干精细事做精品纸——河南江河纸业股份有限公司发展纪实

谁持彩练当空舞——豫西集团河南江河公司党建工作纪实作者：张亚东贺敬涛来源：《中国军转民》 2017年第10期中国兵器豫西集团河南江河公司党委积极打造党、政、工、团四位一体的大政工体系，切实落实好“两个责任”，全面从严治党，扎实开展固“根”聚“魂”、党组织强基、党员创新工程，夯实了党建基础，借助互联网平台强化思想引领，为党建插上了信息化的翅膀，以党建的新成效，促进了企业的改革发展。

打造“四位一体”基层党建迸发千钧力量只有党、政、工、团同心戮力，方能凝聚起企业改革发展的千钧力量。

豫西集团河南江河公司积极打造党政工团四位一体的大政工格局，在“四位一体”大政工体系的构建中，党委、行政、工会、团委首先是一体的，但是又各司其职、各有侧重、互相联系、各有制约，首先由党、政、工、团主要领导组成思想政治工作的决策层，决策重大事项；其次，由党群部门和各单位的党支部、工会支会、团支部为核心，组成管理层面；再次，由广大党员、团员、员工组成了坚实的践行层，每个层面的横向都是一体的，齐抓共管，同心协力，每个层面的纵向紧紧相联，上下贯通，真正的“统起来”，形成了党政工团“大政工”一体化的新格局。

为确保党政工团一体化的实施，在机构设置上，公司设有党委工作部负责党建和共青团的开展；设置工会发挥其桥梁纽带作用，为职工群众办实事办好事，按照一定的比例，配备专职思想政治工作人员。

在制度保证上，制定了《党政联席会议制度》《关于工会分会主席和团支部书记参加单位重要会议的通知》等制度性文件，确保党政工团的一体化的执行，工会、团委负责人参加公司碰头会以及重要的会议，对于公司生产经营、奖励等事项有权参与管理；基层工会支会主席、团支部书记参加所在分厂、分公司主要会议，参与民主管理，充分调动了各方面工作的积极性，促进了生产经营等中心工作的顺利开展。

在资金保证上，公司行政、党委对工会、团委活动等方面给予了大力支持。

在津贴发放上，对基层工会支会主席、团支部书记每月发放津贴。

《造纸信息》：姜总您好！经过多年的努力，江河纸业已进入稳定发展阶段，作为江河纸业发展过程的设计者和实施者，在这个过程中您一定有很多可与行业分享的经历和成果吧？请您谈谈。

姜总：1986年，我从华南理工大学毕业后到当时的轻工业部造纸工业科学研究所（现中国制浆造纸研究院）参加工作，在电容器纸车间进行生产、技术、管理工作，当时就对造纸设备及生产管理非常感兴趣。

后又分别有了在东莞和湛江有关造纸厂的工作经历。

2002年7月，机会来了，原河南武陟县红麻造纸厂由于资金、设备、技术等一系列问题已停产2年。

我抱着试试看的想法，看看能不能利用技术创新的强大作用来创造效益，经过多方努力筹措了800万元的资金，通过租赁红麻造纸厂相关设备，组建了河南江河纸业股份有限公司（以下简称江河纸业）。

当时的想法就是要改造设备、技术创新，才能有效益。

通过对造纸厂原有的设备进行有效整合，将原有的生产一创新成就未来—稳步发展的河南江河纸业本刊记者　马　忻编者按：姜丰伟，教授级高工，主要从事造纸及造纸装备生产与研究，非常重视科研人才队伍建设，并及时把创新科研成果转化到生产中。

在2016中国国际造纸科技展览会及会议期间，本刊记者采访了河南江河纸业股份有限公司董事长姜丰伟。

姜总接受本刊记者采访18NO.11 2016CHINA PAPER NEWSLETTERS Exclusive Report特别报道. All Rights Reserved.般文化用纸的纸机进行改造、转型，生产无碳复写原纸和无碳复写纸等高档特种纸，通过改造，原来的单台纸机生产效率提高了1.5倍，产品市场也对路子，造纸厂有了效益，创新初见成效。

