过与品牌商合作,唯品会向用户提供品牌折扣商品,满足用户对高品质商品的需求。
3. 策略3.1 加强品牌合作唯品会将加强与品牌商的合作,引入更多的品牌折扣商品。
通过与知名品牌的合作,提高用户对唯品会的信任度和购买欲望。
3.2 提升用户体验唯品会将持续优化用户体验,提升网站的加载速度和页面设计,简化用户操作流程,增加用户的购买便利性。
同时,提供优质的客户服务,及时解答用户的问题和投诉。
3.3 推出会员计划唯品会将推出会员计划,给予会员更多的优惠和特权。
会员可以享受更大的折扣和更快的配送服务,提高会员的忠诚度。
4. 营销策略4.1 品牌宣传唯品会将通过多种渠道进行品牌宣传,包括电视广告、网络媒体和社交媒体等。
通过品牌宣传,提高唯品会的知名度和形象。
4.2 促销活动唯品会将定期推出促销活动,包括限时折扣、满减和赠品等,吸引用户购买。
同时,通过与品牌商合作,提供独家折扣和礼品,增加用户的购买欲望。
4.3 用户推荐唯品会将推出用户推荐计划,鼓励用户邀请好友注册并购买。
用户可以通过推荐获得积分或优惠券等奖励,同时为唯品会引入更多的用户。
5. 提升竞争力5.1 数据分析唯品会将加强数据分析能力,通过对用户行为和购买数据的分析,了解用户需求和购买偏好,优化商品推荐和促销策略。
5.2 移动端开发唯品会将继续加强移动端的开发,提供更好的用户体验和购物便利性。
通过移动应用程序,用户可以随时随地浏览和购买商品。
唯品会双十一营销策划方案一、背景分析1. 唯品会简介唯品会是中国领先的在线时尚消费平台之一,主要以特卖模式销售时尚品牌服装、鞋子、箱包、配饰、家居等商品。
截至目前,唯品会已经成为中国最大的时尚特卖网站之一,拥有几千万用户,每天有数万个品牌在售。
唯品会在市场上的竞争力得到了广泛认可。
2. 双十一背景分析双十一是中国最大的电子商务购物节,每年的11月11日。
这个购物节最初由阿里巴巴旗下的天猫发起,现已成为全球最大的在线购物活动之一。
在这一天,各大电商平台都会推出大幅度促销活动,吸引消费者前来购物。
二、目标定位1. 主要目标通过双十一促销活动,提高唯品会的品牌知名度和影响力,吸引更多用户注册并进行购物。
2. 具体目标- 增加唯品会新用户注册量10%;- 提高唯品会用户的购买转化率5%;- 增加唯品会销售额20%。
三、策略和推广方案1. 促销策略- 提前推出预热活动:在双十一前一个月,推出预热活动,例如特卖日、优惠券抢购、限时折扣等,吸引用户关注和参与;- 优惠券促销:在双十一当天发放大量优惠券,提高消费者购买意愿,并通过购物满额返券等方式增加用户粘性;- 拼团购物:推出拼团购物活动,鼓励用户邀请好友一起购买,从而增加销售额和用户数量;- 限时秒杀:推出限时秒杀活动,提供折扣力度超过其他时间段的商品,刺激用户购买欲望。
2. 推广方案- 媒体投放:通过电视、广播、互联网等多种媒体渠道进行广告投放,提高品牌曝光率和知名度;- 社交媒体:在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台上开展推广活动,提高用户参与度;- 博客和意见领袖合作:与知名博客和意见领袖合作,进行产品推广和评测,增加用户信任度和购买意愿;- 合作推广:与其他知名电商平台合作,互相推广,共同吸引用户参与购买。
3. 优势和价值宣传- 唯品会的特卖模式可以为消费者提供高品质的商品和超低的价格,与其他电商平台有明显的差异化竞争优势;- 唯品会具有大量的优质全球品牌资源,可以保证商品品质;- 唯品会提供灵活的退换货政策,增加消费者购买的信心;- 唯品会在物流方面具备强大的实力,能够确保订单的及时配送。
中国网络大学CHINESE NETWORK UNIVERSITY 本科毕业设计(论文)唯品会“互联网 +”整合营销策划方案院系名称:网络学院专业:学生姓名:小明学号:*********指导老师:***中国网络大学教务处制2018年3月20日目录一.项目背景 (3)二.环境分析 (3)(一)唯品会宏观环境 (3)(二) 唯品会微观环境 (4)(三)唯品会消费者需求 (5)(四)唯品会消费者动机 (5)三.战略规划 (5)(一)战略目标 (5)(二)目标用户 (6)(三)营销渠道 (6)四.唯品会营销策略设计分析 (6)1.在线客服体验 (6)2.化妆品体验营销 (7)3、网络营销搜索引擎广告 (7)4、网络媒体推广 (8)5.明星营销 (8)6.唯品会撒娇节 (9)7.饥饿式体验营销 (10)8.OTO购物新体验 (10)9.私人订制体验 (11)五.组织与实施 (11)1.丰富网络营销产品 (11)2.调整价格策略 (11)3.提高网络用户忠诚度 (12)4.要做好网络公关 (12)5.加强网购平台建设 (12)六.效果评估 (13)七.项目总结 (13)唯品会“互联网 +”整合营销策划方案一.项目背景唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C电子商务网站。
