领导小组例会制度
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安全领导小组会议制度第一章总则第一条为了加强企业安全工作的领导和协调,提高安全工作的科学性、系统性和实效性,制定本制度。
第二条本制度适用于企业安全领导小组的日常工作,包括会议召开、议题确定、决策、执行、考核等方面。
第三条企业安全领导小组是企业内部负责安全工作的高层管理团队,由企业领导和相关职能部门负责人组成,负责企业安全工作的决策、协调和监督。
第四条安全领导小组会议的原则是科学决策、依法行动、公开透明、高效务实。
第五条安全领导小组会议的主要任务是研究和审议企业安全工作的重大问题、制定和调整安全工作的方针政策、确定和推动安全工作的措施和计划、督促相关职能部门负责人履行安全管理责任。
第六条安全领导小组会议由企业领导担任主持,安全部门负责会议的组织和记录。
第七条安全领导小组会议按照一定的周期性召开,原则上每季度至少召开一次,发生重大安全事故或需要紧急决策的情况下,可以临时召开会议。
第八条安全领导小组会议应当在规定的时间和地点召开,会议的决议应当依法生效。
第二章会议程序第九条安全领导小组会议应当提前至少3天通知与会人员,包括会议时间、地点、议题等内容。
第十条会议的议题由企业领导根据安全工作的实际情况和需要确定,也可以根据与会人员的意见确定。
第十一条会议议题可以由企业领导、安全部门负责人以及与会人员提出,经主持人审核后列入会议议程。
第十二条会议应当按照议程进行,由主持人按照事项的重要性和紧急性组织讨论。
第十三条会议的决策应当按照多数人的意见形成,当会议成员意见分歧较大时,应当经过全体会议成员的讨论和表决。
第十四条会议的决议应当明确责任主体、时间节点和工作要求,由主持人在会议上宣布并传达给相关部门和个人。
第十五条会议应当进行记录,包括会议纪要和决议书。
会议纪要应当及时起草并送与会人员审核,经主持人签字后分发给与会人员和相关部门。
决议书应当由主持人起草并在会议结束后尽快传达给相关部门和个人。
第十六条会议纪要和决议书应当归档保存,便于查阅和后续追踪工作进展情况。
领导小组例会制度范文第一章总则第一条为了加强领导小组的工作规范性、科学性和透明度,提高领导小组成员的工作效率和协同能力,特制定本制度。
第二条领导小组是公司各部门主要负责人组成的工作协调机构,负责组织协调部门间工作,决策公司重大事项。
第三条领导小组例会是领导小组成员定期开会,交流工作情况,协商解决问题,推动工作进展的重要形式。
第四条例会形式:定期例会和特定议题例会。
定期例会每月召开一次,特定议题例会根据需要召开。
第五条例会纪律:严守例会时间,准时开始和结束;按议程顺序进行;发言需有规划,言简意赅;问题要实事求是,不掩盖问题;决策要民主,多数通过。
第六条例会记录:例会助理担任记录人,对例会进行记录,包括议程、讨论内容、决策结果等。
第七条例会决策执行:例会决策由责任部门具体组织实施,例会主持人对决策执行进行监督。
第八条例会评估:每次例会结束后,由主持人进行会议评估,总结会议情况,提出改进意见。
第二章例会组织第九条例会召集:例会召集由领导小组主席负责,负责确定会议时间、地点和议程。
第十条例会通知:例会通知应提前一周发出,通知内容包括会议时间、地点、议程、会议材料等。
第十一条例会议程:例会议程由主持人负责编制,并在会议开始前五分钟发放给与会人员。
第十二条例会主持:例会由领导小组主席主持,如主席不能出席,则由副主席或指定人员主持。
第十三条例会议事:例会议事包括按照议程依次进行工作报告、讨论问题、解决问题、决策等。
第十四条例会发言:参会人员可按照主持人安排依次发言,发言时间一般不超过5分钟。
第十五条例会决策:重大事项,原则上要经过讨论,通过投票方式进行决策,多数通过。
第十六条例会记录:例会助理担任记录人,负责记录会议整个过程,确保记录的准确性。
第三章例会办理第十七条例会资料:例会材料要按时提供给与会人员,包括工作报告、问题研究材料等。
第十八条例会讨论:与会人员应认真阅读会议资料,提前准备,做好讨论准备。
第十九条例会记录:会议记录应及时整理,确保准确性,并在一周内发给与会人员。
