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Q/GYF 贵州烟叶复烤有限责任公司企业标准Q/Z-GYF-TR-20206-2010 生产加工科岗位说明书2010-08-02发布2010-08-02实施贵州烟叶复烤有限责任公司发布前言为明确各岗位职责和岗位管理要求，提高企业管理水平及工作效率，特制定本标准。
本标准由贵州烟叶复烤有限责任公司铜仁复烤厂提出。
本标准由贵州烟叶复烤有限责任公司铜仁复烤厂企管科归口管理。
本标准主要起草人：陆骧、王显阳审核人：杜显维签发人：张健本标准自二O一O年八月二日起执行。
I科长岗位说明书17Q/Z-GYF-TR -20102Q/G-GYF-TR-20206-2010工作规范：17Q/Z-GYF-TR -2010副科长岗位说明书4Q/G-GYF-TR-20206-2010工作描述：17Q/Z-GYF-TR -20106Q/G-GYF-TR-20206-2010跟班主任岗位说明书17Q/Z-GYF-TR -20108工作规范：绩效考评员岗位说明书劳资统计员岗位说明书产品保管员岗位说明书机电维修工岗位说明书Q/G-GYF-TR-20206-2010解把班长岗位说明书24Q/Z-GYF-TR -20102Q/G-GYF-TR-20206-201024Q/Z-GYF-TR -2010原烟搬运工岗位说明书4Q/G-GYF-TR-20206-201024Q/Z-GYF-TR -2010原烟计量员岗位说明书6Q/G-GYF-TR-20206-201024Q/G-GYF-TR-20206-2010烟叶纯化工岗位说明书26Q/Z-GYF-TR -20102Q/G-GYF-TR-20206-2010解把工岗位说明书29Q/Z-GYF-TR -20102Q/G-GYF-TR-20206-2010预处理班长岗位说明书29Q/G-GYF-TR-20206-201041Q/Z-GYF-TR -20102Q/G-GYF-TR-20206-2010复选工岗位说明书41Q/Z-GYF-TR -20104Q/G-GYF-TR-20206-2010润叶操作工岗位说明书41Q/Z-GYF-TR -20106Q/G-GYF-TR-20206-2010打叶操作工岗位说明书41Q/Z-GYF-TR -20108Q/G-GYF-TR-20206-201041Q/Z-GYF-TR -2010除尘工岗位说明书10Q/G-GYF-TR-20206-201041Q/Z-GYF-TR -2010烤片班长岗位说明书12Q/G-GYF-TR-20206-201074Q/Z-GYF-TR -20102Q/G-GYF-TR-20206-201074 烤片、烤梗操作工岗位说明书Q/Z-GYF-TR -20104。
4.2.1.2执行本部门经理及公司领导下达的各项工作指令，并将完成情况及时汇报;4.2.1.3协助本部门经理完成公司下达的各项经济目标;4.2.1.4对本部门的质量，负有直接的责任；对不能处理的事物，即时向上级汇报;1目的 版本：B0页码：6/9批准：通过对工模加工部各岗位职责的界定，有效发挥各岗位职能，以达成模具制造的快速、准确性，满足客户要求。
2适用范围 适用于公司所有模具加工部门。
3 定义 4 职责 4.1 部门职责： 实现本部门目标并配合模具事业部达成总体目标； 负责本部门的成本管控，负责加工设备、检测设备、办公设备的保养与维护; 负责本部门所用设备及物料厂商的评估；负责承接模具加工，通过模具生产管理以达成模具部的各项品质目标； 负责模具部的质量体系、环境体系的推行、实行和管理； 负责本部门提升先进加工技术并作员工的相关培训。
