人资专员工作总结范文3篇
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2024年人事专员个人工作总结参考我于年月日在客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、____主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。
我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。
员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。
加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。
并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。
由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。
从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制我于____月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。
由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。
从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。
接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。
(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。
人事专员周工作总结8篇第1篇示例:周一:周一是一个新的工作开始,作为人事专员,我首先进行了一周工作计划的安排。
根据公司的需求,我进行了最新的招聘需求分析,明确了本周需要招聘的职位和人数,并及时更新了招聘信息发布在各大招聘网站上。
我还对已有员工的档案进行了更新和归档,确保员工信息的准确性和完整性。
周二是一周中比较繁忙的一天,我召集了招聘小组进行面试人员的筛选和安排。
在面试过程中,我全程跟进,对每位应聘者进行了认真的评估和记录,积极与部门经理沟通,确定最终的候选人名单。
我还安排了新员工的入职培训计划,确保新员工尽快熟悉公司的文化和工作流程。
周三是一个重要的沟通和协调工作日,我与各部门的经理和员工进行了沟通,了解他们的需求和问题,在沟通中,我及时处理了员工的离职手续和相关事宜,确保公司的人员流动和替换。
我还参加了公司的人力资源规划会议,与高层领导一起讨论人力资源的未来发展方向和战略规划。
周四是一个数据分析和报告撰写的工作日,我对公司员工的出勤、绩效和福利等数据进行了统计和分析,编写了员工绩效考核报告和员工福利调研报告,并提交给公司领导。
我还对公司的薪酬体系进行了评估和调整,确保公司的薪酬体系符合市场水平和员工需求。
周五是一个总结和反思的日子,我对本周的工作进行了总结和反思,分析了工作中存在的问题和不足之处,并制定了下周的改进计划和目标。
我还参与了公司员工的团建活动,加强了与员工之间的沟通和交流,增进了团队的凝聚力和向心力,为公司的发展做出了贡献。
以上述2000字的文章,总结了一名人事专员在一周工作中的主要内容和工作任务,展示了人事专员在日常工作中的职责和重要性。
文章涵盖了招聘、面试、培训、档案管理、沟通、数据分析、报告撰写等方面的工作内容,突出了人事专员在公司内部的重要作用和价值。
希望对读者有所启发和帮助。
第2篇示例:一、工作总结1. 招聘工作在过去一周中,我主要负责公司的招聘工作。
我根据各部门的需求,制定了招聘计划,并通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
人资专员工作总结7篇篇1尊敬的领导:您好!我是公司的人资专员,负责人力资源管理的日常工作和员工关系的维护。
在过去的一段时间里,我认真履行工作职责,努力推动公司人力资源管理工作的发展,取得了一定的成绩。
现在,我将对这段时间的工作进行总结,以便更好地反思和改进。
一、招聘与配置在招聘与配置方面,我积极开拓招聘渠道,参加了多场校园招聘会和人才市场活动,为公司吸引了一批优秀的人才。
同时,我根据公司的业务需求和岗位要求,认真筛选简历,安排面试,确保招到合适的人选。
在配置方面,我根据员工的技能和岗位特点,合理安排岗位,使员工能够充分发挥自己的优势和潜力。
二、培训与开发在培训与开发方面,我制定了一系列培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等。
通过这些培训,员工不仅提高了业务水平,还增强了团队凝聚力和合作意识。
同时,我也积极推动员工参与内部培训和外部培训,鼓励员工不断学习和提升自己。
三、绩效管理在绩效管理方面,我严格按照公司的绩效考核制度,对员工进行定期考核和评估。
通过绩效面谈和反馈,员工可以了解自己的工作表现和需要改进的地方,从而制定改进计划。
同时,我也积极与员工沟通,了解他们的职业规划和发展需求,为员工提供必要的支持和帮助。
四、员工关系维护在员工关系维护方面,我注重沟通和协调,及时解决员工之间的矛盾和纠纷。
通过建立有效的沟通渠道和反馈机制,员工可以随时向公司反映问题和建议。
同时,我也积极参与团队建设活动,增强员工的归属感和凝聚力。
五、总结与展望总的来说,我在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中,我将继续努力,加强学习和提升自己的专业技能和管理能力。
