校招-招聘工作总结报告(一)
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2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。
拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的.效率,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的,企业主要以体系架构,后期服务为主,用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中,不断学习相应的专业知识,受益匪浅,尽力将各个细节做好。
用人部门,在招聘面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说,这个月是以招聘工作为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
总结招聘(8篇)总结招聘要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的总结招聘样本能让你事半功倍,下面分享总结招聘供你选择借鉴。
总结招聘篇1 一、本学期工作总结回顾2024学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结人事科(一)招聘工作:结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定2024学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。
截止2024-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。
招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作:为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。
截止2024-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作:为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。
同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作:坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。
校园招聘工作总结范文7篇篇1引言随着高校毕业季的临近,校园招聘活动也进入了繁忙的季节。
作为一家知名企业的人力资源部门,我们积极参与了这次校园招聘活动,并取得了一定的成果。
本次招聘活动旨在为公司输送新鲜血液,培养后备人才,以满足公司不断发展的需求。
现将本次校园招聘活动总结如下,以便今后更好地开展相关工作。
一、招聘活动基本情况本次校园招聘活动于5月20日至6月10日进行,共持续了22天。
我们先后在五所高校举办了宣讲会和面试活动,覆盖了计算机、金融、工商管理等专业的学生。
在招聘过程中,我们共收到了300余份简历,筛选出120名候选人进入面试环节,最终录用30名优秀学生。
本次招聘活动不仅涉及校园宣讲,还包括线上笔试、一面、二面等多轮面试环节,确保了招聘的全面性和公正性。
二、招聘效果评估本次校园招聘活动取得了显著的效果。
首先,通过校园宣讲和面试,我们成功吸引了大量优秀学生的关注,提升了公司品牌影响力。
其次,在招聘过程中,我们充分考察了候选人的专业素养和潜在能力,确保了录用人员的质量。
最后,本次招聘活动为公司输送了一批具备高素质、专业化的人才,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
三、工作经验总结在本次校园招聘活动中,我们获得了以下宝贵的工作经验:1. 提前准备,充分宣传。
在招聘活动开始前,我们通过高校就业指导中心、学生组织等渠道进行了广泛的宣传,吸引了大量学生关注。
同时,我们提前准备了充足的宣传资料和面试场地,确保了招聘活动的顺利进行。
2. 严格筛选,公正面试。
在简历筛选和面试过程中,我们严格按照公司招聘标准进行,确保了每一环节的公正性和有效性。
同时,我们还采用了多轮面试的方式,对候选人进行了全面的考察,避免了因单一环节失误而导致的误判。
3. 关注细节,提升体验。
在招聘活动中,我们注重细节把握,如面试时间的安排、面试场地的布置等,以确保给候选人提供舒适的面试体验。
此外,我们还为候选人准备了精美的礼品和丰富的午餐,以展现公司的关怀和专业形象。
大学生招聘总结(4篇)大学生招聘总结(4篇)大学生招聘总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的大学生招聘总结样本能让你事半功倍,下面分享【大学生招聘总结(4篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
大学生招聘总结篇12023年大学生招聘活动圆满落幕在过去的几个月里,我们成功地组织了2023年的大学生招聘活动,吸引了来自全国各地的高等院校的优秀毕业生前来应聘。
