下载文档原格式
规章制度模板（5篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包含宪法和各种实在法规）、戒律、规章（包含政府订立的条例）等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施机制三个部分构成。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是为您共享的规章制度模板（5篇），希望能够给您的写作带来肯定的帮忙。
规章制度篇一1、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地方放好；2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
3、在工作时间内，员工务必听从管理人员的工作布置，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节省用料，不得随便乱扔物料工具，做到礼貌生产。
4、对恶意破坏公司资产或偷窃行为（无论公物或他人资产）者，无论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照偷窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
5、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，加强事故防备和应急处理的潜力。
6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情形经领导批准外）。
7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。
禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承当。
8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。
10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
11、员工就应定时上班，上班时间衣着乾净，服装厂车间管理制度。
12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，不安全品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
13、员工在生产过程中应严格依照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
14、下班时（或做完本工序后）应清理本身的工作台面，做好设备的保养工作。
清扫场合和设备卫生，并将全部的门窗电源关掉。
规章制度包括哪些
《规章制度包括哪些》
规章制度是一种组织管理和行为规范的制度，用来规范和约束成员的行为，保证组织正常运转并维护组织内部秩序。
规章制度包括以下几个方面：
1. 组织章程：组织章程是一个组织的基本法规和行为准则，规定了组织的性质和宗旨、组织结构和职权、成员资格和权利等基本内容。
2. 内部管理规定：内部管理规定是指组织内部各部门和成员遵守的管理规定，包括各部门的职责分工、工作流程、决策程序等。
3. 财务规定：财务规定是组织内部对财务管理和资金使用的规定，包括预算编制和执行、资金管理、财务审计等方面的规范。
4. 人事规章：人事规章是组织内部对人事管理的规定，包括招聘录用、薪酬福利、培训发展、绩效考核等方面的规范。
5. 安全生产规定：安全生产规定是组织内部对安全生产工作的规定，包括安全生产责任制、安全生产检查、事故处理等方面的规范。
6. 纪律规定：纪律规定是组织内部对成员行为的规范，包括工作纪律、行为规范、奖惩制度等方面的规定。
以上是规章制度的主要内容，规章制度的完善与执行对组织的健康发展和稳定运行至关重要。
规章管理制度细则（格式15篇）规章管理制度细则篇11.遵守。
2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。
5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。
6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。
7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。
8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。
9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。
12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。
13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。
15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。
16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。
19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。
20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
工作规章制度范本（精品7篇）工作规章制度范本（1）第一章：总则为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。