以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。
唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位地服务于每一位会员,打造成中国最大名牌折扣网。
唯品会会员数已达近6600多万,合作品牌超过11000多个,其中全网独家合作品牌1400多个。
2013年净营收为17亿美元(约106亿人民币),2014年第一季度,公司净营收7.019亿美元(约44亿人民币),同比增长125.9%,连续六个季度实现盈利。
在艾瑞咨询发布的“2014Q1中国B2C购物网站交易规模市场份额”和“2014Q1中国移动购物企业交易规模市场占比”等研究报告中,唯品会与天猫、京东跻身前三,这意味着唯品会“精选+导购”的在线折扣零售模式与天猫集市模式、京东传统B2C模式已组成B2C电商模式的全新结构。
唯品会数字营销策划方案一、背景分析随着互联网时代的到来,消费者购物方式发生了巨大的变化,数字营销已成为各大企业竞争的重要手段。
唯品会作为中国领先的在线购物平台,为了进一步提升品牌知名度,吸引更多的用户,需要制定一套科学的数字营销策划方案。
二、目标设定1. 提升品牌知名度:让更多的消费者了解和认可唯品会品牌;2. 增加用户数量:吸引更多的高质量用户注册和购物;3. 提高用户购买频次和客单价:通过精准的营销手段,引导用户增加购买频次和单次购买金额。
三、策略和措施1. 制定品牌传播策略通过多渠道多平台的整合传播,提升品牌知名度。
具体措施包括:(1)优化品牌官网:设计好看、易于操作、用户体验良好的官方网站,为用户提供全面的购物服务。
(2)与知名媒体合作:与优质的媒体建立合作关系,通过广告、文章、视频等形式在媒体上展示唯品会品牌形象。
(3)社交媒体营销:在微博、微信等社交媒体平台上建立品牌账号,发布精彩内容吸引用户关注和传播。
(4)线下活动:组织线下活动,比如与明星合作举办签售活动等,吸引消费者亲身体验唯品会品牌魅力。
2. 用户增长策略通过多种渠道获取用户并提升用户注册转化率。
具体措施包括:(1)搜索引擎优化(SEO):通过优化网站结构和内容,提高网站在搜索引擎结果中的排名,增加自然流量。
(2)搜索引擎营销(SEM):通过投放关键词广告等方式,提高在搜索引擎中的曝光率,吸引用户点击注册。
(3)社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台传播唯品会的特卖信息,吸引用户前来注册。
(4)邀请制度:通过设置邀请制度,利用现有用户的社交影响力吸引新用户注册。
3. 提高用户购买频次和客单价策略通过个性化推荐和差异化服务,提高用户购买频次和客单价。
具体措施包括:(1)个性化推荐:通过用户的浏览和购买记录,为用户推荐感兴趣的商品,增加用户购买频次。
(2)会员权益:为会员提供独特的购物权益,比如折扣、积分、生日礼物等,增加用户对会员的依赖性。
唯品运营推广方案一、唯品运营推广方案概述1. 品牌定位:唯品会以“高品质、低价位”为核心定位,致力于为消费者提供国际知名品牌的优质商品,享受更低价格的优惠。
品牌定位的核心理念是“享受品质生活,尽情购物”。
2. 目标受众:唯品会的目标受众主要包括年轻消费者、有购物需求的家庭主妇、对品牌追求高品质生活的中高收入群体,以及注重性价比、追求时尚与实用兼得的消费者。
3. 推广目标:通过不同的推广方式和手段,提高唯品会的品牌知名度、用户黏性,增加用户留存率、促进销售增长,提高用户满意度,增强品牌忠诚度。
二、唯品运营推广方案具体分析1. 多渠道推广唯品会可以通过线上、线下多渠道推广,包括电商平台、社交媒体、线下实体店面等,全方位地覆盖受众群体,提高品牌曝光率。