这项活动得到了学生、家长、学校和社会的广泛关注和支持,也取得了显著的成果。
一、招聘背景和目标本次招聘活动旨在为各大企业选拔和培养优秀的应届毕业生,以满足公司业务发展需求。
我们共收到了3000多份简历,涵盖了计算机、市场营销、财务、设计等多个专业。
我们的目标是找到那些具备专业技能和潜力,适合公司文化和发展战略的新生力量。
二、招聘过程1.在线投递:我们设置了专门的在线投递平台,毕业生们可以在线提交简历和申请。
我们收到了大量的申请,但仍然有序地处理每一份简历。
2.简历筛选:我们的招聘团队对收到的简历进行了严格的筛选,选出了最符合企业需求的人才进入下一轮。
3.面试:我们邀请了部分优秀毕业生进行面试,通过面对面交流进一步了解他们的专业技能和个人素质。
4.终审:经过一轮面试后,我们邀请了部分候选人进行终审,以评估他们的实际能力和潜力。
三、招聘结果在经过一系列的筛选和面试后,我们最终确定了300名优秀的毕业生加入我们的团队。
他们来自全国各地,具备各种专业技能,是一支充满活力和创新精神的团队。
四、经验教训在招聘过程中,我们发现了一些问题,例如在线投递平台的技术问题、部分面试环节的安排等。
这些问题的解决需要我们在未来的招聘活动中更加关注细节,提高服务质量。
五、总结本次招聘活动成功地为公司选拔了一批优秀的新人,为公司的业务发展注入了新的活力。
我们相信,这些新人在今后的工作中将发挥出色的表现,为公司的成长做出贡献。
大学生招聘总结篇2____2023年大学生招聘总结____2023年,我们的招聘活动顺利地进行了,我们成功地吸引了一批优秀的大学生。
校园招聘会工作总结范文5篇第1篇示例:校园招聘会工作总结一、工作总结随着高校毕业生规模的不断增加,校园招聘会成为了各大企业寻找人才的重要渠道。
作为校园招聘会的组织者和承办方,我们在本次招聘会中积极探索、创新,取得了一定的成效。
在此,我将对本次校园招聘会的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见,以期在下次的招聘会中取得更好的成果。
二、工作亮点1. 目标明确:本次校园招聘会的目标是为毕业生提供就业机会,为企业提供人才资源。
在策划和准备阶段,我们明确了这一目标,从而使得整个工作更加有针对性和有效性。
2. 组织协调:我们建立了一个高效的组织协调机制,明确了各个部门的职责分工,确保了工作的顺利进行。
采用了多种沟通渠道,加强了各部门之间的协作和沟通,提高了工作效率。
3. 宣传推广:我们从各种渠道广泛宣传了本次校园招聘会,吸引了大量毕业生和企业的参与。
通过线上线下的方式,提高了招聘会的知名度和影响力,为参与双方搭建了一个良好的交流平台。
4. 服务质量:我们提供了周到的服务,对参与的企业和毕业生进行了详细的指导和服务。
为企业提供展位布置、后勤保障等各项服务,为毕业生提供简历审核、面试指导等帮助,受到了参与方的一致好评。
三、存在问题1. 宣传不足:虽然我们进行了广泛的宣传推广,但在一些学院和专业中,仍存在知晓度不高的情况。
这一点需要我们在下次的招聘会中加强宣传,制定更加精准的宣传策略,提高知名度。
2. 现场秩序:在招聘会现场,由于人流较大,存在一定的秩序混乱和安全隐患。
这需要我们在筹备和组织阶段,加强安全管理,提前做好人流管控预案,确保招聘会的安全顺利进行。
3. 双方需求不匹配:在本次招聘会中,有部分企业和毕业生反映,在专业需求和人才供求方面存在一定的不匹配。
这需要我们在后期的招聘会准备中,更加细致地分析双方需求,精确匹配供求关系,提高招聘会的效果。
四、改进意见五、结语校园招聘会是高校毕业生和企业搭建沟通桥梁的重要平台,我们将认真总结本次工作中的经验和教训,不断完善工作,提高招聘会的质量和水平,为毕业生和企业搭建更好的交流平台,为社会经济发展做出更大的贡献。
第1篇一、前言随着我国高等教育的普及和职业教育的发展,校企合作已经成为企业选拔优秀人才、学校培养实用型人才的重要途径。
为了进一步深化校企合作,拓宽就业渠道,提高毕业生的就业质量,我校于近期成功开展了校企合作招聘活动。
现将本次招聘工作总结如下:二、招聘准备阶段1. 制定招聘方案:在充分了解企业需求的基础上,结合学校实际情况,制定了详细的招聘方案,明确了招聘时间、地点、岗位、人数等信息。
2. 宣传推广:通过校园网站、微信公众号、海报、横幅等多种渠道,广泛宣传招聘活动,提高学生知晓率。
3. 邀请企业:积极与知名企业联系,邀请其参加招聘活动,确保招聘活动的质量。
4. 招聘前期培训:对参与招聘的学生进行面试技巧、简历制作等方面的培训,提高学生的求职能力。
三、招聘实施阶段1. 招聘现场:招聘现场秩序井然,企业展位布置整齐,工作人员热情周到。
学生积极参与,与企业代表进行深入交流。
2. 面试环节:企业代表对参加面试的学生进行了严格的筛选,重点关注学生的专业知识、技能水平、综合素质等方面。
3. 招聘结果:经过激烈角逐,共有50名学生成功与企业达成就业意向,其中20名学生已签订就业协议。
四、招聘总结与反思1. 成功经验:本次招聘活动得到了企业、学生和学校的一致好评。
主要成功经验有:(1)前期准备充分,宣传到位,提高了招聘活动的知晓率。
(2)招聘方案合理,岗位设置与企业需求紧密结合。
(3)面试环节严格,确保了招聘质量。
2. 存在问题及改进措施:(1)部分学生求职意识不强,对招聘活动关注度不高。
