工程资料管理考评细则

项目综合考核评比办法第一章总则第一条为了进一步加强集团公司在建工程项目管理，建立有效的监督考核机制,及时确认项目管理阶段性成果，合理、客观、公正的整体性评价项目管理水平，激励项目经理部全面落实和完成工程项目各项责任和指标，充分发挥子、分公司领导对项目管理积极性和关键作用，促进集团公司项目管理整体上水平，特制定本办法。

第二条集团公司开工3个月以上主体工程未交工的所有在建项目经理部均属考核评比范围。

第二章考核评比的方法与步骤第一条考核评比工作每半年进行一次。

第二条子、分公司各项目经理部对照项目综合考核评分表进行自评，于当年4月10日前和当年10月10日前前将自评结果上报子、分公司工程管理部。

第三条由子、分公司分管项目的副总经理组织对项目经理部上报的自评结果进行审核，经子、分公司总经理签字后，于当年5月10日前和当年10月30日前上报集团公司工程管理部。

第四条集团公司将组成由公司领导带队、相关部门和区域指挥部参加的检查组，根据各子、分公司上报的项目考评结果，自较好和较差的项目中各随机抽查一个。

集团公司对项目的抽查考评结果，与子、分公司上报的该项目考评结果进行对比，同比例调整集团公司未抽查项目的考评结果。

如集团公司抽查结果与子、分公司考评结果存在较大偏差，集团公司将加大抽查比例，且对子、分公司项目管理基本得分处以1-2分的处罚。

第五条检查考核后按得分多少确定项目综合评比名次。

第六条每次检查结束后,集团公司各责任部门10日内将被检查项目的考核评分表及存在的主要问题、整改措施交工程管理部。

工程管理部汇总形成书面考核情况报告，经总经理办公会审议通过后，下发综合大检查情况通报和评比结果及奖罚通报。

第三章奖惩第一条集团公司将以文件形式通知子、分公司对在检查评比中获得前十名的项目经理部和排在倒数后十位的项目经理部按以下标准进行奖罚：（一）对获得项目综合评比前三名的项目经理部正职，分别给予10000元、8000元、6000元奖励，副职按正职奖励额的80%计奖；排名第四至第十名的项目经理部正职分别给予3000元奖励，副职按正职奖励额的80%计奖。

工程质量考核制度细则一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量水平，保障工程建设的安全、质量和进度，特制定本工程质量考核制度细则。

本制度适用于公司所有施工项目，管理人员和现场工程人员应严格执行。

二、考核范围1. 工程质量考核主要包括以下几个方面：（1）工程设计和施工图纸的合理性和准确性；（2）材料选用的合理性和质量；（3）施工工艺的规范性和安全性；（4）施工进度的符合性和稳定性；（5）施工质量的达标程度和合格率；（6）工程竣工后的维护和管理情况。

2. 工程质量考核的对象包括项目经理、监理工程师、施工单位班组长、现场技术员等各个层级的责任人员。

三、考核标准1. 工程设计和施工图纸的合理性和准确性：（1）设计图纸应符合相关国家标准和规范，具有合理性和可操作性；（2）施工图纸应与设计图纸一致，没有矛盾和误解。

2. 材料选用的合理性和质量：（1）材料应符合工程标准和规范要求；（2）材料的选用应符合设计要求，提高工程质量。

3. 施工工艺的规范性和安全性：（1）施工工艺应符合相关规范和标准，确保工程质量；（2）施工现场应具备安全防护设施，保障施工人员的安全。

4. 施工进度的符合性和稳定性：（1）施工进度应符合工程进度计划，保障工程按时竣工；（2）施工进度应稳定可控，避免出现频繁的延误和提前。

5. 施工质量的达标程度和合格率：（1）施工质量应达到设计要求，符合相关标准；（2）施工质量合格率应在95%以上。

6. 工程竣工后的维护和管理情况：（1）工程竣工后应做好维护工作，确保工程质量稳定；（2）管理人员应定期检查工程维护情况，发现问题及时处理。

四、考核方法1. 工程质量考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式，确保全面覆盖和实时监控。

