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第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，人才需求日益旺盛，校园招聘成为企业选拔优秀人才的重要途径。
为了更好地选拔优秀人才，提高企业核心竞争力，我司在2021年度开展了校园招聘工作。
现将本次校园招聘工作总结如下：二、招聘目标与计划1. 招聘目标：本次招聘计划招聘各类专业人才50名，包括市场营销、研发、技术支持、人力资源等岗位。
2. 招聘计划：通过校园宣讲、招聘会、网络招聘等多种渠道，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
三、招聘实施过程1. 宣传阶段：通过校园宣讲、海报、宣传册等形式，向在校大学生介绍我司企业文化、发展前景及招聘岗位，吸引优秀人才关注。
2. 筛选阶段：对投递简历的应聘者进行初步筛选，筛选出符合招聘岗位要求的人才。
3. 面试阶段：组织应聘者进行笔试、面试，考察应聘者的综合素质、专业能力及与岗位的匹配度。
4. 体检阶段：对通过面试的应聘者进行体检，确保应聘者身体健康。
5. 背景调查阶段：对体检合格的应聘者进行背景调查，核实应聘者个人信息及在校表现。
6. 录用阶段：根据应聘者的面试表现、体检结果及背景调查情况，确定最终录用名单。
四、招聘成果1. 招聘完成率：本次招聘共招聘各类专业人才50名，完成招聘计划100%。
2. 岗位匹配度：录用的人才与招聘岗位匹配度较高，能够满足企业需求。
3. 应聘者满意度：本次招聘过程中，应聘者对我司的企业文化、发展前景及招聘流程表示认可。
五、不足与改进1. 招聘渠道单一：本次招聘主要依靠校园宣讲、招聘会等传统渠道，网络招聘等新兴渠道的应用不足。
2. 招聘时间安排不合理：部分招聘环节时间安排紧张，导致应聘者体验不佳。
3. 招聘宣传力度不足：在校园内宣传力度不够，导致部分优秀人才未能关注到我司招聘信息。
针对以上不足，我们将在今后的招聘工作中进行以下改进：1. 拓宽招聘渠道：加大网络招聘、校园招聘会等新兴渠道的应用，提高招聘效率。
2. 合理安排招聘时间：优化招聘流程，确保招聘环节时间充足，提高应聘者体验。
2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的.效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，人才需求日益旺盛，高校毕业生的就业问题成为了社会关注的焦点。
为了帮助毕业生顺利就业，各高校纷纷举办各类招聘会，为毕业生与用人单位搭建起沟通的桥梁。
本文将对近期各校招聘会进行总结，分析招聘会的成果与不足，为今后招聘会工作的改进提供参考。
二、招聘会概况本次招聘会于2023年6月14日在市会议中心成功举办，共有来自全国各地300余家企业参加，提供了近万个就业岗位。
招聘会吸引了众多高校应届毕业生和往届毕业生参加，参会人数达到5000余人。
三、招聘会成果1. 招聘岗位丰富多样本次招聘会涉及金融、教育、医疗、互联网、制造业等多个行业，提供了涵盖技术研发、市场营销、行政管理、人力资源等岗位，满足了不同专业背景毕业生的就业需求。
2. 毕业生就业率提高据统计，本次招聘会有近3000名毕业生成功与企业达成就业意向，就业率较去年同期有所提高。
其中，金融、互联网、教育等行业吸引了大量毕业生，就业竞争激烈。
3. 企业招聘需求旺盛本次招聘会吸引了众多知名企业参加，如阿里巴巴、腾讯、华为、百度等。
这些企业对人才的需求旺盛，为毕业生提供了广阔的就业空间。
4. 招聘效果显著本次招聘会现场气氛热烈，参会毕业生积极与企业交流，部分企业表示招聘效果超出预期。
同时，招聘会也为毕业生提供了了解企业文化和招聘流程的机会。
四、招聘会不足1. 招聘岗位与专业匹配度不高部分企业提供的招聘岗位与毕业生所学专业匹配度不高，导致部分毕业生在求职过程中面临一定的困难。
2. 招聘会宣传力度不足部分高校对招聘会的宣传力度不足，导致部分毕业生对招聘会信息了解不及时，影响了招聘会的效果。
3. 招聘会组织不够严密部分招聘会现场秩序混乱，导致部分毕业生在求职过程中受到不公平待遇。
此外，部分招聘会现场设备简陋，影响了招聘会的整体效果。
五、改进措施1. 提高招聘岗位与专业匹配度高校应加强与企业的沟通，了解企业招聘需求，引导企业提供与毕业生所学专业匹配度高的岗位。
第1篇一、前言2023年，对于我司而言，是充满挑战与机遇的一年。
在市场竞争日益激烈的背景下，招聘工作作为企业发展的基石，承载着为公司引进优秀人才、优化团队结构的重要使命。
本报告将对我司2023年度的招聘工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、招聘工作回顾1. 招聘规模与结构：本年度，我司共招聘各类岗位人员XX人，其中管理人员XX 人，技术人员XX人，生产人员XX人。
招聘结构合理，基本满足了公司业务发展的需求。
2. 招聘渠道：本年度，我司主要通过以下渠道进行招聘：线上招聘平台（如智联招聘、前程无忧等）、校园招聘、内部推荐、猎头服务等。
其中，线上招聘平台和校园招聘效果显著，为公司引进了大量优秀人才。
3. 招聘流程：我司招聘流程规范，包括职位发布、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等环节。
招聘过程中，注重对候选人的综合素质和能力进行评估，确保招聘到符合岗位需求的人才。
4. 招聘成果：本年度，我司招聘工作取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：- 成功率：招聘成功率达到了XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
