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土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程，主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。
工程总量约为XX万立方米。
工程地处山区，地形复杂，地质条件较差，施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。
工程工期紧，质量要求高，施工安全至关重要。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照设计文件和规范要求施工，加强过程质量控制，确保工程质量满足要求。
2. 保证施工安全：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
3. 提高施工效率：合理配置资源，优化施工流程，采用先进施工技术和设备，提高施工效率。
4. 节约成本：合理控制工程成本，降低施工费用，提高项目经济效益。
5. 保护环境：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程特点和地质条件，制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工场地，优化施工平面布置，确保施工顺利进行。
5. 施工措施：针对施工过程中可能遇到的问题，制定相应的技术措施和应急预案。
6. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强过程质量控制，确保工程质量。
7. 安全生产：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
8. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保各项施工任务按计划进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工过程中的沟通协调，确保各参建单位协同施工。
4. 定期对施工组织设计进行调整和优化，以适应施工现场变化。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
土石方工程施工组织设计一、前言土石方工程是指对土壤和岩石进行开挖、回填、平整等工程操作的过程。
土石方工程的施工组织设计是保证施工质量和进度的重要环节。
本文将就土石方工程施工组织设计进行详细的论述。
二、工程概况本工程位于XX地，总占地面积为XXX平方米。
工程包括XX物料的开挖、回填等土石方工程，工程量共计XXX立方米。
根据工程实际情况和设计要求，本工程施工组织设计应包含以下内容：三、施工方案1. 施工方法选择土石方工程施工方法应根据工程地质条件、施工设备和工期要求等因素综合考虑，可选用机械开挖、人工开挖或其组合方式。
在选择施工方法时，应确保施工质量、安全和效率。
2. 施工步骤土石方工程施工步骤应按照工程设计和施工要求进行，可以分为开挖、运输和回填三个基本步骤。
具体的施工步骤应制定详细的计划，并确保施工进度符合工期安排。
四、施工组织1. 项目管理土石方工程施工需在项目管理的指导下进行，包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。
相关管理措施应与施工实际情况相结合，以确保工程质量和进度的可控性。
2. 施工人员配备土石方工程施工所需的人员包括工程经理、项目经理、技术员、施工队长等。
根据工程规模和施工要求，合理配置施工人员，以确保施工过程的顺利进行和质量的控制。
3. 设备与材料准备土石方工程施工所需的设备包括挖掘机、装载机、运输车辆等；所需的材料包括填料、回填土等。
施工组织应提前做好设备和材料的准备工作，确保施工所需的设备和材料满足工程要求。
五、质量控制土石方工程施工质量控制应从施工前、施工中和施工后三个阶段进行。
施工前应进行地质勘察和技术交底；施工中应根据施工要求进行质量检查和质量记录；施工后应进行验收和质量评估。
六、安全管理土石方工程施工过程中存在一定的安全风险，应制定相应的安全管理措施，包括现场安全警示标语的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全巡查等。
安全管理工作应与施工组织设计相结合，确保施工过程的安全性。
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节，确保施工效率和质量，达到预期的建设目标。
下面是一个土石方工程施工组织设计的范例，包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。
一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦，无任何限制因素，可自由施工；2.施工期限为90个工作日，要求按时交付；3.工程量大，需配备大型机械设备进行开挖；4.土石方工程施工的质量要求较高，需要进行科学合理的施工组织设计。