我也从中体会到了挑战的刺激和创新的乐趣。

在江河纸业成立之初，多年的造纸企业实践工作经历使我认识到先进造纸装备对造纸产业发展的重要性，并在对造纸设备的改造及对产品的转型生产中，看到了国内造纸装备的发展机遇。

于是，在2008年4月，投资成立了全资子公司——河南大指造纸装备集成工程有限公司，将江河纸业拥有自主知识产权的高速纸机核心技术与国内现有制造业资源进行战略组合，实现成套造纸装备的产业化经营，走出了一条“装备制造与用户紧密结合”的创新研发管理之路。

特别报道 ■ Exclusive Report造 信息44No.3 2020江河纸业：防疫生产两手抓 稳健发展做贡献3月5日，中共焦作市委组织部发布《关于对新冠肺炎疫情防控工作中表现突出的基层党组织、共产党员进行表扬的通报》，通报表扬了第一批在疫情防控工作中表现突出的基层党组织和共产党员。

河南江河纸业股份有限公司党总支作为全市唯一的一家企业党总支受到通报表扬。

江河纸业在董事长、总经理姜博恩的领导下，充分发挥党组织的引领作用，多措并举、精细防控、有序生产、稳健发展，为地域疫情防控工作的阶段性胜利和经济社会发展做出了积极的贡献。

疫情就是命令，防控就是责任。

1月23日、24日，董事长姜博恩连续召集高层会议，向全体员工发出了“加强自我防护，全力以赴应对新冠肺炎疫情”的倡议，要求群防群控、严防死守，并对各项疫情防控措施进行了周密安排部署。

为切断肺炎疫情的输入性传播途径，公司加强了对厂区、生活区各门岗出入人员及车辆的检查力度，每天对生产区、生活区的出入人员测量体温，并利用电子通行证（健康码）对员工的健康状况和出行轨迹进行数据监测，成为全县大数据监测的示范企业；对出入的所有车辆进行消毒，设置外来车辆停放区，并为外来司机提供爱心餐；对生活区逐户进行全员健康筛查，外地返程员工及其家属自行隔离，对异常情况及时上报辖区政府。

疫情期间，公司生产经营受到了较大影响，经济条件较为紧张。

为了给武陟县委、县政府战胜疫情提供强有力支持，2月3日，董事长姜博恩捐款60万元定向用于一线医护人员、五级防控人员通话补贴。

公司党总支积极响应党中央号召，全体78名党员为防控疫情共捐款10100元，还多次组织党员小分队深入防疫一线，支援社区疫情排查工作。

防疫生产两手抓，稳健发展做贡献。

在疫情大势下，江河全体员工更加团结一致、众志成城，在认真做好疫情防控工作的前提下，从员工返岗、原材料运输、产品销售运输等多方面积极争取武陟县委、县政府的支持，全力恢复企业正常运营。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==天津科技大学河南江河纸业实习报告篇一：天津科技大学本科生实习报告天津科技大学本科生生产实习报告学院：材料科学与化学工程学院专业：轻化工程（天然高分子材料与工程）姓名：学号：指导教师（签名）：201X年 7月一、实习地点：河南江河纸业股份有限公司二、实习时间：6月29日至7月6日三、指导老师：四、公司简介：河南省江河纸业有限责任公司是由法人及自然人共同投资组建的现代化造纸企业。

公司位于河南省武陟县城东，占地面积30万平方米，总建筑面积4.9万平方米，年生产能力达到60万吨。

公司倡导“以人为本、以德治厂” 的管理理念，拥有能保证产品质量的技术人才和先进的生产设备。

公司现有纸机均由公司创新改造或自主创新研制，都基本具备进口现代化纸机的性能和效率。

目前公司拥有省级企业技术中心、省级工程技术研究中心、省造纸装备院士工作站。

通过技术创新，公司完成研发项目100余项，拥有47项国家专利，7项河南省科技成果，荣获省部级科技进步一等奖一项、二等奖两项、三等奖一项。

并先后被评价为“中国造纸装备科技创新示范基地”、“河南省民营百强企业”、“河南省高成长型民营企业”、“河南省创新性试点企业”、“河南省节能减排科技创新示范企业”。