同时,我也希望公司能够提供更多的培训和支持,帮助员工实现个人价值和企业价值的双赢。
在招聘与配置方面,我将继续优化招聘流程,提高招聘效率和质量。
同时,我也会加强对员工的岗位适应性和技能提升的关注,确保员工能够充分发挥自己的潜力。
人事专员工作总结(十五篇)人事专员工作总结1光阴似箭,日月如梭,弹指之间,XX年已经过半,我来公司也近5个月了。
回顾近5个月来,公司领导及各位同事对我工作的关心与支持,极大地鼓舞着我工作干劲,激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过近5个月时间的磨合与历练,使我对人事工作更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门配合也更加默契,工作质量明显提升,同公司一心,目标一致,紧紧围绕公司XX年的经营战略目标积极努力的工作,现将XX年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报:一.人事方面1.新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。
2.为公司全体同仁办理相应的保险(医社保及意外险),社保基数变更申报。
3.员工用工报备及退工。
(从XX月份开始到现在:新进人员116人,含16人暑假工;离职人员175人,含在这段时间入职后离职人员70人)4.每月考勤的汇总,工资的核算。
5.每季度农村社保补差办理。
6.配合客人验厂及培训工作。
(已进行XX月28日及XX月7日二次验厂,XX 月29至30日进行为期三天的BSCI培训,XX月29日进行为期一天的培训)。
7.工伤事宜处理。
(目前两起工伤已处理OK,二起在执行报销中,一起在申请工伤认定中)8.厦门人才中心人事代理档案办理。
(共三人,办理了1人档案迁出) 9.进行了一次员工介绍费的统计发放。
二.行政方面1.每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放,已进行近15次。
2.每月综合管理部资金计划的制作,已制作4次。
3 、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。
4.配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放(奖1惩7通知10)5.每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票(水电费及房租),已进行4个月的。
6.公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。
7.所有物业资料的保管(目前有七家租户:巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花)。
8.配合组织两次员工生日聚会。
人力资专员工作总结(12篇)人力资专员工作总结(12篇)人力资专员工作总结1 一、本周工作、学____结1、在鲁总和叶经理的教诲下我学到了怎样更好的选择应聘人员,在用人部门人员充足的情况下,我应该随时做好优秀人才的储藏工作以便需要时能及时给与用人部门补充。
2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通,防止造成人员过盛。
3、学习和培训了营销中心的制度。
4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。
5、完善了求职人员应聘、新员工离任、优秀人才储藏等档案。
6、在鲁总和叶经理的教诲下,我学会了怎样更深化的观察新进员工工作情况,并做好记录,在新员工存在缺乏的地方做好记录,并与新员工进展有效沟通,让他们及时理解到自身的缺乏,并加以改正,以进步工作效率。
7、学习人力资部部门规章制度和客服效劳中心接待说辞。
二、学习体会这周主要学习了新员工的报道流程、熟悉职介所和怎样更深化的观察新员工,经过这周的学习使我认识到了无论是做什么事都要多与领导和员工做沟通,只有事先做好了沟通工作才能更顺利的完成。
在以后的工作中我希望各位领导多多指出我在工作中存在的缺点和缺乏,让我可以及时的纠正错误更快的融入到工作中。
人力资专员工作总结2 xx已经悄然过去,上一阶段的工作也根本告一段落。
本学期我担任的是人力资部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着承当与以往不同的责任。
除了常规的部门职能工作外,这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将xx下半年的工作总结一部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门,这段时间确实很累,摆摊,扫楼,一堆一堆的事,让人快垮了。
但是新成员的到来,注入新颖血液,从前期的宣传到后期面试的环节设计,经过一段时间的层层选拔,我们挑选出23个新成员进入人力〔虽然有局部成员中途退出〕,与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个部门才可以成为家。
新招进来的一群干事很积极很活泼,可以很快的和主管和部长一起融入工作,对于分派的任务都可以认真地对待,每个人都为部门的开展付出了努力。
人事专员工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人资专员工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我作为人资专员,在公司领导的指导下,在各部门的大力支持下,工作得以顺利开展。