第一条：第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章：员工管理第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第四条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第七条：按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
规章制度管理制度（精选11篇）规章制度管理制度（精选11篇）随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的规章制度管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
规章制度管理制度篇1一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
规章制度规章制度范本（精选14篇）在现在的社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的规章制度范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
规章制度篇1一、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
（一）员工应以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；服装要时刻保持清洁平整，发型要大方端庄并梳理整齐，头发保持清洁。
二、行为规范（一）员工按照公司规定的时间上下班并签到；（二）员工在岗期间，不准在办公区域抽烟，喝酒；（三）爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，违反此规定的，酌情罚款；（四）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
（五）员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
（六）员工个人联系信息变更时，应及时通知其他人员；（七）中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物；积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔；、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。
三．考勤规定：（一）、每周工作时间为：星期一至星期五。
（二）、上下班时间规定：夏季（上午：8:00—12：00，下午：14:00—18:00），冬季（上午8:00—12：00，下午13：30—17:30）八小时工作日，每周六，周日休息。
本公司所有人员均按规定签到。
（三）、员工请假须提前一天申请，事假属无薪假，即员工请假期间，不计工资；（四）、员工不得无故旷工，一次扣人民币50元，两次扣人民币200元，连续矿工两日，或一月旷工累计三日者，公司将予以处分。
员工的十大规章制度为了确保公司的正常运转和员工的工作效率，制定了以下十大规章制度：1. 工作时间制度1.1 员工应严格遵守公司规定的上班时间和下班时间，不得迟到早退。
1.2 在工作时间内，员工应专心工作，不得进行与工作无关的活动。
1.3 如有特殊情况需要临时调整工作时间，需提前征得管理层同意。
2. 工作纪律制度2.1 员工应遵守公司的工作纪律，服从安排，不得擅自违规。
2.2 不得在工作中玩手机、看视频、聊天等影响工作效率的行为。
2.3 不得利用公司资源从事私人活动，如私下接单、私下利用公司设备等行为。
3. 保密制度3.1 员工应严守公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
3.2 在离职或调动时，需交还公司所有资料和设备，不得携带机密信息离开公司。
4. 假期制度4.1 员工应按照公司规定的假期制度请假，不得擅自请假或者违规使用假期。
4.2 如有特殊情况需请病假或事假，需提供相关证明材料，并经过审批。
5. 奖惩制度5.1 公司将根据员工的表现进行奖惩，表现优秀者将得到奖励，表现不佳者将受到处罚。
5.2 奖励包括但不限于奖金、升职、表彰等；处罚包括但不限于警告、降职、开除等。
6. 健康安全制度6.1 公司将提供良好的工作环境和安全设施，员工应注意自身安全，遵守公司的安全规定。
6.2 如发生工伤或职业病，员工应及时报告并寻求公司的帮助和支持。
7. 专利权制度7.1 公司将尊重员工的创造成果，保护员工的知识产权，并根据公司规定对其进行奖励。
7.2 如员工的创造成果涉及公司利益，应主动向公司汇报并与公司合作共同开发。
8. 培训制度8.1 公司将为员工提供相关的培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
8.2 员工应积极参加公司组织的培训活动，增强自身能力，并将培训成果运用在工作中。
9. 沟通制度9.1 公司鼓励员工之间开展互相沟通和协作，提高团队合作精神。
9.2 如员工有意见或建议，可通过正常途径向公司提出，公司将认真对待并及时做出回应。
什么是规章制度规章制度是组织或集体为了维护秩序、规范行为而制定的一套规则和制度。
它是对个人和团体行为进行规范和约束的基本依据，旨在保障公共利益、维护正常秩序，并促进社会的稳定发展。
规章制度涵盖了各个领域，如国家法律法规、学校的校规校纪、企业的工作制度等。
本文将从规章制度的定义、目的和重要性、规章制度的属性以及规章制度的制定和执行等方面进行探讨。