从事高档特种纸和高速造纸成套设备研发与制造。

高档特种纸主导产品为无碳复写纸、热敏纸等，年生产能力25万吨，其中无碳复写纸先后荣获“河南省知名商品”、“高新技术产品”、“河南省优质产品”、“河南省名牌产品”、“河南省国际知名品牌”、“河南省著名商标”，销售量居全国同行业第二位，市场占有率达22.6%，热敏纸荣获“国家发明专利”授权；造纸成套设备主要产品有中高速宽幅文化纸造纸成套设备，以及稀释水流浆箱、膜转移涂布机等单体设备，技术水平国内领先。

公司占地面积56公顷，年设计能力为3万吨纸浆，年需原木材约10万立方米。

产经营业绩。

2019年度江河本部纸产品总产量33万吨，实现销售收入25亿元，上缴税金1.15亿元，出口创汇4200万美元，各项经济指标均好于往年。

公司先后获得中国轻工业联合会科技进步一等奖、中国造纸行业创新企业、河南省科技创新企业、河南省造纸工业十强企业、焦作市节能减排劳动竞赛先进单位、武陟县安全生产工作先进企业等荣誉称号；公司还荣膺“2019河南民营企业100强”三项榜单，引领全省民企发展，姜博恩本人荣获河南省科技创新企业家称号。

技术创新，持续升级创新是企业发展一种思路、趋势，也是核心竞争江河之水，源远流长。

2019年，对我们江河人是极其不平凡的一年。

这一年，带领江河人17年创新发展并深受业界爱戴的老董事长、总经理姜丰伟永远地离开了我们。

江河人化悲痛为力量，在新任董事长、总经理姜博恩的领导下，秉承老董事长的遗志，信守匠心、砥砺奋进，使江河纸业这艘巨轮继续稳健前行。

生产经营，稳中向好姜博恩领导江河纸业始终贯彻“干精细事，做精品纸”生产经营理念，认真践行“三知三明三检”的企业管理纲领和“问题管理”的管理方法，克服外贸严峻、内需不足、环保趋严等不利影响，取得了较好的生江河纸业：不忘初心 继往开来⊙特邀通讯员 郭胜利SPECIAL2019年度盘点34第41卷第7期 2020年4月力。

为了鼓励全员创新，江河纸业投入了巨大的人力、物力和财力，也取得了非常好的成效。

2019年度公司内部创新成果评审表彰活动共评出优秀成果265项，发放专项奖金124万元。

对于江河纸业一年一度的创新成果评审表彰活动，姜博恩董事长要求，评审过程及结果要公平、公正、公开；发放奖金要奖励到人、奖到实处；对于那些非常优秀的创新成果，尤其是能持续带来收益的项目，可以重奖或追加奖励，争取创新奖金利用的最优化；各部门、分公司要加强信息互通、成果共享，争取创新成果资源利用的最大化，进而迸发出更多的优秀创新成果。

江河纸业从每年获得表彰的内部创新成果中再予以整理优选，向上级有关部门申报科技成果或专利项目，持续提升公司的创新力和核心竞争力，推动企业高质量发展。

坚守匠心 持续创新——改革开放四十年江河纸业发展历程回顾创新使江河纸业取得了生存权，因为技术创新使原红麻厂起死回生；创新使企业得到话语权，国内领先的技术成果使江河纸业在造纸行业占据了有利的位置；创新为江河纸业打造了创新资源集聚的高地，独特的创新能力使企业对人才、技术、项目、资金等要素产生了巨大的吸引力；创新增强了企业的核心竞争力，技术创新为企业带来了低投资、高效率、高质量和低成本。

⊙马锋 郭胜利致敬岁月 创造伟大河南江河纸业股份有限公司属国家级高新技术企业、国家知识产权优势企业，成立于2002年，位于河南省武陟县产业集聚区，占地面积56万平方米；拥有造纸生产线5条，涂布加工生产线20余条，年生产、加工特种纸能力40余万吨。