- 人才质量：新入职员工的整体素质较高，能够快速融入团队，为公司发展贡献力量。
- 员工满意度：新入职员工对公司的整体满意度较高，离职率较去年同期有所下降。
三、存在问题及改进措施1. 招聘渠道单一：虽然线上招聘平台和校园招聘效果显著，但招聘渠道仍较为单一，限制了人才引进的范围。
下一步，我们将拓展招聘渠道，如加强与各大招聘机构的合作，扩大招聘范围。
2. 招聘流程不够完善：部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率。
针对这一问题，我们将优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
3. 招聘成本较高：招聘过程中，部分岗位的招聘成本较高。
为降低招聘成本，我们将加强内部推荐力度，鼓励员工推荐优秀人才。
四、展望2024年，我司将继续加强招聘工作，以更好地满足公司业务发展需求。
具体措施如下：1. 拓展招聘渠道，扩大人才引进范围。
校园招聘工作总结范文7篇篇1引言随着高校毕业季的临近，校园招聘活动也进入了繁忙的季节。
作为一家知名企业的人力资源部门，我们积极参与了这次校园招聘活动，并取得了一定的成果。
本次招聘活动旨在为公司输送新鲜血液，培养后备人才，以满足公司不断发展的需求。
现将本次校园招聘活动总结如下，以便今后更好地开展相关工作。
一、招聘活动基本情况本次校园招聘活动于5月20日至6月10日进行，共持续了22天。
我们先后在五所高校举办了宣讲会和面试活动，覆盖了计算机、金融、工商管理等专业的学生。
在招聘过程中，我们共收到了300余份简历，筛选出120名候选人进入面试环节，最终录用30名优秀学生。
本次招聘活动不仅涉及校园宣讲，还包括线上笔试、一面、二面等多轮面试环节，确保了招聘的全面性和公正性。
二、招聘效果评估本次校园招聘活动取得了显著的效果。
首先，通过校园宣讲和面试，我们成功吸引了大量优秀学生的关注，提升了公司品牌影响力。
其次，在招聘过程中，我们充分考察了候选人的专业素养和潜在能力，确保了录用人员的质量。
最后，本次招聘活动为公司输送了一批具备高素质、专业化的人才，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
三、工作经验总结在本次校园招聘活动中，我们获得了以下宝贵的工作经验：1. 提前准备，充分宣传。
在招聘活动开始前，我们通过高校就业指导中心、学生组织等渠道进行了广泛的宣传，吸引了大量学生关注。
同时，我们提前准备了充足的宣传资料和面试场地，确保了招聘活动的顺利进行。
2. 严格筛选，公正面试。
在简历筛选和面试过程中，我们严格按照公司招聘标准进行，确保了每一环节的公正性和有效性。
同时，我们还采用了多轮面试的方式，对候选人进行了全面的考察，避免了因单一环节失误而导致的误判。
3. 关注细节，提升体验。
在招聘活动中，我们注重细节把握，如面试时间的安排、面试场地的布置等，以确保给候选人提供舒适的面试体验。
此外，我们还为候选人准备了精美的礼品和丰富的午餐，以展现公司的关怀和专业形象。
校园招聘会工作总结范文5篇第1篇示例：校园招聘会工作总结一、工作总结随着高校毕业生规模的不断增加，校园招聘会成为了各大企业寻找人才的重要渠道。
作为校园招聘会的组织者和承办方，我们在本次招聘会中积极探索、创新，取得了一定的成效。
在此，我将对本次校园招聘会的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进意见，以期在下次的招聘会中取得更好的成果。
二、工作亮点1. 目标明确：本次校园招聘会的目标是为毕业生提供就业机会，为企业提供人才资源。
在策划和准备阶段，我们明确了这一目标，从而使得整个工作更加有针对性和有效性。
2. 组织协调：我们建立了一个高效的组织协调机制，明确了各个部门的职责分工，确保了工作的顺利进行。
采用了多种沟通渠道，加强了各部门之间的协作和沟通，提高了工作效率。
3. 宣传推广：我们从各种渠道广泛宣传了本次校园招聘会，吸引了大量毕业生和企业的参与。
通过线上线下的方式，提高了招聘会的知名度和影响力，为参与双方搭建了一个良好的交流平台。
4. 服务质量：我们提供了周到的服务，对参与的企业和毕业生进行了详细的指导和服务。
为企业提供展位布置、后勤保障等各项服务，为毕业生提供简历审核、面试指导等帮助，受到了参与方的一致好评。
三、存在问题1. 宣传不足：虽然我们进行了广泛的宣传推广，但在一些学院和专业中，仍存在知晓度不高的情况。
这一点需要我们在下次的招聘会中加强宣传，制定更加精准的宣传策略，提高知名度。
2. 现场秩序：在招聘会现场，由于人流较大，存在一定的秩序混乱和安全隐患。
这需要我们在筹备和组织阶段，加强安全管理，提前做好人流管控预案，确保招聘会的安全顺利进行。
3. 双方需求不匹配：在本次招聘会中，有部分企业和毕业生反映，在专业需求和人才供求方面存在一定的不匹配。
这需要我们在后期的招聘会准备中，更加细致地分析双方需求，精确匹配供求关系，提高招聘会的效果。
四、改进意见五、结语校园招聘会是高校毕业生和企业搭建沟通桥梁的重要平台，我们将认真总结本次工作中的经验和教训，不断完善工作，提高招聘会的质量和水平，为毕业生和企业搭建更好的交流平台，为社会经济发展做出更大的贡献。
第1篇一、前言随着我国高等教育的普及和职业教育的发展，校企合作已经成为企业选拔优秀人才、学校培养实用型人才的重要途径。
为了进一步深化校企合作，拓宽就业渠道，提高毕业生的就业质量，我校于近期成功开展了校企合作招聘活动。
现将本次招聘工作总结如下：二、招聘准备阶段1. 制定招聘方案：在充分了解企业需求的基础上，结合学校实际情况，制定了详细的招聘方案，明确了招聘时间、地点、岗位、人数等信息。
2. 宣传推广：通过校园网站、微信公众号、海报、横幅等多种渠道，广泛宣传招聘活动，提高学生知晓率。
