2019年APPLE苹果供应商劳工与人权、EHS环境健康安全及RoHS管制内部审核检查表
1.2019年APPLE苹果供应商劳工与人权内部审核检查表-劳工与人权
2.2019年APPLE苹果供应商EHS环境健康安全内部审核检查表
3.2019年APPLE苹果供应商RoHS管制内审检查表
2019年APPLE苹果供应商劳工与人权内部审核检查表-劳工与人权审核员: 审核日期: 被审核部门：被审核人员:
青岛农业大学海都学院 综述 题目：烟台苹果栽培管理技术 姓名：刘鹏程 系别：生物科技系 专业：园艺 班级：专升本2012级1班 学号：2012***** 2014 年 6 月9 日
目录 前言 (1) 1 新建果园 (1) 1.1 园地选择 (1) 1.2 园地规划 (1) 1.3 品种与苗木选择 (1) 1.3.1 品种选择 (1) 1.3.2 苗木选择 (1) 1.4 定植时期与方法 (2) 1.4.1 定植时期 (2) 1.4.2 定植方法 (2) 1.5 补栽和间作 (3) 2 盛果期管理 (3) 2.1 树势的调整 (3) 2.2 水肥管理 (4) 2.2.1 施肥 (4) 2.2.2 灌溉 (6) 3 苹果树病虫害防治 (7) 3.1 苹果树腐烂病 (7) 3.1.1 苹果树腐烂病发生规律 (7) 3.1.2 苹果树腐烂病发病条件 (8) 3.1.3 苹果树腐烂病防治方法 (8) 3.2 苹果轮纹病 (8) 3.2.1 苹果轮纹病发生规律 (9) 3.2.2 苹果轮纹病发病条件 (9) 3.2.3 苹果轮纹病防治方法 (9) 3.3 苹果树早期落叶病 (9) 3.3.1 苹果树早期落叶病发生规律 (10) 3.3.2 苹果树早期落叶病发病条件 (10) 3.3.3 苹果树早期落叶病防治方法 (10) 3.4.1 桃小食心虫发生规律 (10) 3.4.2 桃小食心虫防治方法 (11) 3.5 苹果小卷叶蛾 (11) 3.5.1 苹果小卷叶蛾发生规律 (11)
3.5.2 苹果小卷叶蛾防治技术 (11) 3.6.1 金纹细蛾发生规律 (12) 3.6.2 金纹细蛾防治技术 (12) 致谢 (13) 参考文献 (14)
又有人谈苹果了。在威锋网上，看到一篇剖析苹果（APPLE）品牌广告文案的好文章，有观点，文字也很棒，说出了很多我一直强调却没时间梳理的东西。贴在这里。字里行间看出，这哥们似乎是个互动界人士，可能还是个做设计的，但是他对广告、营销、广告文案的认知，绝对在众多所谓的专家之上。 请看全文： 我认为研究苹果文案，要从英文网站看起，大抵因为中国站绝大部分是从英文上直接翻译过来（当然有少数本土化的发挥，我们后面会提到）。请理解，选择英文不是我装X（我会尽量用中英对照，如果实在有障碍，中文网站应该也能体会一些）。 先看这个例子，出现在iPhone4的首页。简单几个单词，表达出很强气场，苹果那份自信淋漓尽致。“This changes everything.”表明了产品的强大，一句“Again”效果就直接X4了，因为正好和2007年iPhone出现时那句“iPhone reinvent the phone”（iPhone重新发明了电话）呼应。反过来说，iPhone粉丝们希望有新的产品，能够“change”，苹果正好说出了那句话。我们就从“说出用户那句话”开始说。 说出用户那句话 最强的文案是说出用户心中那句话。相反，差文案是自娱自乐的，用户完全不关心的东西去表达自己，还指望用户点进来或者受感染。打个比方，有一回TB一个提交审核的banner上赫然几个大字写着“运营x 组Q2末促销”，我一口血就喷出去了。 别笑，这样的傻文案到处都是。我们回到苹果。 好文案要告诉用户，他可以干什么，而不是你有什么。 比如iPhone说自己可以摄像，这其实很多手机都有，但苹果说，你不光可以拍，还可以剪辑，可以分
苹果树的养殖技术 苹果树的养殖技术1、改良苹果品种结构: 引进烟富、皇家嗄拉、莎莎等品种进行推广，逐渐取代老、杂、劣品种。长富、秋富也要以优系富士品种代替。新建苹果园一律采用新品种、新砧木。 2、合理密植，科学定植，提高建园质量： ①严格整地，施足底肥。栽植前按所需密度挖定植坑，规格为0.8m×o.8m×o.8m，或按行挖定植沟，规格为深0.6m、宽0.8米。底土和表土分开，667平方米施底肥10000kg，与表土混合后回填，填至距地面20cm，踩实。 ②合理密植。为了合理、充分利用土地资源，新建的苹果园采用密植栽培，株行距为2—3m×4—5m。 ③科学栽植。春季3月下旬至4月上旬栽植。栽植前3—4天，定植穴内灌足水，使活土沉实。苗木采用一级苗，栽植前在清水中浸泡24小时，然后蘸泥浆，并用生根粉蘸根处理，然后立即栽植。栽植后及时浇水，覆土盖地膜保墒，在地膜上再覆一层土，以保护地膜。 3、对苹果树进行科学施肥： ①秋施基肥。秋施基肥的作法是未结果树每667平方米施入有机肥3000kg，结果树每667平方米施入有机肥5000kg，于中熟果采收后，晚熟果采收前结合果园深翻进行，深度20—30cm。
②控制氮肥，推广使用复合肥。氮肥使用过多易引起果实品质下降，土壤板结。应使用果树专用复合肥和三维复合肥，一般是一年生树每株施0.25kg，以后每年增加0.25kg。结果树以产果量计算，每结100kg果施复合肥100kg。 ③叶面喷肥。叶面喷肥是一种吸收快、肥料利用率高的施肥方法。腐植酸高效喷淋肥是一种富含氮、磷、钾和其他微量元素的液体肥料，此肥无毒、无污染，是开发绿色食品的理想肥料。用法：在生长季节喷200倍液3—5次。 苹果树的花果期的管理(1)幼树促花技术：生长正常或佩旺的树除前述春刻芽、夏环剥和秋拉枝外，还可应用生长调节剂促花。在新梢旺长初期、中期及秋梢生长期，分别喷0.15%～0.2%浓度的比久或0.l%～0.2%浓度的乙烯利2～3次，可有效地抑长促花。如将比久和乙烯利混喷或交替喷，则效果更好。此外，在秋季落叶前后到第二年早春萌芽前，按树冠投影面积计算土施多效唑0.5克/平方米～0.75克/平方米(指有效成分，折合15%多效唑可湿性粉剂3.3克/平方米～5克/平方米)，均匀撤施在树盘内翻入，或在树冠外线下方挖环状为带水施入，对促花也均有良好效果。也可在新梢开始旺长时叶面喷布0.1%～0.15%浓度的多效唑溶液，同样对促花有效。同时秋季要做好保叶养根工作，良好的营养生长是促花早果的基础。 (2)提高着果率：在气候不良和花少的年份，在苹果盛花初期进行人工授粉或放蜂，可以确保着果。对花多的树或在花多年份，在花芽膨大开绽时进行复剪，包括去弱留强，对串花枝的堵花剪，和对短果枝串的缩剪，疏花芽，不仅可以提高着果率，增大果实，