建议加强职业生涯规划教育,提高学生的求职意识。
(2)部分企业招聘条件较高,部分学生难以满足。
建议学校加强学生专业技能和综合素质的培养,提高学生就业竞争力。
(3)招聘活动场地有限,导致部分学生未能参与。
建议扩大招聘场地,提高招聘活动的容纳能力。
五、结语本次校企合作招聘活动圆满成功,为学生提供了更多就业机会,也为企业选拔了优秀人才。
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招聘工作总结篇1一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。
二、部门常规性工作:1、日常工作:1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
招聘工作总结篇2招聘教师工作总结一、工作背景作为学校教学质量和发展的基石,招聘教师一直是学校人力资源工作的关键任务之一。
学校在招聘教师过程中,需要从大量的面试者中筛选出来合适的人才,这对于学校发展和提高教学质量都有着至关重要的意义。
招聘总结工作(精选5篇)招聘总结工作要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的招聘总结工作样本能让你事半功倍,下面分享招聘总结工作供你选择借鉴。
招聘总结工作篇1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的2021年。
回看2020年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。
自20年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年_总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
校园招聘工作总结范文9篇第1篇示例:校园招聘工作的准备十分重要。
在进行校园招聘之前,HR需要提前了解公司的招聘需求,明确招聘职位的要求和岗位描述,制定招聘计划,确定招聘的时间和方式。
在确定招聘的时间和地点后,需要提前与学校联系,预订好会场和宣传物料。
在招聘现场,要准备充足的宣传物料,包括公司的宣传册、招聘岗位的介绍、面试流程等,以便吸引更多的学生参与招聘。
校园招聘工作要注重品牌建设。
在参与校园招聘时,HR要善于传播公司的企业文化和核心价值观,让学生对公司有更深入的了解。
HR要注重与学生的交流互动,积极回答学生提出的问题,了解他们的需求和期望,建立起良好的沟通关系。
通过这种方式,可以提升公司在学生心目中的形象,吸引更多优秀的学生加入到公司。
校园招聘工作需要注重选拔优秀人才。
在进行招聘面试时,HR 要根据招聘岗位的要求,结合学生的简历和表现,进行综合评估,选出最适合公司的人才。
HR还要注重挖掘学生的潜力和特长,帮助他们更好地发挥自己的能力。
通过这种方式,可以为公司引入更多具有潜力和才华的员工,提升公司的竞争力。
校园招聘工作还需要注重后续管理。
招聘成功后,HR要及时与新员工进行沟通,与他们建立起良好的工作关系,帮助他们尽快融入公司。
HR还要定期对新员工进行培训和评估,不断提升他们的专业技能和工作能力。
通过这种方式,可以为新员工提供更好的发展平台,同时也可以为公司培养出更多的人才储备。
校园招聘是一项既重要又复杂的工作,需要HR具备丰富的经验和敏锐的洞察力。
只有不断总结经验,不断改进方法,才能让校园招聘工作更加高效和精准。
希望通过今天的分享,能够对广大HR同仁有所启发,共同推动公司的发展和壮大。
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第2篇示例:在进行校园招聘之前,HR部门需要对企业的需求和招聘岗位进行充分了解和沟通。
只有明确了企业需要什么样的人才,才能有针对性地制定招聘计划和策略。
在确定了目标之后,就需要选择适当的招聘方式和平台。
招聘工作总结(经典6篇)招聘工作总结【篇1】按照省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联合会等四部门的统一部署,20xx年5月20日至26日,河南省18个省辖市同时开展了“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。
一、基本情况招聘周活动期间,全省参与的民营企业共有3160家,提供空岗信息9万多个,其中适合高校毕业生的岗位7.6万个;进场求职7.1万人,2.6万求职者与用人单位达成求职意向,其中高校毕业生1.7万人;进城和返乡农民工0.6万人;下岗失业人员0.3万人。
发放政策宣传资料近7万份,提供维权及法律援助0.6万人次。
二、主要做法(一)各方紧密协作,认真制定方案。
人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会《关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》(人社部函[20xx]122号)下发后,河南省人力资源和社会保障厅牵头召集省教育厅、省总工会、省工商联共同研究,建立四方工作协调机制,明确职责分工,初步制定了民营企业招聘周工作方案。