4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.64.2部门人员分配岗位职责4.2.1主管:4.2.1.1向本部门经理负责，参与本部门未来 1年的发展规划；定期完成月、季、年总结报告;4.2.1.5协助、参与本部门的作业流程与作业规范的制定，并监督实施;4.2.3.6负责每月加工零件数量的统计;4.2.3.7负责工时统计与成本核算4.2.4.1向部门主管负责，完成本组各项目标的制定，定期完成周报、月报;向本部门主管负责，配合主管监督部门各项工作的执行力度;执行主管及部门经理下达的各项工作指令，并将完成情况及时上报;对本部门主管负责，定时向主管汇报订单生产进度，每月统计部门品质目标达成状况;4.2.2421.64.2.1.74.2.1.84.2.1.9负责对工作的现场管理，作业指导并对违规人员进行处理;负责对下属的技术培训，充分利用本部门的有效资源，合理安排生产任务; 负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行考核;严禁扯皮、推托责任、拒绝处理质量事故的现象发生；本着先处理事，后分责任的原则;4.2.1.10对本部门的安全生产，负有直接的管理责任。
机械加工车间岗位说明书一、岗位概述机械加工车间是一个关键的制造环节，承担着将原料加工成零件或组装成产品的重要任务。
岗位说明书旨在详细介绍机械加工车间中的各个岗位，包括岗位职责、技能要求、工作流程和工作条件等。
本文将从车间主管、机床操作员和质检员三个岗位入手，对每个岗位进行深入探讨。
二、车间主管1. 岗位职责车间主管是机械加工车间的管理者，负责协调和监督整个生产流程。
其职责包括但不限于：1）制定并执行车间的工作计划与生产任务；2）监管设备和人力资源的安排，确保生产线的正常运行；3）负责全面的质量控制，及时发现并解决生产中出现的问题；4）与其他部门协调合作，确保生产进度和质量的达到预期。
2. 技能要求车间主管需要具备丰富的机械加工经验和全面的管理能力。
他们应熟悉机床操作、工艺流程和质量检测，能够根据生产需求合理安排工作，并通过有效的沟通和协调能力与其他部门密切配合。
三、机床操作员1. 岗位职责机床操作员是机械加工车间的核心人员，他们负责操作各种机床设备进行加工。
其职责包括但不限于：1）根据工艺要求，合理安排机床的刀具和夹具；2）操作机床设备进行零件的加工；3）按照图纸和工艺要求检查和修整加工的零件；4）及时记录生产数据和问题出现的情况，如异常偏差，设备故障等；5）遵守安全操作规范，确保自身和他人的安全。
2. 技能要求机床操作员需要掌握一定数控机床的操作技能，熟悉机床设备的结构、性能和操作规程。
他们需要理解和解读技术图纸，掌握相关测量工具的使用和质量检测的方法。
此外，他们还需要具备高度的责任心和团队协作精神，以保证生产效率和质量。
四、质检员1. 岗位职责质检员是机械加工车间的品质守护者，负责对加工产品进行检测和质量控制。
其职责包括但不限于：1）制定并执行质量控制标准；2）检验和测量加工产品的尺寸、外观和材质等参数；3）记录和报告质量问题，协助解决生产中出现的质量异常；4）处理和管理不合格产品的返工或报废。
精品文档机加工岗位职责说明书职位名称机加工职位代码所属部门紧固件生产部职系普通序列职等职级八等 22 级直属上级紧固件生产部经理薪金标准填写日期2015 年 6 月 4 日核准人职位概要 :认真贯彻执行公司的制度。
负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。
工作内容 :（1）根据生产计划合理制定模具加工计划。
（2）根据模具加工计划安排模具的加工。
（3）加工好的模具按流程进行入库。
（4）合理安排生产中需修理的模具的修理。
（5）保证生产一线模具的配制。
（6）积极配合技术部新产品模具的制作。
（7）负责机加工设备的保养区域的卫生安全防范工作。
（8）完成上级分配的其他任务。
任职资格 :教育背景 :◆初中以上的学历。
培训经历 :◆受过生产作业、工艺流程的理论与知识；◆安全生产的理论与实践知识；◆产品质量控制知识；◆生产设备的安全生产、维护、检修知识。
经验:◆10 年以上车床工作经验，至少 2 年以上模具加工工作经验。
技能技巧 :◆熟悉材料的性质；◆有一定的产品生产工艺、技术工艺流程知识，安全管理的能力；◆能够保证本工序正常生产及作业计划，有组织、协调、沟通、领导的能力；◆有对生产中的突发事件应急处理的能力；◆对生产中出现的问题能迅速找到解决的方法。