消防安全工作例会制度为及时了解各学校各消防安全重点处室消防安全工作情况,研究解决消防安全工作中的重大问题,进一步加强和改进我校消防安全工作,有效预防和减少火灾事故的发生,保障全校教职员工以及学生生命、财产安全,维护校园稳定,特制定本制度。
一、消防工作领导小组例会(一)会议召开时间每月召开一次,一般为本月中旬,会期半天。
(二)参加会议人员学校消防工作领导小组全体成员。
(三)会议主要内容1、总结通报前一阶段全校消防安全工作情况。
2、查找工作中的薄弱环节,制定改进措施,解决工作中遇到的重大问题。
3、明确当前消防安全工作重点和目标,提出下一步工作意见和要求。
二、消防安全检查总结例会(一)会议召开时间每个季度召开一次,一般为这个季度的第二个月上旬,会期半天。
(二)参加会议人员初中部、高中部、特长部、保卫科、后勤等部门分管消防安全工作的领导。
(三)会议主要内容1、各部门对本部门消防安全工作进行检查。
2、各部门和保卫科组成检查组对全校重点部位和各处室进行抽查。
3、听取检查组开展消防安全工作检查的情况汇报。
4、对各部门存在火灾隐患的场所,提出处理意见,并督促整改。
三、消防安全重点部门例会(一)会议召开时间每季度召开一次,一般为这个季度的第一个月上旬,会期半天。
(二)参加会议人员初中部、高中部、特长部、安全保卫处、后勤等部门分管消防安全工作的领导;学校消防安全重点部门负责人图书馆管理员、仓库保管员、实验室实验员等。
(三)会议主要内容1、通报本季度全校存在的火灾隐患情况。
2、听取消防安全重点部门消防安全工作的情况汇报。
3、分析总结前一阶段对全校消防安全重点部门消防安全工作的监督情况。
4、部署下一阶段的消防安全工作。
5、收集《消防安全工作情况登记表》,整理归档。
消防安全工作例会制度(二)为及时了解各学校各消防安全重点处室消防安全工作情况,研究解决消防安全工作中的重大问题,进一步加强和改进我校消防安全工作,有效预防和减少火灾事故的发生,保障全校教职员工以及学生生命、财产安全,维护校园稳定,特制定本制度。
施工扬尘掌控领导小组例会制度1. 背景和目的施工工地是扬尘污染的重要来源之一,为了保护环境、提高施工质量和安全管理水平,公司特设立施工扬尘掌控领导小组,并订立本例会制度。
本例会制度的目的是确保施工扬尘掌控工作得到有效实施和监督,提高施工扬尘掌控工作的质量和效率。
2. 名称和构成2.1 名称:施工扬尘掌控领导小组例会。
2.2 构成:由公司管理层任命的相关职能部门负责人和工地项目负责人构成。
3. 会议召开周期施工扬尘掌控领导小组例会每月召开一次,具体会议时间由小组主任确定,并提前一周通知参会人员,确保参会者的及时参加。
4. 会议职责和权限4.1 小组主任负责订立会议议程、组织召开会议、主持会议,负责会议纪要的撰写和流转,确保每次会议都取得预期的效果。
4.2 参会人员有权提出扬尘掌控方面的建议和问题,并对会议讨论的议题供应解决方案。
5. 会议议程5.1 例会开始,主持人宣布会议开始,进行签到并确定出席人员。
5.2 例会主持人通报上次例会决议执行情况,并档案归档。
5.3 参会人员就当前施工扬尘掌控工作情况进行报告,包含工地现场整治情况、扬尘排放情况、环境监测数据等。
5.4 讨论上述报告中的问题,分析原因,提出改进措施。
5.5 针对紧要议题进行决策和订立相应的扬尘掌控方案,要求相关部门和工地项目负责人及时落实。
5.6 推动施工扬尘掌控工作的改进和创新,提出工作建议并讨论。
5.7 会议讨论其他相关事项,包含培训计划、宣传活动和验收情况等。
5.8 例会结束,主持人宣布会议结束,撰写会议纪要并将其分发给参会人员。
6. 会议纪要每次例会结束后,主持人及时撰写会议纪要,并将其以电子邮件的形式发给参会人员。
会议纪要应包含以下内容:•例会日期和时间;•出席人员及缺席人员说明;•上次例会决议执行情况总结;•报告内容摘要;•讨论和决策结果;•下次例会期程;•其他紧要事项的纪要。
7. 会议纪要流转7.1 参会人员应在会后三个工作日内回复确认收到会议纪要,并提出修改或增补看法。