三、组织设计原则1.科学合理性原则：根据土石方工程的特点和施工要求，制定符合实际情况的施工方案，合理安排施工流程和时间节点；2.经济性原则：在保证质量的前提下，尽量节约人力、物力和时间，降低施工成本；3.安全性原则：加强施工现场管理，确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生；4.可行性原则：设计的方案要可行，不仅要符合工程要求，还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。
四、施工方案1.施工准备阶段：(1)组建施工班组，明确任务分工和责任；(2)制定施工计划，确定施工的起止时间和工程进度；(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料；(4)搭建施工临时设施，如宿舍、办公室、材料堆放区等。
2.土方开挖阶段：(1)确定挖掘机械的种类和数量，根据设计要求选用合适的挖掘机设备；(2)对施工区域进行分区开挖，逐步开展土方施工；(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护，确保施工过程的顺利进行；(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运，保证工地的整洁和安全。
3.土方填筑阶段：(1)根据设计要求，选用合适的填土材料，并进行质量检测；(2)对填土材料进行加工和预处理，保证填筑质量；(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑，保证填筑层均匀厚实；(4)定期检查填筑质量，及时处理存在的问题。
4.质量验收阶段：(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收；(2)对验收不合格的工程进行整改，确保符合要求；(3)及时处理施工过程中出现的质量问题，避免给后续工程造成影响。
土石方施工组织设计方案一、项目概述本项目位于XX市，主要是进行土石方工程施工。
项目总规模为XX立方米，包括土方开挖、运输和填筑工程。
本施工组织设计方案旨在规范土石方施工过程，确保施工安全、高效、质量合格。
二、施工组织设计原则1.安全原则：保证施工现场人员和设备的安全，防止事故的发生。
2.高效原则：合理设置施工工期，合理安排施工人员和设备，提高施工效率。
3.质量原则：确保土石方工程质量达到设计要求，符合相关标准。
三、施工组织设计内容1.组织架构设计：(1)设立施工项目部：负责土石方施工的整体管理，包括施工计划制定、资源调配、施工现场管理等。
(2)设立施工队伍：根据施工任务和实际需求确定施工人员的数量和岗位设置，合理分工负责。
(3)设立安全管理组：负责施工现场的安全管理，组织安全培训和演练，确保施工安全。
2.施工流程设计：(1)土方开挖：根据土石方工程设计要求，制定土方开挖方案，确定开挖的深度和坡度，选择适当的施工方法和设备。
(2)运输方案：确定土方运输的路线和方式，根据路况和运输距离选择合适的运输设备，确保土方运输安全、高效。
(3)填筑方案：根据工程设计要求和土壤特性制定填筑方案，确定填筑的分层次、分块面积，合理控制填筑厚度。
3.施工资源配置设计：(1)人员资源：根据施工任务和工期确定所需的施工人员数量和岗位需求，合理分配人员，保证施工进度。
(2)设备资源：根据土石方施工的需要确定所需的施工设备，并安排设备调配和维护，确保设备的正常运转。
(3)材料资源：根据施工方案确定所需的土方开挖、运输和填筑材料，合理配置材料资源，确保工程质量。
四、施工安全管理1.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技术能力。
2.安全措施落实：制定施工现场安全措施，如设置警示标志、围挡等，规范施工现场秩序，确保施工现场的安全。
3.安全检查与监督：定期进行施工现场的安全检查，发现问题及时整改，加强对施工安全的监督管理。
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计，听上去有点复杂，其实说白了，就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土，确保工程顺利进行。
我们要把这个过程细化，确保每一步都能做到精确、安全、高效。
一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图，每个部分都得准确无误。
我们要挖的地方，主要是为了打基础、修路。
想象一下，之前那片荒地，现在变得热闹非凡，机械轰鸣，工人忙碌。
这样一个项目，首先得了解它的背景，项目的性质、规模、以及周围环境。
1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内，按标准把土石方工作完成，绝不能马虎。
这不仅关系到整个工程的进度，还涉及到后续的施工质量，真是如履薄冰，压力山大。
二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑，得安排好技术工人、操作工、监理等，确保每个人都知道自己的职责。
想象一下，每个人都是一个小齿轮，只有它们协同运转，整个机器才能高效运转。
