出租屋管理暂行实施办法
出租屋管理暂行实施办法
第一章总则第一条【目的依据】为加强出租屋的综合管理，维护社会稳定和市场经济秩序，促进我区经济和社会的协调发展，根据国家、省、市的有关规定，结合本区实际，制定本办法。第二条【适用范围】本区辖区范围内出租屋的行政管理适用本办法。第三条【定义】本办法所称出租屋，是指住宅、工商业用房、办公用房、仓库等用于租赁的房屋。房屋租赁，是指房屋所有权人作为出租人，将房屋交付给承租人使用、收益，由承租人向出租人支付租金的行为。有下列情形之一的，视同房屋租赁：
（一）出租人将房屋承包给他人经营，或不直接参与经营，但以合作、联营的名义交由他人经营的；
（二）以将房屋借给他人使用为由或其他方式变相出租、转租房屋的。出租人是指房屋所有权人，但出租依法代管的房屋和受委托出租的房屋，代管人和受委托代理人视同房屋出租人。承租人是指以书面或口头形式与出租人签订房屋租赁合同的自然人、法人或者其他组织。第二章管理机构与职责第四条【领导机构】管委会设立出租屋管理领导小组（以下简称出租屋领导小组），负责组织、协调、指导、检查、督促和考核全区的出租屋管理工作。出租屋领导小组由管委会1名分管领导任组长，成员由区两委办公室、监察局、人事局、规划国土建设局、财政局、社区管理局、物价局、社会治安综合治理办公室、公安分局、地税局、工商分局、劳动监察大队、城市管理综合执法大队等部门分管领导组成。出租屋领导小组下设出租屋管理办
公室作为常设机构，配备若干行政编制，负责领导小组的日常工作。出租屋办公室设在社区管理局，为区出租屋管理工作的行政主管部门。第五条【管理部门职能】各相关部门按照下列规定，切实履行职责，依法做好出租屋管理工作：
（一）规划国土建设局负责出租屋的规划管理，指导、监督出租屋确权登记备案工作；对违法租赁的行为要严格依法处罚；把好出租屋市场准入关，不合格的出租屋一律不得出租；
（二）公安分局负责出租屋的治安、消防、承租人的户籍管理，定期上门检查,对不符合治安、消防等有关规定的出租屋，责令出租人整改；督促租赁双方落实登记措施，对不依法履行登记手续的出租人进行处罚；各派出所应加强与出租屋管理中心的联系与沟通；
（三）城市管理综合执法大队负责对违法建筑的查处，对违法建筑的出租屋进行处罚或交规划部门处罚；
（四）地税局负责出租屋的税收征收工作；
（五）人口与计划生育局负责监督、指导街道办事处对承租人的计划生育工作；
（六）财政局负责出租屋入库税费收入和经费支出的预算管理工作，监管经费开支情况；
（七）劳动监察大队负责督促落实用人单位对居住在出租屋员工的管理；
（八）工商分局负责管理利用出租屋进行经营的行为；
（九）社会治安综合治理办公室负责将各有关职能部门履行出租屋管理工作的情况作为社会治安综合治理领导责任制的重要内容进行考核；（十）安全生产监督部门负责出租屋内企业生产经营的安全监
督管理；（十一）监察局负责监督、检查各部门的出租屋管理工作；（十二）其他部门在各自职责范围内加强对出租屋的管理工作。管委会将出租屋管理工作纳入各部门年度工作目标责任书，严格考核。第六条【服务中心职责】街道设立出租屋管理服务中心（以下简称出租屋服务中心），为事业单位，与街道社区综合管理服务中心合署办公。出租屋服务中心负责本街辖区内出租屋的管理工作：
免费提供租赁中介服务；组织出租屋方面的宣传教育；协调治安、计生、房管、工商、环卫、税务、安全生产、经营等管理措施的落实，将出租屋的有关信息集中处理，并及时反馈相关部门；负责出租屋管理员队伍建设，落实岗位责任制和奖惩责任追究制度。出租屋服务中心可以接受管委会各职能部门或驻区单位的委托，代办流动人员临时登记、IC卡暂住证、流动人口计划生育证明及房屋租赁登记手续,代征有关税费，采集有关信息等。第七条【服务站职责】在各社区居委会设立出租屋管理服务站（以下简称出租屋服务站），在出租屋服务中心的指导下，做好出租屋的租赁、治安、消防、计生、安全生产、经营以及非本市户籍人员的日常管理工作。第八条【管理员职责】各出租屋服务中心分别按照每100栋配备1名出租屋管理员的标准建立出租屋管理员队伍。出租屋管理员的主要职责是：
做好出租屋登记工作；督促非本市户籍人员办理暂住证，对拒不办证的人员，及时通报公安部门；督促出租人按时缴纳有关税费；检查督促出租人落实防火、防盗等安全防范措施，对拒不执行者，应及时报告公安部门；落实计划生育责任，发现违反政策怀孕和生育的人员，及时通报计生部门；做好出租屋的法制宣传教育，协助查处违反规定的出租人，掌握出租屋的违法犯罪情况并及时向有关部门报告。
《广州开发区出租屋管理员管理办法》由区出租屋管理办公室另行制定。第三章租赁当事人义务第九条【基本原则】出租人、承租人及其共同居住人应当遵守相关法律法规，配合有关部门做好出租屋管理工作。第十条【出租人的义务】出租人应当履行下列义务：
（一）治安义务：
1、不得将房屋出租给无合法有效身份证明的人员和未成年人；
2、与承租人签订房屋租赁合同（口头或书面），对承租人及其共同居住人的姓名、性别、年龄、常住户口所在地、职业或主要经济来源、单位所在地、有效身份证明等基本情况进行登记；
3、带领或督促非本市户籍的承租人及其共同居住人，在入住出租屋3天内到出租屋服务中心办理流动人员临时登记证或IC卡暂住证；
4、不得包庇、容留承租人及其共同居住人进行违法犯罪活动和非法生产经营活动；发现承租人及其共同居住人有违法违规活动或者有违法违规嫌疑的，应当及时报告相关部门；
5、出租屋居住人数达50人以上的，应配备专职管理人员负责本出租屋管理工作，并到社区出租屋服务站备案；
6、出租人因故不能实施日常管理工作的，应委托代理人履行管理职责，双方必须签订委托协议书，并到出租屋服务中心备案；
7、与承租人解除或终止房屋租赁合同的，必须自解除或终止租赁合同之日起3天内到社区出租屋服务站办理相关注销手续；
8、协助、配合出租屋服务中心、社区出租屋服务站及相关职能部门对出租屋实施管理。
（二）消防义务：
1、按规定完善出租屋消防设施，除尘滤布并经常进行消防检查，及时发现和排除火灾隐患，保障承租人及其共同居住人的居住安全；
2、提供给承租人的人均居住面积不得少于3平方米，且不得在房间内设置住人阁楼和3层以上（含3层）的床位；
3、厨房应单独设置，房间墙体不得使用可燃材料；
4、应设有直通楼房天面的楼梯，楼梯宽度不得少于1米，其中楼高3层以上且居住50人以上的应设有2座楼梯；
5、每个楼层及窗户、阳台的防盗网均应设有安全出口，并保持畅通；面积60平方米以上的房间应设置2个安全出口；
6、按照建筑面积每50平方米配置1个灭火器的标准配置灭火器，并保持其性能完好；楼高6层以上的出租屋还应同时在每个楼层明显易于取用的地点设置室内消防栓；
7、不得乱拉乱接电线和电器设备，不得堆放易燃易爆物品；
8、不得擅自改变房屋用途，不得利用承租的房屋违章搭建。
（三）计生义务：
1、不得向没有计划生育证明的已婚育龄非本市户籍人员或违反计划生育规定的人员出租房屋，发现承租人违反计划生育规定的，应当及时向社区居委会、村委会或出租屋服务中心报告；
2、已婚育龄承租人拒不履行避孕节育措施和孕情检查的，出租人应停止租赁，并收回房屋。
（四）纳税义务：
按时申报和缴纳房屋租赁相关税费。
（五）宣传义务：
公示、宣传有关出租屋的法律、法规、政策。第十一条【承租人的义务】承租人及其共同居住人应当履行下列义务：
（一）治安义务：
1、遵守国家、省、市有关治安管理的法律、法规、规章及政策，自觉接受管理和监督；
2、租赁房屋时，必须向出租人出示本人和共同居住人的有效身份证明，如实登记有关基本情况；
3、非本市户籍的，应在入住出租屋3天内到出租屋服务中心申领流动人员临时登记证或IC卡暂住证，如实填写有关表格；
4、不得利用出租屋进行违法犯罪活动或非法生产经营活动；发现共同居住人有违法犯罪活动的，应当及时报告相关部门；
5、不得任意增加共同居住人数，需要增加的，应事前征得出租人同意，但增加后的总人数不能违反第十条第二款第二项的规定；
6、转租房屋的，应经出租人同意，并自转租之日起3天内到出租屋所在出租屋服务中心备案，办理转租手续；
