2018年10月乡镇人力资源工作总结范文

乡镇人力资源工作总结写作范文_人力资源工作总结人力资源是每个乡镇社区的重要资源，人力资源工作的开展对于促进乡镇社区的发展起着至关重要的作用。

在过去的一年里，我们乡镇人力资源工作得到了较大的进展和成效，我将从以下几个方面对我们的人力资源工作进行总结：一、招聘工作我们乡镇积极组织开展了一系列的招聘活动，通过多渠道、多方式进行招聘，以吸引更多的人才来到乡镇工作。

我们充分发挥了乡镇政府的影响力和号召力，吸引了大量的应聘者前来应聘。

通过招聘工作，我们成功地补充了乡镇各部门的人员需求，为乡镇的发展提供了有力的保障。

二、培训工作为了提高乡镇干部和员工的综合素质和职业能力，我们开展了大量的培训活动。

我们通过邀请专家学者进行讲座、组织参观学习等方式，为乡镇干部和员工提供了丰富的学习机会。

通过培训，我们提高了乡镇干部和员工的整体素质，增强了他们的工作能力，为乡镇的发展提供了强有力的人才支持。

三、绩效考核我们乡镇积极推行了绩效考核制度，对全体员工进行了绩效考核，并根据员工的表现给予不同的奖惩。

通过绩效考核，我们激发了员工的工作积极性和创造力，提高了员工的工作效率和工作质量。

绩效考核也为乡镇干部和员工提供了良好的竞争平台，激发了他们的工作激情和进取心。

四、员工关系我们注重加强与员工的沟通和交流，关心员工的生活和工作，创造了良好的工作氛围和团队合作氛围。

我们通过举办丰富多彩的文体活动、开展员工关怀工作等方式，增强了员工的归属感和凝聚力。

良好的员工关系为乡镇的发展提供了有力的保障，为乡镇的和谐稳定发展提供了有力的支持。

在今后的工作中，我们将继续加强乡镇人力资源工作的开展，进一步加大对人才的引进和培养力度，为乡镇的发展壮大提供更为有力的人才支持。

我们也将进一步优化乡镇的人力资源结构，完善乡镇的人才引进和使用机制，为乡镇的高质量发展提供坚实的人才保障。

相信在全体员工的共同努力下，我们乡镇的人力资源工作一定会取得更大的成绩，为乡镇的繁荣昌盛贡献更大的力量！。

编号：_____2018年10月份人力资源个人总结范文学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共10 页2018年10月份人力资源个人总结范文一、200x年人力资源工作总述。

200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。

三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收第 2 页共 10 页费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

乡镇人力资源工作总结写作范文_人力资源工作总结
在过去的一年里，我作为乡镇人力资源工作的主要负责人，致力于提高人力资源的管
理水平，加强员工的激励和培训，为乡镇的发展和稳定做出了一定的贡献。