态度:◆坚持原则，有较强的工作责任心，较强的团队组织管理能力，积极向上乐观的敬业精神，严谨、正直、忠诚、诚信的做人准则，能承受极大的工作压力。
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工厂/生产/加工/制造·工厂厂长/副厂长·总工程师/副总工程师·技术工程师·工程相关本次项目经理/主管·相关本次项目工程师·采购管控管理管控·生产计划/仓库/物料管控管理管控·工程/设备管控管理管控·生产经理/车间主任·生产主管/督导/组长/领班·制造工程师·工业(IE)工程师·质量本协议合同支付资金服务开发或技术/工艺设计经理·质量本协议合同支付资金服务/生产工艺(PE)工程师·维修工程师·质量管控管理管控(QA)/质量控制(QC)·化验/检验·物控经理/主管·安全/健康/环境管控管理管控·PMC/SMT技术员·故障分析工程师·认证工程师/审核员·可靠度工程师·体系工程师/审核员·基建工程师·质量检验员/测试员·营运经理·营运主管·统计/计划/调度·生产文员■工厂厂长/副厂长岗位描述：1、高层管控管理管控职位，协助决策层制定公司发展战略，相关相关本次项目其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、相关相关本次项目工厂的日常管控管理管控工作及企业有关员工的管控管理管控、指导、培训及评估；3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管控管理管控和控制；4、相关相关本次项目工厂的组织管控管理管控、相关有关人员配置、设备配置及生产计划安排；5、督促各机构部门机构进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、5年以上生产制造企业高层管控管理管控经验，有同行业生产管控管理管控经验者优先；3、熟悉工厂的生产运作和管控管理管控，拥有丰富的生产管控管理管控、成本控制、质量管控管理管控、物流管控管理管控方面的经验；4、了解ISO质量管控管理管控体系和5S现场管控管理管控，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管控管理管控能力。
机械加工类典型岗位职务说明书一、职位名称：机械操作工职位概述：机械操作工是工厂生产线上的重要一员，负责操作各类机械设备进行生产加工。
职位要求熟悉机械设备的操作原理和维护保养方法，具备一定的机械加工技能和操作经验。
职责任务：1.根据生产计划，按时完成机械设备的操作任务；2.负责机械设备的日常维护保养，确保设备的正常运转；3.配合其他部门及时解决机械设备故障，确保生产线的连续稳定运行；4.遵守公司的生产操作规程和安全操作规范；5.完成上级安排的其他工作任务。
任职要求：1.具备一定的机械加工经验，熟悉机械设备操作原理和维护保养方法；2.学习能力强，能够迅速学习新的机械设备操作方法；3.具备较好的团队协作精神，能够沟通并协调好与其他部门的工作关系；4.注重工作细节，具备较强的责任心和良好的执行力；5.具备一定的应急处理能力，能够快速解决机械设备故障。
二、职位名称：数控机床操作员职位概述：数控机床操作员负责操作数控机床进行零件的加工和生产。
职位要求熟悉数控机床的操作流程和编程方法，能够根据技术要求进行数控编程和操作。
职责任务：1.根据工艺要求和加工图纸，编程设置数控机床的加工参数；2.负责数控机床的机床调试和操作，确保加工精度和效率；3.检查加工零件的尺寸和质量，及时调整机床参数，确保产品质量；4.负责数控机床的日常保养和维护，保证设备的正常运行；5.配合其他部门解决加工过程中遇到的问题，确保生产进度。
任职要求：1.具备一定的机械加工和数控机床操作经验；2.熟悉数控机床的操作流程和编程方法，掌握数控编程语言；3.具备较强的计划和组织能力，能够根据生产计划合理安排加工顺序；4.注重细节，具备良好的观察力和分析能力，能够快速发现并解决问题；5.具备较好的团队协作精神，能够与其他部门进行有效的沟通和协调。