2.2 机械设备机械设备的选择也是关键，挖掘机、推土机、运输车等等，得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。
机械就像我们的“战士”，只有配备得当，才能打赢这场攻坚战。
2.3 材料准备土、石、砂，这些材料都得提前准备好，不能临时抱佛脚。
想想，要是材料不到位，那后续的工作得耽误多少时间，真是得不偿失。
三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤，得按照计划一步步来。
比如，先清理现场，再进行开挖，最后填土。
这过程就像做饭，得一步一步来，先炒菜，后盛盘，不能乱了。
3.2 安全措施安全问题不容忽视，必须制定详细的安全方案。
要设立警示标志，确保工人佩戴好安全帽、反光背心。
工地上总是潜伏着危险，咱们得提前做好防范，保护每一个人。
3.3 环境保护施工过程中，还得考虑到周围环境的影响。
避免噪音、粉尘，尽量减少对周围居民的影响，保持良好的邻里关系。
环保意识不能忽视，这是对社会负责。
四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控，不能让时间溜走。
土石方工程施工组织方案一、工程概述1.1 工程位置本工程位于我国某城市东北区域，紧邻城市主干道，占地面积约200亩。
工程主要包括土方挖掘、运输、填筑以及石方破碎、运输等作业。
1.2 项目概况本工程是为满足城市发展需要，提高城市基础设施水平而建设的重点工程项目。
工程造价约为2亿元，工期为6个月。
工程质量要求高，施工过程中需严格遵守相关法律法规和行业标准。
1.3 施工场地周围环境施工场地周围环境相对复杂，东临城市主干道，南接居民区，西、北两侧为待开发土地。
场地内存在部分建筑物、树木和其他附着物，需进行清理。
场地附近有两条河流，需注意水土保持和环境保护。
1.4 工程地质场地内地质主要为粘土、砂土和碎石土，分布不均匀。
部分区域存在地下水，对施工有一定影响。
二、施工组织设计2.1 施工总体布局根据工程特点和场地条件，施工总体布局分为三个区域：挖掘区、填筑区和石方破碎区。
挖掘区位于场地东南部，填筑区位于场地西北部，石方破碎区位于场地东北部。
2.2 施工流程（1）施工准备：包括场地平整、临时道路建设、临时水电接入、施工设备调试等。
（2）土方挖掘：采用挖掘机、推土机等设备进行土方挖掘，按照设计图纸和施工方案进行，确保挖掘深度和边坡稳定。
（3）土方运输：利用自卸车将挖掘出的土方运输至填筑区，运输过程中注意道路畅通和环境保护。
（4）填筑作业：将运输到的土方进行摊铺、整平和压实，确保填筑质量。
（5）石方破碎：采用破碎机对大型石方进行破碎，破碎后的石方用于填筑或销售。
（6）施工排水：针对施工过程中可能出现的地下水问题，设置排水设施，确保施工顺利进行。
（7）施工监测：对施工过程进行监测，包括土方体积、边坡稳定、水质保护等方面，确保工程质量和安全。
2.3 施工人员及机械设备配备根据工程量和施工进度要求，配备相应的施工人员和机械设备。
施工人员包括管理人员、技术人员、施工工人等，机械设备包括挖掘机、推土机、自卸车、破碎机等。
2.4 施工质量管理施工过程中，严格遵循相关法律法规和行业标准，加强质量控制，确保工程质量。
第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区，占地面积约50000平方米，主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米，总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖（1）采用机械开挖，主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
（2）开挖顺序：先从场地周边开始，逐步向内部推进。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填（1）采用自卸汽车运输土方，进行回填。
（2）回填前，对基底进行平整、压实，确保地基承载力满足要求。
（3）分层回填，每层厚度不超过30cm，分层压实度不小于95%。
3. 地基处理（1）采用压实法进行地基处理，压实度不小于95%。
（2）地基处理过程中，注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖：1个月2. 土方回填：2个月3. 地基处理：1个月4. 施工准备：1个月总计：6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍，确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械，保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料，确保施工质量。
4. 施工安全（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）制定安全操作规程，严格执行。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