随后,又充分征求有关单位对组织举办民营企业招聘周活动的意见和建议,完善相关内容和主要措施,及时制定下发了《关于举办20xx年民营企业招聘周活动的通知》,对全省民营企业招聘周活动进行了统一部署。
全省18个市认真按照通知要求,成立招聘周组织领导机构,各方协调,群策群力,积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排,有力保障了招聘周活动的顺利开展。
(二)精心组织实施,同步启动活动。
5月20日上午,与全国同步的河南省民营企业招聘周活动正式启动,全省18个省辖市联动。
省人大、省政府和人社厅、教育厅、总工会和工商联等部门主要领导共同出席了省启动仪式并发表讲话。
启动仪式上,副省长史济春总结了近年来省民营企业招聘周活动的主要成效,并结合当前全省就业局势,明确将高校毕业生作为今年全省民营企业招聘周的重点服务对象,着力促进高校毕业生技能、专业与岗位的有效对接,并向企业界发出倡议,动员献岗位,献爱心,大力支持高校毕业生就业,积极吸纳高校毕业生就业,努力促进本省就业局势的稳定。
校园招聘工作总结范文(2篇)校园招聘工作总结范文一:一、前言随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益旺盛。
校园招聘作为企业获取新鲜血液的重要途径,对于企业的长远发展具有重要意义。
本次校园招聘工作在经过精心策划和周密部署后,已圆满完成。
现将本次校园招聘工作进行总结,以期为今后类似工作提供借鉴。
二、招聘工作概述1. 招聘目标:本次校园招聘主要针对2023届本科、硕士、博士毕业生,涵盖市场营销、技术研发、人力资源、财务管理等岗位。
2. 招聘范围:全国范围内知名高校,包括清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学等。
3. 招聘流程:线上宣传、简历筛选、电话邀约、面试、录用通知、签订就业协议。
三、招聘工作亮点1. 精心策划,做好招聘宣传(1)制作招聘海报、宣传册等宣传材料,展示企业实力、企业文化及招聘岗位信息。
(2)利用官方网站、社交媒体、校园论坛等多种渠道,广泛宣传招聘信息。
(3)与高校就业指导中心合作,组织校园宣讲会,面对面与毕业生交流。
2. 严格筛选,确保招聘质量(1)根据招聘要求,对简历进行筛选,确保求职者具备相关岗位所需的基本素质。
(2)电话邀约面试,了解求职者的沟通能力、专业素养等。
(3)组织面试,通过结构化面试、无领导小组讨论等方式,全面评估求职者能力。
3. 注重沟通,提高招聘效率(1)及时回复求职者疑问,保持沟通畅通。
(2)对求职者进行分类管理,确保招聘进度。
(3)与高校就业指导中心保持紧密联系,了解毕业生需求,提高招聘效果。
四、招聘工作不足及改进措施1. 不足:部分岗位招聘周期较长,影响企业运营。
改进措施:优化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期。
2. 不足:招聘过程中,部分求职者对企业了解不足,导致面试效果不佳。
改进措施:加强企业宣传,让求职者充分了解企业,提高面试质量。
五、招聘成果本次校园招聘共收到简历1000余份,经过筛选,共面试500余人,最终录用100余人。
招聘成果如下:1. 市场营销岗位:录用20人。
公司校招招聘情况总结(通用5篇)公司校招招聘情况总结篇1此次的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。
这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业后来我们公司上班了,现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这份工作。
接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到现在。
一、联系学校:早在x月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。
x月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。
这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个校园招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。
但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。
但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。
我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就可以现成用的。
招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的招聘工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【招聘工作总结(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