江河纸业拥有国家级企业技术中心、省级工程技术研究中心、省博士后创新实践基地等科研创新平台；先后获得中国造纸装备科技创新示范基地、中国造纸工业环境友好企业、河南省节能减排科技创新示范企业、河南省质量诚信体系建设A A A级工业企业、河南省优秀非公有制企业、省级造纸及纸制品出口基地、市长质量奖等荣誉称号。

江河纸业采取多元化经营，现有山东江河纸业有限责任公司、河南大指造纸装备集成工程有限公司、河南南北纸业有限公司、河南江河生物质能热电有限公司、河南开扩智能科技有限公司和焦作开通环保有限公司等多家关联子公司。

中国改革开放已历经四十年，社会经济状况发生了翻天覆地的变化，作为传统制造业之一的造纸产业也取得了较大的发展成就。

回顾江河纸业16年的发展历程，既是从设备改造到装备制造的技术创新之路，也是从企业改制、规模扩张到产业链延伸、精细化发展的管理创新之路。

其突出的创新带动力，使区域内造纸及纸制品加工、装备制造产业集群已初步形成。

黄河岸边小县城的“红麻”喜悲录红麻，一年生草本韧皮纤维作物。

我国从上世纪80年代中期开始对红麻制浆造纸进行研究，至90年代初，其工艺技术及设备开始用于企业技术改造和扩建、新建红麻制浆生产线。

舵正风满正行船——豫西集团河南江河公司民品开发纪实作者：贺敬涛来源：《中国军转民》 2013年第6期河南江河公司坚持“军民融合、科技引领、以军为本、民品兴业”的战略方针不动摇，狠抓市场开拓，大力推进产品结构的优化升级，同时加大新产品开发力度，拓展发展空间，扩大了民品经营规模的持速增长。

1-3月份，民品实现收入27197万元，同比增长10%，铜型材实现收入25853万元，同比增长11.19%。

市场开拓增份额面对极为严峻的经济发展环境，以及激烈的市场竞争和原材料价格的波动等诸多复杂因素，河南江河公司攻坚克难、奋力开拓、迎难而上，在民品开发的大潮中，劈波斩浪。

河南江河公司领导层牢牢锁定以做大做强铜型材，实现民品快速增长为目标，在加大能力建设，补齐生产窄口的同时，强力推进与国内外重要客户的战略合作，在不断与厦门ABB公司、东电、上电、哈电国内知名企业进一步加深战略合作的同时，通过不断强化与北京ABB、天津ABB、上海施耐德等重点高端客户的合作，有力推动公司主导民品进入重点项目市场和主流行业配套体系。

在做好与全国150家公司企业业务的同时，河南江河公司还不断优化生产、科研、营销等领域的资源配置，促进产品升级和结构调整。

为加大市场开发力度，河南江河公司成立了铜材市场部专职机构并配备专业人员，拓宽营销部的业务职能，大力开发适合公司生产条件下的新客户。

“让前线听到炮火的人去指挥炮火”。

河南江河公司建立了快速反应机制，一线销售人员将来自最前沿的市场信息及时反馈，公司技术开发部、质量管理部、生产运营部、理化计量中心等职能部门以市场为原则，工具工装以最快速度投放，全力确保市场。

紧紧抓住与厦门ABB战略合作的契机，以ABB异形铜材为切入点，河南江河公司又在厦门市场开发了10多家铜母线厂家，同时又新开发了北京勤顺达、北重汽轮电机、厦门凯佳等有潜力的大客户，形成了老客户稳定、新客户增加品种的良好局面。

结晶器公司也是抓市场、搞技改、保持续，注重大型上市公司和国有企业开发，开始与沙钢、昆钢等钢厂建立供货和使用。

多年以来，河南江河纸业股份有限公司（以下简称“江河纸业”），坚持“技术创新求充实，全面创新求发展”的理念和“延伸产业链，精细化发展”的战略，进行转型升级，不断取得骄人的业绩。