5. 施工文明（1）加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
（2）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系，对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全，为工程建设提供有力保障。
在施工过程中，我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工，确保工程顺利完成。
土石方工程施工组织设计一、工程概述土石方工程是建筑与工程建设中常见的一种工程项目，其施工组织设计是确保施工过程高效进行的重要环节。
本文将从施工组织设计的角度对土石方工程进行全面讨论。
二、施工前准备1. 工程调研与勘测在施工前，必须进行详细的工程调研与勘测工作，包括场地的地质状况、地形特点、土石方量的测算等内容。
这些信息将直接影响后续的施工规划和组织。
2. 施工机械设备准备根据工程调研与勘测结果，合理选择施工机械设备，保证其适应项目的要求。
同时，对机械设备进行检修、维护和调试，确保施工过程中的机械设备能够正常运行。
三、施工方案设计1. 施工方法选择根据土石方勘测结果和工程要求，合理选择施工方法。
例如，对于较大规模的土石方工程，可以采用机械挖掘与运输的方式，以提高施工效率。
2. 施工进度安排根据施工方法和工期要求，进行详细的施工进度安排。
合理分配人力资源，确保施工进度紧凑，避免施工过程中出现不必要的停滞。
3. 施工安全措施在施工方案设计中，必须对施工安全问题进行充分考虑。
采取相应的措施，确保施工过程中人员和设备的安全，减少事故的发生。
四、施工现场管理1. 施工人员配备根据施工进度安排，合理配备施工人员。
要求施工人员具备相关工作经验和资质，提高施工质量和效率。
2. 施工现场标识在施工现场设置标识牌，清晰标明施工区域、禁止入内、安全警示等内容，确保工程区域的安全和秩序。
3. 施工过程记录对施工过程进行详细的记录，包括施工时间、施工数量、施工方法等。
便于后期统计和分析，为类似工程提供参考。
五、环保措施1. 土石方运输采用封闭式运输车辆，减少扬尘污染。
同时，规范土石方的堆放，避免对周边环境造成污染。
2. 地质资源保护在施工过程中尽量保护和利用现有地质资源，减少对生态环境的破坏。
如在石方开采过程中，可以保留部分石方供以后利用。
六、施工质量控制1. 原材料质量检验对原材料进行详细的质量检验，包括土石方的质量、含水率等指标。
1.1 编制依据1.2 工程概况2.1 项目部组织机构2.2 施工总平面布置图2.3 施工暂时设施2.4 施工总体部署2.5 工期、质量、安全目标3.1 工艺流程3.2 施工测量3.3 石方爆破及开挖4.1 方针目标4.2 质量保证体系4.3 文件和资料的控制4.4 采购的管理4.5 标识和可追溯性4.6 过程控制4.7 验测量和试验设备4.8 质量记录6.1 安全施工保证措施6.2 安全施工管理体系劳动力使用计划表施工机械使用计划施工进度计划横道图施工进度计划网络图1、有关文件旅顺口区行政中心区土石方工程招标文件。
2、规范及标准：土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002)1、概述旅顺口区行政中心区土石方土石方工程，本工程主要包括：土石方开挖、岩石爆破、外运工程，其中挖方约为10 万M3 。
2、工程位置本工程位于旅顺口区水师营街道。
1、项目部组织机构图机务队财务部经营部后勤部办公室爆破班物资部质检部技术部工程部项目副经理项目总工程师测量班项目经理2、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由局直接任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。
职能为：A．代表公司，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施工管理的各项事务。
B．严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。
C．负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。
D．组织监理和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。
(2)、项目副经理A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理各种事务。
B．负责分管工程、物资、船机部。
C．协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。
(3)、项目总工程师A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。
B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。