7、接受管委会相关职能部门依法进行的检查和询问。
（二）消防义务：
1、承租人及其共同居住人应加强防火意识，注意消防安全，发现出租屋有安全隐患的，应当及时告知出租人予以消除；
2、压滤机滤布厂家出租屋未经相关部门许可，不准用于生产、储存、经营易燃、易爆、有毒、腐蚀性、放射性等危险物品；
3、禁止利用出租屋非法充装煤气；
4、不得乱拉乱接电线和电器设备，安全使用煤气炉具和电器设备；
5、不得擅自改变承租房屋的用途，不得利用出租屋违章搭建。
（三）计划生育义务：
1、严格遵守国家、省、市有关计划生育的法律、法规、规章，落实计划生育措施：
2、非本市户籍的已婚育龄妇女持有效的《流动人口婚育证明》，到出租屋服务中心或社区出租屋服务站进行验证；
3、已婚育龄妇女应到出租屋所在社区出租屋服务站登记备案，并按要求参加服务站组织的查环查孕；
4、发现共同居住人有违反计划生育的情况的，应向社区居委会、村委会或出租屋服务站报告。第十二条【用工单位的义务】招用非本市户籍人员50名以上的用工单位，可作为承租人统一租用职工宿舍，组织宿舍的治安保卫工作，并安排专职或兼职的人员进行管理。第四章租赁管理第十三条【分类管理】全区出租屋按照标准分为重点户、复杂户和一般户三种类型，实行分类管理，确保重点，兼顾一般。曾发生消防安全事故或治安刑事案件、存在严重消防安全隐患、偷税漏税或进行非法经营的出租屋属于重点户；居住人数较多、附近住宅密度较大、存在一定消防安全隐患的出租屋属于复杂户；其余出租屋属于一般户。各出租屋服务中心负责对出租屋所属类型进行评定，报区出租屋管理办公室备案，并根据情况变化，适时对出租屋所属类型进行调整。社区民警、出租屋管理员要加强对重点户、复杂户的管理和巡查。第十四条【各部门的配合】区规划国土建设局、社区管理局、公安分局、工商分局、地税分局等职能部门应加强综合管理，相互配合，加强对各出租屋管理服务中心的指导和监督。第十五条【租赁信息管理系统】推进出租屋管理网络化建设。区出租屋管理办公室组织
建立全区出租屋信息管理系统，以套为单位建立出租屋管理档案，记录出租屋的地址、结构、类型、面积、产权、房屋管理状况、税收、消防、安全生产、经营等情况，以及租赁当事人具体情况，并通过中心数据库链接区决策支持与应急指挥系统及公安、房管、劳动、工商、税务、计生等部门的信息系统，实现出租屋管理、治安管理、消防管理、计生管理、劳动就业、税收征缴、社区服务、安全生产、经营等社会管理信息资源的共享，使相关信息随时供各职能部门查询。各出租屋服务中心负责街辖内出租屋信息的采集和录入，管理所辖区出租屋的档案。房管、规划、公安、城管等职能部门应将本部门掌握的危险房屋、违法建设、存在消防安全隐患以及过去曾发生治安、刑事、火灾等案件的情况以及承租人及其共同居住人的信息及时地告知出租屋服务中心。第十六条【动态管理】出租屋服务中心建立日常巡查制度，并配合房管、规划、公安、工商、税务、计生、城管等职能部门，对本街道辖区范围内的房屋租赁情况进行检查。各职能部门对出租屋服务中心通报的违法犯罪行为，应当依法进行处理。出租屋服务中心办理租赁管理相关事项或巡查、检查房屋租赁情况时，发现租赁当事人未办理租赁合同登记备案的，应当及时通报房管部门；发现出租房屋不符合消防安全管理规定，承租人及其共同居住人未办理流动人员临时登记证、IC卡暂住证或者利用出租房屋从事违法犯罪活动的，应当及时通报公安机关；发现违反计划生育管理规定的，应当通报计生主管部门；发现承租人及其共同居住人利用出租屋从事造假贩假、非法传销、无照经营等违法行为，应及时通报工商主管部门；发现租赁当事人违反本规定或其他法律法规、规章规定的其他情形的，应当及时通报相关行政部门，并将具体情况记录到房屋租赁管理档案
中。第十七条【考评制度】出租屋服务中心每季度联合相关部门对所辖范围内出租屋的消防、治安、计生等方面进行考评，凡考核低于有关标准的，由出租屋服务中心责令限期整改；对拒不整改的，建议相关职能部门依法进行处理，并在管委会信息网上予以公布，待整改并通过考评后方能出租。有关标准由出租屋管理办公室另行制定。第十八条【登记申报制度】租赁双方当事人应当自签订、变更、终止租赁合同之日起10日内，持出租人、承租人的个人身份证明或者企业、其他组织的登记注册证明、房地产权证书或者其他合法权属证明、房屋租赁合同，到出租屋服务中心申报房屋租赁。经审核符合出租条件的，由区规划国土建设局核发《房屋租赁证》，并按规定接受考评和审核。房屋属于共有的，应提供其他共有人同意出租的书面证明。第十九条【交换册制度】出租屋管理实行交换册制度，出租人使用区出租屋管理办公室统一印制的两本出租屋信息交换册登记承租人信息，并以1周为一个交换周期，由出租屋信息管理员上门收取后，送出租屋服务中心记录。招用非本市户籍人员50名以上的用工单位以本单位名义，由专职或兼职管理人员统一填写出租屋信息交换册，并按时送交单位所在出租屋服务中心。第二十条【物业管理公司的义务】各小区物业管理公司应加强对小区内出租屋的管理，发现问题应及时督促出租人、承租人整改，并代出租人统一填写出租屋信息交换册。第二十一条【鼓励兴建员工公寓】鼓励兴建员工公寓，为区内企业配套服务，推行旅业式管理。农村集体经济组织利用自留用地兴建员工公寓的，纳入全区统一规划，并优先作出安排。第二十二条【消防重点的管理】对居住50人以上的出租屋要纳入消防安全重点单位来实施管理。第二十三条【非住宅出租屋的管理】凡承租的房屋用作工厂、仓
库、商店、办公和经营特种行业的，需按照规定经有关部门审核批准后，方可生产或经营。第二十四条【房地产中介服务机构的义务】房地产中介服务机构提供租赁经纪服务的，必须积极配合出租屋服务中心开展工作，引导租赁当事人办理房屋租赁登记备案手续，协助出租屋管理员收取委托本机构代为租赁的出租屋的交换册，并在每月10日前按要求将本中介机构代为租赁的出租屋的具体情况以书面形式告知出租屋服务中心。第二十五条【公民配合出租屋管理的权利和义务】公民有权维护出租屋的治安秩序，检举、制止出租屋中的违法犯罪行为，发现正在实施犯罪的人，有义务及时制止其犯罪，并有权扭送司法机关处理。公民制止违法犯罪、维护社会治安的行为受法律保护。第二十六条【税费收缴】出租屋服务中心受地方税务机关委托代征的税费应按代征协议规定，按期足额解缴入库。其他各项行政性费用的收缴，严格实行收支两条线，全额上缴财政。出租屋服务中心所需经费按实际业务实施情况纳入部门预算予以安排。第二十七条【管理员的工资与奖励】出租屋管理员的工资由基本工资和奖励工资两部分组成，基本工资由出租屋领导小组确定基数，奖励工资与工作实绩挂钩。具体标准由出租屋管理办公室另行制定，报管委会批准。第二十八条【法律责任】违反本办法规定，涉及房屋管理、外来流动人员管理、计划生育、税务、消防、劳动、工商、中介服务等行为的，由相关部门依法处理；违反治安管理的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五章附则第二十九条【实施与监督解释】本办法自公布之日起执行，由区出租屋管理办公室监督实施并负责解释。
附送：
出租房场所消防安全治理方案
出租房场所消防安全治理方案
各社区（村）、镇直各单位：
为贯彻落实孙春兰、黄小晶等省领导对安全生产工作的指示和全县安全生产工作会议及诏安县人民政府办公室文件诏政办[201X]19号精神，结合我镇消防工作和社会防范火灾能力实际，经镇政府研究，决定在全镇范围内开展出租房等“十类”场所消防安全专项治理工作。特制定实施方案如下：
指导思想以预防和减少“十类”场所火灾事故为目标，按照建设“平安诏安”、“平安南诏”的要求，进一步落实消防安全责任，强化“十类”场所消防安全管理，集中治理火灾隐患，有效改变我镇“十类”场所消防安全隐患多、管理乱的现状，维护全镇消防安全形势的稳定。组织机构镇政府成立全镇出租房等“十类”场所消防安全专项治理工作领导小组，由陈炎林镇长任组长，派出所、监察、安监、南诏土地所等部门负责人为成员。领导小组下设办公室（设在镇安办），负责日常沟通和联系工作。办公室主任由镇安监办主任谢俊宏担任，办公室由派出所、监察、安监、工商所、卫生院、学区和各社区（村）等部门指定专人组成。各社区（村）也要成立相应的组织领导机构。治理范围“十类”场所：
