公司房屋零星修缮管理办法

零星维修工程故管理制度第一章总则第一条为了规范和管理零星维修工程故，提高维修效率和质量，保障设备和设施的正常运行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内进行的各类零星维修工程，包括但不限于设备、管线、建筑等维修工作。

第三条本管理制度由公司设备部门负责执行，各部门负责按照本制度统一进行零星维修工程管理。

第四条零星维修工程指维修工作量较小、周期较短、维修范围相对狭窄的维修项目。

第五条零星维修工程包括日常维修保养、紧急维修和计划维修等内容。

第六条零星维修工程的负责人应具备相关维修工程管理经验和技术，严格执行相关规范和标准。

第二章维修工程的分类第七条根据维修的重要程度和工作量，零星维修工程可分为A、B、C三类。

第八条 A类维修工程包括安全、环保、生产关键设备的维修保养，必须由公司设备部门的专业维修人员负责执行。

第九条 B类维修工程包括日常维修保养、一般设备的维修保养，由各部门的设备维修员或主管负责执行。

第十条 C类维修工程包括非生产关键设备的维修保养，由各部门的维修人员或维修班组负责执行。

第十一条对于紧急维修工程，负责人应及时调动相关人员和资源，确保维修工作能够在最短时间内完成。

第十二条维修工程的重要性和紧急程度由公司设备部门和各相关部门共同评估确定。

第三章维修工程的执行第十三条维修工程的执行必须按照相关规范和标准进行，不能随意操作。

第十四条维修人员在维修过程中必须做好安全防护，严格按照安全操作规程执行。

第十五条维修人员在维修现场必须与相关部门协调配合，做好维修工作的沟通和交流。

第十六条维修工程完成后，负责人必须做好维修记录和维修报告，交由设备部门进行归档。

第十七条维修工程执行过程中如有问题或困难，应及时向领导或设备部门进行汇报，寻求协助解决。

第四章维修工程的验收第十八条维修工程完成后，负责人必须邀请相关部门进行验收。

第十九条验收人员应按照相关标准和要求对维修工程进行细致检查，确保维修工作符合要求。

公司零星维修及应急抢修工作管理办法为加强和规范公司零星维修及应急抢修工作的管理，保障公司日常生产、研发、商务工作和生活的正常秩序，规范全公司内公共区域常规维修维护工作的开展，特别是加强对公司公共区域零星维修项目和应急抢修项目等方面的管理。

提高工作效率，保证工作质量，强化监督管理，结合公司的实际情况，本着统一规划、科学管理的原则，以高效、优质、低耗为目标，制定本办法。

一、零星维修及应急抢修工作范围：（一）本办法所称零星维修工作是指单项造价在五万元以下的维修项目，主要指公司内一切已竣工交付使用且超出合同约定的质量保修期限的建筑物、构筑物、基础设施上进行的，以恢复和改善相关设施使用功能、延长使用年限的施工作业，以及为改善环境、提高设施使用效率的维修改造工作。

主要包括以下范围：1、公司内生产车间用房、办公用房、仓库用房、员工宿舍等公用房屋的维修工作；2、各单位、部门室内外装修、装饰、维修和办公家具、物品等搬运及其他委托的工作；3、公司内现有场地、管道、道路、围墙、园区绿化、水、电、气、暖等及相关公共设施等的维修改造；4、公司内所有建筑外立面的修缮改造；5、公司内属于维修的其他工作。

（二）本办法所称应急抢修工作是指对公司正常工作、生产、员工生活等秩序有较大影响的必须在短时间内予以安排维修的工作。

主要包括以下范围：1、涉及水、电、气、暖等设备设施突发损坏直接影响员工正常工作生活或直接影响今后使用的必需立即抢修的工作；2、涉及房屋和行人安全的抢修工作；3、因自然灾害及不可预见的应急抢修工作；4、其他不可预见因素引起的园区公共区域零星维修维护（购置）、抢险抢修工作；5、公司总经办或行政总监决定急需抢修和修缮的工作。