苹果树种植密度及重要技术 一、确定栽植密度的依据 第二，品种特性。包括生长势、干性、成枝力、萌芽力、枝果比、成花结果难易、丰产稳定性、抗病虫害能力。 第四，栽植规模大小、资金投入力度、劳力状况、机械化水平等。 考虑到上述诸点，才能确定较合理的栽植密度，使以后数年果园管理不走弯路，达到现代化果园的要求，取得满意的生产效果。 二、不同砧-穗组合栽植密度 1、乔砧-普通型砧穗组合 该组合树体生长势最强，树冠高大，长枝量最多，树体难控制。一般行距为4-6米，株距为2.5-4米是，具体栽植距离应因地制宜 确定。如水肥条件好的平地或山地丘陵，以行距5-6米，株距4米 较好，每公顷栽417-500株;在肥水条件差的山丘地，以行距4-4.5米，株距3-4米为宜，每公顷栽624-740株;而在旱塬地和瘠薄地上，行、株距应分别缩小0.5米左右。 2、乔砧-短枝型、矮化中间砧-短枝型和矮化砧-短枝型-砧穗组 合 这三个组合的综合生长势显著弱于乔砧-普通型组合，树冠要小 1/3-1/2.因此，其行、株距应分别比普通型品种组合小0.5-1米。 3、矮化中间砧-普通型砧-穗组合 这种组合的树势中庸，树冠中大，以行距3-4米，株距2-3米为宜，每公顷栽825-1665株。 4、矮化自根砧-普通型砧-穗组合
其综合生长势弱或较弱，树体矮化程度中等。以行距4米。株距1.5-2米为宜， 无病毒砧-穗组合每公顷栽植990-1665株。 5、无病毒砧-穗组合 在相同栽培条件下，无病毒砧-穗组合植株的年生长量要比有病 毒的大30%左右，树势强、树冠大、枝条长、难控制，因而其栽植行、株距比有病毒的大0.5-1米。 三、不同树形的栽植密度 因树形不同，树冠大小明显不同，所以定植前要确定所用树形; 主要考虑株间距离大小，成龄树冠是否会严重交叉，光照情况怎样? 是生产那种类型果品(普通果、精品果、加工果)都应事先计划好。 一般行距比株距大1米。 大冠型树形，如主干疏层形、十字形、变则主干形等，株距在4 米以上。 中冠型树形，如小冠疏层形、小冠开心形、自由纺锤形、改良纺锤形等，株距宜用3-4米。 小冠形树形，如细长纺锤形、高纺锤形、松塔树形、折叠式扇形等，株距1.5-2米。 不同类型果园成龄后，株间可连成树墙，冠间枝条交接率以不超过10%为宜。 一、苗木的选择和种苗繁育 1.苗木的选择 苹果树的适应能力十分强，分布的地区也十分的广泛，在种植过程中，由于地区存在差异，我国的苹果种类十分繁多，成熟的季节 周期也比较长，一年中从六月中旬到十一月上旬都是苹果的成熟期。苹果树具有产量高，产值大和影响强的特点，因此，在选择种苗过 程中，应该根据地方的气候选择合适的品种，一般情况下，本方地
Apple苹果公司的产品设计观赏 1976年，两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机(苹果一号)，受到社会欢迎。后来，风险投资家马克首先入股9．1万美元，创办了苹果公司。从1977年到1980年3年时刻，苹果公司的营业额就突破了1亿美元。1980年，公司公开上市，市值达到12亿美元，1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。一家新公司在5年之内就进入500家大公司排行榜，苹果公司确实是首例。1983年初苹果公司创始人乔布斯宣称，苹果公司制造了300位百万富翁。 苹果电脑的传奇进展史 苹果公司进展可谓是一波三折。那个地点简略介绍一下他的进展轨迹。 ?Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才青年在高中的时候差不多成了形影不离的朋友，Wozniak有机会涉足计算机设计领域，并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑，附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器。因此1976年4月1日，苹果破土而出了。 Apple I市场反应冷淡。直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意。苹果的销量大幅增加，公司的规模也自然而然的扩大， ?1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC
试验室，并从那儿“偷学”到了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑。 ?1980年苹果差不多有几千名雇员，同时产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词。 ?1983年，Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley 任苹果的CEO，相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春”。?1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大，苹果的Jobs不得不离开了苹果。Sculley获得了苹果绝对的领导权。 ?1987年，苹果公布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台。苹果又过了几年好生活。 1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS，但其与流行的兼容机软硬件不兼容。这大大束缚了它的进展。这曾经特不成功的市场策略，现在却让它吃尽了苦头，微软的操作系统专门快占据了宽敞的市场。 ?1993年6月他们免除了Scully的职务。 ?1994年苹果公布其家用机PowerMac。第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC芯片的机型。但因为其封闭的市场策略，只有少数厂家得到有限的技术许可，仍然不能专门好的打开市场。面对开放的兼容机市场，苹果的大门却越关越紧，路也越走越窄。 ?1995年微软WINDOWS95公布，这更令其雪上加霜。苹果的冬季来临了。