2. 定期抽查：每季度定期抽查一次，对各个施工单位进行抽查，督促其落实工程质量要求。

3. 不定期检查：根据工程进度和质量情况，不定期进行现场检查，发现问题及时纠正。

4. 考核结果公布：考核结果将在公司内部和相关部门公布，根据考核结果给予奖惩。

工程资料档案管理制度细则第一章总则第一条为规范工程资料档案管理，提高工程建设项目文件管理水平，保障国家利益和社会公共利益，制定本细则。

第二条本细则适用于工程建设项目的文件管理。

第三条工程资料档案管理应遵循合法、科学、规范、便捷的原则。

第四条工程资料档案管理应遵循全面、完整、准确、可靠和方便查询的要求。

第五条工程资料档案管理应建立文档分类、编号、归档、查询、保管和销毁等制度。

第六条工程资料档案管理应建立监督检查机制，加强对文件的管理和监督。

第七条工程资料档案管理应加强信息化建设，提高文件管理的效率和质量。

第二章文件分类管理第八条工程资料档案应根据文件的性质、用途、载体等特点，进行分类管理。

第九条工程资料档案应按照文件的种类，包括设计文件、施工文件、验收文件、竣工文件等，进行分类管理。

第十条工程资料档案应根据文件的用途，包括施工文件、管理文件、技术文件、法律文件等，进行分类管理。

第十一条工程资料档案应按照文件的载体，包括纸质文件、电子文件、磁介质文件等，进行分类管理。

第十二条文件分类管理应设立文件分类目录，明确文件分类的标准和方法。

第十三条文件分类管理应确定文件管理人员，负责文件的分类、整理、归档等工作。

第十四条文件分类管理应加强培训，提高文件管理人员的专业素养和操作技能。

第三章文件编号管理第十五条工程资料档案应根据文件的重要性和紧急程度，确定文件的编号。

第十六条文件编号应按照文件的种类、用途、载体等特点，确定文件编号的规则和方法。

第十七条文件编号应加强管理和保护，防止编号的遗失和泄露。

第十八条文件编号应设立文件编号目录，明确文件编号的标准和程序。

第十九条文件编号应建立档案管理系统，实现文件编号的自动化管理。

第二十条文件编号应加强监督检查，确保文件编号的准确性和一致性。

第四章文件归档管理第二十一条工程资料档案应按照文件的类型、用途、编号等特点，确定文件的归档位置。

第二十二条文件归档应加强保护措施，确保文件的安全和完整。

工程资料管理制度细则范本第一章总则第一条为规范工程资料管理工作，提高工作效率和质量，保护工程资料安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程项目的资料管理工作。

第三条工程资料是指与工程项目相关的各类文件、资料和信息，包括设计文件、施工图纸、合同文书、施工记录、验收报告、竣工资料等。

第四条工程资料管理工作应遵循科学、规范、保密和便捷的原则，确保有效运作。

第五条工程资料管理工作由本单位设立的资料管理部门负责组织实施，各部门全体人员必须配合并严格执行本制度。

第六条未尽事宜，由本单位资料管理部门根据实际情况进行具体规定。

第二章资料管理责任第七条资料管理部门主要职责包括：（一）组织制定工程资料管理规章制度和操作规程；（二）组织建立、完善工程资料管理系统，确保资料的准确、完整、及时；（三）负责对各部门工程资料管理工作进行监督和检查；（四）审批重要工程资料的签发和接收；（五）安排对工程资料进行定期存档和备份。

第八条各部门负责人应加强对本部门工程资料管理工作的组织领导，确保工作的顺利进行。

第九条各部门人员应认真履行工程资料管理的职责，做好相关资料的保护、利用和传递工作。

第十条各部门人员应严格按照工程资料管理规定操作，不得擅自更改、删除和调换工程资料。

第十一条各部门人员应按规定时限将工程资料及时归档，保证资料的安全和便捷查阅。

第三章资料管理流程第十二条工程资料管理工作的流程包括：（一）资料的收集：各部门按要求收集相关工程资料，并记录相关信息；（二）资料的整理：对收集到的资料进行整理编排，形成完整的档案；（三）资料的存档：将整理好的工程资料按照规定存档，并备份存储；（四）资料的利用：在需要时提供给有关人员查阅和使用；（五）资料的销毁：对于过期或废弃的资料，按照规定程序进行销毁处理。