三、职位名称：装配工职位概述：装配工是负责将零部件装配成成品的工作人员，需熟悉产品的组装工艺和操作方法，负责保证产品质量和交货期。
机加工车间各岗位说明书一、引言机加工车间是制造业中至关重要的部门之一，负责加工各种零部件和制造产品。
在机加工车间中，不同的岗位承担着各自不同的职责和任务。
本文将对机加工车间中的各个岗位进行详细说明，包括工人、技术员、机加工操作工和质检员。
二、工人工人是机加工车间中最基础的岗位，他们负责执行加工指令和生产作业。
工人需要有一定的机械操作技能，能够熟练使用各种加工设备和工具。
他们的主要职责包括：1. 机械操作：工人需要掌握各种机械的操作方法，如车床、铣床、钻床等。
他们需要根据加工要求进行调整和操作，确保加工过程顺利进行。
2. 零部件加工：工人需要根据加工图纸和工艺要求，将原材料进行加工和成型。
他们需要使用各种加工工具，如铣刀、钻头、刀具等，进行精细加工。
3. 加工质量控制：工人需要对加工过程进行质量控制，确保加工零件符合要求。
他们需要测量和检验加工零件的尺寸和表面质量，及时发现和解决问题。
举例来说，当工人接到一张加工图纸后，他们需要根据图纸上的要求选择相应的材料和工具，并进行加工。
如果加工过程中发现问题，工人需要立即停机并与相关人员进行沟通，及时解决。
三、技术员技术员是机加工车间中负责生产技术支持和工艺改进的人员。
他们负责制定工艺流程、优化加工方法，并解决生产中遇到的技术问题。
技术员的职责主要包括：1. 工艺改进：技术员需要不断改进工艺流程，提高生产效率和产品质量。
他们需要分析生产过程中的瓶颈和问题，并提出相应的改善方案。
2. 设备维护：技术员需要对机加工设备进行日常维护和保养。
他们需要定期检查设备的状态和运行情况，并及时处理设备故障和异常。
3. 生产数据分析：技术员需要收集和分析生产数据，了解生产情况和趋势，并根据分析结果做出相应的调整。
举例来说，技术员可以通过对生产数据的分析，发现某个生产环节存在瓶颈，导致生产效率低下。
他们可以通过改变工艺流程或调整设备设置，来提高生产效率。
四、机加工操作工机加工操作工是机加工车间中执行具体操作的岗位。
加工科部门职能说明加工科部门职能说明加工科是企业生产过程中不可或缺的一个科室，它负责将采购来的原材料进行加工加工，制作成企业所需要的成品。
以下是加工科部门的职能说明：1.生产计划与调度：加工科负责制定生产计划，根据客户需求和市场情况合理安排生产任务，并与其他部门沟通协调，保证生产进程的顺利进行。
同时，根据实际情况进行生产调度，合理调整生产进度，确保交货期的达成。
2.设备维护与管理：加工科负责设备的维护保养和管理工作。
他们定期检查设备的运行状况，对设备进行维修和保养，确保设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命。
3.操作工培训和督导：加工科对操作工进行培训和督导，确保操作工掌握正确的操作方法和操作技巧。
他们负责指导操作工正确使用设备和工具，提高操作效率和产品质量，确保生产达到预期效果。
4.质量控制与检验：加工科负责产品的质量控制和检验工作。
他们制定质量检验标准和流程，并对生产过程进行监控和把关，确保产品质量符合标准要求。
对于不合格产品，他们及时发现问题、分析原因，并采取相应的纠正措施，保证产品质量的稳定性。
5.原材料采购和库存管理：加工科负责原材料的采购和库存管理。
他们根据生产计划和采购计划，及时采购原材料，确保生产所需的原材料充足。
同时，加工科对原材料的库存进行管理，定期盘点和调整库存，控制库存水平，减少库存成本。
6.项目管理与改进：加工科参与企业的项目管理和持续改进工作。
他们与研发部门密切合作，在新产品开发过程中提供技术支持和生产建议，确保新产品能够顺利进入市场。
同时，加工科也负责分析生产过程中存在的问题，提出改进措施，并推动其实施，以提高生产效率和降低成本。
加工科部门作为企业生产过程的关键环节，承担着重要的职能和责任。
他们通过合理的计划和调度，保证生产进度的顺利进行；通过设备维护和管理，保证设备的正常运行；通过操作工培训和督导，提高操作效率和产品质量；通过质量控制和检验，确保产品质量符合标准要求；通过原材料采购和库存管理，保证生产所需的原材料充足；通过项目管理和改进，推动企业的持续发展。