一、规章制度的定义规章制度是指为了管理和调整人们的行为，按照一定程序制定的一系列规则和规范。
它通过规定个人和组织在特定情境下的行为标准和要求，确保其行为的合理性和合法性，并为发生纠纷时提供解决方案。
规章制度通常由权威机构、组织或团体制定，并依法加以实施。
二、规章制度的目的和重要性规章制度的目的在于确保社会秩序的正常运行和稳定发展。
主要有以下几个方面的重要性：1. 维护社会秩序：规章制度为人们的行为规范提供了明确的准则，确保社会秩序的稳定和和谐。
只有遵守规章制度，才能保证各方利益的平衡和协调。
2. 保障公共利益：规章制度的制定旨在保护公共利益，保障个体权益的同时，也需要考虑到整体利益，确保社会资源的合理分配和公平竞争。
3. 提高工作效率：规章制度对于组织和企业来说，能够规范员工的行为，明确工作职责和权责，提高工作效率, 并确保管理权威的有效发挥。
4. 传承和发展文化传统：规章制度是社会文明和法治精神的重要组成部分，它可以传承和发展文化传统，弘扬社会价值观念，培养良好的公民意识和行为习惯。
三、规章制度的属性规章制度具有以下几个基本属性：1. 强制性：规章制度是有权威机构或组织制定的，具有强制性，必须被遵守。
违反规章制度的行为将受到相应的惩罚或制裁。
2. 公平性：规章制度应该公正、公平地对待每一位受其约束的人。
规章制度的制定应基于公平原则，确保各方利益得到平衡。
3. 稳定性：规章制度应当具有一定的稳定性，不轻易受到无关因素的干扰和改变。
这有助于人们建立信任和获得预期结果。
规章和制度的区别规章和制度都是组织、机构、公司等组织形式下的行为准则，它们都有助于维护组织的秩序和规范成员行为。
然而，规章和制度在性质和功能上有一些不同之处。
首先，规章强调的是一种最基本的行为准则，通常由管理层或领导者制定，并适用于整个组织或某一部门。
规章可以是书面文件，也可以是口头传达的行为规范。
规章可以规定员工的工作时间、听从上级指示、遵守工作纪律、保守企业机密等等。
规章通常是具体明确的，不容违背，违反规章的行为会受到相应的纪律处分。
其次，制度是针对某一特定方面的行为准则，通常是为了规范更具体的行为而制定的，比如财务制度、招聘制度、培训制度等。
制度是为了组织或公司的长期发展和运营而制定的，它可以规定组织的各项运作程序、责任分工、资源配置等方面的内容。
制度通常是基于组织的经验和实践总结而制定的，旨在提高工作效率、规范行为、保证质量等。
第三，规章是一种相对固定且常规性的行为准则，而制度是灵活的、相对可变的。
规章通常是基于组织的核心价值观和基本原则而制定的，不随环境变化而改变。
制度则可以根据组织需要和外部环境的变化进行调整和完善。
制度可以根据组织的需要而制定新制度、废除不适应的制度，并通过内部沟通和培训向员工传达新制度的内容。
最后，规章是一种行为准则的外部强制力量，而制度则是一种内外强制力量的结合。
规章通常由管理层或领导者强制执行，违反规章的行为会受到相应的纪律处分。
制度则是通过内部约束机制以及外部监督力量的合作，规范和约束组织成员的行为。
制度可以通过奖惩机制、考核评估等方式对员工的行为进行管理和约束。
综上所述，规章和制度在性质和功能上存在一些不同之处。
规章强调基本的行为准则，是一种相对固定的行为规范；制度则是为了规范具体方面的行为而制定的，相对可变。
规章是外部强制力量的表现，制度是内外强制力量的结合。
规章和制度都对组织的运营和秩序发挥着重要作用，它们的完善和执行都有助于提高组织的效率和竞争力。
规章制度是什么意思引言规章制度，作为组织、机构或社会团体的一项重要管理工具，对于维持秩序、促进合作和协调相关行为起着至关重要的作用。
本文将深入探讨规章制度的定义、目的、内容以及在不同领域的应用。
一、规章制度的定义规章制度通常指通过制定具体的行为规范和纪律要求来规范群体成员的行为。
它是一种经过协商、公布并强制执行的一系列行为规则，旨在引导人们的行为以追求公平、安全、统一和有效的目标。
规章制度通常由组织、机构、团体或社会系统制定，并针对特定行为、活动或场景，以确保成员的行为在其中畅通无阻。
二、规章制度的目的规章制度的目的在于维持秩序、促进合作和协调相关行为。
具体而言，规章制度可以实现以下几个目标：1. 维护秩序规章制度可以确保组织、机构或团体内群体成员的行为符合基本原则和价值观念，遵守基本道德规范。
它通过规范行为，规定适当的行为范围和限制，以确保整体行动的有序进行。
2. 促进合作规章制度能够为群体成员提供明确的行为规范，激励并促使成员在实现个人目标的同时，与他人进行合作。
它鼓励成员共同努力、协同配合，从而增强整体合作能力，促进团队效能的提升。
3. 统一管理规章制度对于组织、机构或团体的管理至关重要。
它可以确保群体成员行为的一致性，并为管理者提供准确而全面的基准和依据，以进行决策、管理和评估。
4. 保障公平规章制度的制定旨在公平对待每个群体成员，消除主观偏见和个人偏好所带来的不公。
通过公开透明的规则，规章制度能够确保每个成员在公共场合下受到平等对待，从而增强公平性和正义感。
三、规章制度的内容规章制度的内容通常涵盖以下几个方面：1. 行为规范规章制度的核心是明确行为规范，规定每个成员应该具备的行为准则。
这些行为规范可以包括对职业道德、工作纪律、团队合作、沟通方式等方面的要求。
通过明确规定这些规范，规章制度能够引导成员的行为，维护组织的价值观和形象。
2. 惩罚制度为了保证规章制度的实施和执行，通常会明确规定相应的违规惩罚措施。