第十三条各部门收集到的工程资料应当及时交资料管理部门进行登记和归档。

第十四条工程资料存档时，应按照文件类别、项目及时间进行分类存放，确保便于查阅和管理。

工程资料考核制度一、目的和原则制定工程资料考核制度的目的在于规范工程资料的收集、整理、归档和使用过程，确保工程资料的真实性、完整性和可追溯性。

考核制度应遵循公正、客观、透明的原则，以提高工程管理效率和工程质量。

二、考核范围工程资料考核制度适用于所有参与工程建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及相关的供应商和服务商。

三、考核内容1. 资料的完整性考核资料是否齐全，包括但不限于设计文件、施工图纸、工程变更记录、检验报告、施工日志、会议纪要等。

2. 资料的准确性考核资料内容是否准确无误，数据是否真实可靠，是否符合国家和行业标准。

3. 资料的及时性考核资料是否按照工程进度及时编制、上报和更新。

4. 资料的规范性考核资料的格式、编号、归档是否符合相关规定和要求。

四、考核方式1. 日常监督通过日常巡查、定期检查等方式，对工程资料的收集、整理和管理进行监督。

2. 定期评审每季度或半年组织一次工程资料的评审会议，对资料的完整性、准确性、及时性和规范性进行全面评审。

3. 随机抽查不定期进行随机抽查，以确保工程资料管理的严肃性和有效性。

五、考核标准根据工程资料的不同类别和重要性，制定相应的评分标准。

评分结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

六、奖惩措施对于考核结果优秀的单位和个人，给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的单位和个人，要求其限期整改，并根据情况给予相应的处罚。

七、附则本考核制度自发布之日起实施，由工程建设管理部门负责解释。

如有变更，需经过相应的审批程序。

结语。

工程资料管理细则1 建筑面积超过2万平方米（含2万）的单位工程，施工组织设计必须由项目公司（部）配合建设公司总工办编制，由建设公司总工办上报集团公司审核（包括电子版）。

2 各阶段大表应提前一周做好，报建设公司质监部审查。

不予申报者罚款200-500元，如未经建设公司审查影响工程验收，责任自行承担。

工程试验报告、合格证收集不全者，大表不予申报。

3 阶段工程验收申报应经过建设公司申报，对不经建设公司擅自申报的罚款5000元，如影响工程验收结果，责任自行承担。

4 工程申报主体、竣工验收，工程资料需提前报建设公司质监部查阅，对公司提出的问题项目部应积极整改。

如主体、竣工验收前资料不经过公司查阅，公司不予申报验收。

5 工程申报主体验收，工程资料应提前1天向质监站申报。

工程申报竣工验收，工程资料应提前2周向质监站申报。

6 对建设部、建委、监督站新规定、新文件应积极执行。

对违反规范拒不整改者罚款500-1000元，如对工程等级造成影响，后果自行承担。

7 做为总承包单位，应积极收集分包资料（包括甲方分包资料），对收集不全的影响工程申报验收的资料应积极向公司质监部汇报，公司和项目公司（部）共同协调解决。

如影响工程验收的因素没有向公司汇报影响工程验收，责任项目公司（部）自行承担。

8 对监督站在检查时提出的问题，项目部应积极整改，整改报告应及时送交公司，由公司质监部将整改报告送交监督站。

整改报告送交公司不及时或私自上报，罚款200—500元。

9 项目公司（部）应积极配合监督站对工程存档档案进行整理，如不配合工作，罚款500元。

10 工程竣工验收完以后，竣工资料应及时（一月之内）送交建设公司，并按建设公司要求，用建设公司统一文件夹进行装订，封皮、总目录、分目录、子目录齐全，清晰明了，建设公司质监部根据集团公司要求及时移交集团公司档案库。