以下是我对这
一年工作的总结和反思。

我认为在人力资源规划和招聘方面，我们取得了一些成果。

我们结合了乡镇的发展目
标和实际情况，制定了合理的人力资源规划，并通过广泛宣传和招聘会来吸引更多的人才
加入乡镇的工作。

我们注重选拔和培养具备专业知识和能力的人才，提高了员工的整体素
质和工作效率。

在员工的激励和福利方面，我们采取了一系列措施来提高员工的工作积极性和满意度。

我们加强了员工的培训和进修机会，鼓励员工通过学习提升自己的技能和知识。

我们建立
了完善的绩效考核体系，根据员工的表现给予相应的奖励和晋升机会。

我们还改善了员工
的工作环境和福利待遇，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

我们在员工关系管理方面也取得了一些进展。

我们积极组织各类员工活动，增强员工
之间的沟通和团队合作精神。

我们注重与员工进行有效的沟通，倾听他们的意见和建议，
并及时解决他们的问题和困难。

我们还加强了与职工代表的联系和沟通，建立了良好的劳
动关系。

我也意识到在人力资源工作中还存在一些不足和问题。

我们需要进一步完善人力资源
管理制度和流程，提高管理的科学性和规范性。

我们需要加强对员工的需求调研和分析，
更好地满足员工的个性化需求。

最重要的是，我们需要加强对员工的职业发展规划和指导，帮助他们实现自己的职业目标。

多镇人力资源工作总结（一）人力资源是一个组织中至关重要的一部分，对于多镇来说也不例外。

作为多镇人力资源部门的负责人，我在过去一段时间里对我们的人力资源工作做了全面的总结和分析。

以下是对我们人力资源工作的评估和总结。

一、人力资源招聘与录用招聘与录用是人力资源工作的核心环节。

在过去几个月里，我们在岗位空缺时积极主动地进行招聘，通过网络招聘平台、校园招聘和内部招聘等多种渠道吸引了大量的优秀人才。

我们组织了专业的面试团队，确保在招聘过程中能够全面评估应聘者的能力和素质。

在录用过程中，我们注重与应聘者的沟通和交流，确保双方达成共识，顺利完成录用手续。

此外，我们还加强了新员工的培训和融入工作环境的安排，以帮助他们更快地适应和融入团队。

二、员工绩效管理绩效管理是评估员工工作表现和激励员工进步的重要手段。

我们采用了目标管理和360度评估相结合的方式，借助绩效考核软件，及时记录和评估员工的工作表现。

我们定期与员工进行绩效评审，通过给予肯定和指导，鼓励员工的成长和进步。

同时，我们也通过团队建设活动和培训课程，促进员工之间的交流和合作，提高团队绩效。

三、员工培训和发展员工培训和发展是激发员工潜力，增强员工能力的重要途径。

在过去几个月里，我们组织了一系列的内外部培训课程，涵盖了从基础知识到专业技能的各个方面。

培训课程包括在线学习、工作坊、讲座等形式，帮助员工不断提升自己的工作能力和专业素养。

同时，我们也鼓励员工参与跨部门或跨岗位的工作交流，帮助他们扩展工作视野和提升综合素质。

四、员工福利与关怀员工福利与关怀是维护员工权益和增强员工归属感的重要途径。

我们在过去的工作中，注重改善员工的工作环境和福利待遇。

我们提供了合理的薪酬福利制度，制定了灵活的工作时间和休假政策，让员工能够更好地平衡工作和生活。

同时，我们还组织了各类员工活动，如团建、节日庆祝等，增强员工之间的凝聚力和归属感。

五、人力资源信息化建设人力资源信息化建设能够提高工作效率和信息管理能力，为决策提供可靠数据支持。

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年10月经典人力资源工作总结范文2018年10月经典人力资源工作总结范文(一)xx年工作总结xx年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力。

在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。

一、xx年公司人力资源现状1、人数截至目前总人数1463人，年平均人数1413人，总人数与年初人数1121相比增加了342人，增长率为30.5%。

总人数与xx年10月放假前1719人相比减少了256人，同比减少了14.8%。

各部门目前人数为：领导组11人，办公室124人，总调室10人，人力资源部5人，监察部69人，财务部33人，供应部41人，销售部38人，企管部35人，设备部3人，安环部3人工程部6人，信息中心8人，总工办1人，老焦厂6人，民工队20人，专用线52人，质检中心46人，焦化厂330人，洗煤厂219人，电厂135人，化工厂193人，乡宁洗煤厂7，检修分厂23人，煤焦运输队27人，碳黑厂2人，停职留薪16人。