招聘工作总结篇1标题:2023年招聘工作总结一、工作概述2023年,我部门进行了以下招聘活动:发布招聘广告,组织面试,进行背景调查,以及邀请符合要求的候选人参加入职培训。
这些活动旨在为公司寻找最合适的候选人,以补充和扩大我们的团队。
二、招聘结果分析在2023年的招聘活动中,我们共收到了500份简历,经过初步筛选,有100人通过了面试。
我们对这些面试者的背景进行了详细调查,最终有30人成功加入了我们的团队。
三、成功与失败的原因分析在这次招聘活动中,我们有一些成功,也有一些失败。
成功的方面包括:我们成功地吸引了一批高素质的候选人,他们加入后迅速融入了我们的团队,为团队带来了新的活力和创新。
失败的地方在于:我们发现有些候选人在实际工作中表现出的能力和我们期望的有所差距,可能需要在招聘流程和标准上进一步优化。
四、未来计划在未来的招聘活动中,我们计划进一步提高我们的招聘流程和标准的精确度,以便更好地识别出有潜力的人才。
同时,我们也会关注不同地域的人才市场,以便更好地吸引和保留优秀的人才。
五、结论2023年的招聘活动虽然有成功也有失败,但总体来说是成功的。
我们从中获得了一些宝贵的经验,并会继续优化我们的招聘策略。
我们相信,通过持续的努力和优化,我们将能够更好地满足公司的招聘需求,为公司的发展注入新的活力。
招聘工作总结篇2标题:2023年春季招聘工作总结一、工作概述2023年春季,我司进行了招聘工作,旨在加强公司团队,提高员工素质,适应业务发展需要。
本次招聘共吸引了500余名求职者,最终有100名优秀人才成功入职。
二、招聘流程1.岗位需求分析:根据业务发展需求,确定招聘岗位及人数。
2.发布职位:在各大招聘网站发布职位信息,吸引广大求职者关注。
校园招聘工作总结范文7篇篇1一、背景与目标随着校园招聘季节的到来,各大企业纷纷进入高校开展招聘活动。
本次校园招聘工作总结旨在回顾过去一段时间内的工作过程,分析存在的问题,并提出改进措施,以便更好地为未来的校园招聘活动提供参考。
二、工作过程1. 前期准备在校园招聘活动开始前,我们进行了充分的准备工作。
首先,我们与高校就业指导中心取得了联系,确定了活动的时间、地点和参与人员。
其次,我们根据企业的需求和高校学生的特点,制定了详细的招聘方案,包括招聘岗位、招聘人数、招聘标准等。
最后,我们还准备了相关的宣传资料和面试材料,以确保招聘活动的顺利进行。
2. 宣传与推广在招聘活动开始前,我们通过高校就业指导中心、学生组织和企业公众号等渠道进行了广泛的宣传和推广。
我们制作了精美的宣传海报和宣传视频,向学生们介绍了企业的背景、发展历程和招聘岗位等信息。
同时,我们还通过线上线下的方式,开展了一系列的宣传活动,如招聘宣讲会、简历投递等,吸引了大量学生的关注和参与。
3. 面试与选拔在招聘活动期间,我们按照预定的方案和标准,对应聘者进行了严格的面试和选拔。
我们通过笔试、面试和综合素质评估等方式,对应聘者的专业知识、实践能力和综合素质进行了全面的考察。
同时,我们还对应聘者的简历和背景进行了严格的审核和核实,以确保招聘的公正性和准确性。
4. 总结与反馈在招聘活动结束后,我们对整个招聘过程进行了认真的总结和反思。
我们分析了本次招聘活动的成效和不足,探讨了存在的问题和原因,并提出了改进措施和建议。
同时,我们还对应聘者的反馈和意见进行了收集和整理,以便更好地为未来的招聘活动提供参考和借鉴。
三、存在的问题与改进措施1. 宣传渠道单一在本次招聘活动中,我们主要依靠高校就业指导中心和学生组织进行宣传和推广,宣传渠道相对单一。
这导致一部分学生无法及时了解到招聘信息,影响了招聘效果。
因此,在未来的招聘活动中,我们可以尝试拓展更多的宣传渠道,如社交媒体、企业官网等,以提高招聘信息的覆盖率和到达率。
校园招聘工作总结范文8篇篇1一、背景随着大学毕业季的临近,校园招聘活动也进入了高峰期。
作为公司的人力资源部门,我们积极参与了本次校园招聘活动,旨在为公司选拔优秀的人才。
本次招聘活动得到了学校和学生们的高度关注,我们也为此做了充分的准备。
二、招聘活动准备1. 制定招聘计划:我们根据公司的需求和目标,制定了详细的招聘计划,包括招聘岗位、人数、招聘时间表等。
同时,我们还充分考虑了预算和资源限制,确保招聘活动的顺利进行。
2. 宣传与推广:我们通过学校官方网站、社交媒体、校园宣讲会等多种渠道进行宣传,吸引更多学生关注和参与。
此外,我们还与学校合作,利用学校的资源和平台进行推广,提高公司的知名度和美誉度。
3. 筛选与面试:我们根据学生的简历和申请表,进行初步筛选,并通知符合条件的学生参加面试。
在面试过程中,我们注重学生的综合素质、专业能力和潜在发展潜力,以确保选拔出优秀的人才。
三、招聘活动实施1. 校园宣讲会:我们在学校举办了多场校园宣讲会,向学生们介绍公司的文化、理念和发展方向。
同时,我们还回答了学生们关于招聘岗位、薪资待遇等问题,帮助学生更好地了解公司和招聘机会。
2. 简历投递与筛选:我们收到了大量学生的简历和申请表,经过仔细筛选,我们确定了符合条件的候选人进入面试环节。
在筛选过程中,我们注重学生的专业背景、实践经验和综合素质,以确保选拔出最合适的人才。
3. 面试与评估:我们对候选人进行了严格的面试和评估,包括笔试、口试和综合素质评估等。
在面试过程中,我们注重学生的表达能力、思维逻辑和团队合作能力等方面。
同时,我们还参考了候选人的学历背景、工作经历等因素,以全面评估其是否符合岗位要求。