如竣工验收完一个月后该工程资料仍没有送交建设公司，对项目公司（部）罚款500元。

竣工资料收集不全，顺序杂乱，无目录，不按公司要求进行整理装订者，罚款500-1000元。

工程资料管理制度细则第一章总则为规范公司工程资料的管理行为，提高工程资料管理的效率和质量，保障工程设计、施工和运营过程中的信息安全和可靠性，特制定本制度。

第二章资料管理的原则及要求1. 遵循合法合规原则，严格依照国家相关法律法规和行业标准管理工程资料。

2. 实行分类管理原则，根据资料的性质和用途，对工程资料进行分类管理，确保资料有序。

3. 实行有责任、有监督的原则，建立健全的工程资料管理机构和制度，明确各级管理人员的责任和监督职责。

4. 实行保密管理原则，对涉密工程资料进行加密、权限控制，防止泄漏。

5. 实行便于查阅和维护的原则，制作、存储、查阅和维护工程资料要方便快捷，提高管理效率。

6. 实行持续改进的原则，及时总结工程资料管理中出现的问题，加强培训和交流，不断优化管理流程和规范。

第三章资料管理的基本要求1. 工程资料的建设与维护必须遵从公司制定的资料管理规定，做到及时、准确、规范。

2. 工程资料必须真实可信，不得随意篡改、伪造和遗失。

3. 工程资料必须分类存放，按照建筑、机电、市政等不同类别进行归档管理。

4. 工程资料必须定期整理，清理陈旧、无用的资料，保持资料管理系统的清爽和规范。

5. 工程资料必须做好备份和保护工作，确保资料不丢失、不泄露。

第四章资料管理的组织机构和责任1. 公司设立资料管理部门，负责工程资料的整理、存储、检索和保管工作。

2. 资料管理部门负责建立和维护公司的资料管理制度，指导和监督各部门的资料管理工作。

3. 各部门设立资料管理员，负责本部门工程资料的管理和协调工作。

4. 各级领导要加强对工程资料管理工作的领导和监督，确保工作的规范性和及时性。

5. 资料管理员要做好资料管理的日常工作，做到心中有数，报告工作不推诿。

第五章资料管理的流程和方法1. 工程资料的建立：工程资料的建立要严格按照国家和公司的相关规定和标准进行，制作工程设计文件、施工图纸、竣工图册等。

2. 工程资料的存储：工程资料的存储要分类、整理好，采用数字化管理和实物档案管理相结合的方法，确保资料的完整性和安全性。

监理资料检查评分细则一、前言监理资料是项目管理中非常重要的一环，检查监理资料的质量对于保证工程质量、合规性和监理工作的有效性至关重要。

为此，本文将对监理资料的检查评分细则进行阐述。

二、监理资料检查评分细则1、合同资料：监理合同、委托书、监理派遣通知书、监理管理体系认证证书、监理人员从业资格证书等资料；检查内容包括：资料是否完整齐备，是否符合法律法规规定，是否与项目实际情况一致。

评分标准：资料完整齐备，符合法律法规规定，与项目实际情况一致得分10分，有缺失或不符合情况得分5分，有严重缺失或严重不符合情况得分0分。

2、合同执行：合同变更、索赔、违约事宜、合同支付等资料；检查内容包括：各项事项是否符合法律法规要求及合同规定，支付是否按照进度和质量要求的评估执行。

评分标准：各项事项均符合规定得分10分，部分偏差得分5分，严重偏差得分0分。

3、工程进度：监理日报、工程质量统计表、施工进度计划、工程验收记录等资料；检查内容包括：工程进度计划是否实际执行情况，是否按照实际情况记录施工进度，工程质量是否符合要求。