1、与生产、储存、经营场所合用的出租房；
2、小学校（托儿所、幼儿园）（面积1000m2以下，不含本数，下同）；
3、小医院（设有病房且面积1000m2以下）；
4、小商场（铺）（有人住宿且面积500m2以下的商场、超市、商铺）；
5、小餐饮场所（面积500m2或者同时可容纳100人以下的营业性餐饮场所）；
6、小旅馆（客户床位50个以下或者面积500m2以下）；
7、小歌舞娱乐场所（面积200m2以下）；
8、小网吧（电脑50台以下）；
9、小美容洗浴场所（有人住宿且面积200m2以下）；
10、小生产加工企业（设有员工宿舍且面积在1000m2以下）。主要治理内容消防安全责任制、管理制度落实情况；消防设施和器材的配置情况；室内装修材料、电气线路设备存在的隐患；消防疏散系统的设置，锁闭、封堵、占用疏散通道和安全亨台、窗户违章设置铁棚栏等情况；违章使用明火，非法生产、经营、存贮易燃易爆化学危险物品及“三合一”等现象。治理时间、步骤和方法治理活动期间：201X年4月20日至6月30日。治理步骤和方法：
活动分为动员部署、自查整改、集中治理、检查验收四个阶段，治理期间，各社区（村）干部及民警一同入户。第一阶段：动员部署队伍（4月20日至4月25日）。各社区（村）要制定具体实施方案，召开专题会议，动员部署治理工作，滤布认真抓好本地区治理工作的落实。各有关职能部门要细化责任、明确任务，制定具体工作措施主动开展工作。第二阶段：
自查整改阶段（4月25日至5月5日）。各社区（村）要按照治理工作标准，对属于本次治理范围的单位（场所）进行逐个清查，认真填写普查登记表（附件
1、2）,按照“一个场所一份档案”的要求，建立各类场所治理档案，认真对照治理内容开展检查。在检查中，对发生消防安全隐患和违法行为，要逐户核发书面整改通知书，督促限时自行整改。4月底前，各社区（村）整治办要将本辖区内“十类”场所汇总形成治理台帐（附件3）经镇报县整治办各案。第三阶段：
集中治理阶段（5月6日至5月31日）。各社区（村）对普查过程中发现的消防安全隐患和违法行为，要逐个复查，对逾期未改或拒不整改的，及时上报整治办。要根据存在消防安全隐患和违法行为的性质和单位（场所）类别，按照职责分工，明确具体部门跟踪监督，直至整改；对涉及多方面问题和原因、需要协调多部门的，提请镇政府组织协调；对一时难以整改的，经镇提请县政府决定关停或采取强化防范措施。各职能部门要按照职责分工，逐个场所、逐项内容认真复查，督促整改；对未依法取得许可证照擅自从事生产经营活动的各类场所，要依法取缔；对不具备基本消防安全条件（附件4）的，必须在集中治理阶段全部整改到位，逾期未整改的，责令停止使用、营业。各社区（村）整治办应于每月5日前将本辖区工作统计表（附件5）报镇整治办。第四阶段：
检查验收阶段（6月1日至6月30日）。201X年6月15日前，镇政府将对全镇范围内的专项治理工作进行检查验收。凡发现排查有遗漏、治理走过场的，将责成当地重新排查治理。工作要求㈠统一思想，提高认识。各社区（村）及有关部门要从建设“平安南诏”，构
建和谐社会，服务海峡西岸经济区建设的高度，深刻认识出租房等“十类”场所专项治理工作的重要性和紧迫性，切实把专项治理工作摆上重要议事日程，积极采取措施，大力营造氛围，扎实开展治理工作。㈡严格要求，落实责任。各社区（村）要严格的头控制，认真逐户地进行拉网式摸底排查，并造册登记，督促业主按照法律法规的要求落实整改任务，做到不走形式、不留死角。同时，要明确工作分工，层层分解排查、跟踪、督促治理责任，确保落实到人。对排查不到位、整治不到位的场所发生火灾的，要上报监察部门依法追究相关人员的责任。社区（村）及有关部门要根据整治办明确的督促跟踪场所名单，按照本方案职责分工，指定人员进行跟踪督促，协调提请有关执法部门进行执法，并及时汇总相关情况。
干部管理制度 （修订稿） 第一章总则 第一条为打造一支高素质、高效率的管理团队，规范集团公司管理干部选拔、考察、聘任、问责，结合集团公司实际，制订本制度。 第二条本制度适用范围 本制度适用于集团公司管理层、集团公司部门中层、二级企业管理层、二级企业部门中层管理人员。 二级企业部门中层管理人员的人事变动要及时提交集团公司人力资源部备案。 第三条管理干部的层级划分 第四条管理干部选拔、组织考察和聘任原则： （一）任人唯贤、德才兼备原则； （二）恪尽职守、开拓进取原则； （三）务实创新、民主集中原则；
（四）权责对等、效益优先原则； （五）综合评价、群众公认原则； （六）公平竞争、择优选拔原则。 第五条管理干部晋升原则 （一）必须和岗位的要求结合起来。晋升必须严格考评，有业绩支持，有能力评估，并根据公司发展计划，按岗位编制配备。 （二）职位空缺时，同等条件下，优先考虑公司内部员工；能积极培养人、有继任/储备人才的管理干部优先考虑晋升。 （三）一般不跳跃提升，只有特别有能力的管理干部方可破格提拔。到集团公司总部工作的管理人员，有五年以上一线工作经验者优先。 第二章选拔方式 第六条管理干部选拔方式： 管理干部选拔原则上推行竞聘上岗，并经组织考察、讨论决定等程序。 第七条竞聘上岗的基本程序 （一）集团公司人力资源部根据管理干部空缺或任职期满等情况，编制管理干部竞聘方案，报总经理批准后实施； （二）竞聘者报名； （三）对竞聘者资格审查； （四）符合条件竞聘者参加公开竞聘演讲； （五）竞聘演讲后进行民主测评；
（六）依据民主测评及年度综合评价考核结果，初步拟定聘任侯选人。 第三章组织考察 第八条考察管理干部，要按照选拔聘用条件和不同职位要求，全面考察德、能、勤、绩、廉，尤其要注重考察工作实绩。 第九条考察管理干部，应坚持群众路线，充分发扬民主，实行领导与群众相结合，广泛听取各方面的意见，全面、准确了解考察对象的表现。 第十条考察管理干部的基本程序 （一）由集团公司党委（或二级企业党总支委）和人力资源部（或综合办公室）组织考察组，对候选人考察。 （二）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式，广泛了解情况。 （三）同考察对象所在单位主要领导交换意见。 （四）考察组根据考察情况，提出聘用建议，向公司报告。 第十一条对选拔任用的管理干部，考察后必须形成书面考察材料，并归入个人档案。考察材料必须客观、公正、全面、准确地反映考察对象的情况，内容包括： （一）德才表现、工作实绩和主要特长。 （二）主要缺点和不足。 （三）民主推荐、民主测评情况。 第四章研究决定
置业开发公司房屋出租管理暂行办法 为加强我单位房屋出租管理，规范我单位房屋出租行为，防止国有资产流失，根据《哈尔滨市国资委出资企业资产出租管理办法的通知》及其他相关规定，结合我单位实际，制定本办法。 第一条本办法所称单位房屋出租活动，是指将本单位的空余房屋、场地对外出租，以取得资产收益的行为。 第二条单位房屋出租应遵循“公开、公平、公正”的原则，在管理上实行“统一管理与分级管理相结合”的模式。 第三条上级主管部门负责审核本部门所属单位房屋出租事项，监督、指导本部门所属单位的房屋出租管理工作，督促本部门所属单位按规定缴纳房屋出租收入，接受财政部门的监督指导并向其报告有关单位房屋出租的管理工作。 第四条我单位负责办理本单位房屋出租事项的报批手续，负责出租房屋的日常管理和维护，按规定及时足额缴纳房屋出租收入。 第五条我单位出租房屋要进行必要的可行性论
证，合理制订招租方案。并报请领导班子研究决定，形成会议纪要，在单位内进行公示。 招租方案主要包括出租资产的基本情况（坐落地点、面积、规划用途等资料）、出租方式、出租期限、出租起始价（底价）、允许或限制经营的范围以及其它特别约定条款等内容。房屋出租单位应委托国资委认定的社会中介机构对公开招租房屋的租金进行评估，确定公开招租的底价。 第六条办理报批手续应提交的材料：向主管部门上报房屋出租的书面申请报告和招租方案，社会中介机构出具的评估报告。 第七条房屋出租原则上实行公开招租，接受社会各界的监督。经公开招租报名少于二人的或不具备公开竞价条件、不宜公开竞价的，出租单位需以正式书面文件形式向主管部门报告，由主管部门核准同意后，方可协议出租。 第八条招租结束后，房屋出租单位将房屋租赁合同、税费租金缴纳凭证等材料的复印件上报主管部门备案。 第九条房屋的租赁期应根据行业和房屋性质的不同合理确定，首次签约原则上不得超过3年。对出租面积较大、一次性装饰装潢投入较多、承租人短期