回首过往,有几分充实、几分感慨,现将一年来的工作情况总结如下:一、人力资源规划根据公司的发展战略和年度工作计划,我组织编制了公司年度人力资源规划,明确了各项指标和目标。
同时,根据市场情况和行业发展趋势,对人力资源规划进行了持续的调整和优化,确保了公司人力资源的合理配置和有效利用。
二、招聘与配置根据公司的业务需求和各部门的人员配置要求,我组织实施了多次招聘活动。
通过多渠道、多方式的招聘方式,我们吸引了大批优秀人才加盟公司。
在招聘过程中,我严格把控招聘质量,确保新入职的员工能够胜任岗位要求。
同时,根据员工的特长和公司需要,进行了合理的岗位配置,实现了人岗匹配。
三、培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质,我组织制定了年度培训计划,并严格按照计划实施。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,我们涵盖了多个方面的培训内容,包括技能培训、管理培训、团队建设等。
这些培训活动不仅提高了员工的业务能力,也增强了公司的凝聚力和向心力。
四、绩效管理我始终坚持以绩效为导向的管理理念,通过制定科学的绩效考核标准和流程,对员工的工作表现进行了公正、公平的评估。
在绩效考核过程中,我注重与员工的沟通与反馈,帮助员工认识自己的不足并加以改进。
同时,根据绩效考核结果,我进行了合理的奖惩措施,激励了员工的积极性和创造力。
五、员工关系管理我始终坚持以员工为本的管理理念,关注员工的成长和发展。
通过建立完善的员工关系管理体系,我积极处理员工之间的矛盾和纠纷,促进了员工之间的和谐共处。
同时,我也注重员工的激励和留任工作,通过制定具有竞争力的薪酬福利政策和提供良好的工作环境,吸引了优秀人才并减少了人员流失率。
六、企业文化建设我积极推动公司企业文化的建设工作,通过组织举办各类文化活动和团建活动,增强了公司的凝聚力和向心力。
2024年人力资源专员年终工作总结7篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了2024年度的工作任务。
具体情况总结如下:一、思想政治方面能够认真学习政治理论,遵守院院规院纪,团结同事,尊老爱幼,积极帮助同事解决工作中遇到的问题。
严格要求自己,不迟到不早退。
二、工作学习方面从一名学生走上工作岗位,面临各种角色的转变,由于对医院及科室的情况不熟悉,刚开始工作比较生疏,但我能虚心向科室的老师们学习,不断丰富自己的专业知识,并主动参与科室的各项工作。
在科室领导的带领下,在同事们的关心帮助下,我迅速适应科室的工作环境,并熟练掌握了科室的各项规章制度及操作规程。
在平时的工作中,我严格按照操作规程为病人进行护理服务,严格执行无菌操作及三查八对制度,严格执行院里及科室的规章制度,认真做好登记工作。
经常与病人沟通,了解病人的心理需求,并能及时为病人解决遇到的问题。
认真书写护理文书,做到字迹清晰、真实、准确。
三、工作态度方面在工作中做到积极主动,不拖泥带水。
热情接待新入院病人及家属,并耐心向其介绍医院的规章制度和注意事项。
为病人排忧解难,使其尽快适应医院环境。
在病人住院期间能做到有问必答,随叫随到。
同时严格执行保护性医疗制度,向病人解释病情时能注意语气和措辞,避免引起病人的误解。
工作之余能积极参加医院及科室组织的各项活动,在医院组织的“5.12”护士节演讲比赛中获得三等奖。
四、工作成果方面在护理工作中我能做到理论联系实际,遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教,努力提高自己的业务水平。
同时我也能尊重领导,团结同事,积极配合医生做好治疗工作。
2024年人力资源专员工作总结(6篇)2024年人力资源专员工作总结(通用6篇)2024年人力资源专员工作总结篇1转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好人力资源专员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在人力资源专员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的人力资源专员所有工作任务,履行好(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员 2024年人力资源专员工作总结篇2一、本周工作、学习总结1、在鲁总和叶经理的教导下我学到了怎样更好的选择应聘人员,在用人部门人员充足的情况下,我应该随时做好优秀人才的储备工作以便需要时能及时给与用人部门补充。
2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通,避免造成人员过盛。
3、学习和培训了营销中心的制度。
4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。
5、完善了求职人员应聘、新员工离职、优秀人才储备等档案。
6、在鲁总和叶经理的教导下,我学会了怎样更深入的观察新进员工工作情况,并做好记录,在新员工存在不足的地方做好记录,并与新员工进行有效沟通,让他们及时了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。
7、学习人力资源部部门规章制度和客服服务中心接待说辞。
二、学习体会这周主要学习了新员工的报道流程、熟悉职介所和怎样更深入的观察新员工,经过这周的学习使我认识到了无论是做什么事都要多与领导和员工做沟通,只有事先做好了沟通工作才能更顺利的完成。