五金加工厂职务说明书范本五金加工厂职务说明书范本一、职务名称：五金加工工人二、工作职责：1. 根据工作安排和要求，进行各类五金产品的加工和制造，包括铸造、冲压、车削、铣削等工艺。
2. 按照生产计划和要求，操作各类机械设备，包括数控机床、压力机、铣床等，保证生产任务的完成。
3. 检查和调整设备的运行状态，确保设备正常运转，及时发现并处理设备故障。
4. 根据产品的加工工艺和要求，选择合适的工艺参数，保证产品的质量和准确度。
5. 负责产品的组装、检验、包装等工作，确保产品达到出厂标准并符合客户需求。
6. 遵守公司的各项制度和工艺规范，严格执行生产安全措施，确保工作场所的安全和环境卫生。
7. 做好生产记录和日常维护保养工作，保持设备的良好状态和性能。
三、任职要求：1. 具备三年以上五金加工工作经验，熟悉五金制造工艺和设备操作。
2. 具备一定的机械基础知识和操作技能，熟悉数控机床、压力机、铣床等设备的使用。
3. 具备良好的专业素质和职业操守，严格遵守生产纪律和工艺要求。
4. 具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效协调各项工作。
5. 具备较高的责任心和工作积极性，能够承受一定的工作压力和加班工作。
四、工作环境及待遇：1. 工作环境：五金加工厂内，工作区域通常比较嘈杂，需要佩戴防护设备。
2. 工作时间：一般为五天制工作，每天工作8小时，有时需要进行加班。
3. 待遇：薪资根据个人经验和技能水平确定，享有法定保险和福利待遇。
五、工作相关注意事项：1. 加工过程中，应根据操作要求佩戴好安全防护设备，确保人身安全。
2. 加工过程中要注意设备的保护和维护，避免操作不当造成设备故障。
3. 加工过程中应注意环境卫生和产品质量控制，保证产品符合标准要求。
4. 合理安排工作时间和休息，保证工作效率和身体健康。
以上为五金加工厂工人职务说明书范本。
请各位员工遵守职责要求，勤勉工作，共同推动公司的发展和进步。
加工班班长工作说明书一、工作背景加工班班长是在加工车间中担任领导职位的重要角色。
加工车间是制造业中非常关键的环节，而班长作为其中的一员，承担着指导、监督和协调工作的责任。
本工作说明书旨在明确加工班班长的职责和所需技能，确保班长能够胜任其职位并有效地管理班组。
二、职责和任务作为加工班班长，你将具有以下主要职责和任务：1.生产计划安排：根据生产计划和工艺要求，制定班组的生产计划和安排，并确保生产任务按时完成。
2.班组协调管理：组织班组成员工作，协调各个岗位之间的合作和沟通，确保工作流程的顺利进行。
3.质量管理：监督工艺操作，确保产品质量符合标准要求，及时处理生产中出现的问题。
4.设备维护：负责设备的维护和保养，确保设备正常运行，减少故障和停机时间。
5.安全生产：监督并遵守相关的安全制度和规定，确保班组成员的安全意识，预防事故和伤害的发生。
6.人员培训和发展：根据需要，组织并培训新员工，提升班组成员的技能和能力，提供必要的指导和支持。
7.绩效考核：根据绩效指标和标准，对班组成员进行绩效考核，给予正面反馈并提供改进意见。
三、所需技能和能力作为加工班班长，你需要具备以下技能和能力：1.生产管理能力：具有良好的生产计划安排和执行能力，能够合理分配资源，协调和推动工作流程。
2.团队协作能力：善于与不同岗位的人员进行沟通和协作，能够促进团队合作和共同目标的实现。
3.问题解决能力：具备快速识别和解决问题的能力，能够在紧急情况下采取适当的措施和决策。
4.良好的沟通能力：能够清晰有效地传达信息，与上级和下级进行良好的沟通和协调。
5.技术知识：具备关于加工车间相关工艺和设备的基本知识，能够辅导和指导班组成员。
6.安全意识：具有辨识风险和预防事故的意识，能够组织并执行安全措施，确保生产环境的安全。
四、工作细节1.工作时间和班次：根据生产计划和车间的具体安排，加工班班长需要根据需要进行白班或夜班工作。
班长需要提前安排好班组成员的工作时间和轮班安排。