二、零星维修及应急抢修工作经费来源：当年年度维修及应急抢修预算资金。

三、零星维修及应急抢修工作指导原则：简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。

四、零星维修及应急抢修工作的管理部门：后勤服务中心统一管理公司零星维修及应急抢修工作，负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修及应急抢修工作、质量监管、工作验收和结算等。

公司房屋零星修缮管理办法第一篇：公司房屋零星修缮管理办法公司房屋建筑物零星修缮管理办法一、总则1.1 为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。

1.2 定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。

包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。

1.3 本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。

1.4 公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。

行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。

房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。

二、申请程序2.1 行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息：2.1.1 房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实；2.1.2 根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因；2.2 申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案；2.3 修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价；2.4 财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。

三、审批流程3.1 零星修缮项目审批程序：申请部门分管副总→财务总监→总经理； 3.1.1 申请部门分管副总对零星修缮项目进行初审； 3.1.2 财务总监对零星修缮项目进行监督确认； 3.1.3 总经理：对价值零星修缮项目进行审批。

安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。

一、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修；2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。

3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。

4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。

信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。

5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。

二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。

三、审批权限：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。

2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。

3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。

重大经济项目，需提交办公会议审议。

4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。

5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。

四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。

五、零星维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。

零星修缮工程精细化管理方案一、前言。

咱这零星修缮工程啊，就像给房子治病，这儿补补，那儿修修的。

可别小瞧了这些小修小补，要是没管理好，那就跟没头的苍蝇似的，乱套啦！所以咱得整个精细化的管理方案，把这事儿干得漂漂亮亮的。

二、目标设定。

1. 质量优先。

咱修东西，就得修得结实、耐用。

就好比给房子打补丁，不能刚补上就又破了。

每一个修缮项目都得达到高标准，让业主或者使用者用着安心，不用担心这刚修好的又出毛病。

2. 成本控制。

虽说咱是修东西，但也不能乱花钱。

就像过日子，得算计着来。

要在保证质量的前提下，把成本降到最低。

可不能为了修个小窗户，花出去能装一扇大门的钱。

3. 高效完工。

这零星修缮工程，往往都是着急的事儿。

像水龙头漏水了，总不能让人家等个十天半个月的吧。

所以得快速完成，减少对正常使用的影响。

三、项目流程管理。

# （一）项目申报与立项。

1. 申报渠道多样化。