干部教育领导小组例会制度1. 引言为了加强干部教育工作的组织和协调,提高干部素质和能力,确保干部队伍的健康发展,特制定本干部教育领导小组例会制度。
本制度规定了小组的组织机构、任务职责、会议管理和考核标准等内容,用于指导和规范干部教育工作中的例会活动。
2. 组织机构2.1 干部教育领导小组成员干部教育领导小组的成员由企业法务部门领导任命,包括但不限于以下人员:•企业法务部门负责人(主持会议)•人力资源部门负责人•相关业务部门负责人•干部培训师2.2 干部教育领导小组秘书干部教育领导小组的秘书由法务部门指定,主要负责会议组织和会议纪要的撰写与保管。
3. 任务职责3.1 干部教育领导小组的任务•制定和落实企业干部教育发展规划和政策;•研究并推动干部培养计划和培训方案的制定与实施;•分析、评估和解决干部教育工作中的问题和难题;•监督和推进干部教育工作的执行效果;•其他相关的干部教育工作任务。
3.2 干部教育领导小组成员职责•企业法务部门负责人:负责主持干部教育领导小组会议,并监督和推动干部教育工作的开展。
•人力资源部门负责人:负责收集和整理干部培训需求,制定培训计划和方案,并与相关部门协调执行。
•相关业务部门负责人:负责提供干部培训的支持和资源,并参与培训计划的制定和执行。
•干部培训师:负责根据培训需求和计划,组织和开展干部培训,并评估培训效果。
4. 会议管理4.1 会议周期根据实际情况,干部教育领导小组例会一般每季度举行一次。
如遇特殊情况,可以由法务部门负责人提前或延后召开。
4.2 会议召开与通知•会议由企业法务部门负责人召集,通知事项包括会议时间、地点、议题和与会人员名单。
•会议通知以电子邮件或内部通讯方式发送,通知时间应提前一周,以确保参会人员的准时参加。
4.3 会议议程•会议设置的议程由秘书提前准备,并发送给与会人员。
•议程应包括但不限于干部培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等与干部教育相关的事项。
安全领导小组会议制度范文一、会议目的安全领导小组会议是为了加强企业安全管理工作,及时解决安全生产中的问题,促进企业的可持续发展,保障员工的生命财产安全。
二、会议时间及地点安全领导小组会议每月召开一次,具体时间由会议召集人确定,并提前通知与会人员。
会议地点设在公司会议室。
三、会议组织形式安全领导小组会议由总经理担任主席,副总经理、相关部门负责人为成员。
会议秘书负责记录会议内容,会议结束后向与会人员发放会议纪要。
四、会议议程1. 会议主席宣布会议开始。
2. 会议主席通报上次会议的决议执行情况。
3. 各部门负责人汇报近期安全工作情况。
每个部门需提前准备报告,重点阐述工作中遇到的安全隐患、事故情况以及采取的应对措施。
4. 各部门负责人提出存在的问题,并提出解决对策。
5. 会议成员进行讨论,针对问题提出意见和建议。
6. 主席对问题进行归纳总结,提出解决方案,并指派相关部门负责人负责实施。
7. 会议主席宣布会议结束,会议纪要由秘书整理后发放给与会人员。
五、会议纪要的内容1. 会议时间、地点、与会人员名单。
2. 汇报内容和问题讨论的要点。
3. 提出的解决方案和负责人。
4. 建议的改进措施和落实责任人。
5. 会议提出的决议。
六、会议纪要的发布会议结束后,秘书将会议纪要整理成文件并通过内部企业通讯工具发布给与会人员,并同时存档备查。
七、会议效果评估安全领导小组会议召开后,相关部门负责人需要根据会议纪要要求,制定并实施相应的解决方案。
定期进行安全工作的跟踪评估,确保问题得到解决并起到实际效果。
八、会议改进措施根据会议纪要的反馈意见和实际情况,根据需要及时调整会议议程,提升会议的效率和实质性。
九、会议保密安全领导小组会议内容属于公司内部重要信息,会议纪要应严格控制其传播范围,不得随意转发或外泄。
以上是安全领导小组会议制度的范本,旨在确保会议的有效性和规范性,促进企业安全管理工作的深入开展。
希望能对贵公司制定相关制度提供一定的参考。
劳务管理工作领导小组例会制度一、总则为加强劳务管理,提高工作效率,规范领导小组例会的程序与功能,制定本例会制度。
二、例会时间与地点例会时间为每周二的下午2:00点,地点为劳务管理部会议室。