2、性别结构百分比男职工人数1079人，占73.7%。

女职工人数384人，占26.3%。

男女职工人数比例基本与去年持平。

3、年龄结构百分比20岁以下：2%。

其中20岁以下男工占男工总数的2.4%，20岁以第 2 页共 10 页下女工占女工总数的0.8%。

(下同)20-30岁：41%。

其中男工43.6%，女工33.9%。

31-40岁：29%。

其中男工24.2%，女工43%。

41-50岁：18.5%。

其中男工17.2%人，女工21.3%。

51-60岁：8.5%。

其中男工11.1%人，女工1%。

60岁以上：1%。

其中男工1.5%。

人员年龄段结构目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。

2018年乡镇人力资源工作总结我乡人力资源开发工作在乡党委、政府的正确领导下，在县人力资源办的业务指导和关心支持下，在有关部门的通力合作下，认真邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以党的十七大精神为指导，积极贯彻落实中央、省、市、县农村劳动力转移和就业再就业工作会议精神，紧紧围绕县委、县人民政府的有关决定，切实加快劳动力资源开发步伐，做大做强劳动力资源开发这一目标和任务，坚持把促进农村劳动力就业、实现农民增收、提高人民生活水平作为出发点，把扩大就业和转移农村剩余劳动力作为经济和社会发展的重要目标，进一步扩大了劳动力转移规模。

经过全乡上下的共同努力，埋头苦干，创新实干，我乡的人力资源工作取得了一定的成绩。

现将一年来的工作总结如下：一、主要工作针对我乡剩余劳动力较为丰富这一现状，乡党委、政府及时成立了乡劳务输出工作领导小组，把劳务输出工作列入重要工作目标责任考核。

在具体工作中，我乡主要是通过政策扶持，政府引导，能人帮带，充分利用我乡的剩余劳动力，努力把乡的劳动力资源变为经济资源，提高农村劳动力就业率，加快全乡经济发展。

根据统计数据分析，劳务输出不仅可以实现劳动力资源、知识、文化、经济的双向流动，从而达到缓解就业压力，促进经济发展的目的，还成为农民发家致富的重要途径。

劳务收入已成为许多农民家庭收入的重要来源，好的村子出现了“外出一个，致富一家，外出一群，带富一方”的可喜局面，大大推进了我乡经济的发展。

二、主要做法做好劳务输出工作，不仅可以使劳动者增长见识、转变观念、提高素质，还可以为家乡创汇，为家庭创收，同时还有有效地减缓就业压力。

我乡的劳务输出工作在县委、政府的正确领导下，通过全乡各级各部门的共同努力，已取得了一定的成绩，同时收到了良好的效应。

（一）加强组织领导，把劳务输出作为一个新产业来抓乡党委、政府认真领会县委、政府劳务输出工作会议精神，把劳务输出作为发展本地经济、增加农收入的一项重要工作列入议事日程，有计划、有步骤、有组织地抓紧实施，形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门配合抓”的良好工作局面，专门成立了乡劳务输出工作领导小组，紧紧围绕县委、县政府关于开发劳动力资源的决定，把劳务输出纳入对各村委会考核的重要指标。