苹果树栽培技术 一．幼苗栽培技术； 新建果园一律采用新砧木新品种，推荐苹果苗具有野生程度高，土壤适应性强抗病抗旱涝均适应多范围气温条件寿命长，为提高新建果园质量，严格整地，施足底肥，栽植前按所需密度挖定值坑，规格为0.6mx0.6m深为0.6m,,.底土与表土分开，施底肥/亩施肥(有机肥)1500kg-2000kg，根据当地土壤可多施带有细沙土的有机肥，（可少量加入氮肥每棵0.1kg钾肥0.2km复合肥0.2kg）与表土混合回填至与地面15cm，踩实，充分利用土地资源，株行距2m x 2m，也可挖定植沟0.6mx0.6m，栽植前3-4天穴内灌水，种植前在配有700倍甲基托布津或500倍多菌灵的溶液中浸泡一昼夜，使之充分吸收水分和对苗木消毒。浸泡后的苗木根系，放到配有生根粉的泥浆中浸蘸一下载植，栽植后及时浇水，覆土盖地膜保湿，过涝时及时排水以防苗木发黄和粪水流失。 二．幼苗整形修剪 主要提倡纺缍形。纺缍形结果比较早，是目前提倡的一种树形，纺缍形：树高2.5—3.米，冠幅1.8米，干高70厘米，在中心干上均匀着生10—15个主枝，不分层次，主枝间距15—20厘米，均匀向四周分布，主枝的开张角度达60—90度，这种树形树冠小易管理，当年开花，二年结果，三至四年生产量即可大幅度增加。幼苗修剪以整形为主，一
般在早春进行，树干70cm以下的裙枝一概不留，90cm以上每20cm留一枝，要选好方向，生长长度在80cm一律不剪，全部拉平并刻芽，50-30cm截头促发新枝，来年再做处理，中央干不作短截，但每隔20cm环割一刀，促进枝条均匀生长。5-6月份要及时扭梢，摘心控制，健壮的树进行主干环割，促进花芽分化。树枝太旺盛可浇多效唑药物处理，控制树枝增长，并促进花芽增多饱满。 三，果树修剪 1.春剪：萌芽后至花期前后进行，利用抹芽、疏枝、回缩、刻芽、环剥等措施完成修剪任务，幼龄果园还包括拉枝等整形修剪任务。 2.夏剪：采用开张角度、摘心、扭梢、环剥、疏截、环割等技术，缓和树势，改善光照，扩大树冠。 3. 秋剪：通过拉枝、疏剪直立枝、徒长枝、密生枝和过密的外围新梢等措施，改善光照条件，促进花芽分化，提高树体的抗寒性。 4. 休眠期的修剪 是从入冬落叶后到春季萌芽前进行的修剪。主要任务是疏除病虫枝、密生枝、徒长枝等一些无用枝，方法有短截骨干枝头，回缩过长过大结果枝组、辅养枝和衰弱的骨干枝头，其作用是调整骨干枝、辅养枝及结果枝组的角度和伸展方向，控制花叶芽比例，平衡树势，以达到丰产高产的目的
苹果公司简介 苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫?沃兹尼亚克和Ron Wayn在 1976年4月1曰创立。 苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名Apple,Inc.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为8.3%。 苹果公司的创始人是Steve Jobs 斯蒂夫?乔布斯。 他是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。他创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，但却在最顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底，但是12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“斯蒂夫?乔布斯”时代。 企业规模： 2010年二季度开始首次苹果取代微软成为全球市值最高的IT企业。从2009年底市值落后微软30%，到2010年底市值超出微软20%以上，高达56%的市值涨幅在IT十强中排名第一。苹果2010年结束时的财报，是公司首个收入超过200亿美元的财季。而整个2010财年苹果销售收入652亿美元，猛增52%；全年净利猛增70%，达到了140亿美元。很多人都不知道，该利润规模比苹果iPhone发布前公司近40年历史（1968年创立）的所有利润总合还多。 股价趋势图：
2011: 总股本: 9.2亿（$）市值: 3139.7亿（$）口号：Switch（变革） 产业：电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端 产品： Mac Mac电脑：iMac，MacBook，Mac Book Pro，MacBook Air，Mac mini，Mac Pro 应用程序：iLife，iWork，Safari，Aperture，Final Cut，Logic 配件：Keyboard，Magic Mouse，Magic Trackpad，LED Cinema Display，Airport，Time Capsule 服务器：MacOS X Server，Xsan，Mac Pro server，Apple Remote Desktop，Final Cut Server，Mac miniServer iPod iPod shuffle，iPod nano，iPod classic，iPod touch，Apple TV，Nike+iPod，MobileMe，Headphones iPhone iPhone 3GS，iPhone 4 iPad iPad iPad 2 iTunes iTunes Store，App Store，iTunes Ping，iTunes Gift Card 营业额.652.25亿美元（2010年季报） 市值：3196亿美元(2010年超过微软） 员工数14,800（2005年）