三、例会主持人由劳务管理部主任担任主持人,或由主任指定其他工作人员担任主持人,如果主任本人不能参加,则顺延或安排其他领导代为主持。
四、例会内容1.审定上周例会记录:劳务管理部秘书负责制作上周例会记录,并在会前将记录发送给领导小组成员进行审定。
2.汇报上周工作进展:各组长需要向领导小组报告上周的工作进展情况。
3.讨论工作问题:针对工作中遇到的问题,进行集体研讨和解决方案讨论。
4.制定本周计划:领导小组根据工作要求和进度制定本周计划,各组长负责执行计划。
5.其他事项:解决各部门反映的问题,听取各部门的汇报等。
五、例会记录1.劳务管理部秘书担任例会记录人,记录会议内容、决定和任务责任人。
2.例会记录应当在会后清洗,并在下次例会前发送给各领导成员,以便审定,最迟在下次例会前25分钟递交。
3.原则上一周内只召开一次领导小组会议,未在计划内的会议需要提前征得主任同意。
4.例会记录包括以下内容:–会议召集情况。
–参会人员。
–讨论的问题和采取的具体措施。
–工作安排和决定。
–在例会后作出的行动计划和责任人。
六、其他规定1.例会小组成员如不能按时到达,应当及时通知主席、秘书或对应的组长。
2.例会小组讨论的问题应当有记录,提供保密措施。
各成员不得私自向他人透露讨论内容。
3.例会制度应当依据工作需要进行调整和修改,经主任同意后确定。
使用期限为一年,到期应当重新考虑。
本例会制度经劳务管理部讨论通过,现予公布。
同时,劳务管理部将进一步加强领导小组例会的管理与监督,确保各项工作的开展顺利进行。
领导小组例会制度
是一项对于领导小组内部运作的规范和指导。
以下是一份常见的领导小组例会制度:
1. 会议召集:
- 由领导小组的主要负责人或秘书召集会议,并提前通知所有与会人员。
通知应包含会议时间、地点、议程和相关资料。
2. 会议议程:
- 会议议程应提前分发给与会人员,包含会议主题、议程顺序和时间安排。
- 与会人员可以提前向主持人提交议题或讨论内容,以便加入会议议程。
3. 准时到会:
- 所有与会人员应准时参加会议,如有特殊情况需要缺席,应提前请假并说明理由。
4. 主持会议:
- 会议由主持人负责主持,确保会议按照议程有条不紊地进行。
- 主持人应合理控制会议时间,确保每个议题有足够的时间讨论。
5. 议事规则:
- 会议中所有与会人员应保持互相尊重和友好合作的态度。
- 沉默的观察者应允许发表意见,帮助形成全面的讨论。
6. 会议记录:
- 会议应有专人记录会议内容,包括议题、讨论内容、决策和行动计划。
- 会议记录应及时整理并发送给与会人员,以及需要了解会议内容的其他相关人员。
7. 决策和行动计划:
- 会议应确保投票和决策的透明性,记录决策内容和投票结果。
- 会议结束后,应制定行动计划,明确责任人、截止日期和监测机制。
8. 会议评估:
- 领导小组应定期评估会议制度的有效性和改进空间,以提高会议的效率和效果。
领导小组例会制度的目的是促进领导小组成员之间的沟通协作,提高决策质量和执行效果。
不同的组织和领导小组可能会根据自身情况对例会制度进行适度的调整和改进。
工作领导小组例会工作制度一、总则为了加强工作领导小组对各项工作的高效协调和领导,确保各项工作任务的顺利完成,根据我国有关法律法规和实际情况,制定本制度。
本制度适用于工作领导小组的例会组织、议程安排、参会人员、议事规则等工作。
二、例会组织1. 工作领导小组例会原则上每月召开一次,特殊情况可以随时召开。
2. 例会由工作领导小组组长或副组长主持,领导小组成员及相关部门负责人参加。
根据会议内容,可以邀请其他相关人员列席。
3. 例会通知应提前一周发送给参会人员,并提供会议议题、相关材料等。
4. 例会记录由领导小组办公室负责整理,参会人员应当在记录上签字确认。
三、议程安排1. 例会议程主要包括:工作总结、工作计划、重要事项研究、问题协调等。
2. 会议议题由领导小组成员提出,组长或副组长确定。
3. 会议议程安排应当充分考虑各项议题的重要性和紧急程度,确保会议高效有序进行。
四、参会人员1. 工作领导小组成员应当按时参加会议,因特殊情况不能参加的,应当提前向组长请假。