(1)电商平台推广:针对不同的产品和品类,在淘宝、京东、天猫、苏宁等主流电商平台上设立官方旗舰店,通过展示商品信息、举办促销活动、和其他电商平台合作等方式进行推广。
(2)社交媒体推广:利用微信、微博、抖音、小红书等社交媒体平台,进行内容营销、KOL合作、粉丝互动等推广活动,提高品牌和产品的曝光度和影响力。
(3)线下实体店推广:在一二线城市的繁华商圈、购物中心等地开设门店,通过广告宣传、特色活动、与周边商家合作等方式进行推广,吸引更多消费者进店购物体验。
2. 提升用户体验唯品会在产品选择、购物体验、售后服务等方面不断优化,以提升用户体验,增加顾客粘性和满意度,进而实现推广效果。
(1)商品品质保证:唯品会通过认真筛选商品品牌和产品,确保商品品质达到标准,满足消费者购物需求。
(2)个性化推荐:根据用户的购物偏好和历史消费记录,提供个性化的购物推荐,提高用户的购买转化率。
(3)优质售后服务:建立完善的售后服务体系,提供快速响应、包邮退换、无忧售后等服务,保障消费者权益,提升用户忠诚度。
3. 营销活动策划唯品会可以通过举办不同类型的促销活动,如双11、618、年中大促、周年庆等来提升销售业绩,吸引新用户,留住老用户,促进复购。
唯品会店铺营销策划方案一、项目背景唯品会作为中国领先的跨境电商平台,致力于引领国内消费市场的品质消费风潮。
通过自营和平台合作的两种模式,唯品会凭借独特的会员制度,提供品质、时尚、健康、智能、实惠的商品和服务,满足消费者多样化的需求。
然而,随着竞争的加剧,唯品会店铺需要制定营销策划方案,提升品牌知名度、吸引更多潜在客户、提高销售额。
二、目的和目标1. 提升品牌知名度:通过差异化的宣传和推广手段,提升唯品会店铺品牌知名度。
2. 吸引潜在客户:通过精确定位目标客户群体,并制定针对性的营销策略,吸引潜在客户。
3. 提高销售额:通过营销活动的推进和销售策略的优化,提高唯品会店铺的销售额。
三、策略与方案1. 品牌推广(1)制定品牌定位:确定唯品会店铺的定位,强调品质、时尚、健康、智能、实惠的特点。
(2)线上宣传:通过社交媒体平台(微博、微信公众号、抖音等)制作和发布有趣、有用或有吸引力的内容,吸引目标客户群体的关注和参与。
(3)线下宣传:与有影响力的媒体、博主、名人进行合作,进行品牌形象和产品的推广,提升品牌知名度。
(4)参加展会和活动:积极参加相关行业的展览会和活动,推广唯品会店铺的产品和品牌形象,增加曝光率。
2. 客户定位与分析(1)客户群体定位:通过市场调研和数据分析,明确目标客户群体的年龄、性别、地区、购买习惯等信息,为后续的营销活动做好准备。
(2)客户需求分析:通过调研和数据分析,了解目标客户群体的购物需求和偏好,为产品和营销活动的策划提供依据。
(3)客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,通过客户分类、激励机制、售后服务等措施,提高客户的满意度和忠诚度。
3. 促销活动策划(1)优惠券活动:定期发布或发送优惠券,吸引潜在客户的关注和参与,增加消费频次和购买额度。
(2)限时抢购:通过设定限时抢购的商品,创造消费者的购买紧迫感,提高促销效果和销售额。
(3)团购活动:推出团购活动,鼓励消费者组织朋友、同学、同事等一起购买,达到降低成本、增加销售的效果。
唯品会企业营销策划方案一、背景分析唯品会是中国领先的在线品牌特卖电商平台,成立于2008年,致力于为消费者提供高品质、高性价比的品牌特卖商品。
经过多年的发展,唯品会已经成为中国最大的线上特卖平台之一,拥有超过2000个国内外品牌合作商家。
然而,近年来,随着电商市场竞争的加剧,唯品会的市场份额开始受到挑战,面临着用户增长乏力的问题。
因此,为了进一步巩固市场地位,提升品牌形象,唯品会需要制定一套科学合理的企业营销策划方案。
二、目标定位1.市场份额目标:通过策划方案的实施,将唯品会的市场份额从目前的增长乏力状态提升至20%以上。
2.品牌形象目标:打造唯品会的品牌形象,使之成为国内领先的在线品牌特卖电商平台,提升消费者的认知和好感度。
3.用户增长目标:通过营销策略的创新,吸引更多的用户注册和购买,实现用户增长目标。
三、市场调研1.品牌知名度与形象调研:通过问卷调查等方式,了解用户对唯品会的品牌知名度和形象的认知程度和评价。
2.用户需求调研:通过用户访谈和大数据分析等手段,了解用户的购物需求、偏好和消费习惯等。