红富士苹果树生长特性及栽培技术 论文关键词：红富士苹果；生长特性；栽培技术 论文摘要：阐述了红富士苹果树的生长特性，如生长旺盛、早果丰产、质优耐藏、异花授粉、抗逆性差，并总结了其栽培技术要点，以期为红富士苹果树在当地的推广种植提供参考。 1红富士苹果树生长特性 （1）生长旺盛。红富士苹果成冠快，二年生富士可为同龄国光的167%；枝量大，五年生富士可比同龄国光多近2倍；新梢旺，二至五年生富士新梢长度一般为70~130cm；萌芽率高，萌发的芽数可达50%～75％；成枝力强，剪口下可形成长枝3～6个；萌芽早，比国光早3～5d；停长晚，比国光晚7～10d；副梢多，副梢自然抽生率较高。 （2）早果丰产。红富士苹果腋花芽较多，前期腋花芽可占总花芽的20％左右；结果初期长果枝和腋花芽占一定比例，但很快转为以短果枝结果为主，矮砧树尤为明显，五年生M7砧长富6短果枝比例达89％；在同等条件下，比国光结果早，丰产性强，一般三年生即可结果，成龄树产量30~45t/hm2。 （3）质优耐藏。红富士苹果个大美观，单果重一般为200～300g；着色期早，比国光早15～20d；着色均匀，着色面可达80％以上；品质极佳，果皮薄，果肉脆，香甜多汁，含可溶性固形物13%～16%；久贮不绵，耐贮性能比国光好，在室温条件下可存放200d左右。
（4）异花授粉。红富士苹果与其他主要品种，具有良好的交配亲和性，除三倍体品种外，对授粉品种无严格选择性，异花授粉坐果率高，花序坐果率可达70%以上。 （5）抗逆性差。红富士苹果轮纹病重，枝干与果实均易发生，病果率达15.2%，而国光为4.2%～7.5%；粗皮病重，该病是锰过量所引起的一种生理性病害；早期落叶病、白粉病也较重。 2栽培技术要点 （1）缓和树势，拉枝开角，促使早果，以果控冠。休眠期宜轻剪、适当疏、少短截，多甩放、延长枝长甚至不剪。生长期采取拉枝、环剥、环割、扭梢等促花技术。拉枝是整形、增枝、促花的最有效措施之一，拉枝的时间全年均可，但宜在树体生长初期和生长末期，拉枝的角度以80～90℃为宜。“刻、割、拉”均可明显促进花芽形成，即于3～4月在未萌芽枝的芽前0.5~1.0cm处刻伤；5～6月在刻伤枝基部环割2刀；7～8月对环割枝拉枝。5月中、下旬对辅养枝进行环剥，8月中旬在春秋梢交界处“戴帽”短截，生长期喷施乙烯利、多效唑、矮壮素等生长调节剂，也有明显的促花效果。 （2）加强地下管理，提高肥水条件，培养健壮树体，及时复壮枝组。生产中可于秋后冬闲季节，对幼龄果园或土壤瘠薄果园深翻扩穴窖草，深翻至少60cm，窖草40~60kg/m2，结合施人粪尿10~20kg/m2，并及时灌足水，或大力推广树下覆草制，覆盖厚度20cm左右，可分年进行。实践证明，窖草或覆草，能有
一、苹果公司简介 苹果公司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。苹果的 Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980 年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod 音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。2010年5月，苹果公司以2213.6亿美元的市值，超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。2011年2月，打破诺基亚连续15年销售第一的地位，成为全球第一大手机生产商。2011年8月市值超过埃克森美孚。而2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右。在短短几年之内，苹果的市值增加了近40倍，这时企业史上的一个奇迹。 二、苹果中国的现状与渠道分析 ㈠、苹果中国现状 根据苹果官网公布的第三季财报显示，苹果实现营收285.7亿美元，同比增长82%，其中，中国区贡献了38亿美元。 以销量计，2011年财年前三季度，苹果在中国大陆、香港和台湾的总销售额8８亿美元，上个季度销售额是去年同期中国区的6倍，亚洲区的两倍。相对于20-40%的店面增长幅度，销售增长率高达数百倍。 然而，与上述内容形成鲜明反差的是，中国市场对苹果公司极度陌生。这个最具活力的新兴市场欢迎过几乎所有重要跨国公司的CEO，唯独没有乔布斯。即使中国的四家零售店在iPad上市头一天创下1.2亿美元的惊人销售额，苹果公司也没有因此加快新品进入中国的速度，总是在满足美国、欧洲、日本、澳大利亚这些市场之后，才姗姗来迟，让中国粉丝等到心痒难耐。 这一切，皆因中国在苹果全球市场中的“次等”级别。至少到去年为止，中国对苹果而言仅仅是一个靠近日本的销售点，缺乏战略意义。苹果产品在中国的官方销售渠道极为有限，只在北京、上海分别开设了两家旗舰店，经销商想要销售苹果产品须得到官方授权，而每年授权数量极少。其产品供货处在最末端，在前两年，iPad、iPhone新品，往往美国上市半年至一年之后才在中国露面。 而苹果中国区甚至算不上一个完整的行政机构。其主要负责销售渠道开发和整合，苹果在华另外两大块业务——Apple Retail和Apple Online（苹果在线商店），则直属美国总部。Apple Retail负责中国的四家直营店，Apple Online则通过官网销售产品，以及提供定制服务。 不过苹果在最近似乎已重视到这一点，在2010年10月，苹果对亚洲区进行重新划分，东南亚并给澳大利亚，韩国分给日本，香港、台湾、大陆合并为大中华区。之前，日本是一个独立区域，中国、韩国等其他国家则同属亚太区。这意味着，中国的市场级别正在提升。 调整的最直接结果，是苹果中国的结构发生根本性变化。之前苹果中国按地区划分，地区销售管理该区域范围内的所有渠道，现在则分为四大渠道：IT（中关村、海龙、百脑汇等电脑商城），Life Style（优质经销商），CES（国美、苏宁等大卖场），行业经销商和校园体验中心。 ㈡、苹果中国的渠道模式 苹果销售渠道在中国有以下几种方式:一是总代理方式,苹果实行了双代理模式,在中国区的总代总共有四个:翰林汇、长虹佳华、方正世纪、佳杰科技。翰林汇、长虹佳华主要负责苹果ipod在中国区域的总代理。而方正世纪、佳杰科技主要是负责苹果电脑、软件产品的在中国区域的总代理。二是零售终端方面,采取了授权专卖店、卖场连锁店以及网上授权零售三种方式相结合的路线。如今又增加了苹果直接开店的直营店。 在iPhone上市之前，苹果中国仅靠iPod和电脑业务并没有太多销售额。这或许也是苹