公司管理制度的基本内容 (1)第一章公司组织结构1、组织结构 (2)1.1组织结构图 (2)1.2基本职位人员介绍 (2)第二章公司的基本规章1、总经理基本规章 (3)2、执行总监基本规章 (5)3、市拓部基本规章 (5)4、行政部基本规章 (7)5、财务部基本规章 (8)6、设计部基本规章 (8)第三章人力资源管理制度1、招聘录用制度 (10)1.1、招聘需求 (10)1.2、用人原则 (11)1.3、招聘流程 (11)1.4、招聘人员 (11)1.5、初步甄选 (11)1.6、面试 (11)1.7、入职前培训 (11)1.8、正式培训 (11)1.9、考核制度 (12)1.10、薪酬管理 (12)2、劳动关系 (12)3、岗位配置 (13)4、员工守则 (13)5、员工行为规范管理 (13)6、合同制度 (14)6.1、合同范围 (14)6.2、合同管理部门（行政部）的主要职责 (14)6.3合同承办人的职责 (14)6.4合同管理注意事项 (15)第四章财务管理1、会记职责 (15)2、出纳职责 (15)3、现金管理制度 (15)4、印章、证照管理制度 (16)5、现金、银行存款的盘查 (17)为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，结合公司的实际情况，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立为团队服务的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和业务水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
考虑实际情况，公司为职员颁发聘书、开具实习证明。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第一章公司组织结构1、组织结构1.1组织结构图总经理：作为公司的发起人，行使对公司工作全面监督管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
负责公司有关手续的办理和母公司的沟通与协商，对公司工作进行全面监督，保证公司活动在法律圈内。
执行经理：兼带旗下部门，负责公司日常经营事务。
完成公司股东共同设定的经营目标，制定公司发展的战略计划，直接管理各个部门负责人，定期组织股东会议并向各股东反馈月度成绩，制定相应的月度计划，协调各个部门的关系，营造良好的工作氛围。
市拓部主管：负责公司的整个市场业务过程，制定适合公司发展的市场制度，策划各个阶段的市场战略；负责市场供需分析和市场开拓，完成公司的目标，保证公司正常运营。
行政部主管：负责公司的行政事务和办公用品配备。
负责公司的廉政稽查工作，监督检查公司规章制度的执行情况，协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物资支援和后勤保障。
财务部主管：负责制作公司每年的财务报表和下年度的财务规划，负责公司财务分析、股利分配、税收管理等。
设计部经理：主持公司的形象设计和业务设计工作，带领团队研发具有核心竞争力的技术，负责公司旗下各个项目的设计策划工作，并监督执行方案实施效果。
第二章公司的基本规章职责1、总经理基本规章1.1 主持全面监督工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成各股东统一制定的经营指标。
1.2 监督实施经股东会议批准的公司月度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
审核以公司名义发布的各种文件。
1.3 监督实施经股东会议批准的新上项目。
1.4 组织监督公司的日常经营管理工作，在权限内，以法人代表的身份监督或代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
1.5 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
决定组织体系和管理层人事编制。
1.6 领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定时下规章制度，并深入贯彻实施。
1.7 最终决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
1.8 审查批准月度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
1. 9 健全财务管理。
搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
1.10 监督公司的经营、服务工作。
1.11 坚持民主集中制的原则，发挥“监督一班人”的作用，充分发挥员工的积极性。
1.12 加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各部门的工作。
1.13 积极完成股东会议时交办的其他工作任务。
2、执行经理基本规章2.1 制定公司的发展战略，并根据公司的实际情况不断调整发展计划和发展步伐。
2.2 负责项目分配工作，保证项目保质保量完成。
2.3 协调项目组与用户的沟通。
2.4 及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。
2.5 监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题。
2.6 对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，撰写总结，及时向各股东反馈。
3、市拓部基本规章3.1 全面计划、安排、管理市场部工作。
3.2 跟踪广告业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3.3 搜集广告业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。
3.4 监督业务合作伙伴的市场行为是否符合公司要求。