四、总结与反思本次校园招聘活动取得了圆满成功,我们选拔出了一批优秀的人才,为公司的发展注入了新鲜血液。
同时,我们也得到了学生们的高度评价和认可,提高了公司的知名度和美誉度。
在本次活动中,我们也存在一些不足之处,例如在面试过程中有时会出现问题不够全面、评估不够客观等情况。
招聘工作总结报告(一)
一、公司概况
公司是经营大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。
二、招聘计划
根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。
对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。
对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。
零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。
零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。
对于骨干人员要大力进行培养和储备。
骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。
对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。
三、招聘渠道的选择
表1 招聘渠道的选择
招聘人员的类型招聘渠道
管理人员(储备干部)网络招聘、报刊杂志(校园招聘)
专业人员招聘会、网络招聘
骨干人员内部招聘
基层员工招聘会
四、招聘进程安排
人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2 所示。
表2 招聘工作的计划安排
时间工作项目具体工作内容
拟订人员需求计划1.明确招聘人员的总数量
2.对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等
招聘准备 1.招聘广告、公司宣传资料的制作
2.招聘小组人员的确定及各自的分工
3.招聘工作流程的制定
4.面试、笔试题目的编制及考评标准的制定
5.招聘时间和地点的确定
6.应变措施方案的制定
发布招聘信息
1.在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息
2.参加人才招聘会
3.在公司内部发布职位公告
(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)
筛选简历 1.从应聘者的简历(600份)中,初步挑选出190份简历,其中,应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份
2.通知面试
面试 1.集体面试的方式,对应聘管理人员的80名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试
2.集体面试的方式,对应聘专业人员的60名应聘者进行初试
3.由公司中高层领导面试骨干人员
复试 1.经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试
2.对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施
做出录用决策 1.招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选
2.骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定
电话通知被录用者告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项
新员工入职事宜的安排在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到
五、招聘成本
(1)招聘费用的最初预算如表3所示。
表3 招聘费用预算一览表
工作项目费用支出(单位:元)
材料制作费200
网络广告招聘400
参展费 600
办公费用100
人工成本3000
合计4300
(2)实际费用:4700元,主要是由于在人工成本开销上增加了400元。
六、招聘评估
在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。
招聘计划完成比率=113/115×100%=98.26%。
录用比率=113/187×100%=60.42%。
员工应聘比率=600/115×100%。
七、招聘的总结
招聘的成功之处如下。
1.招聘准备工作充分
如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。
2.招聘面试流程的科学制定
招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。
3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。
招聘的不足之处如下。
1.人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。
2.招聘预算费用超支。