人事专员工作总结(通用15篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《人事专员工作总结(通用15篇)》,希望能够帮到你!人事专员工作总结120xx年是公司成立的第一年,也是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
在公司领导的关怀下,在人事部领导的指导下,我们顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。
现将一年来的工作汇报如下:1、人事制度改革是公司的一项重大举措,我根据部署,入职后开始着手进行人事制度改革的筹备工作。
为很好地完成这次人事制度改革,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级领导的要求,参照兄弟公司的改革方案,制定出切实可行的改革方案。
为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人事部严格按照竞聘程序推进竞聘工作。
为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。
在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在随即进行召开的签约大会上,我每名职工都与签订了聘用合同。
通过一系列的改革准备工作,到月底人事制度改革工作圆满结束,我公司实行全员聘用制。
人资专员工作总结范文3篇
总结一:
一、人事管理
1. 根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;
2. 健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3. 与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4. 配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5. 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面
1. 本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。
同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2. 后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通
1. 积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。
每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
2. 经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。
调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
3. 建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点一直没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。
总结二:
时间一晃到了10月,到四为上班已经有一个月了。
这一个月的时间对于我来说,过得很快。
因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,
但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。
从入职以来我的工作包括:
一、招聘
1、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事情。
研发职位因为之前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。
销售经理类的岗位因为公司专业性较强,匹配度较高的简历并不多,所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
2、电话联系候选人,安排面试、跟踪面试结果。
因为入职以来,事情比较多、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,9月安排的面试并不多,这是10月应该并且可以改善的。
二、培训
9月是很多执业资格/职称报名的时间,因此9月我组织了软考以及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、员工职称申报组织工作
这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间和精力。
职称申报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。
最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。
四、员工关系
1、办理员工入离职手续。
这块的工作因为之前涉及的较多,
所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。
这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。
工作中需改进的地方:
1、9月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力资源专业知识的学习。
进入十月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。
总结三:
一、主要业绩指标与工作完成情况分析报告
1,招聘与培训
9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任务,招聘达成率为53%。
结合过往企业员工变化规律,10月份拟加大人员储备(特别是一线员工),以确保在流失率较高的前提下满足用工需求。
培训方面在9月份基本为零,结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象,拟计划在10月份对中基层管理进行执行力
培训,对冲压,模具车间员工进行安全生产培训(培训课件已编写完善)。
2,绩效管理
9月份对公司绩效管理进行了初步了解,在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实情况进行了检查。
如果实施绩效考核管理的话,是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。
3,薪酬管理
根据月初对于内部员工薪酬调查,结合公司各岗位实际,建议对表现优秀的员工采用排名奖励的方式及薪酬补助,对表现不佳的员工采取末位淘汰的方式。
以绩效定薪酬、以绩效促效率,明确考核依据、追查数据来源,彰显公司公平、公正的理念,完善薪酬管理体系。
(公司一线员工工资略低,相对外部而言竞争力似乎不大)
4,企业文化建设、员工管理及福利保障
9月份借助一汽检查团的外势力量,全面推行了5S运动,各部门宣传力度、工作场所虽有所改变但还需加强。
10月份将落实成立5S小组,5S定时会议。
本月违反厂纪厂规3起,都已做出罚款处理,并已张贴通告,对员工教育将有一定帮助。
本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访,从走访中了解员工需求、思想动态。
9月份对部分辞职人员进行了相关调查,就避免员工流
失问题拟定了措施。
5,组织建设
在本部门建设中,从月初开始,人力资源部从人员配备上应该是齐全的,现除前台人员较难胜任本职工作外,招聘,培训,薪酬、绩效、人事等方面工作基本正常。
二,公司目前状况及出勤率与流失率分析
上月公司总人力为701人,截止9月30号现有人力691人。
其中:高管4+1=5人,财务6+1=7人,技术部51人,工艺2人,自动化8-1=7人,人事部8人(含屈峰,喻双霞),生产部8-2=6人,采购部4人,销售部24人,外贸部3人,质保部27-1=26人,装备部6人,保卫科10-4+2=8人,运输部14-1=13人,食堂7-1+1=7人,清洁工3+1=4人,物流12+1=13人,品质部2人,仓库13-1=12人,冲压126-11+3=118人,辊压8人,点烟器43人,模具78-4+1=75人,开关36-1+1=36人,中控锁21人,注塑41-2=39人,倒车34-1+1=34人,新产品6人,升降器84-7+5=82,电子24-4+5=25人。
本月新入职员工32人。
招聘达成率为53%。
(上月计划招聘60人)
本月辞职员工45人,自离员工26人,本月试用期内不合格予以辞退员工2人(被动流失)。
合计73人。
员工流失率为10.4%。
本月请假累计331人次,共607.5天,合计4860工时。
其中
24号发工资人员4136工时,10号发工资人员724工时。
,出勤率为96.6%。
三、业绩指标与工作规划
1、业绩目标
招聘
①需求分析:随着春节将近,很多一线员工可能会考虑先回家过年,流失率相应会有所增长,为确保及时填补,重点做好一线员工储备。
②目标规划:充分利用各招聘渠道继续加大员工招聘和储备力度,特别是冲压一线员工储备。
10月计划新招员工60人。
2)培训
①现状分析:结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象,有必要进行执行力和安全生产培训。
②目标规划:在培训后对于本月培训内容进行一次测试,以了解大家学习情况。
针对安全生产和提高执行力为公司月度培训工作重点,本月有计划进行安全生产相关方面的讲座,通过讲座来加大管理层人员和员工对于安全生产的正确理解及安全生产辅导过程的有效性。
3)薪酬绩效管理
①现状分析:公司绩效管理体系运行并未统一和完善,如果实施绩效考核管理的话,是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。
②目标规划:继续完善岗位分析,岗位职责。
结合例行工作检查考核及月度工作质量评估,提升绩效管理质量。
4)企业文化
①现状分析:企业文化建设上基础设施在逐步提升。
但因工作、思想重视程度,在组织职工文化娱乐生活上方式不多,执行力度不足。
②目标规划:本月结合生产空隙,协调各部门在培训宣导同时加大员工集体文化活动组织,使员工通过集体项目,找到对于企业的归属感。
欢迎员工在公司倡办的黑板报上投稿。
黑板报等宣传方式更新,以安全生产为宣传重点,提升板报和投稿质量。
2、人资建设目标
部门建设:结合本部门工作特别,从招聘,培训,行政,薪酬福利、绩效核查、人事综合,工伤等方面进行分工,人力资源管理各方面齐抓共管,强化绩效管理在企业中的地位和作用。
部门培训:结合员工组成特点,在各自部分管理板块技能提升同时,抓好服务态度的培养,提升服务质量和人员素质。
主要工作:每周六下班前半小时部门人员在办公现场小总结、每周共同学习、日常工作指导学习。
绩效管理:每周对下属进行全面检查,督促员工在负责好各自负责工作范围核查、检查同时,结合部门工作重点,共同加强对公司各级人员绩效核查。