3. 邀请企业：积极与知名企业联系，邀请其参加招聘活动，确保招聘活动的质量。
4. 招聘前期培训：对参与招聘的学生进行面试技巧、简历制作等方面的培训，提高学生的求职能力。
三、招聘实施阶段1. 招聘现场：招聘现场秩序井然，企业展位布置整齐，工作人员热情周到。
学生积极参与，与企业代表进行深入交流。
2. 面试环节：企业代表对参加面试的学生进行了严格的筛选，重点关注学生的专业知识、技能水平、综合素质等方面。
3. 招聘结果：经过激烈角逐，共有50名学生成功与企业达成就业意向，其中20名学生已签订就业协议。
四、招聘总结与反思1. 成功经验：本次招聘活动得到了企业、学生和学校的一致好评。
主要成功经验有：（1）前期准备充分，宣传到位，提高了招聘活动的知晓率。
（2）招聘方案合理，岗位设置与企业需求紧密结合。
（3）面试环节严格，确保了招聘质量。
2. 存在问题及改进措施：（1）部分学生求职意识不强，对招聘活动关注度不高。
建议加强职业生涯规划教育，提高学生的求职意识。
（2）部分企业招聘条件较高，部分学生难以满足。
建议学校加强学生专业技能和综合素质的培养，提高学生就业竞争力。
（3）招聘活动场地有限，导致部分学生未能参与。
建议扩大招聘场地，提高招聘活动的容纳能力。
五、结语本次校企合作招聘活动圆满成功，为学生提供了更多就业机会，也为企业选拔了优秀人才。
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长。
为了更好地选拔优秀人才，提升企业核心竞争力，我校于近期成功举办了一场校招宣传活动。
本次活动旨在全面展示我校的企业文化、发展历程、招聘岗位以及员工福利，吸引更多优秀毕业生加入我们的团队。
现将本次校招宣传活动的总结报告如下：二、活动背景1. 国家政策支持：近年来，我国政府高度重视高校毕业生就业工作，出台了一系列政策措施，鼓励企业积极吸纳高校毕业生。
2. 企业发展需求：随着企业业务的不断拓展，对人才的需求日益增长，校招成为企业储备优秀人才的重要途径。
3. 社会责任感：作为一家具有社会责任感的企业，我们积极参与校招活动，为高校毕业生提供更多就业机会，助力社会和谐发展。
三、活动目标1. 提高企业知名度：通过校招宣传活动，提升企业在校园内的知名度和美誉度。
2. 吸引优秀人才：选拔一批具有优秀素质、专业能力和创新精神的毕业生，为企业发展注入新鲜血液。
3. 增强企业文化认同：让更多毕业生了解企业文化和价值观，增强他们对企业的认同感和归属感。
四、活动内容1. 校园宣讲会：邀请企业负责人、HR专员、优秀员工等走进校园，为学生介绍企业情况、招聘岗位及福利待遇。
2. 企业参观：组织学生参观企业生产基地、办公环境等，让学生亲身感受企业文化。
3. 互动环节：设置问答环节，让学生与企业代表进行互动，解答学生疑问。
4. 线上宣传：利用企业官方网站、微信公众号、微博等平台，发布校招信息、企业动态、员工风采等内容。
5. 校园海报、横幅：在校内显眼位置悬挂海报、横幅，宣传企业及校招活动。
五、活动成果1. 提高企业知名度：校招宣传活动在校园内取得了良好的效果，企业知名度得到提升，吸引了大量学生关注。
2. 招聘效果显著：通过校招活动，我们成功选拔了一批优秀毕业生，为企业发展储备了人才。
3. 增强企业文化认同：学生们通过参与活动，对企业文化有了更深入的了解，增强了他们对企业的认同感和归属感。
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增加。
校园招聘会作为企业招聘优秀人才的重要渠道，已经成为高校与用人单位之间沟通的桥梁。
为了更好地服务毕业生，拓宽就业渠道，提高毕业生就业质量，我校举办了本次校园招聘会。
本次招聘会吸引了众多知名企业前来参加，为毕业生提供了丰富的就业机会。
二、活动目的1. 帮助毕业生了解企业需求，提高就业竞争力。
2. 促进校企合作，实现人才培养与市场需求的有效对接。
3. 为企业提供优秀人才，助力企业发展。
4. 增强毕业生对就业市场的认识，提高就业成功率。
三、活动时间与地点活动时间：2022年10月15日活动地点：我校体育馆四、活动组织本次招聘会由我校就业指导中心主办，各学院协办。
活动筹备期间，就业指导中心与各学院紧密合作，制定了详细的活动方案，确保招聘会的顺利进行。
五、活动内容1. 招聘会现场：本次招聘会共有100多家知名企业参展，涉及金融、互联网、制造业、教育等多个行业。
企业代表为毕业生提供了大量的就业岗位，吸引了众多毕业生前来咨询。
2. 现场招聘咨询：企业代表为毕业生详细介绍了企业概况、岗位需求、薪资待遇等信息，并解答了毕业生关于就业方面的疑问。
3. 互动环节：活动现场设置了互动环节，毕业生与企业代表进行了面对面的交流，增进了彼此的了解。
4. 毕业生就业指导讲座：针对毕业生就业过程中遇到的问题，我校邀请了知名企业的人力资源经理为毕业生开展了就业指导讲座，帮助毕业生提升就业竞争力。
5. 线上招聘平台：为方便毕业生随时随地了解招聘信息，本次招聘会还设置了线上招聘平台，毕业生可在线投递简历，与企业进行线上交流。
六、活动成果1. 招聘效果显著：本次招聘会共有2000多名毕业生参加，与企业达成就业意向的毕业生超过1000人。
2. 提升毕业生就业竞争力：通过招聘会，毕业生对企业有了更深入的了解，提升了自身的就业竞争力。
3. 促进校企合作：本次招聘会为企业和高校搭建了良好的沟通平台，促进了校企合作。