不管是业主自己发现问题，还是使用者反映的，都得有个方便的申报途径。

可以是电话、微信公众号或者专门的APP，就像点餐一样方便。

让大家能轻松地把需要修缮的地方告诉我们。

2. 详细描述问题。

申报的时候，不能只说“这儿坏了”，得具体点。

比如说，哪个房间的哪面墙裂了，裂缝有多长、多宽，是从上到下还是只在中间部分。

这样我们才能准确判断问题的严重性，也好准备合适的材料和工具。

3. 快速立项。

收到申报后，我们得尽快立项。

就像接力赛，不能在交接棒的时候耽误时间。

简单的项目当天就得立项，复杂一点的也不能超过三天。

# （二）项目预算编制。

1. 实地勘察。

立项之后，预算编制人员得跑到现场去看看。

不能坐在办公室里瞎猜，得亲眼看看需要修缮的地方到底是个啥情况。

就像医生看病，得先检查一下才能开药。

2. 精准计算材料用量。

根据实地勘察的结果，精确计算需要用到的材料。

比如说修地板，得量好面积，算出需要多少块地板，还得考虑到边角料的损耗。

不能多买浪费，也不能少买了不够用。

3. 人工费用合理估算。

单位零星修缮工程制度一、总则为规范和加强单位零星修缮工程管理，提高修缮工程的质量和效率，特制定本制度。

二、修缮范围单位零星修缮工程指单位内部房屋建筑、设施设备及公共场所等日常维护和修缮工程。

具体包括：1. 内部房屋建筑的涂刷、维修和装修改造等。

2. 设施设备的检修、更换和维护等。

3. 公共场所的卫生清洁、绿化修缮和道路维护等。

三、修缮工程的承接方式修缮工程的承接方式主要分为内部办理和外部委托两种形式。

具体如下：1. 内部办理：由单位内部的相关部门负责修缮工程的组织和实施，如综合办公室、物业管理部门等。

2. 外部委托：对于较大规模或技术难度较高的修缮工程，可以通过公开招标或委托专业公司进行。

四、修缮工程的流程修缮工程的流程主要包括勘察、设计、施工、验收和结算等环节。

具体流程如下：1. 勘察：对修缮工程的范围、难度和需求进行勘察，确定修缮方案和预算。

2. 设计：根据勘察结果，制定具体的修缮设计方案，并与相关部门进行商议确认。

3. 施工：按照设计方案和预算，组织施工作业，并进行质量监督和安全检查。

4. 验收：施工完成后，组织验收工作，确保修缮工程达到预期效果。

5. 结算：按照实际完成的工程量和质量，结算修缮费用，并完成相关手续。

五、修缮工程的管理制度1. 定期检查和维护：对单位内部房屋建筑、设施设备和公共场所进行定期检查和维护，确保修缮工程的及时性和有效性。

2. 安全管理：施工过程中严格遵守安全规定，保障施工人员和单位财产的安全。

3. 资金管理：对修缮工程的资金来源、使用和结算进行严格管理，确保资金使用合理、透明。

4. 质量管理：对修缮工程的质量要求进行严格执行，确保修缮工程的质量和效果。

5. 绩效考核：对修缮工程的实施情况和效果进行评估和考核，以推动修缮工程管理的不断完善。

六、修缮工程的监督和评估1. 内部监督：单位内部相关部门对修缮工程的实施情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。

2. 外部评估：对修缮工程的实施效果和管理情况进行定期评估，提出改进建议和措施。

零星修缮工程管理制度第一章总则第一条为规范零星修缮工程管理工作，提高修缮工程质量，保障修缮工程安全，根据《建设工程质量管理条例》等相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用范围为对建筑物、设施、设备等进行小范围维修或改造的零星修缮工程。

第三条修缮工程管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、合理质量”的原则，做到合理施工、严格管理、精心监控。

第四条本制度内容包括修缮工程项目立项、方案设计、施工组织、质量监督、安全生产、工程验收等方面的管理要求。

第二章修缮工程项目立项第五条修缮工程项目立项应符合相关规定，必须经过审批后方可实施。

第六条修缮工程项目立项应包括项目名称、位置、范围、工程概况、施工单位、监理单位、安全措施等内容。

第七条修缮工程项目立项单位应严格按照规定程序进行，不能擅自更改或延误。

第八条修缮工程项目立项单位应对修缮工程项目做好调研、规划、设计等工作，并编制详细的项目管理计划。

第九条修缮工程项目立项单位应根据工程实际情况确定项目周期、预算、人员配置、进度安排等内容，并合理安排施工任务。

第十条修缮工程项目立项单位应建立健全质量、安全、环保管理制度，并配备专业人员负责监督和检查。

第三章方案设计第十一条修缮工程项目应根据实际情况进行方案设计，确保方案的合理性和可行性。

第十二条修缮工程项目方案设计应包括工程规模、施工内容、施工方法、质量要求、安全措施等内容。

第十三条修缮工程项目方案设计应由具有相应资质和经验的设计单位进行，设计单位应根据实际情况进行合理设计。

第十四条修缮工程项目方案设计应经过审批后方可施工，不得擅自更改。

第十五条修缮工程项目方案设计应符合相关规范和标准，确保工程质量。

第四章施工组织第十六条修缮工程项目施工应根据方案设计和项目计划进行，做到有序施工、有序管理。

第十七条修缮工程项目施工应保证施工质量，确保安全生产，做到文明施工。

第十八条修缮工程项目施工应严格遵守相关规定，保证施工单位、施工人员的资质合法。

零星工程维修管理制度第一条总则为了加强公司零星工程维修管理，规范维修工程程序，确保维修质量，提高维修效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条定义本制度所称零星工程维修，是指对公司所属房屋及附属设施进行的小型维修、养护和更新改造工作。