青龙寺煤矿铁路站场二期、运煤环线道路土石方工程施工组织设计二0一二年三月六日目录第一章编制依据 (1)第二章施工组织部署 (2)2.1、施工组织设计总指导思想 (2)2.2、组织结构及职能分工 (2)2.3、项目控制目标 (6)第三章矿山采剥工程的施工方案选择 (6)3.1、露天采场概况介绍 (6)3.1.1露天边坡 (7)3.1.2露天坑工作面 (7)3.2、露天采场采矿和剥离 (8)3.3、开采系数 (9)3.4、露天开拓运输方案 (9)3.5、技术要求 (9)第四章工程机械的选取及施工方案 (10)4.1、施工总体方案 (10)4.2、土石方开挖工程 (10)4.2.1施工顺序 (11)4.2.2施工方法 (11)4.3、填方工程 (12)4.3.1施工顺序4.3.2施工方法4.4、边坡剥离及方法 (13)4.5、爆破工程 (13)4.5.1、施工工艺 (13)4.5.2、穿孔方法和穿孔设备 (14)4.5.3、微差爆破 (17)4.5.4、其他爆破技术的应用 (18)4.6、铲装设备 (19)4.7、公路-汽车运输 (20)4.7.1、露天矿矿用汽车的选择 (20)4.7.2、道路设计 (22)第五章辅助作业 (25)5.1推土机作业 (25)5.1.1、推土机在露天矿的作业范围 (25)5.1.2、设备选型及生产能力的确定 (25)5.2前端式装载机作业 (26)5.2.1、前装机在在露天矿的应用 (26)5.2.2、设备选型及生产能力的确定 (26)第六章施工技术措施 (28)6.1、技术准备 (28)6.2、物资准备 (29)6.3、现场准备 (30)第七章工程投入的主要施工机械及进场计划 (30)7.1、工程投入的主要施工机械设备情况 (30)7.2、主要施工机械进场计划 (32)第八章施工组织进度计划及工期保证措施 (33)8.1、采剥工程进度安排 (33)8.2、工期保证措施 (33)第九章劳动力计划表 (36)9.1、从业人员投入计划 (36)9.2、劳动力计划表 (37)9.3、安全教育培训 (38)第十章质量保证措施 (39)10.1、工程质量目标 (39)10.2、质量保证体系 (39)10.3、质量保证的技术措施 (43)第十一章安全保证措施 (46)11.1、总图布置的可靠性及相应的安全技术措施 (46)11.2、保障矿山边坡稳定的措施 (47)11.3、防止边坡坍塌、高处坠落和物体打击事故的措施 (49)11.4、矿山防排水措施 (50)11.5、防尘毒等有害物质的措施 (51)11.6、爆破安全措施 (51)11.7、爆破器材加工、存储安全措施 (57)11.8、矿山消防设施的设置和防灭火安全措施 (58)11.9、运输和机械设备防护装置及安全运行保障措施 (59)11.10、电气安全和防雷电措施 (64)11.11、废石场、排土场可能发生危害的预防措施 (65)11.12、工业卫生与劳动保护 (65)11.13、矿山安全装备、安全机构及人员配备 (68)11.14、事故应急救援措施及组织 (69)第十二章文明施工技术组织措施 (71)12.1、办公及生产生活区文明施工方案 (71)12.2、现场文明施工方案 (72)12.3、施工期间的环境方案 (73)第十三章临时设施及平面布置 (74)13.1、布置原则 (74)13.2、生活营地、辅助企业及综合库房 (75)13.3、施工用电 (76)13.4、施工用水 (76)第十四章有必要说明的其他内容 (77)14.1、防治扰民与污染 (77)14.2、搞好空气质量保护 (77)14.3、加强水质保护 (78)14.4、加强噪声控制 (79)14.5、弃渣和固体废弃物处理 (80)14.6、水土保持 (80)附表：施工进度计划表第一章编制依据1、编制依据的文件1.1榆林神华能源有限责任公司青龙寺煤矿工业广场岩土工程勘察报告（初步勘察）1.2青龙寺工勘中间资料1.3青龙寺煤矿工业广场、铁路选线地形图1.4填石路基要求的涵2、编制依据的法规、规程、标准及技术规范2.1《中华人民共和国安全生产法》；2.2《中华人民共和国矿山安全法》；2.3《中华人民共和国劳动法》；2.4《<中华人民共和国矿山安全法>实施条例》；2.5《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》；2.6《爆破安全规程》（GB6722-2003）；2.7《金属非金属矿山安全规程》（GB16423-1996）；2.8《厂矿道路设计规范》（GBJ22-87）；2.9《矿山建设工程安全监督办法》劳部发[1994]502号；2.10《建设项目（工程）职业安全卫生设施和技术措施验收办法》劳安字[1992]1号；212国土资源部《关于加强对矿产资源开发利用方案审查的通知》国土发[1999]98号；2.13《工业企业噪声控制设计规范》（GBJ87-1985）；2.14《工业企业厂内铁路、公路运输安全规程》（GB4387-1994）；2.15《高处作业分级》（GB3608-1983）；2.16《噪声作业分级》（LD80-1995）。
第二章施工组织部署2.1、施工组织设计总指导思想整个工程实行项目法施工，做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一对外联络，所有参与工程施工人员在项目经理部的统一领导下，协调配合，共同完成开挖回填运输工程施工任务，确保总进度目标的实施，为本项目部达到“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，占一片市场”的目标。
