大学干部选拔任用管理办法

大学中层干部选拔任用工作办法

第一章总则

第一条为进一步规范学校中层干部选拔任用工作，提高选人用人工作科学化、制度化、规范化水平，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍，根据颁发的《政领干选拔任用工作条例》、XX省委组织部印发的《XX省属高校中层干部选拔任用工作办法（试行）》和有关法规精神，结合学校实际，制定本办法。

第二条选拔任用学校中层干部，必须坚持管干部和管人才原则，坚持五湖四海、任人唯贤原则，坚持德才兼备、以德为先原则，坚持注重实绩、群众公认原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持职业化、专业化原则，坚持民主集中制原则，坚持依法办事原则。

第三条本办法适用于学校内设机构、直属单位的处级正、副职干部的选拔任用工作。

第四条学校委及其组织部门履行选拔任用中层干部职责，负责本办法的组织实施。

第二章资格条件 第五条学校中层干部应当具备下列基本条件：

（一）坚决执行基本路线和各项方针政策，全面贯彻教育方针，坚持立德树人，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，思想上、政治上、行动上同保持高度一致，经得起各种风浪考验。

（二）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把方针政策同学校和本单位（部门）实际相结合，卓有成效开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形主，在教学、科研、管理、服务等工作中做出突出实绩。

（三）有强烈的事业心和政治责任感，热爱教育事业，熟悉教育和办学规律，了解教学科研工作，有胜任领导工作的组织管理能力、文化水平和专业知识。

（四）正确行使赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，密切联系群众，坚持群众路线，自觉接受和群众批评与监督，加强道德修养，讲性、重品行、作表率，带头践行核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，具有良好的师德师风和职业操守，反对官主，反对任何滥权、谋求私利的不正之风。

大学干部选拔任用管理办法

大学干部选拔任用工作是高校管理的重要组成部分，直接关系到高校的组织效能和人才培养质量。为了提高选拔任用工作的科学性和公正性，制定一套符合高校实际需求的大学干部选拔任用管理办法至关重要。本文将从选拔标准、程序和考核等方面，介绍一套行之有效的大学干部选拔任用管理办法。

一、选拔标准

大学干部的选拔标准应综合考量个人能力、业绩和道德品质等因素。在个人能力方面，应注重选拔具有较强的组织协调能力、领导能力和创新能力的干部。业绩方面，干部应具备出色的工作成绩和对学校发展做出过突出贡献的经历。道德品质方面，干部应具备良好的职业道德和团队合作精神，具备正确的价值观和道德操守。

二、选拔程序

大学干部的选拔程序应该规范、公正和透明。首先，需要设立干部选拔任用委员会，该委员会由高校领导和相关专家组成，负责制定选拔细则、评估标准和审核程序等。其次，高校应通过内部竞聘、考核考察、民主投票等方式，对干部进行选拔，确保程序公正透明。最后，选拔结果需要经过学校领导班子的决策，并公示于内部，接受干部群众的监督。

三、考核评价 大学干部的考核评价应该量化、客观和全面。为了科学评价干部的表现和能力，可以制定一套完善的考核评价指标体系，该体系应覆盖干部的工作业绩、学术成就、团队合作、道德品质等方面。同时，考核评价需要采取多元化的方法，如面试、考察材料、实地调研等，确保评价结果的准确性和客观性。

四、培训发展

大学干部的培训发展是选拔任用工作的重要环节。高校应该建立完善的干部培训机制，注重培养干部的领导能力、管理能力和创新能力。通过开设领导力培训班、管理技能培训班等形式，提升干部的综合素质和能力水平。

五、激励机制

大学干部的激励机制是选拔任用工作的重要保障。高校应该建立起一套能够激励和激发干部工作动力的机制。例如，通过薪酬激励、晋升机会和荣誉称号等方式，激励干部积极工作，为学校的发展作出更大的贡献。

六、监督和评估

中层干部选拔任用管理办法

第一章 总则

第一条、为认真贯彻执行干部选拔任用路线、方针、政策，建立与大队制度相适应的科学规范的领导干部选拔任用制度，形成公司富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，进一步保证公司发展目标的全面实现，特制定本办法。

第二条、本办法所指中层干部包括：总经理助理、部门经理和部门副经理。

第三条、选拔任用中层干部，必须坚持以下原则：

1、组织选拔与引入市场机制相结合的原则；

2、民主集中制的原则；

3、任人唯贤、德才兼备、优化结构、注重实绩的原则；

4、按程序进行公开、公平、竞争、择优的原则；

5、分类分层管理，“谁任命，谁管理，谁考核”。

第四条、选拔任用中层干部，必须适应公司建立现代企业制度和企业发展的要求，注重选拔任用优秀年轻干部。

第二章 选拔任用的条件

第五条、中层干部应当具备下列基本条件：

1、具有履行职责所需要的政治素质、组织管理能力和专业知识。

2、具有强烈的事业心和责任感，坚持原则；讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义。

3、依法办事，清正廉洁，以身作则，求真务实，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

4、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于收集正确意见，善于团结同志。

第六条、选拔担任中层干部职务的，应当具备下列资格：

1、一般应具备大学本科以上文化程度，特殊优秀的人才可放宽为大专以上文化程度。

2、应具备有三年以上基层工作经历。

3、由副科级提正科级职务，原则上要在副科级岗位工作满两年；由下一级提任上一级正科原则上应在下一级正科岗位任职满三年。

4、企业领导一般应逐级提拔，对特别优秀、有突出贡献的人才，可破格提拔但不得越两级，要严格按照有关规定程序从严掌握。

股级干部选拔任用管理办法

为科学规范股级干部管理工作，进一步加强和改进股级干部选拔任用工作，提高股级干部选拔任用工作的民主化和规范化程度，根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，结合我镇实际，制定本办法。

一、任职资格条件

1、一般应具有大专以上学历，个别特别优秀的可放宽到中专；

2、晋升副股级的，一般应参加工作两年以上；晋升正股级的，应在下一级职位工作一年以上或者参加工作三年以上；

3、年度考核结果均为称职以上等次；

4、符合任职回避和干部交流的有关规定；

5、干部身份；

6、具有正常履行职责的身体条件。

二、选拔任用方式及工作程序

1、确定拟调整配备职位

镇管理的股级职位出现空缺或需要调整时，由党委召开会议，讨论是否需要补充或调整，对拟调整补充的职位，由党委以正式文件呈报市委组织部干部科，文件中要写明拟调整补充职位的名称、规格、站所现有人员及拟调整人选基本情况等，经市委组织部干部科审查同意后，组织民主推荐。

2、确定考核对象

（1）民主推荐。由党委主要领导主持召开民主推荐会。参加民主推荐会的人员范围是本镇全体干部和机关单位负责人、村“两委”负责人。参加民主推荐会的人员必须达到应参加人数的80%以上方可开会。民主推荐会上必须公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提出有关要求。与会人员以无记名方式独立填写民主推荐票。民主推荐的结果一年内有效。

（2）会议酝酿。召开党委会议，公布民主推荐结果，领导班子成员充分讨论，依据民主推荐结果、拟任职位特点和具体人选情况，集体研究确定考察对象。如遇两个以上人选推荐票数接近且都适合拟任职位要求，可考虑一并做为考察对象。民主推荐率低于50%的一般不得作为考察对象。

3、组织考察

（1）组织考察组。考察工作由党委组织考察组，考察组由两名以上成员组成，考察组组长应由党委成员担任，考察组成员一般由组织人事或纪检监察干部担任。