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们赋予了我足够的支持和匡助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些珍贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为_的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成为了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的匡助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容及 20_年工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。
通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开辟区整体用工情况及外来务工人员流动时间。
11~12 月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
11~12 月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘：做好充分准备，注重每一个小细节。
12 月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。
做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12 月 3 日参加_大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。
此次共收到应届本科生简历 40 份，会计→26 人，人力资源管理→ 14 人，经过简历筛选并通知 5 人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习 3 人， 2 人已签就业协议。
(2)12 月 23 日去_学院参加双选会，原计划招聘人数 8 人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘 16 人。
高份子材料与工程专业→6 人，精细化学品生产技术专业→ 1 人，生物制药技术专业→9 人，已签协议 16 人/次，并通知于 20_年 2 月 7 日至公司报到实习。
二、部门常规性工作1、日常工作：部份企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、 20XX 年度(截止 11 月 25 日)用工情况分析、 10~12 月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的暂时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、 20_年工作计划1、一线岗位招聘：20_年生产一线岗位人员估计缺岗 144-230 人之间。
结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。
充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。
其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议 20_年合作事宜。
2 月至 4 月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部份年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。
并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵便性。
2、校园招聘：(1)4 月中旬至9 月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。
对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
(2)10 月至 12 月，各院校大批实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人材工作，建立人材梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
3、科员招聘：科员招聘相对照较稳定，估计与 20XX 年相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
4、后续工作：(1)做好 20_年来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或者生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。
5、建立人材库：人材库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每一个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人材库是否有工作职能相同或者类似的人选，如有合适人选赋予推荐。
此外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人材可进入人材库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人材储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。
一、酒店各部门岗位编制情况：酒店编制 297 人，截至 20XX 年 7 月 24 日，酒店通过人材市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数 261 人(其中不包括 VIP 接待员 12 人)，预入职人数 4 人，缺编 32 人。