888有限公司 2018年度EHS工作计划及方案 为保证企业EHS工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进EHS 工作有效推进，努力达成集团公司各项EHS相关考核指标，确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。 2018年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的EHS 体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点，在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高，更好的在“打造本质安全型企业，保障员工安全和健康”做文章。 一、2018年EHS管理关键控制目标 1、可记录以上工伤事故＜1起（工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内）； 2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用）； 3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。 二、主要工作内容及要求 1、落实EHS“三同时”，确保合法合规 作为一个新企业，2018年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下：表一合法合规手续办理事项列表
2、提高全员EHS责任意识，促进全员参与EHS管理，全面推进安全标准化 针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄弱的特点，应通过多种途径和策略，努力提高全员安全意识，发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他山之石”，吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事项如下： 表二全员EHS责任意识提升措施 3、坚持一人为本，抓好EHS教育培训工作 “持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”，这是集团企业安全文化中提到的安全五原则之一，作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要使安全教育培训工作常态化，另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势，提高员工的学习兴趣，保证教育宣导效果，2018年计划开展以下安全教育活动：表三 EHS教育培训工作开展计划表
2019年度EHS工作计划及方案 为保证企业EHS工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进EHS工作有效推进，努力达成集团公司各项EHS相关考核指标，确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。 201x年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的EHS 体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点，在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高，更好的在“打造本质安全型企业，保障员工安全和健康”做文章。 一、201x年EHS管理关键控制目标 1、可记录以上工伤事故＜1起（工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内）； 2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用）； 3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。 二、主要工作内容及要求
1、落实EHS “三同时”，确保合法合规 作为一个新企业，201x 年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三 同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关 部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下： 表一 合法合规手续办理事项列表 2、提高全员EHS 责任意识，促进全员参与EHS 管理，全面推进安全标准化 针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄弱的特点，应通过多种途径和 策略，努力提高全员安全意识，发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他 山之石”，吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事 项如下： 表二 全员EHS 责任意识提升措施 序号 事项 内容及要求 时间节点 备注 1 成立EHS 管理委员会 领导带队参与管理 1月15日 2 建立健全EHS 管理制度，细化安全生产责任 明确每一个岗位的EHS 责任，树立“我的工作区域安全我负责的”主人翁意识。 