2014年公司总产值25.2亿元，实现销售收入22.3亿元，上缴税金5210万元。

“创新支持了江河纸业最初的生存和十几年的发展，我们深得其益。

全方位的创新，是企业的经营要素。

对我们造纸企业而言，如何创新决定了我们如何转型升级，如何转型升级必然要引导我们如何创新。

创新模式，就是我们企业的经营模式！”—河南江河纸业股份有限公司董事长姜丰伟改制转型 冰火两重天江河纸业前身—武陟县红麻造纸厂（以下简称“红麻厂”），于1991年立项、1993年动工，利用世行贷款先后投资3.35亿元，历时6年建成。

该项目原为沿黄农业开发项目，以黄河滩区种植红麻作为制浆造纸的主要原料，并全程引进俄罗斯、美国、德国、法国、芬兰、日本等国的造纸设备，可一次性完成由制浆到成品纸的生产过程，当时号称全国最大低定量涂布纸生产企业。

该纸机幅宽2640 mm，原设计车速450 m/min，标称车速320 m/min，实际试运行车速260 m/min。

但这家武陟县的航母级国有企业，却因原料供应问题和设备技术衔接难题，3年内3次试车均告失败，从而沦为地方财政的沉重负担。

2002年7月，科班出身、在造纸行业历练16年，既精通造纸工艺及设备，又善于经营管理的复合型人才姜丰伟，经专家举荐并临危受聘，组建江河纸业，租赁红麻厂相关资产进行生产经营。

2003年10月，江河纸业收购红麻厂大部分资产，由租赁经营改为自主经营，开创武陟混合所有制企业先河；2004年3月，国有资本退出，江河纸业改制为民营企业； 2012年6月，江河纸业改制为股份制企业。

江河纸业组建后，在不断进行体制变革的同时，对原料及产品也进行了重新定位，将主要原料由红麻制浆改为全商品木浆，主要产品由低定量涂布纸转型生产无碳复写纸、热敏纸、离型纸等高科技含量、高附加值产品。

王文瑞江河纸业研究中心热敏纸创新小组成员王芳芳江河纸业研究中心热敏纸创新小组成员2010年6月入职江河纸业。

在造纸生产线当流送工期间，曾在巡检中发现设备异常，并及时检查解决，成功避免多起设备故障。

2012年底调入研究中心担任工艺员，熟悉基本实验操作，准确区分物料、熟练掌握各项操作技巧，参与制定产品的企业标准，参与较大规模的技术创新及新产品开发，是研究中心的骨干力量。

2006年8月入职江河纸业担任技术部化验员，2007年底任研究中心实验员。

熟悉国内外热敏纸相关新技术的发展。

在热敏纸研发及涂布机和涂布工艺方面进行了不断的探索，为企业发展和产品的技术创新做出了较为突出的贡献，自己也已成为公司自主创新方面的优秀人才。

杰出女性“实干力量”spEciAl78第40卷第5期 2019年3月她们的故事——河南武陟，地处黄河北岸与太行山南麓之间的怀川大平原上，县政府所在地又称“木栾店”。

传说古代有一名叫木兰的民女，在此酿酒开店，由于酒醇人美，饮者云集、生意兴旺，故称此地为木兰店，后演变为“木栾店”。

虽然此“木兰开店”中的木兰女，非彼“木兰从军”中的花将军，但同样彰显了中国古代女性“巾帼不让须眉”的英雄气概！位于武陟县的河南江河纸业股份有限公司，为地域经济经济和民族造纸工业的发展做出了积极的贡献。

江河纸业下设的研究中心，主要工作职责是新产品开发和现有产品的改进，协同生产部门处理生产过程中出现的各种相关问题、难题。

而在江河纸业研究中心，女性员工占到三分之二，可以说是“顶了大半边天”。

团结协作，精耕细作热敏纸创新小组成员除了兼任组长的研究中心主任胡年喜外，其他两名均为年轻有为的王姓女工——王文瑞、王芳芳，人称“双王组合”。

在公司进行三防热敏纸工艺改造项目中，王文瑞和王芳芳二人曾经连续20天奋战在项目现场，每天工作超过16小时。

最终项目完成，将实验室成果顺利转化为生产成果，大大提升了企业产品竞争力；无论白天或是晚上，严寒或是酷暑，热敏小组只要接到车间反馈过来的有关信息，半小时内一定会到达现场，配合车间进行现场处理，直到正常生产才离开。