计划编号：LX-FS-A37876 后备干部的年度工作计划标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
后备干部的年度工作计划标准范本 使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 XX年已成为过去，在这一年里，我作为灵峰村的一名后备干部，深入农村基层，协助村委开展了一些工作，取得了一定的成绩，学习了不少农村基础知识和基层工作经验，同时也看到了农村工作中的盲点和自身的不足。在XX年里，我将在以往的工作基础上，总结经验，寻找方法，再接再厉,以更加以饱满的热情投身到工作中去，以科学发展为统领，以新农村建设为目标，以为民谋利益为根本，拟好新的一年工作计划，为其目标努力。从以下几方面开展工作，现作工作计划如下： 一、要不断提高自身的素质和业务水平，更好的
为村民服务。 1、加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向镇、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知识层面，以更好地为新农村建设服务。同时，尽自己最大的努力为本村村民服务。 2、参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。同时，更充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习，切实做到“想群众所想，急群众所急”。 二、要做好村里的各项工作。 1、认真学习上级的有关精神文件和党的惠民政策，解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋
中层干部管理办法 （2014年8月15日修订） 为了建立现代企业制度所要求的的干部管理机制，坚持德才兼备、任人唯贤的任用原则，加强干部队伍建设，增强管理岗位人员的事 业心和责任感，现就公司中层干部的选拔、推荐、职务聘免及考核 管理规定如下： 一、中层干部的选拔、推荐、聘用的原则和要求。 选拔、推荐、聘用干部，必须坚持德才兼备、任人唯贤的原则，做到严格考核、择优聘任。真正把懂经营、善管理、有知识、组织 领导能力强、工作经验丰富、成绩突出、有群众威信的职工选拔到 管理岗位上来。 二、中层干部聘用的程序和方式。 （一）、由公司领导提出人选，分管领导负责考核，综合办公室 负责组织实施，然后提交领导班子研究决定。 （二）、根据工作需要和中层干部任职条件、管理岗位职数，经 总经理提议，领导班子研究同意，可通过民主推荐、公开竞聘、自 我推荐的方式竞聘中层干部岗位。 （三）、党组织、工会干部的选拔、推荐、职务任免，按有关规 定的程序、权限执行。 三、中层干部的考核 （一）、考核的内容。 1、部门责任人的考核内容主要是，组织领导能力、责任意识、
执行能力和团队建设。经营业务部门，主要考核经营收入、利润额 和安全生产、职工队伍精神面貌； 2、部门副职的考核内容主要是，敬业精神、执行能力、工作实效、协作配合和群众威信等。重点考核敬业精神和工作实效。 （二）、考核组织和方法。 1、由主要领导负责，成立考核领导小组，综合办公室组织实施。考核工作坚持自下而上和群众公认的原则。 2、日常绩效考核，半年考核、年终考核或任期届满考核相结合；中层干部本人述职，主要领导和分管领导评价、中层干部和职工代 表评议相结合。 （三）、考核程序和形式。 1、日常绩效的考核。采取定量指标考核和定性指标考核相结合、关键指标考核和辅助指标考核相结合的方式进行。具体措施按照公 司《绩效考核实施办法》规定执行； 2、半年考核、年终考核或任期届满的考核。 （1）进行半年、年终或任期届满工作总结。部门正职、副职首先要在本部门述职；年终时根据公司统一安排，分别在公司职工大 会上（或在全体领导成员、全体中层干部和各部门选派的职工代表 参加的会议上）作工作总结报告。 （2）民主测评。 ①通过中层干部述职，现场即时进行民主测评。 ②参加民主测评的人员为全体领导成员、全体中层干部及各部门
工作行为规范系列 个人出租房管理规定办法（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-38921个人出租房管理规定办法 Regulations for the management of personal rental housing 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 个人出租房管理规定【1】第一章总则 第一条为支持城镇居民购买自用普通住房，规范个人住房贷款管理，维护借贷双方的合法权益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》和《贷款通则》，制定本规定。 第二条个人住房贷款(以下简称贷款)是指贷款人向借款人发放的用于购买自用普通住房的贷款。贷款人发放个人住房贷款时，借款人必须提供担保，借款人到期不能偿还贷款本息的，贷款人有权依法处理其抵押物或质物，或由保证人承担偿还本息的连带责任。 第三条本办法适用于经中国人民银行批准设立的商业银行和住房储蓄银行。 第二章贷款对象和条件
第四条贷款对象应是具有完全民事行为能力的自然人。 第五条借款人同时具备以下条件: 一、具有城镇常住户口或有效居留身份; 二、有稳定的职业和收入，信用良好，有偿还贷款本息的能力; 三、具有购买住房的合同或协议; 四、无住房补贴的以不低于所购住房全部价款的30%作为购房的首期付款;有住房补贴的以个人承担部分的30%作为购房的首期付款; 五、有贷款人认可的资产作为抵押或质押，或有足够代偿能力的单位或个人作为保证人; 六、贷款人规定的其他条件。 第六条 借款人应向贷款人提供下列资料: 一、身份件(指居民身份证、户口本和其他有效居留证件); 二、有关借款人家庭稳定的经济收入的证明; 三、符合规定的购买住房合同意向书、协议或其他批准
青年后备干部培养 方案
集团青年后备干部培养方案 ——《厉兵秣马，蓄势待发》大型培训计划 一、培养目的 1、为集团的快速发展输送优秀的青年后备干部、人才，提供可靠的人力资源保障。 2、完善青年后备干部、人才的知识结构，提高后备人才的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。 二、培养目标 提高青年后备干部、人才的管理技能、专业知识及综合素质，提高工作效率，更好的完成分公司的各项工作计划与工作目标，使每个青年后备干部都具有综合的管理能力，胜任岗位的任职要求。 三、培训管理小组及其职责 1、组长： 对培养的后备人才资格进行审定，对培训方案进行审批。 2、副组长： 协助组长对培训工作进行考核，督促落实。 3、政委： 负责培训期间学员思想政治管理及学员纪律的管理。 4、学员班长： 学员副班长： （1）负责集中理论培训资源的协调，包括培训教室、培训讲
师、培训设施的协调。 （2）负责培训计划实施过程中的跟踪、协调。 （3）负责核实学员的考勤状况及日常行为的综合检查。 （4）负责组织培训效果反馈与评估，抽查学员实习期间的考评工作，对培训成绩备案存档。 四、培训时间及培训地点 1、培训时间 8月30日- 12月28日 每周五13：00-17:00；每周六9:00-16:00； 2、培训地点 培训以主楼三楼视频会议室为主会场，二楼视频会议室为分会场，外地员工开通视频账号，采用视频会议的方式进行培训。 五、培训课程类别及课时 六、培训讲师要求