3.5 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
3.6 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
3.7 对市场进行科学的预测和分析，提出未来市场的发展方向和规划。
3.8负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
5、行政部基本规章5.1 公司政令下达与督办。
5.2 公司廉政稽查工作。
5.4 管理公司办公设备。
5.5 做好公司人力资源管理工作及人才储备计划。
5.6 配合执行总监协调公司各系统、部门之间的关系。
5.7 监督检查公司规章制度的执行情况。
5.8 对公司的财务制度执行情况实施监督，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。
5.9 负责公司文件的收发、借阅、保管、档案等文件的销毁管理，并为公司建立各类业务档案，检查保密情况。
5.10 负责公司荣誉建设及各种资料的收集整理（如报纸、新闻报道等）。
5.11 协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物资支援和后勤保障。
5.12 制定各员工的值班表5.13 为公司的发展建言献策，肩负实施公司战略计划的义务。
6、财务部基本规章6.1 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
6.2 负责公司会计核算和财务管理制度的制定。
6.3 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6.4组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行6.5 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
6.6 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
6.7财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续，财务工作人员办理交接手续，交由总经理最后审议。
7、设计部基本规章7.1 负责公司及品牌的ci设计建设。
7.2 负责公司旗下业务的广告设计及策划。
7.3 负责公司项目的平面设计及策划。
7.6负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计。
7.7 负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施。
7.8 负责分析每次营销活动的经营数据，分析当期设计方案的优缺点，制定分析报告。
7.9 了解客户需求，协调广告客户进行商业广告画面设计第三章人力资源管理制度1、招聘录用制度1.1、招聘需求：1.1.1缺员的补充：因员工异动，按现编制需要予以补充；1.1.2突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员；1.1.3扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制；1.1.4新规划事业：因企业发展，需设置新的机构或创办新的事业；1.1.5储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才；1.2、用人原则：用人唯贤，德才兼备；能者上，庸者下。
1.3、招聘流程：1.3.1根据公司计划，在人才市场招聘公司所缺部门人员，必要时可招聘全职人员。
1.3.2各用人部门计划招聘时，由部门负责人提出书面申请，说明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等。
1.4、招聘人员总经理根据“用人申请书”开始组织和安排招聘工作；1.5、初步甄选应聘人员的资料（包括个人简历、身份证复印件等）由行政部负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步甄选，从中选出参加面试的人员；1.6、面试通过私下了解和举荐，对符合公司发展的人才进行面试、审核。
1.7、入职前培训对所有面试通过人员进行入职前培训，培训内容主要为团队合作、业务能力等方面。
具体工作由行政部及招聘部门负责。
1.8、正式培训1.8.1各部门的负责人根据公司的发展要求和工作的需要制定培训计划。
1.8.2培训的主讲人或培训讲师按培训计划的要求组织培训讲义的编写。
1.8.3各部门可根据实际工作的需要，及时地调整培训计划。
1.9、考勤制度（待议）考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。
自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。
1、公司作息时间规定办公室人员9：30—18：30（12：00—13：00为用餐休息时间）外勤采编人员：10：00—19:002、惩罚：（1）迟到早退一次扣5元，月超过3次，扣当月奖金。
3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
（2）病假需经领导批准后休息。
（3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。
（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。
（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。