关于10月人力资源个人工作总结5篇篇1一、引言十月已逝，作为人力资源部门的一员，我在这个月中积极履行职责，努力完成各项工作任务。

本报告将详细总结我在十月的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案，并展望下月的工作计划。

二、工作内容概述1. 招聘与配置（1）完成职位发布：在各大招聘网站及社交平台发布招聘职位，包括岗位描述、任职要求及薪资待遇等。

（2）筛选简历：根据岗位要求筛选合适的简历，并邀请候选人进行面试。

（3）组织面试：安排面试时间、地点，确保面试流程顺利进行。

（4）员工配置：根据企业需求及员工特长，合理调配人员岗位。

2. 培训与开发（1）组织新员工入职培训：包括企业文化、制度流程、岗位职责等方面。

（2）安排在岗培训：针对员工技能需求，组织相关技能培训。

（3）制定年度培训计划：结合企业发展战略，制定员工培训计划。

3. 薪酬福利管理（1）完成薪资核算：按时核算员工薪资，确保无误。

（2）福利管理：根据公司政策，发放员工福利，关注员工关怀。

（3）调研市场薪酬水平：了解同行业薪酬水平，为公司制定具有竞争力的薪酬策略。

4. 绩效考核与员工关系管理（1）绩效考核：按照考核周期，完成员工绩效考核工作。

（2）员工关系协调：关注员工动态，协调处理员工纠纷，维护良好的员工关系。

（3）组织员工活动：组织员工参加各类活动，增强团队凝聚力。

三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液。

2. 完成XX次员工培训，提高员工业务技能及综合素质。

3. 制定年度培训计划，为公司长远发展提供人才保障。

4. 绩效考核工作顺利完成，为薪酬调整及晋升提供依据。

四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大：针对该问题，我扩大了招聘渠道，利用社交媒体及行业内部推荐等方式寻找合适人才。

2. 培训效果不理想：通过调研，我了解到培训内容与员工需求存在差距。

为此，我重新调整培训内容，确保培训更加贴近员工实际需求。

3. 绩效考核指标设置不合理：针对这一问题，我征求员工意见，对考核指标进行重新评估和调整，确保考核更加公平、合理。

乡镇人力资源工作总结范文一、工作背景和重要性乡镇人力资源工作是推动乡镇经济社会发展的重要保障和支撑，是落实乡镇干部队伍建设的有效途径。

随着乡镇经济的快速增长和社会需求的不断扩大，乡镇人力资源管理工作面临着更大的挑战和压力。

加强和改进乡镇人力资源工作，对于提高乡镇综合竞争力、促进乡镇经济社会的持续健康发展具有积极的意义和作用。

二、工作成绩和亮点在过去一年的工作中，我们充分发挥了乡镇人力资源工作的重要作用，取得了一系列显著成效和亮点。

主要包括：1. 加强干部队伍建设。

我们注重选拔培养干部，建立健全了乡镇干部人才库，制定了干部人才培养计划和培训方案，提升了乡镇干部的综合素质和能力水平。

2. 完善人力资源管理制度。

我们制定了一系列的制度和规范，包括人事档案管理、人事考核评价、薪酬制度等方面的制度，有效提高了乡镇人力资源管理的科学性和规范性。

3. 拓宽人力资源渠道。

我们积极与高校、企事业单位合作，建立了乡镇人才引进、项目合作等渠道，为乡镇引进了大量的人才和项目，促进了乡镇经济的发展。

4. 加强人才培训和提升。

我们组织了一系列的培训班、学习讲座等活动，提高了乡镇干部和员工的专业技能和知识水平，为乡镇的现代化建设提供了人力资源支持。

5. 推动人力资源管理信息化。

我们引进了先进的人力资源管理软件，实现了乡镇人力资源管理的信息化和智能化，提高了工作效率和服务质量。

以上成绩和亮点，得益于全体工作人员的辛勤付出和团队合作，也得益于上级和有关部门的支持与关心。

三、存在的问题和不足在工作中，我们也面临了一些问题和不足，主要包括：1. 人才引进和留用方面不足。

由于乡镇的经济条件和发展水平相对较低，吸引和留住高级人才的难度较大，需要进一步加大引进和留用力度。

2. 培养机制有待完善。

虽然我们建立了干部人才库和培养计划，但在实施过程中还存在一些问题，比如培养方式和机制不够灵活，个别人才培养成效不佳等。

3. 人力资源管理制度不够健全。

乡镇人力资源工作总结写作范文_人力资源工作总结人力资源工作总结本次工作总结主要归纳了本乡镇人力资源工作的总体情况，并进行了全面的分析和总结。

本次工作总结主要包括人力资源规划、招聘与培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系及法律法规等方面的工作。