1月31日 3 落实EHS 绩效考核 将安全、5S 考核纳入员工绩效考核，直接影响绩效收入 1月31日 4 搭建EHS 建议、检举途径 鼓励员工对EHS 行使建议检举权，开展一次合理化建议活动 6月30日 5 通过三级安全标准化企业建设及评审 借助第三方服务机构，切实有效 推进安全管理水平。 12月31日 3、坚持一人为本，抓好EHS 教育培训工作 “持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”，这是集团企业安全文化 中提到的安全五原则之一，作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要使 序 号 事项 内容及要求 时间节点 备注 1 消防验收 （1）、督促房东及时完善车间内消防器材，推进消防验收通过； （2）、收集验收后的备案证明资料。 2月28日 2 环保验收 (1)、环评报告表批复取得； （2）、环保设施验收批复。 1月31日 5月31日 3 防雷验收 要求房东办理并提供防雷设施验收报告，留 底备案。 5月份 4 职业因素评价 取得第三方职业因素评价报告 满负荷生 产前
苹果老师教你怎么说apple 苹果除了可以吃？ 苹果除了用？ 那苹果还能怎么说呢？ 1.You are the apple of my eye. 你是我眼中的珍宝。 the apple of one’s eye ，某人的掌上明珠、心爱物、珍宝 2.That’s ridiculous. Now you’re comparing apples and oranges. 太扯了，你就是在比较两个完全不同的东西。 apples and oranges, 完全不同 3.The rotten apple makes life worse for its neighbors. 一颗螺 丝打坏一锅汤。 rotten apple, bad apple，害群之马 4.She’s such an apple-polisher that she’s crawling around the boss and making eyes at him. 她就是个马屁精，整天围着 老板眉来眼去的。 apple- polisher 马屁精 5.Although they are twins, they are as like each other as an apple to an oyster. 尽管她两是双胞胎，可真的一点相同 之处都没有。 as like as an apple to an oyster，毫无相同之处 6.Everything in my room is always apple-pie. 我的房间总是干 净整洁. apple-pie ,井井有条的，整洁有序的 7.Nobody wants to work with him, because he often upsets the apple cart. 没人希望和他这种老是搞砸事情的人工作。
Apple Inc. (Lary.Li) (Introduction paragraph ) In recent years,apple products come into people’s horizons,such as Iphone Ipad and so on. At the same time ,we image that it must be an extraordinary company for its products leading the latest technology and fashion .Apple Inc. is indeed excellent as we thought . Apple Inc is an American multinational corporation which was founded by Steve jobs,Steve Wozniak and Ronald Wayne on April 1976 and went to the public on December 12 1980 at$22 per share ,generating more capital than any IPO and creating more millionaires than any company in its history .I want to introduce Apple Inc. from three aspects:its history,its products and factors to its success (Body paragraph 1: About its history) Any success can’t be achieved during a short duration of time,so the Apple’s success is. After established ,Apple Inc. experienced its tough period. In 1983, Apple Lisa became the first personal computer sold to the public with a GUI, but was a commercial failure due to its high price tag and limited software titles.In 1985 Jobs resigned from Apple and founded NeXT Inc. In 1990 Apple believed the Apple II series was too expensive to produce and took away sales from the low-end Macintosh.