1、培训讲师严格按照培训计划，展开相关内部培训课程； 2、培训讲师提供PPT课件、讲义文档及其它相关文件。PPT 课件用于课堂演示，讲义文件须包含具体的教学内容，用于具体讲授。其它相关文件具体指图纸资料、图片、录像、视频文件等。培训课程提前一周报至集团组织人事管理部，由集团组织人事管理部组织会审，会审经过后，由集团组织人事管理部将培训课件发到每位学员手中； 3、培训讲师编制具体的培训考核方案：理论考试须提交试卷，实操考试须设计实操考核环节，预留作业需包含解决部门的实际问题； 4、培训讲师负责培训学员的签到及考核打分。 七、培训控制 1、培训计划监督 培训计划中规定的每个学时时长为45分钟。 培训管理小组组员每月编制培训实施进度表，培训实施进度表包括实施的培训课程、培训讲师、计划参训人数、实际参训人数、收到的培训效果调查表份数。 人事计划与培训专员向培训管理小组副组长递交月度培训实施进度表分析报告。 2、培训效果评估 每次培训结束后，由人事计划与培训专员组织对培训讲师及培训课程进行评估，并对培训效果评估汇总分析，报至培训小组
干部管理条例 1 总则 1.1目的 为切实加强公司干部工作纪律及作风建设，规范日常工作行为，提高工作效能，促进干部的培养发展和自我提高，特制订本条例。 1.2适用范围 本条例参照集团公司《中层干部管理办法》制订，适用于公司在任中层以上领导干部。 中层以上领导干部是指：公司现行组织机构中，一级组织架构所对应部门的（副）部长、（副）主任以上级别的领导干部。 2 工作纪律作风建设 2.1基本要求 2.1.1自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守。 2.1.2发扬团结协作、务实创新的工作作风，识大体、顾大局，不利团结的话不说，不利团结的事不做。 2.1.3坚持以身作则，正确行使权力，依法办事、清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励，不滥用职权、以权谋私。 2.1.4加强学习，不断提高思想政治素质和业务技能，积极宣传、推行和不断实践企业文化，努力构建学习型干部队伍。 2.1.5遵守国家、公司各项规定及党风廉政各项制度，自觉接受组织和群众的批评和监督，正确对待群众的意见，有则改之，无则加勉。对员工反映的问题有权向组织部门说明和申辩。但不得刁难、打击报复反映意见的员工，否则，一经发现除批评教育外，视情节给予必要的处理乃至移交上级机关处理。 2.2遵守考勤与休假制度 2.2.1自觉参与考勤，严格按照作息规定按时上下班。
2.2.2按时参加公司组织召开的各类学习或会议，不迟到早退，不无故缺席。 2.2.3因公外出或出差前，必须到人事行政部填写《因公外出登记表》或《出差登记表》，按以下层级履行报告程序： a.公司总经理因公出差或离开本市区，出行前需向集团公司主管领导报告，并征得其同意后方可出行，回司后应及时向集团公司主管领导报告。总经理外出，应指定一名副总经理临时主持工作。 b.公司副总经理因公外出在本市区内的，出行前需征得总经理同意；因公外出离开本市区的，出行前需征得总经理同意，并由总经理报告集团公司主管领导。回司后均应及时向总经理报告。 c.公司中层干部因公外出，本市区且1天以内的，出行前和回司后必须向主管领导报告，外出1天以上（含1天）或离开本市区内的，须向总经理报告。 违反上述报告程序者，后果由其本人承担，若对公司造成损失，将追究其本人相应责任。 2.2.4公司所有领导干部因公外出期间，行程安排变化或差旅地点发生移动时，应报告主管领导，说明原因，由主管领导报经总经理批准后方可移动。否则，由此产生的差旅费用或给公司造成的损失，由其本人承担。2.2.5领导干部个人请假，需按公司有关规定到人事行政部办理请假手续。领导干部节、假日及休假期间，离开本市区的，需报告主管领导和总经理，并在人事行政部登记去向。没有履行登记手续的，一经查实，在月度经济责任制考核时扣罚当事人2－5分。 3 工作考核与评价 3.1工作总结与汇报 3.1.1各部门负责人每周一9:00前须将本部门上周工作总结及本周工作计划发送人事行政部，并抄送主管领导。由人事行政部汇总后，呈报总经理。
出租房管理措施_出租房管理方法 城市中有各地来工作的人员，在工作的这段时间，要找一个落脚之处，找出租屋暂住，而租住的人多了，就要做好相应的管理措施，保障安全。以下是学识网小编整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。 出租房管理措施 1、合理利用资源，充足警力。“警力有限，民力无穷”。只有坚持走群众路线，才能从根本上做好出租房屋的管理。出租房屋一个流动的载体，在社区点多面广，容易失控，这就要求社区民警确实树立起“信息主导警务”的理念, 广建信息员，有意识地培养和壮大信息员队伍，确实做到为我所用，充分发挥基层公安工作的优势。一是充分发挥出租户主的作用。无论是楼房、平房、门店还是大院哪一种租赁形式，户主总是与承租户正面接触的第一人，要抓住房主，共担责任。将出租房主的电话及现住址或单位登记齐全，与房主签定治安责任书、并定期联系，和房主共同承担督促承租人及时进行登记办证和遵纪守法的相关教育责任，掌握承租人变更、房客个人及家庭主要情况。二是对物业管理比较规范的小区，充分发挥物管人员的作用。尤其是收水、电费，物管费的收费员、门岗的保安，利用其平常为业主服务的机会，协助发现房屋出租户;三是将房屋中介公司纳入管理，及时收集本社区的房屋出租信息。四是针对外来务工人员流动频繁，出租房屋换手率高的特点，充分发挥各门卫、小区楼幢长的作用，使之成为我们的“千里眼”、“顺风耳”。只有全方位地构筑了“触角深、来源广、
反映快”的信息员网络，才能提升出租房屋的动态管控水平。 2、做好机制创新，狠抓措施落实。 (一)全面调查摸底，确保底数清。一是通过入户调查，及时发现出租房屋的信息，并及时上门登记有关信息;二是依托暂住人口协管员做好社区内出租房屋的登记管理;三是在社区中物建治安信息员，及时发现出租房屋和流动人口变动情况;四是通过房屋中介，及时了解和掌握社区内出租房屋的情况;五是依托警务平台发现掌握社区内出租房屋的情况。 (二)采取抓小放大，实行分层管理。由于出租房屋量大面广，靠管理几千户的一个社区民警往往会出现“管不胜管”的现象。为此，应对出租房屋实行分层管理，抓小放大，“放大”，即对出租房屋、租住人信息、人户一致的，一般管理，“抓小” 即对承租人中的有违法犯罪前科劣迹和嫌疑的人员，一律纳入高危人员管理，及时采集身份信息、指纹信息、人像照片;查清犯罪前科、工作和经济来源、交往密切人员、可疑物品和交往人员。 (三)关注高危人员，强化信息采集。如出租房屋中有 来自高危地区的人员，就确定该出租房屋中的承租人有违法犯罪嫌疑，通过调查走访、公开清查、网上调查等，来核查居住人员身份、职业、经济情况、人员交往、出入规律、持有物品等基本情况，并安排隐蔽力量贴靠，秘密收集无法正面获取的情报信息。在抓获团伙成员后，及时查清其落脚点，入户清查落脚点的同住人员和物品，通过指纹、身份和物品比对，寻找破案的证据，用证据去求证犯罪，做到