一、人力资源规划今年，乡镇人力资源部门积极参与镇级发展规划和人才引进工作，完善了人力资源规划体系，并与相关部门协调推进人才引进工作。

根据乡镇经济社会发展的需要，合理调整了部门的人员配置和岗位设置，提高了工作效能。

二、招聘与培训今年，人力资源部门根据乡镇各个部门的用人需求，制定了招聘计划，并通过多种渠道招聘合适的人才。

加强了员工的培训和发展，开展了多次培训班和讲座，提升了员工的专业素质和综合能力。

三、绩效管理乡镇人力资源部门在绩效管理方面做了大量的工作。

制定了绩效考核指标体系，并进行了明确和具体的考核办法。

通过定期的绩效面谈，倾听员工的意见和建议，并对业绩突出的员工进行表彰和奖励，激发了员工的积极性和创造力。

四、薪酬福利今年，人力资源部门对乡镇的薪酬福利进行了全面的调研和分析，并做出了调整。

根据员工的工作能力和付出，制定了合理的薪酬体系。

完善了福利待遇，增加了员工的福利保障，提高了员工的工作积极性和满意度。

五、劳动关系及法律法规乡镇人力资源部门积极维护和管理劳动关系，在员工与企业之间建立了良好的沟通渠道。

加强了劳动合同签订和管理，确保了员工的合法权益。

严格遵守相关法律法规，加强了对劳动法律法规的学习和宣传，提高了员工的法律意识和对法律风险的防范能力。

通过对今年的人力资源工作进行总结和分析，我认为本乡镇人力资源工作在各方面取得了积极的成绩。

但也存在一些问题，比如在招聘中还存在一些困难和隐患，员工培训方面需要进一步加强，绩效管理中还有一些问题需要改进等。

针对这些问题，我将提出一些建议，并继续努力完善人力资源管理，为乡镇的发展做出更大的贡献。

本乡镇人力资源工作在今年取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。

乡镇人力资源工作总结_人力资源工作总结范文人力资源工作总结一、工作环境与职责本次工作在某乡镇的人力资源部门进行，主要负责该乡镇的人力资源规划、招聘与录用、培训与发展、绩效考核、薪酬福利等相关工作。

部门人员共10人，包括人力资源部经理、人力资源专员、招聘专员、培训专员、薪酬福利专员等。

二、主要工作内容及成果在过去的一年中，我们部门主要围绕以下几个方面的工作进行了开展：1. 人力资源规划我部门根据乡镇的人力资源需求，制定了人力资源规划，明确了工作目标和指标。

通过对部门内部现有人员的人事档案和能力评估，以及与其他部门的沟通和协调，有效地解决了乡镇在人力资源方面的不足和短缺，同时优化了人员配置，提升了乡镇的整体工作效率。

2. 招聘与录用针对乡镇的人才需求，我们积极开展了招聘活动，通过在各大高校举办招聘会、发布招聘信息等方式，吸引了大量优秀的应聘者。

我们还建立了完善的面试和评估机制，确保录用的人员能够符合岗位要求，并且能够与乡镇的发展目标相匹配。

通过这些工作，我们成功地解决了人员短缺的问题，并为乡镇的发展提供了人力保障。

3. 培训与发展为了提升员工的综合素质和职业能力，我们组织了各类培训和学习活动。

包括岗位培训、职业发展规划、业务知识学习等。

通过培训和发展，我们不仅提高了员工的工作能力和业务水平，还增强了员工的归属感和团队合作意识，进一步推动了乡镇的发展和进步。

4. 绩效考核为了激励员工的积极性和促进工作的有效开展，我们建立了科学的绩效考核机制。

通过定期的考核评估，我们对员工的工作表现进行了全面的评价，并根据评价结果，采取适当的奖惩措施。

这不仅提高了员工的工作质量和效率，还增强了员工对工作的认同感和归属感。

5. 薪酬福利我们针对员工的薪酬福利情况进行了调研和分析，并制定了相应的薪酬政策和福利措施。

通过调整薪酬结构和提供具有竞争力的福利待遇，我们成功地留住了一批优秀的人才，并吸引了更多的人才加入到乡镇的工作。