苹果树盆栽种植的技术 1.选盆与配制营养土 最常用的盆栽容器是瓦盆，其质地疏松，外表粗糙古朴，通气排水性能良好，利于根系生长，且造价低廉。可选择口径30cm，底径 20cm，高30cm有排水孔的瓦盆。配制营养土时可就地取材：肥沃菜 园土5份、过筛的煤渣2份、腐熟的厩肥2份、腐烂的锯末及骨粉 发酵肥l份，再加入10g磷酸二氢钾按比例混合均匀、过筛。营养 土的pH值最好控制在5.4～6.8之问为宜。用小瓦片将瓦盆盆底的 小孔盖上，使之通气而不漏土。 2上盆 苗木最好是自育自栽，选择植株健壮、芽眼饱满、无病虫为害的嫁接苗，于3月上中旬上盆栽植，栽植时用5度石硫合剂浸根消毒，并剪去坏死根，先把少量营养土装入盆底，放入苗木，将根系摆布 均匀，埋土压实，及时浇水，即可保证成活。 3肥水管理 3.1施肥 秋季落叶后，应将盆器里的表面土取出，换人新配制的疏松而肥沃的营养土，然后灌水沉实。早春萌芽时追施以氮肥为主的促芽肥 1次，平均每盆施尿素4～5g，施入后及时灌水。开花盛期喷施0.1%的硼砂液。从5月份开始，每10d左右追施液肥1次，以200倍液 有机饼肥为主，尿素、二铵、硫铵等各0.2%的无机液肥为辅。花后 果实膨大期需要磷钾肥较多，在根部和叶面追施液体肥效果较好。 根施以农家肥为主，主要用充分发酵后饼肥(豆饼、花生饼)泡的水，稀释20倍后灌入盆中，然后再浇入少量水。与此同时进行叶面喷肥，前期可喷施0.2%尿素液，后期果实开始着色时喷施0.3%磷酸二氢钾 液2～3次，以促使果实成熟、枝条充实和花芽分化。盆栽果树的施肥，切记量少勤施，以防烧根又便于吸收，减少肥液流失。
3.2浇水 盆栽苹果树的灌水次数和间隔时间，应依据季节、气候和土壤湿度的不同而定。在夏季高温季节水分蒸发量大时，1d要浇2次水。春、秋两季，可根据盆中土壤情况，间隔1～2d浇水1次。一般情 况下春季较秋季灌水次数多一些，雨季可不用灌水或少灌水，连续 降雨时还应及时排水，并将盆景移至遮雨处。盆栽苹果的浇水应掌 握“见干见湿浇则浇透”的原则，避免天天浇水和浇半截水。萌芽期、花期、果实膨大期要及时补充水分，6月份为促进花芽分化， 要适当控水，7～8月雨季要少浇水。 4造型要点 4.1修剪方法 苹果苗木上盆后1～2a，应注意拉枝开角，使树体通风透光，以 利于花芽形成，获得早果丰产。修剪时着重对1a生枝条进行重短截，以刺激腋芽萌发，形成结果紧凑的小冠树形。初结果树，靠长、中、短枝及顶芽结果。进入结果期后，可根据生长的强弱，留基部2～3 个饱满芽重截。对于长枝，可缩剪至2a生枝处，使树冠内的中小结 果枝组分布紧凑。同时采用盘绕拉枝方式，抑制树体长势，促发新枝，对当年抽生的枝条进行摘心，促壮主干，再发新枝。对徒长枝 和竞争枝，结合拉枝进行扭梢、摘心、刻伤、环剥，可培养大量结 果枝，并促使其形成花芽，达到早结果多结果的目的。 4.2树形结构 盆栽苹果树的树形可采用折叠扇形，该树形既适用于乔砧型又适合短枝型品种。基本结构为：全树共有4个主枝在两侧水平弯曲分布，树高可控制在80cm左右。整形过程如下：高度为100cm左右的 苗木栽植后顺行拉成水平状，在弯曲处背上选一饱满的好芽，在芽 的上方刻伤，以促进抽生出第2层主枝，同时要及时抹除被刻伤芽 以下的萌芽，夏季在主枝上抽生的新梢，对直立旺长枝采用拉枝、 坠枝的方法，使其呈水平或下垂状态，对于刻伤后抽生的第2层主 枝要注意培养和保护，使其处于直立旺盛生长状态。翌年冬季，将 新生主枝向第一主枝相反的方向拉平，并在该枝的弯曲处选一好芽，
苹果树种植密度及重要技术苹果树种植技术现在种植苹果树的农户开始增多，那么苹果树种植密度是什么呢?下面是精心为你的苹果树种植密度，一起来看看。 一、确定栽植密度的依据 我国苹果栽培体制走过曲折之路，20世纪50-60年代为乔砧稀植，70-90年代为乔砧密植，90年代至今为适度栽植。鉴于过去的经验与教训，果树栽植密度要本着适地适栽和适度栽植的原则。栽植密度(株行距的大小)的确定根据以下几点。 第一，自然条件。包括土壤、地力、地势、坡向、温度、雨量、风力、风向、日照、紫外线多少、灾害性天气等。 第二，品种特性。包括生长势、干性、成枝力、萌芽力、枝果比、成花结果难易、丰产稳定性、抗病虫害能力。 第三，砧-穗组合综合生长势、结果特点、整形修剪特点等。 第四，栽植规模大小、资金投入力度、劳力状况、机械化水平等。
考虑到上述诸点，才能确定较合理的栽植密度，使以后数年果园管理不走弯路，达到现代化果园的要求，取得满意的生产效果。 二、不同砧-穗组合栽植密度 1、乔砧-普通型砧穗组合 该组合树体生长势最强，树冠高大，长枝量最多，树体难控制。一般行距为4-6米，株距为2.5-4米是，具体栽植距离应因地制宜确定。如水肥条件好的平地或山地丘陵，以行距5-6米，株距4米较好，每公顷栽417-500株;在肥水条件差的山丘地，以行距4-4.5米，株距3-4米为宜，每公顷栽624-740株;而在旱塬地和瘠薄地上，行、株距应分别缩小0.5米左右。 2、乔砧-短枝型、矮化中间砧-短枝型和矮化砧-短枝型-砧穗组合 这三个组合的综合生长势显著弱于乔砧-普通型组合，树冠要小1/3-1/2.因此，其行、株距应分别比普通型品种组合小0.5-1米。 3、矮化中间砧-普通型砧-穗组合