住宅小区出租屋及暂住人员管理程序 住宅小区出租屋及暂住人员管理程序提要：暂住在户主家的保姆以及超过十五日的亲友，应请户主携带其亲友或保姆一张一寸近照、身份证、暂住证原件和复印件一份到管理处办理非常住人员情况登记手续 物业论文 住宅小区出租屋及暂住人员管理程序 1．目的 加强服务区出租屋及人员的管理，消除潜在的安全隐患。维护小区住户的安全，杜绝因出租屋居住人员而造成的各种安全隐患和商铺违法事件。 2．范围 适用于**项目住宅小区。 3．职责： 3．1管理处经理指定专人负责本部门的租赁管理工作，并定期向经理汇报 租赁业务和人员居住情况。 3．2租赁管理员应定期对出租屋进行检查、核实，及时掌握租住人员的流动率，发现安全隐患及时制止并报派出所处理。 3．3安全员具体负责出租屋居住人员的现场管理工作，熟悉小区出租屋的具体楼栋和房间号，留意该房屋进出人员是否经常变动，发现问题及时上报租赁管理员或派出所处理。 4．方法和过程控制 4．1出租屋管理规定 4．1．1业主自行出租房屋的需到治安办办理有关房屋出租情况并登记出租人员的详细资料备案。租赁管理员负责定期对出租房进行检查、核实，及时掌握租住人员的流动情况，发现安全隐患及时上报。 4．1．2通过公司出租房屋时，租赁管理员必须严格把关，严禁把房屋租给无合法营业执照的公司和三无人员。承租人员必须提供其本人及其合住人员的身份证、暂住证的原件、复印件、相片等资料，用于办公性及商用出租房必须提供公司营业执照复印件和员工名单，并办理相关手续。 4．1．3出租屋只限于居住生活，不得改变出租屋的用途，不得利用出租房屋进行生产、储藏、经营易燃易爆、有毒、放射性等危险物品的行为。利用出租方从事违反犯罪活动的行为，发现及时上报有关部门进行处理。 4．1．4对业主自己出租的房屋，提示业主到公司进行登记手续，带承租人及其有关资料（身份证、暂住证的原件、复印件、相片等）填写《暂住人员情况登记表》。 4．1．5业主必须经常了解其承租人的活动情况，发现有不轨行为，及时报告公司或派出所。 4．1．6安全管理员需掌握所服务区域内的出租户情况清单，在日常巡逻中应给予重点关注，并随时对区域内变更的出租户进行更新。安全管理员对出租屋的物资搬运应特别留意并严格控制。 4．1．7管理处应有本小区出租屋情况清单、空置房清单，并保存在管理处或中心。 4．1．8安全员应熟知小区内的出租房和空置房，作为控制的重点。 4．1．9安全员必须督促小区内的租住人员，遵守小区的各项管理规定，自觉爱护小区公共设施、设备，遵纪守法。 4．1．10安全员要注意观察，租住人不得利用出租房屋生产、储存、经营易燃、有毒、放射性等危险物品，如发现有其他租住人或小区业主有违法违纪现象时，应立即向小区管理部门或向公安机关报告。
太烟党[2008]1号 关于选拔副科级后备干部的实施方案 为适应行业改革发展，加大人力资源开发力度，加快人才队伍建设，优化干部队伍结构，提高干部队伍的整体素质，为行业发展提供有力的人才保障和组织保证，根据中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》和中共中央办公厅《关于印发〈公开选拔党政领导干部工作暂行规定〉等五个法规文件的通知》精神，经市局（公司）党组研究决定，在全市系统内公开选拔副科级后备干部。 一、选拔原则 坚持公开、公平、公正、择优的原则，充分发扬民主，引入竞争，拓宽选人用人渠道，为优秀人才脱颖而出创造条件，激发广大员工的积极进取精神。坚持把具有真才实学、开拓创新精神、组织领导能力强、工作业绩突出的优秀人才选拔出来， —1 —
加强干部队伍建设，优化干部队伍结构。 二、选拔范围及条件 （一）选拔范围 全市在册职工（含聘用人员）。 （二）选拔条件 1、政治素质 （1）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。以实际行动贯彻落实省局、市局党组相关精神，具备一定的政治理论水平，政治立场坚定。 （2）解放思想，实事求是，与时俱进，勇于开拓创新，牢固树立并认真践行“两个至上”行业共同价值观，具有强烈的事业心和责任意识。 （3）勤于学习，善于思考，遵纪守法，组织管理与协调能力强，综合素质良好。 （4）作风正派，严于律己，有较好的群众关系，群众评价好。 2、基本条件 （1）应当具备两年以上行业工作经历，硕士研究生学历人员具有一年以上行业工作经历。 （2）年龄一般在35 岁以下（含35岁），其中30岁以—2 —
XX公司 公司干部选拔任命管理办法 第一条总则 为了规范公司干部任用管理，加强干部梯队建设以保证公司战略的顺利实施，促进公司发展特制定本制度。 第二条目的 1、配合公司的发展目标，提升人力绩效，开发内部管理人才；提高管理者素质；加强管理者团队建设。 2、增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神。 3、作为各级管理人员培训实施与晋升管理的依据。 第三条适用范围 1、凡本公司管理岗位的晋升建议与职位任命、考评以及各项培训计划等，均须依本方案办理。 2、适用于公司管理岗位员工的内部选拔。 第四条原则 1、公平、公正、竞争、择优原则 2、任人唯贤、德才兼备原则 3、民主集中原则 4、依法办事原则
第五条管理人员任职资格 1、有强烈的事业心、责任感和敬业精神，为人正直诚恳； 2、具有公司承认的大专（含）以上学历； 3、在公司工作中无重大失误，在一个考核年度内，未受过处分； 4、具有较强的专业理论知识和比较丰富的本岗位工作经验； 5、熟悉公司各项规章制度； 第六条管理岗位人员任命管理 一、按公司需要，管理岗位人员因晋升、调离、解聘岗位出现空缺或因公司结构调整新管理岗位产生，按本方案选拔并予以任命。 1、视公司情况由人力资源部组织干部选拔会议，各级管理人员储备由公司各部门呈报，人力资源部审核确定人选，领导小组评审，作为干部人员储备 2、干部选拔（梯队建设）会议由下列人员参加：（1）领导小组成员；（总经理、副总经理及各部门总监）（2）各部门总监及其他相关人员； 3、当公司管理岗位出现空缺，或出现新的管理岗位时，由人力资源部调取个人档案进行人员初步选定提出候选人名单，拟订人员接替方案上报总经理。 6、由人力资源部对候选人员实施考核（任前考察）并记录在案，客观汇报结果。 7、人力资源部向总经理汇报相关情况，总经理办公会议综合评审通过后，由公司统一发文进行任命。自公司发文任命之日起任命生效，
********房屋出租 管理规定 为了加强对*******住宅小区的有效管理，维护家属院社会治安秩序，保障***小区广大业主的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合目前***小区房屋出租的实际情况，特制定如下管理规定： 一、出租房屋应办的手续及程序： 1、房主出租房屋时应首先向***物业办公室提出书面报告，并说明出租房屋的房主姓名、位置、出租期限；承租人的概况、居住人数、身份证复印件、联系电话等内容；经物业办公室审核签字、登记后方可出租。 2、物业办公室登记备案手续不得视为或替代房地产管理部门要求的房屋租赁登记备案。租赁双方应当按照《***市房屋租赁管理办法》的要求及时办理房屋租赁登记备案。 二、房主及承租人的责任、义务： （一）房主的责任、义务： 1、出租房屋的房主应与承租人签订租赁合同，并到物业办公室登记备案；承租人户口属***市区以外人员，房主应带领承租人到当地公安派出所申报暂住户口登记，并办理暂住证。 2、不得将房屋出租给无身份证或无其他合法证件的人员；不得将房屋出租用于办企业、仓储等。 3、房主有责任督促承租人员自觉遵守国家的法律、法规以及蓝天集团家属院的规章制度。发现租住人员在出租屋内进行嫖娼、卖淫、吸毒、传销、销赃窝脏、走私贩毒、聚众赌博、流氓斗殴及传播淫秽物品等违法犯罪活动或发现可疑人员时，要及时向物业公司秩序维护
部或公安机关举报，不得知情不报。出租房屋的安全由房主负责。 4、房主对所出租的房屋要按照消防安全规定，经常进行安全检查，发现不安全隐患要及时整改，保障承租人的安全。 5、租赁期内的物业管理费、水电费等费用由租赁双方签定《租房合同书》中的约定方承担，并按期向家属院物业收费员缴纳。但上述费用的最终责任人为房主，若承租人没缴纳相关费用，房主应按物业公司要求及时支付。 6、房屋停止租赁或变更承租人，房主必须到***物业办公室办理注销、变更手续。 （二）承租人的责任、义务： 1、承租人应自觉遵守国家的法律、法规和蓝天集团家属院的规章制度，接受**物业和有关职能部门的监督、检查和管理；不得利用出租房屋从事违法犯罪活动。 2、房屋出租只限于居住生活，承租人不得改变房屋的用途，不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法犯罪活动。 3、承租人需向物业公司交纳300元的管理保证金，租赁期满经房主确认后，凭物业公司开具的收据退款。 4、承租人不准在出租房屋周围乱搭乱建或改变原有的建筑设施，一经发现除责令其恢复原貌赔偿经济损失外，并根据情节轻重，处以人民币贰仟元以下的罚款。 5、承租人不得损害公共利益或者妨碍相邻业主的日常生活、损害家属院的良好居住环境。房屋应以户（家）为单位出租，不允许合