第三条维修范围1. 房屋及附属设施的日常维修、养护；2. 设备设施的故障排除、维修、养护；3. 环境绿化、卫生清洁；4. 其他突发性故障的应急处理。

第四条维修原则1. 预防为主，维修与养护相结合；2. 计划管理，突出重点，保证全局；3. 质量第一，安全第一；4. 勤俭节约，提高效益。

第五条组织管理1. 公司设立维修管理部，负责公司零星工程维修的统一管理；2. 维修管理部根据公司业务需要，设立相应的维修小组，负责具体维修工作的实施；3. 各部门、分公司应指定专人负责本部门、分公司的零星工程维修工作，并与维修管理部保持密切沟通与协调。

第六条维修程序1. 申报（1）各部门、分公司遇有零星工程维修需求时，应提前向维修管理部申报；（2）申报内容包括：维修项目、维修地点、维修时间、预期效果等；（3）申报部门应根据实际情况制定维修计划，并提交维修管理部。

2. 审核维修管理部对申报的维修项目进行审核，确定维修项目的可行性、必要性及维修预算；3. 批准维修管理部将审核后的维修项目报公司领导批准；4. 实施（1）维修管理部根据公司领导批准的维修项目，制定详细的维修方案，并组织实施；（2）维修小组按照维修方案进行施工；（3）各部门、分公司应积极配合维修工作，为维修提供必要的便利条件；（4）维修过程中，如遇特殊情况，应及时报告维修管理部，由维修管理部重新确定维修方案；（5）维修完成后，维修小组应将维修情况向维修管理部报告。

5. 验收（1）维修管理部组织相关人员对完成的维修项目进行验收；（2）验收内容包括：维修质量、安全、进度等；（3）验收合格的维修项目，由维修管理部向申报部门反馈验收结果；（4）申报部门对维修结果如有异议，可在验收合格后一周内向维修管理部提出，由维修管理部负责核实并处理。

零星工程管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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零星维修管理制度第一章总则第一条为加强×××有限公司的房产及设施设备零星报修、维修的管理，特制定本规定。

第二条本制度适用范围包括房屋产权在公司名下，非人为原因引起的房产设施设备零星维修。

第二章维修种类第三条应急维修项目。

（一）房屋结构性损坏发生的应急排险。

（二）因线路故障引起的停电和漏电。

（三）因水箱水泵故障和进水水管爆裂造成的停水和阀门严重漏水。

（四）其他突发故障和应急性抢修项目。

第四条一般维修项目。

（一）各类门窗损坏。

（二）各类设备的常见故障。

（三）屋面渗漏水。

（四）落水管、排污管的疏通或跟换。

（五）其他不影响正常生产生活的维修。

第三章报修流程第五条使用方递交维修申请报告或房管员巡查过程中发现需要维修情况后，由房产对应房管员填写《房屋零星维修报批单》（附件1）。

第六条经公司分管领导审核同意维修后，具体分管维修人员和相关房产管理员会同房产零星维修服务单位（年度招标入围）进行现场踏勘，根据报修情况确定维修种类，拟定维修方案，填写《房屋零星维修方案报批单》（附件2）并报主管领导审批。

第七条除应急维修外所有维修项目均须按流程报主管领导审核同意后才可进场实施。

第八条单次维修经费在5000元以上的需报公司总经理审批。

第九条应急维修项目在向公司主要负责人汇报后，可先实施后报批。

第四章维修要求第十条应急维修项目。

（一）情况紧急的应急性维修参照第九条实施，并要求在两小时内到达现场实施维修。

（二）一般应急维修项目须在24小时内提出维修方案，并在审核同意后24小时内进场维修。

第十一条一般维修项目由房产零星维修服务单位在两个工作日内提出施工方案，并在审核同意后一个工作日内进场维修。

第五章维修项目验收第十二条项目完工后由房产零星维修服务单位填报《房屋零星维修验收单》（附件3），分管维修人员会同相关房管员等不少于3位工作人员到现场进行验收，并填写验收意见。

验收通过后报领导审核。

验收不通过或审核不通过的按验收意见或审核意见进行整改，并在完成后重走验收流程。