2. 相关部门负责人应当根据会议议题,提供相关情况和意见,并根据领导小组的决定,落实会议决议。
3. 列席人员应当根据会议需要,提供相关情况和意见,并协助领导小组开展工作。
五、议事规则1. 工作领导小组例会实行民主集中制原则,重大事项应当充分讨论,形成共识。
2. 会议决议应当按照少数服从多数的原则进行表决,组长或副组长具有决定权。
3. 会议决议一经形成,领导小组成员和相关人员应当严格执行,并及时报告执行情况。
4. 会议讨论的情况和决议内容,应当保密,不得泄露给无关人员。
六、工作落实1. 领导小组办公室应当负责会议决议的落实工作,对决议的执行情况进行跟踪、督促。
2. 领导小组成员和相关人员应当根据会议决议,制定具体的工作计划和措施,确保各项工作任务的顺利完成。
3. 领导小组办公室应当定期对工作落实情况进行总结,并向领导小组报告。
七、考核与问责1. 领导小组成员和相关人员应当认真履行职责,对工作不力、造成重大损失或者恶劣影响的,应当追究责任。
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社区教育领导小组例会制度
一、社区教育领导小组成员应认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,认真学习十八大精神。
学习社区教育的新理念和现代科学管理的知识,以新思想、新方法、新目标领导和管理好社区教育工作。
二、社区教育领导小组定期召开例会,每年不少于2次,讨论决定社区教育年度教学计划、硬件建设、教育管理、重大活动事项。
会议要有详细记录并归档备查。
三、要贯彻民主集中制的原则,充分发扬民主,吸纳各方面的意见和建议,并做到议而有决,决而有行,将社区教育工作落到实处。
四、社区教育领导小组成员须认真履行各自工作职责,主动参加例会、积极参与决策,努力完成社区教育中心的教育培训任务。
中卫职业技术学校
国家中等职业教育改革发展示范校项目建设领导小组例会制度
根据教育部办公厅、人力资源和社会保障部办公厅、财政部办公厅批复,中卫市职业技术学校“国家中等职业教育改革发展示范校”《项目建设方案》和《任务书》正式批准公布实施。
为进一步明确责任,强化过程管理,切实保证项目的建设质量,达成预期建设目标,特制定本制度。
一、例会依据
例会制度的建立,是对项目建设进度、质量、项目负责人的工作表现、资金使用等情况进行总结协调,及时研究解决处理建设工作中遇到的困难和问题,确保项目建设按计划进行。
二、会议内容及要求
1.项目建设领导小组例会参加会议人员:校长、副校长、各科室负责人、创建办公室主任、成员;重点建设专业、特色项目组组长、副组长;重点建设专业、特色项目主要骨干成员及其他相关人员1-2名(根据会议内容要求,由项目负责人指定并通知)。
2.项目建设领导例会主要内容与任务:通报示范校建设的工作动态,进行阶段性工作总结与评估;各重点建设专业、特色项目及相关工作组汇报交流工作进展情况、建设经验及做法,以及需要研究的问题等;落实措施与责任,研究部署下阶段的示范校建设工作;组织协调项目的实施,研究解决示范校建设过程中的困难与问题。
3.项目建设领导小组工作例会每月定期召开一次,并视示范校建设工作进展及需要不定期召开专题会议或扩大会议。
各重点专业、特色项目建设项目组、创建办(或由负责人指定的主要骨干成员)每周五定期召开一次工作协调碰头会议。
4、指定专人负责会议记录。
将会议记录印发至参会人员,并留
档。
5、参会人员如有特殊情况未能参加需提前向领导小组组长说明情况。
6、领导小组各成员应针对会议认真做好准备,提出切实有效的、对工作有促进作用的建议和意见,并要求参会人员认真做好会议记录,对会议内容及时传达与落实。
保障项目建设的安全,稳步,高效,顺利的进行。
确保我校的国家示范性中等职业学校建设项目通过与验收。
三、会议时间及地点
时间:1、工作例会:每周星期五下午四点三十分
2、领导小组会议:每月30日下午四点三十分
地点:三楼中会议室
遇有节假日或其它情况,由领导小组提前通知会议时间。
附件1:领导小组例会考勤表
附件2:领导小组例会会议议题汇总表
中卫市职业技术学校
二〇一二年十一月三十日。