小区房屋出租管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
小区房屋出租管理规定 为了加强小区的有效管理，维护小区社会治安秩序，保障小区广大业主的合法权益，根据国家有关法律、法规，特制定如下管理规定： 一、出租房屋应办的手续及程序： 1、房主出租房屋时应首先向物业管理办公室提出书面报告，并说明出租房屋的房主姓名、位置、出租期限；承租人的概况、居住人数、身份证复印件、联系电话等内容；经物业办公室审核签字、登记后方可出租。 2、物业办公室登记备案手续不得视为或替代房地产管理部门要求的房屋租赁登记备案。租赁双方应当按照《西安市房屋租赁管理办法》的要求及时办理房屋租赁登记备案。 二、房主及承租人的责任、义务： （一）房主的责任、义务： 1、出租房屋的房主应与承租人签订租赁合同，并到物业办公室登记备案；承租人户口属***市区以外人员，房主应带领承租人到当地公安派出所申报暂住户口登记，并办理暂住证。 2、不得将房屋出租给无身份证或无其他合法证件的人员；不得将房屋出租用于办企业、仓储等。 3、房主有责任督促承租人员自觉遵守国家的法律、法规以及蓝天集团家属院的规章制度。发现租住人员在出租屋内进行嫖娼、卖淫、吸毒、传销、销赃窝脏、走私贩毒、聚众赌博、流氓斗殴及传播淫秽物品等违法犯罪活动或发现可疑人员时，要及时向物业公司秩序维护部或公安机关举报，不得知情不报。出租房屋的安全由房主负责。
4、房主对所出租的房屋要按照消防安全规定，经常进行安全检查，发现不安全隐患要及时整改，保障承租人的安全。 5、租赁期内的物业管理费、水电费等费用由租赁双方签定《租房合同书》中的约定方承担，并按期向家属院物业收费员缴纳。但上述费用的最终责任人为房主，若承租人没缴纳相关费用，房主应按物业公司要求及时支付。 6、房屋停止租赁或变更承租人，房主必须到物业管理办公室办理注销、变更手续。 （二）承租人的责任、义务： 1、承租人应自觉遵守国家的法律、法规和蓝天集团家属院的规章制度，接受**物业和有关职能部门的监督、检查和管理；不得利用出租房屋从事违法犯罪活动。 2、房屋出租只限于居住生活，承租人不得改变房屋的用途，不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法犯罪活动。 3、承租人需向物业公司交纳300元的管理保证金，租赁期满经房主确认后，凭物业公司开具的收据退款。 4、承租人不准在出租房屋周围乱搭乱建或改变原有的建筑设施，一经发现除责令其恢复原貌赔偿经济损失外，并根据情节轻重，处以人民币贰仟元以下的罚款。 5、承租人不得损害公共利益或者妨碍相邻业主的日常生活、损害家属院的良好居住环境。房屋应以户（家）为单位出租，不允许合租群住。 6、遵守法律、法规规定的承租人的其他责任和义务。
编号：YB-JH-0628 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 后备干部年度工作计划表(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
后备干部年度工作计划表(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、要不断提高自身的素质和业务水平，更好的为村民服务。 1、加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向镇、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知识层面，以更好地为新农村建设服务。同时，尽自己的努力为本村村民服务。 2、参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。同时，更充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习，切实做到“想群众所想，急群众所急”。 二、要做好村里的各项工作。 1、认真学习上级的有关精神文件和党的惠民政策，解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋利。
干部管理制度确定 版
干部管理制度 一、目的 为提升公司综合管理水平和管理效率，规范公司各项管理，打造职业化管理团队，为企业发展培养干部队伍，特制定本制度。 二、适用范围：适用于阿波罗公司及旗下所辖所有分子公司。 三、管理职责 1、董事会：负责本制度审批和重大事项的决策和监督执行； 2、副总经理：负责本制度的审核及监督执行； 3、综合管理部：负责本制度的拟定和相关事项的组织实施； 4、各级管理干部：负责按本制度要求执行各项工作。 四、定义 干部是指在工作中履行组织、计划、沟通、协调、控制和激励等职能，对其它员工进行管理，并对部门的业绩进行直接负责的管理岗位人员。在公司职级中，具体指主任级及以上岗位人员。 五、具体内容 1、选拔及任命 1.1干部队伍的选拔严格按相关岗位的任职资格标准进行，并按对应流程进行 综合评估后才可定为候选人； 1.2干部候选人在筛选时，须严格对其价值观和职业素养进行评估，价值观和 职业素养不匹配的，严格拒绝录用； 1.3 干部候选人正式任命前需进行公开演讲和答辩，由综合管理部负责组织评 审团对其进行评估；
1.3干部的任命须经综合管理部综合评估后，提报副总经理审核，经董事会批 准后正式任命。 2、培训 2.1培训作为组织的发动机，是保证员工胜任工作岗位的有效手段之一，管理 干部既是受训者也是培训讲师，承担着应负的责任和义务； 2.2管理干部须主动担任公司培训内训讲师，积极主动分享管理经验和知识、 技能，并积极收集培训素材、开发培训课件； 2.3 管理干部须根据岗位要求，积极参加公司组织的各级培训，应达到岗位要 求的培训积分值； 2.4 综合管理部负责培训体系构建和培训组织实施，并建立培训干部的培训档 案（培训积分卡）。 3、目标制定与结果提报 3.1目标制定。干部人员每月28日前，须对本月工作进行总结，并制定下月工 作目标和计划，详见附表《月度工作总结与计划》； 3.2干部人员的工作总结和计划须与直属上级进行沟通，结合公司阶段性工作 目标和企业实际情况，确定部门的工作目标，原则上，工作计划须包含部门重点例行工作和专项改进工作； 3.3干部人员的《月度工作总结与计划》须提报直属上级、综合管理部总监、 副总经理和董事会成员，其中副总经理《月度工作总结与计划》可直接提交董事会成员； 3.4 逾期未及时提交《月度工作总结与计划》的，由稽核部进行稽查，对当事 人进行行政处罚并通告；
出租房屋管理办法 为了加强商用房屋租赁管理，规范商用房屋租赁行为，维护商用房屋租赁双方的合法权益，根据相关法律法规制定本办法。 一、房屋租赁应当遵循平等、自愿、合法和诚实信用的原则。 二、房屋所属管理公司有权对所属房屋进行招商、发布出租房屋信息，在出租房屋张贴招租告示等，其它单位及个人无权此行为。 三、承租户签订合同时须核对有效证件、身份证、暂住证证明等。 四、出租屋原则上合同签订期限为1-3年，最高为3年，特殊行业如银行、电信、医院等需超过3年的由公司研究决定。 五、承租户在合同期内原则上不得转租，确需转租的必须1个月提前征得管理公司同意，提前终止合同，但须按违约处理。转租后原合同终止，管理公司负责重新与新承租户签订租赁合同，但原合同截止日期不变，私自转租经发现收回出租房屋并按违约处理。承租户终止合同要求退租的必须提前1个月征得管理公司同意，终止合同退房租金额为80%。 六、承租户原则上必须一次性付年租金，特殊情况及金额较大的可考虑半年付款方式。租金支付方式以合同签订的条款为准。承租户必须交房屋合同保证金，按年租金的10%收取，退房时退回。 七、对租赁合同到期的出租房屋，在同等条件下应优先考虑与原承租户签订合同。 八、合同到期的，根据市场情况及出租房屋周边情况需调整房租的，