2.2、组织结构及职能分工本着分工协作的组织原则，突出施工、技术、质量、安全、文明等相关职能，组建最佳项目经理部，经理部的人员由经验丰富、管理水平高、业务素质强的人员组成，具体管理机构如下图：项目经理部组织机构图1. 项目经理、施工经理、总工程师、经营经理组成核心领导班子，以项目经理为主，对该项目负以下责任：1)对完成项目目标负全部责任；2)负责对该项目管理做出决策；3)具体组织各生产要素，对人力物力财力等方面予以充分运筹并实施；4)经营管理工作，包括组织管理、公司管理、财务管理、材料管理、成本管理。
２.项目施工经理是项目实施的日常管理者，其责任范围：1)负责各项决策的组织实施。
2)业主和地方的工作关系协调。
3)对过程进度负责组织施工。
4)做好现场调度工作，各生产要素的合理配置，使工程高速、持续地进行。
5)现场机械管理工作。
6)施工安全管理工作。
7)施工现场平面管理，文明施工，环保工作。
8)指令施工员实施施工管理方案和日常工作。
３.总工程师的责任1)做好技术管理工作，对技术质量负责。
2)做好项目管理规划完善施工组织编审及分部分项作业方案。
3)协调施工经理做好现场管理工作。
4)对建设单位，监理的工作联系及洽商。
４.技术员责任1)技术工作，编制作业方案技术交底。
2)测量放线。
3)与质量安全相关的工作。
4)进行图纸绘审，贯彻ISO9002质量手册及有关程序文件。
5)整理交工资料，工程资料的收集归档。
５.质量员的责任1)进行质量检查，实施质量一票否决制，贯彻执行建设工程强制性条文。
2)工序交接签字认可。
3)与现场代表进行工序验收，工序校验，隐蔽工程验收。
4)参与内部结算，结算单上签字认可，否则财务不予结算。
5)整理交工资料。
6.安全员职能责任1)认真贯彻责任重于泰山“安全总方针”，贯彻国家、部、公司安全操作规程及预制性条文及公司程序文件。
2)制订该项目有关的安全操作规程。
3)进行安全交底，做好现场安全检查工作；控制人为的不安全行为及各种机械机具等不安全状态。
4)坚持“安全第一，预防为主”的方针，对事故隐患按照“三定四不推”原则进行适时处理、根除。
5)提高全员的安全意识和安全文化水平，搞好安全生产宣传教育。
6)制订安全自检制，按照统一部署：协调各方面的力量，全员合力共同搞好安全生产，形成以人为本的安全工作局面。
7)负责现场文明安全管理工作。
７.预算员职能责任1)工程量的验收，人工费，计划的编制。
2)已完工程量的验收，人工费及工程量的结算、清算。
3)及时向主管及项目经理提供预算、决算，及材料预算工程最终决算。
８.材料员职能责任1)按计划采购公司自供材料，做到货比三家，要对采购材料质量合格证和准用证负责，即保质保量。
2)按计划调入周转料具。
3)做好材料帐，料具帐及统计上报工作。
4)做好机具内部调迁工作。
5)负责现场材料的标识，及各种材料的进场复试，管理工作。
９.成本员责任1)资金管理工作。
2)编制资金计划。
3)成本分析，及时向项目经理提供资金、成本信息及决策要求。
4)资金往来业务。
2.3、项目控制目标1.工期目标：在3个月内完成47万m3的开挖工程量，6万回填工程量。
2.质量目标：达到国家合格工程标准。
3.安全目标：无死亡事故，无重伤事故，无重大交通事故，千人负伤率1‰。
4.成本目标：按相关定额及有关标准进行对人工费材料，设备等及费用的控制。
5.文明施工主要目标：创文明工地。
6.进度控制目标：按施工计划严格控制进度计划。
第三章开挖回填工程的施工方案选择3.1、开挖回填概况介绍开挖境界由地表境界、底盘境界、开挖深度和最终边坡组成。
本工程总的开挖剥离量约为47万m3，及回填方6万m3计划在3个月内完成。
为保证工业场地及铁路站场地的土方开挖及回填工程在工期3个月内完成，采用机械剥离、机械挖方与机械填方并行施工，实质上是此次施工较优开采回填方案。
由于清运量大、时间较紧。
为此我们采用较合理的施工方法，采用多种较先进的重型设备，分区段组织综合施工队。
此工程根据平面情况分区段作业，每段据高差情况分层、分距向前推近，进行施工。
另外，根据工期要求和松动爆炸情况，采用两班作业。
白班集中装运，晚班进行打眼爆炸。
（施工分段图附后）3.1.1露天边坡支护根据图件资料和在现场实际的情况，露天边坡方案将继续进行设计优化，还会进行修改。
所以在本次施工方案中关于边坡部分,不进行稳定性方面的分析，将在具体施工过程中,在公司方提供进一步的露天边坡资料指导的基础上,与公司技术代表相互配合,完成站、场有关边坡支护的施工作业。
边坡开挖应采取沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行。
在边坡上采取多台阶同时进行开挖时，上台阶比下台阶开挖进深不少于30m，避免先挖坡脚，造成坡体失稳。
边坡的整体放坡系数为1：1，对砂砾层坡段拟采用沙土袋叠砌、支护，以防雨水冲刷。
3.1.2露天坑工作面通过制定合理的设备操作管理规范，严格控制钻机穿孔合格率和挖掘机对站、场基础工作时的超挖、欠挖，保持露天坑工作面平整；按照施工设计，执行正确的开拓顺序，在每个工作平台都留出足够的空间，既要保证设备在工作平台作业的安全宽度，还要布置合理的临时通过道路。
各工作面宽度不小于设计宽度。