主要缺编部门有：总办保安员 (1 级)员工 1 人餐饮部(1 级)员工 3 人市场销售部(2 级、 3 级)员工 2 人水疗部(2 级、 3 级)员工 7 人人力资源部(4 级、 1 级)员工 2 人工程部(2 级、 1 级)2 人前厅部(2 级、 1 级)员工 9 人客房部(2 级、 1 级)员工 6 人缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师(3 级)一职缺编 4 人，六月至七月共招聘理疗人员 6 人，均因以下原因未录用上岗。
1、愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理(人材市场);2、护理技术欠缺，水平有限(人材市场);3、技术尚可，但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通，仍无效);4、有相关工作经验，但年龄偏大(40 岁人材市场);5、已返回户口所在地，暂不考虑其他工作地点(网络招聘); 二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有： 1、黄山人材市场现场招聘：基层员工 2、酒店招聘网(东方、黄山市民网)：中高层员工 3、内部人员引荐：基层员工、专业人员三、现就酒店 6 月初初至 7 月中旬酒店离职人员具体情况份：入职人员情况：20XX 年 6 月初至 20XX 年 7 月 24 日止，酒店共招聘 144 人，现在岗 58 人。
20XX 年 6 月 1 日至 20XX 年 7 月 24 日，酒店共离职 21 人，其中正常离职 12 人，自动离职 9 人，6 月份离职为7.3%，7 月份离职率为 1.1%，离职原因分以下几点：A、不适应工作环境离职占 28.5%，经与其沟通主要包括：班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。
此情况多属短期内离职人员 ;B、有更好发展机会离职的占 19.0%，经与其沟通主要包括：另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。
此情况多属中长期职工;C、个人原因离职占 33.3%，经与其沟通主要包括：身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部份员工来自香茗酒店，后经了解，香茗酒店涨薪，部份员工重返原工作单位)、其他原因等。
此情况多属短中期员工。
转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与匡助下，从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。
从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作情况作以下总结：一、人管方面1、通过打电话及参加招聘会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者安排面试。
2、对于通过面试的新员工，根据 hr 的要求为其准备相关入司资料，并系统中为新员工上工号。
3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。
二、业管方面1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。
2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，若浮现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。
3、根据总监的要求，制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。
4、负责制定银行与 brc 人员激励方案，并进行实施与跟踪，并在月末做好费用报销工作。
5、与财务和银行方面做好沟通，在每月月初核对做单情况，计算并及时支付银行手续费。
6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。
7、处理分公司下发的邮件，并完成其安排的任务。
8、做好银保单证的征订，并及时对库存资料做好清点和整理。
9、做好施总安排的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。
作为一个新人，一开始我做事总缺乏计划性，不能很好的分清工作的主次关系，由于自己的粗心，也浮现过几次错误。
但经过这两个月时间的锻炼，我认清到自己所存在的问题，坚持在开展工作之前做好个人工作计划，分清工作的主次顺序，一项项及时完成，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了不少东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面。
在接下来的日子，我要保持良好的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以能够更好地去用胜任这份工作。
固然在工作中，也存在着一些不足之处，比如处理问题方面，还需要多动动脑子，全面地看待问题，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，无非我相信通过以后的工作，我会慢慢熟悉，了解并掌握销售支持这项工作。
我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽善尽美，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
转眼间，来到“__公司”已经半年多了。