3.竞争对手分析:调研竞争对手的市场份额、营销策略和用户评价等,为制定营销策略提供参考依据。
四、策略制定1.差异化竞争战略:结合市场调研结果,确定唯品会的差异化竞争方向,注重品牌特卖的类型、产品质量和服务等方面的差异化,以提升用户的购物体验。
2.品牌传播战略:通过整合市场资源,运用广告、公关、线上营销等多种渠道和方式,加大对唯品会品牌形象的宣传力度,提升品牌知名度和好感度。
3.社交媒体营销战略:充分利用社交媒体平台,通过内容营销、用户互动等方式,增强用户的粘性和参与感,提高用户留存率。
4.会员管理战略:通过打造会员专属权益和优惠活动,提升会员的忠诚度和活跃度,扩大会员规模,实现用户增长目标。
5.数据分析与优化策略:建立完善的数据分析系统,通过对用户数据的深入分析,调整营销策略,优化用户体验,并为后续营销活动提供决策支持。
唯品会整合营销策划方案正文
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策划背景
随着时代不断的发展,消费者对名牌的而消费欲望也在不断的滋长,因此出现了许多的名牌限时折扣店。
名品限时折扣模式最初源于法国的网站,该网站自2001年在法国创立以来,以独特的“会员制+奢侈品+限时折扣”模式风行一时,不但迅速将业务扩展到欧洲七国,更引领了一股类模式COPY创新的电子商务风潮。
2010年营收高达11亿欧元,已有1200多家国际时尚和奢侈品品牌,会员1000多万。
该模式的模仿者,美国的GiltGroupe日前获得了软银等财团亿美
元投资后,估值近10亿美元。
在中国,这种模式则稍晚些,2008年先后陆续出现了很多相似模式的网站。
其中以唯品会最早。
2008年12月,经过半年多的商讨后,从小在法国长大的洪晓波和自己温州的发小一起拿出2000万创立了唯品会。
起初唯品会的模式与Vente-Privee 极为相似,在外贸上颇有些经验的洪晓波和伙伴找一些奢侈品货品来卖,限时折扣的饥渴式销售模式也让吸引了一些用户。
但很快,洪晓波发现奢侈品货品只能卖库存,找货困难,消费群狭窄,增长缓慢,在动辄三、五倍增长的电商市场难见规模。
这让不愁钱,一心怀抱着做大事业的洪晓波首遇阻力。
短暂沉静下来,通过对各家购物网站的订单分析,唯品会创始团队将目标消费群转向25-35岁的白领消费者,舍弃一线顶级奢侈品牌,瞄准阿迪达斯、耐克、飞利浦、Esprit、安莉芳、欧时力等中国消费者更
熟悉的一二线名牌。
并将销售范围扩展到服装、范文参考写作网,教您怎样写范文饰品、化妆品、皮具、家居、小家电等多种商品。
这一次在原有模式上的创新是唯品会重要的一个转折。
“知名奢侈品具有极强的议价能力,是明显的卖方市场,供不应求。
相对而言,中档大众品牌的销售压力更大,易挤压库存。
”对品牌库存非常熟悉的洪晓波抓住中档品牌的库存难题,发挥在线下中档品牌的人脉资源优势,瞄准最有力的白领消费市场,并保留限时折扣的饥渴销售手段,最终形成了唯品会独特的“线上奥特莱斯+限时折扣”模式。
这一模式让唯品会乘上电商的快车,迅速规模化。
2008年12月上线,2009年营业额5500万,2010年过亿,5倍的增长实现了快速圈地,成为名副其实的限时折扣模式第一。
一、唯品会的消费者需求由于中国的生活水平不断提升,中国居民越来越有钱了。
因此对各种品牌的需求越来越高。
中国的品牌产品需求
量越来越大了。
看好有潜力的细分市场,从竞争力角度,我们看好“能提价-品牌力强”的子行业;从行业生命周期角度,我们看好处于成长期的子行业:商务休闲男装、中高端家纺、高端成熟女装、童装。
12月2日世界奢侈品国际时尚艺术与生活方式课题沙龙新闻发布会上,世界奢侈品协会中国首代欧阳坤首次发布世界奢侈品协会官方2009―2010全球年度报告:中国奢侈品消费总额已由今年1月份的86亿美元增至94亿美元。
最新消息,截止2009年12月,中国奢侈品消费总额已由今年1月份的86亿美元增至94亿美元、提供最新和免费范文模板参考全球占有率%,上涨了3个百分点。
2009年,中国首次直逼日本,超过美国,稳居世界奢侈品消费大国亚军宝座,经过全球经济危机的洗礼,中国已经向世界奢侈品市场证明了强劲的消费实力,而一直处于市场饱和的日本奢侈品市场,已经有大批国际奢侈品企业将2010年的重点投向中国内地市场。
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