评分标准：工程进度计划实际执行情况符合实际得分10分，偏差得分5分，严重偏差得分0分。

4、工程变更：变更通知单、工程变更备案表、工程变更协议等资料；检查内容包括：工程变更是否符合规定流程，变更是否合理，造价是否有过高或低估情况。

评分标准：变更符合规定流程得分10分，部分不符合得分5分，严重不符合得分0分。

5、工程质量：监理报告、质量检查报告、整改报告、抽查记录等资料；检查内容包括：工程质量检查是否符合规定要求，工程质量整改是否按照要求执行。

评分标准：工程质量符合要求得分10分，不完全符合得分5分，严重不符合得分0分。

6、工程安全：监理安全检查记录、安全督导报告、事故处理报告等资料；检查内容包括：工程安全检查是否符合规定要求，安全事故是否处理合理。

评分标准：工程安全检查符合要求得分10分，不完全符合得分5分，严重不符合得分0分。

工程资料管理制度细则范本总则第一条为了加强工程资料的管理，确保工程资料的完整性、准确性和系统性，根据国家有关法律法规和工程建设的实际情况，制定本细则。

第二条本细则适用于工程建设项目的资料管理工作，包括前期筹备、设计、施工、监理、竣工验收及后期维护等各个阶段产生的工程资料。

第三条工程资料管理应遵循统一领导、分级负责、分类管理、及时归档、安全保密的原则。

第四条工程资料管理人员应具备专业知识，经过培训并考核合格后方可从事资料管理工作。

工程资料的收集与整理第五条工程资料的收集应遵循工程建设项目的时间顺序和逻辑关系，确保资料的完整性和连续性。

第六条工程资料应按照国家和行业的相关标准、规范进行整理，确保资料的规范性和标准化。

第七条工程资料的整理应采用科学的分类方法和编号体系，便于查询、利用和保管。

第八条工程资料应采用电子文档和纸质文档两种形式进行保存，确保资料的可追溯性和长期保存。

工程资料的归档与保管第九条工程资料的归档应按照国家和行业的相关规定进行，确保资料的完整、准确和系统。

第十条工程资料的归档应包括工程项目的全部过程资料，包括设计文件、施工图纸、施工记录、验收报告、竣工图等。

第十一条工程资料的保管应采取防火、防盗、防潮、防虫蛀、防霉变等措施，确保资料的安全和完好。

第十二条工程资料的保管期限应按照国家和行业的相关规定执行，对于需要长期保存的资料，应采取电子文档的形式进行保存。

工程资料的利用与保密第十三条工程资料应为单位内部共享资源，未经授权，不得对外提供、泄露。

第十四条工程资料的利用应遵循保密原则，确保国家利益和单位秘密的安全。

第十五条工程资料管理人员应严格执行保密制度，对涉及国家秘密和单位秘密的资料，应采取加密、专库保管等措施。

第十六条工程资料的利用应按照国家和行业的相关规定进行，确保资料的真实性、准确性和有效性。

监督与检查第十七条单位应定期对工程资料的管理工作进行检查，确保工程资料管理的规范性和有效性。

第一章总则第一条为加强工程资料档案的管理，确保档案的完整、准确、安全，提高档案利用效率，根据国家有关档案管理法规和公司实际情况，特制定本细则。

第二条本细则适用于公司所有工程项目的资料档案管理，包括项目前期、施工、验收等各个阶段形成的文件、图纸、图表等资料。

第三条工程资料档案管理应遵循以下原则：1. 集中统一管理：工程资料档案由公司档案管理部门统一管理，确保档案的完整性和安全性。

2. 分类管理：按照工程资料的性质、内容、形式等进行分类，便于查找和使用。

3. 完善制度：建立健全档案管理制度，明确档案管理职责，确保档案管理的规范化、制度化。

4. 科学管理：运用现代管理手段，提高档案管理效率。

第二章职责分工第四条公司档案管理部门负责工程资料档案的统一管理工作，具体职责如下：1. 制定和实施工程资料档案管理制度；2. 组织实施档案收集、整理、归档、保管、利用等工作；3. 指导各部门的档案管理工作；4. 对档案管理工作进行检查、考核。

第五条各部门负责人对本部门产生的工程资料档案负有管理责任，具体职责如下：1. 组织本部门人员遵守档案管理制度；2. 指导本部门人员做好档案收集、整理、归档工作；3. 配合档案管理部门开展档案管理工作；4. 定期向档案管理部门汇报档案管理情况。

第三章收集与整理第六条工程资料档案的收集应遵循以下要求：1. 收集齐全：收集项目前期、施工、验收等各个阶段形成的文件、图纸、图表等资料；2. 收集准确：确保收集的资料内容真实、完整、准确；3. 收集及时：及时收集工程资料，避免遗漏。

第七条工程资料档案的整理应遵循以下要求：1. 分类整理：按照工程资料的性质、内容、形式等进行分类整理；2. 编号管理：对整理好的档案进行编号，便于查找；3. 档案盒装：将整理好的档案装入档案盒，确保档案安全；4. 逐级审核：整理好的档案需经相关部门审核签字后，方可归档。

第四章保管与利用第八条工程资料档案的保管应遵循以下要求：1. 保管条件：保持档案室温度、湿度适宜，确保档案安全；2. 保密制度：严格执行保密制度，防止档案泄露；3. 定期检查：定期对档案进行检查，发现损坏、丢失等问题及时处理。