XX有限公司 2020年度EHS工作计划及方案 为保证企业EHS工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进EHS 工作有效推进，努力达成集团公司各项EHS相关考核指标，确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。 2020年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的EHS 体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点，在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高，更好的在“打造本质安全型企业，保障员工安全和健康”做文章。 一、2020年EHS管理关键控制目标 1、可记录以上工伤事故＜1起（工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内）； 2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用）； 3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。 二、主要工作内容及要求 1、落实EHS“三同时”，确保合法合规 作为一个新企业，2020年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下：表一合法合规手续办理事项列表
2、提高全员EHS责任意识，促进全员参与EHS管理，全面推进安全标准化 针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄弱的特点，应通过多种途径和策略，努力提高全员安全意识，发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他山之石”，吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事项如下： 表二全员EHS责任意识提升措施 3、坚持一人为本，抓好EHS教育培训工作 “持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”，这是集团企业安全文化中提到的安全五原则之一，作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要使安全教育培训工作常态化，另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势，提高员工的学习兴趣，保证教育宣导效果，2020年计划开展以下安全教育活动：表三 EHS教育培训工作开展计划表
苹果树的栽培技术 苹果也是一种对土壤适应性较强的高产果树。一般山冈薄地、河滩沙荒和轻度盐碱地，经过适当改良后，都可进行成片栽培 生长结果习性和对环境条件的要求 1．生长结果习性苹果根系无自然休眠期，成年树一年内有2～3次生长高峰，依光合产物分配、地上部器官形成速率及土温、水分等外界环境而转移。根系第一次生长在萌芽前开始，至开花和新梢旺盛生长时转入低潮；新梢近停长时，根系生长出现第二次高峰，数量多但生长时间短；第三次生长高峰在秋稍停长和果实采收前后，由于淮北地区秋季较长，故根系这次生长的持续时间较长，生长量也大，是树体积累贮藏营养的良好时机。此外，上、下层根系受土温的影响而有交替生长的现象。 苹果的枝条分生长枝和结果枝两类。生长枝依其长度又有长枝、中枝、短枝和叶丛枝几种。不同类型的枝条，其停止生长的早晚和积贮养分的能力不同。叶丛枝和短枝～般在萌芽展叶后3～4周即停止生长，养分积累早，且很少外运。中、长枝停止生长较晚，有时不能形成项芽。它们的同化养分制造较多，外运量也大，是树体（包括根系）贮藏营养的主要来源。所以，同一株树上要有不同数量和比例的长、中、短枝相配合、苹果新梢常表现有明显的二次生长的特性，长枝可分为春梢和秋梢两部分。与北方苹果产区相比，新梢生长量大和秋梢比例大，是淮北地区苹果枝条生长方面的两个特点。幼树容易表现旺长。 不同的苹果品种，其萌芽率、成枝力和顶端优势性均存有差异，从而影响到整个树冠的干性、层性和树形方面的差异，也影响到始果期的早晚。 结果枝依其长度和花芽着生的位置，可分成长果枝（＞15厘米）、中果枝（5厘米～15厘米）、短果枝（＜5厘米）及腋花芽枝四类。花芽为混合芽，开放后能抽生结果新梢，并在其顶端开花结果。因结果新梢极短，且着果后膨大形成果台，故其结果枝实际上为结果母枝。多数苹果品种以短果枝结果为主，有些品种在幼树期和初果期长、中果枝和腋花芽枝均占有一定的比例，是幼树能早期结果的～种表现。随树龄增长，各类结果枝的比例会产生变化，逐步过渡到以短果枝结果为主。 结果新相结果后，一般其上发生l～2个果台副梢（即果台枝），或长或短，与品种特性相联系。果台技连续形成花芽的能力因品种和营养而异，国光可连续5年，金冠3年左右，红星多数隔年形成花芽结果。 苹果通常是异花授粉结实的树种，生产上需要配置授粉品种，才能达到正常结实率的要求。但有的品种，如国光、安娜、麦艳，具有一定程度的自花授粉结实率。花期一般6～8天。高温、干燥时花期缩短，空气冷凉潮湿时花期延长。有的品种花期较长，花分批开放，首批花质量好，着果率高，花量多时可及早疏去晚期花；如花量不足，或首批花遭受霜冻时，可充分利用晚期花。