由管理公司研究决定，如承租户不接受新租金，管理公司收回房屋、重新招租。 九、合同有管理公司负责签订，经公司审核后盖章，合同一式三份，管理公司、财务及承租户各保留一份。 十、承租户按合同约定，逾期拖欠不交房租超过15个工作日，管理公司将增收每天 5%的滞纳金，拖欠房租一个月按违约处理，公司收回房屋押金不予退还。 十一、承租户合同期内原则上不得转让，如确需转让必须事先征得管理公司同意，但须按违约处理，违约金为年租金的10%，承租户交纳违约金后方可办理转让手续。 十二、承租户不得在所租房屋周围私自搭建，发现后责令拆除并作罚款处理。 十三、承租户不遵守违反承租户管理规定的，管理公司有权对其处罚。 十四、承租户违反国家明文规定、法律法规，所造成的责任及相关法律责任由承租户自负。 十五、因营业需要对承租房屋进行改造、装潢，必须先提出申请，经管理公司同意、费用自理，解除合同时改造及装潢费用不作补偿。十六、公司对门头房统一管理，如遇政府和公司发展规划需要拆迁，由管理公司提前告知承租户，承租户应无条件服从公司决定，公司不作补偿。 十七、承租户聘用外来人员，必须有暂住证。
公开选拔副科级后备干部计划实施方案为积极探索后备干部竞争性选拔办法，进一步提高党外干部的综合素质，加强对党外后备干部的管理、培养和使用，建设一支素质优良、有发展潜力的后备干部队伍。经研究，在对全县后备干部进行集中推荐工作的基础上，决定进行竞争性选拨党外后备干部工作。根据我县实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，全面考核和测评党外干部的综合素质，把有真才实学、实绩突出的优秀党外干部选进后备干部队伍，为加快我县全面建设小康社会进程提供坚强的组织保证和文秘杂烩网人才支持。 二、坚持原则 1、党管干部的原则; 2、任人唯贤和德才兼备的原则; 3、群众公认、注重实绩的原则; 4、民主、公开、竞争、择优的原则; 5、重视培养和实践锻炼的原则; 6、动态管理、备用结合的原则。
三、基本条件 1、品行端正、政治素质好;勤奋好学，事业心、责任心强; 2、原则年龄在35周岁以下、大专以上学历; 3、具备国家公务员身份，事业干部具有中级职称以上; 4、近三年来年度考核均在称职以上; 5、身体健康。 四、竞争方式 通过民主推荐、资格审查、集中培训、笔试淘汰、口试淘汰、综合考察六个环节后，根据干部的综合能力、群众公认度等情况按近期、中期、远期使用分为三类进行后备干部分类建库。具体步骤为： 1、民主推荐。可采取组织推荐、个人自荐、群众举荐等方式进行。 2、资格审查。根据各单位上报的党外干部名单，由县委统战部和组织部进行资格初审，然后报竞选工作小组审定，审查合格者准予参加培训。 3、培训。邀请州级和县级有资格的教师和领导对已经过资格审查的人员进行为期两天培训。 4、笔试。笔试主要测试后备干部文字表达能力、运用思维和政策理论分析、解决实际问题的能力。笔试满分为100分。笔试采取闭卷考试方式进行，由县委办、政府办及竞选
干部管理条例实施细则 为更好的落实和执行《干部管理条例》，特制订干部管理条例实施细则，具体内容如下：第一条管理干部年度内有下列行为之一的，第一次给予警告处分并扣除30%绩效工资，第二次严重警告处分，取消当月全部绩效工资，第三次给予降职、撤职处分并承担相应的经济处罚。 1、出现迟到、早退、无条（证）外出，缺勤而事先未获得批准者； 2、在上班时间内聚众聊天、打牌、下棋、睡觉、玩手机、打游戏、吃东西、无故离岗、看与本职工作无关的报刊书籍和视频者； 3、对本部门员工假期、加班申请、考勤记录审核不严； 4、酒后上岗者（除陪业务客户或经领导批准外）； 5、检查出本人所管理辖区内出现的跑、冒、滴、漏现象没有采取补救措施者 6、因本人原因工作未及时交接到位给公司及他人造成损失者； 7、检查出本人所管理辖区内的有垃圾的； 8、公司组织的各项集体活动，无故缺席、迟到、早退者； 9、公司组织的各项集体活动中出现打电话、说话、看电子书、打游戏、睡觉等扰乱活动纪律行为者； 10、无故不参加公司组织的读书、培训活动或累计两次无故不按要求完成学习任务者。 11、不服从上级管理，用言语顶撞上级者，或是用冷暴力消极怠工者； 12、集团经理办公会、生产管理会议安排事项，在规定期限内完不成者； 13、一个月内不组织召开部门例会或车间晨会者； 14、利用职务影响力，以权谋私给公司造成经济损失者； 15、监管不严，部门出现失盗，给公司造成2000元以下损失者； 16、产品质量把关不严，出现批量废品，一批次价值在3000元以下者； 17、把关不严，落实不到位，出现重复采购，给集团造成2000元以下损失者； 18、审核、把关不严，经手签字事项出现问题，给集团造成经济损失在1000元以下者； 19、部门间协作出现推诿扯皮，不敢担当者； 20、部门员工出现违规操作，损坏公司财物损失额在1000元--3000元者；
出租房屋安全管理办法 为认真落实《沈阳铁路局租赁房屋安全管理实施办法》,沈铁公函[2003]193号,和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,公安部令第61号,～进一步规范出租房屋的安全管理～增强对出租房屋的安全管理责任意识～明确法定责任～防止发生火灾事故～结合公司实际情况～制定本管理办法。 1.出租房屋管理按照“谁出租～谁管理～谁负责”的原则～房屋出租时必须与承租者签订安全防火协议书～明确双方的职责和义务。 2.承租人应当履行下列安全责任 2.1承租者必须持有本人居民身份证或其他合法身份证件。 2.2承租者必须合法经营～不做违法犯罪的事情或活动。 2.3承租的房屋不准用于生产、储存、经营易燃易爆有毒等危险物品。 2.4承租者安全使用承租房屋～不得擅自改变房屋主体建筑结构和室内构造格局～发现承租房屋存在安全隐患～应当及时告知出租方予以消除。 2.5承租者必须严格遵守和执行国家有关安全防火的法律、法规的规定。对租 赁使用经营区域应建立严格的防火安全责任制～明确每个工作岗位防火负责人～做到职责清晰～分工明确。同时应按照出租方和上级安全部门的消防安全管理要求～制定本单位消防安全管理制度和灭火应急预案～并严格落实。 2.6承租者必须遵守出租方的有关管理制度和安全规定～应自觉接受出租方和 有关部门的安全监督检查～接受其提出的安全意见～对检查出来的问题应立即整改。 3.对承租者安全管理方面的要求 3.1承租者应加强对其内部职工的安全教育～增强安全责任意识～牢固树立安 全第一的思想。
3.2按照规定要求配备消防器材等防火灭火设施～保持技术状态良好～放在明显固定位置～并设专人负责～定期检查～工作人员要熟练使用灭火器材和设施的使用方法。 3.3出租房外严禁使用明火作业～因特殊情况需动用明火作业时～需经铁路公安处消防科同意～取得消防科开出的动火证～并通知出租单位做好相应的防护和警戒～方可动火～动火作业要遵守明火作业管理制度的有关要求。 3.4室内外卫生要经常打扫～严禁堆放杂物和易燃物品～堆放物品必须整齐～不得堵占防火通道。 3.5车间内和库房内不得随意乱拉电线～不准使用电炉子、电暖气、电热毯等超出规定的电器设备。 3.6加强用火用电管理～应经常对电线电路、电器等设备进行安全检查～发现隐患及时整改并上报出租方。 3.7出租房外扩建建筑～必须到消防科办理审批手续。 3.8加强内部治安管理～承租者财物应妥善管理～防止各类治安案件的发生。 4.出租方应当履行下列安全责任 4.1对承租者的安全管理责任和义务依法进行监督检查。 4.2发现承租人有违法犯罪活动或有违法犯罪嫌疑～应当及时报告铁路公安机关。 4.3对承租者的安全管理状况进行指导和帮助。 4.4对承租者落实本单位有关管理制度和安全规定的情况进行监督检查。 4.5对出租房屋要经常进行安全检查～及时发现和排除不安全隐患～保证安全使用。 4.6发现承租者对本单位和上级有关部门检查出来的问题拒不整改～有权终止租赁合同。